创优质精品工程的目的、做法与基本要求
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1、省市级:由各省市组织,如安徽省的“黄山杯”、合肥市的“庐州杯”、“虎魄杯”等。
“庐州杯”2022 年设立,开始评选;“黄山杯”2005 年出台办法, 2022 年开始评选;2、建设部的市政工程奖:市政工程金杯, 2004 年开始, 2022 年修订;3、国家级:主要有二项:中国建造工程鲁班奖(1987 年设立)、国家优质工程奖(由中国建造施工企业管理协会管理,全称是:国家工程建设质量奖审定委员会。
1987 年设立。
)。
1、精品:精致的成品。
2、精品工程:①从广义角度讲,精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工,创造出完美的建设工程。
②从狭义角度讲,精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通过全员参预的管理方式,精密组织和严格控制,对所有工序工程进行精心操作,最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程③精品工程即是设计新颖,造型美,适应性强,合理,无永久性质量缺陷,技术含量高,经得起宏观和细微检查,且能经受时代考验,与周围建造物相协调,用户满意,并经国家技术权威鉴定的评选的工程。
④精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的单位工程,即所谓内坚外美。
3、精品工程的特征:(1)精品工程是优中选优的工程,是国内质量一流水平的工程。
①优良工程不一定是精品工程,如“庐州杯”工程。
②精品工程必须是优良工程:可以从“庐州杯”工程中推荐鲁班奖和市政金杯奖。
③市政工程金杯奖、鲁班奖工程是精品工程中再优中选优。
(2)精品工程必须是内坚外美,满足使用功能的工程。
内坚:结构质量坚固,地基基础可靠,没有安全隐患。
外美:外观的观感质量好,给人以美的享受。
总体达到精品工程。
(3)精品工程是经得起严格检查的工程。
①要经得起远眺,壮观、美、好。
②要经得起微观检查,在细部构造上处理精细,如人行道铺设,检查井盖与路面的高差、桥梁伸缩缝的质量等。
(4)精品工程要经得起时时间的考验。
申报市政工程金杯奖和鲁班奖的工程,要经过一年使用、一个冬雨季的考验,不能浮现:不均匀沉降、开裂、变形等。
工程三优项目创建方案一、项目背景当前,全社会对工程建设质量管理的要求越来越高,对于工程项目的设计、施工和运营各个环节都提出了更高的标准和要求。
因此,为了更好地提升工程建设质量管理水平,满足社会对优质工程项目的需求,我们计划创建一个工程三优项目,即优质设计、优质施工、优质运营的综合性工程项目。
二、项目目标1. 建立完善的工程质量管理制度,确保工程项目的设计、施工和运营各个环节的质量达到国家标准和行业要求。
2. 提升工程项目的整体质量水平,满足社会对优质工程的需求,提升企业的品牌形象和市场竞争力。
3. 推动工程行业的技术创新和管理创新,促进行业的可持续发展。
三、项目内容1. 设计优化:通过引进国内外先进的设计理念和技术手段,提升工程项目的设计水平,确保设计方案科学合理,符合国家规范和工程建设标准。
2. 施工管理:建立严格的施工管理制度,加强施工现场的安全生产管理,确保工程项目的施工质量和进度达到要求。
3. 运营维护:建立健全的工程运营管理制度,确保工程项目的运营和维护工作有序进行,延长工程设施的使用寿命。
四、项目组织1. 领导小组:由公司领导担任组长,负责项目的整体规划和组织实施。
2. 项目团队:组建由设计师、施工管理人员、运营维护人员等专业人员组成的项目团队,分别负责工程项目的设计、施工和运营维护工作。
3. 委员会:设立工程三优项目委员会,由行业内的专家学者和有关部门的领导组成,协助项目组织做好质量管理等工作。
五、项目实施步骤1. 项目启动阶段:确定项目的总体目标和规划方案,组建项目组织结构,制定项目实施的时间节点和具体任务。
2. 项目调研阶段:开展对该领域的市场调研,了解国内外先进的工程质量管理经验和技术手段,为项目实施提供参考。
3. 项目策划阶段:制定工程三优项目的具体方案和实施细则,明确工程项目的设计、施工和运营管理要求,保障项目顺利实施。
4. 项目实施阶段:按照项目计划和任务分工,组织实施工程项目的设计、施工和运营管理工作,确保工程项目按时按质完成。
张垣新城商住小区C区(中央富景)工程创优方案编制:审核:批准:张垣新城商住小区(中央富景)工程项目部二〇一〇年九月目录编制依据工程概况创建精品工程的意义工程创优目标及总体要求建立以公司总工程分为核心的质量保证体系成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责工程质量目标分解和质量控制点工程质量过程管理工程质量过程管理工程质量控制建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法建筑结构工程创优策划总体要求具体要求及细部做法结构工程创优措施模板工程钢筋工程混凝土工程砌筑工程屋面工程试验管理装饰工程主要分项创优措施一般抹灰工程地面花岗岩铺贴墙面砖镶贴地砖铺贴墙面、顶棚涂料施工木制品油漆墙面石材安装门安装机电设备、安装工程创优措施给排水设备安装施工技术措施采暖设备安装施工技术措施通风空调设备安装施工技术措施电气设备安装技术措施电梯设备安装技术措施主要工艺流程控制施工工艺流程控制主要分项工程质量控制要点工程技术资料管理工程施工质量的评价工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理一、编制依据国家现行验收规范;《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006;设计图纸;施工组织设计;国务院《建设工程质量管理条例》;二、工程概况本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆,建设单位为佛山市新城开发建设有限公司,建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。
设计单位为广州市设计院,勘察单位为广州市设计院,监理单位为广东工程建设监理有限公司。
总建筑面积25960 ㎡,承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程(详细范围以工程量清单为准),共分为一个标段。
2013年8月14日开工,总工期 300日历天(10个月)。
佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成,其中:综合楼地上6层,建筑高度,剧场舞台地上1层,建筑高度;剧场观众厅地上1层,建筑高度24m,剧场舞台与剧场观众厅为联合体;佛山大舞台地上1层,建筑高度18m。
创精品工程的措施第一节对创精品工程的认识创建精品工程是每一个建筑从业人员追求的目标:建筑设计人员希望自己设计的作品完美无缺,流芳百世;工程业主希望自己投资的工程建成精品,使自己的投资转化为最大的效益;监理人员希望自己监理的工程质量精良,使自己的工作得到业主的良好评价。
作为工程的施工方,我们更希望用我们认真的态度和敬业的精神去完成每一道工序,通过周密策划、精心建造、精雕细凿把移动通信软件研发中心工程建成精品工程,通过精品工程的建造来体现我们存在的社会价值,同时实现我们员工的个人价值。
我们深刻地意识到为业主提供有价值的产品和服务是我们生存的目的和使命。
我们只有通过努力,为业主建造精品工程并提供优质服务,才能实现自身的价值,得到回报。
根据本工程的特点及重要性,我方计划将本工程建为精品工程,我们有充足的信心和不竭的动力。
第一节精品工程的特征及标准那么,什么是精品工程呢?我们认为,一个精品工程应该是设计上的精品、功能上的精品和质量上的精品。
精品工程应具备如下基本特征:设计新颖、别致、环境优雅,体现出建筑美;工程使用安全、舒适、方便,体现出功能美;施工工艺精湛,施工质量精益求精,体现出质量美。
创建精品工程的标准“设计上的精品”:外型美观、与环境和谐统一,结构安全,内部布局合理、功能先进,获省部级以上“优秀设计奖”;“功能上的精品”:使用功能齐全,使用舒适,符合人体习惯,各系统运转良好,获“用户满意工程”;“质量上的精品”:质量是精品工程的保证,没有高等级的质量,就没有“精品工程”,因此,质量应达到以下目标:符合规范、规定,满足用户需要,确保北京市“结构长城杯”和“建筑(竣工)长城杯”,达到“鲁班奖”的质量水平。
只有上述标准全部实现,工程才能堪称为“精品工程”。
第一节创精品工程的工作内容及组织创精品工程是一项系统工程,涉及到工程参与各方、各个阶段和各个专业。
从创精品工程相关方而言,涉及到业主、监理、设计、施工、物业和用户等相关各方;从时间上而言,涉及到设计阶段、施工阶段、使用阶段等;从专业而言,涉及到土建、装修、水、电、通风空调、弱电、消防等各个专业。
工程质量创优方案为了提高工程质量,确保工程项目的顺利进行和完成,以下是一些工程质量创优方案:1.加强规划和设计:规划和设计是工程项目的基础,只有经过科学合理的规划和设计,才能保证工程质量。
因此,在工程项目的初期,应严格按照相关规范和标准进行规划和设计,并进行充分的论证和评估,以确保工程的可行性和高质量。
2.严格控制施工过程:施工是工程项目中最重要的环节之一,对工程质量产生直接影响。
为了确保施工质量,应加强对施工过程的监管和控制。
包括严格遵守施工图纸,加强对施工人员的管理和培训,确保施工工艺和方法的合理性,以及加强对施工材料和设备的检验和验收等。
3.加强质量监督和检测:质量监督和检测是确保工程质量的有效手段。
应加强对施工现场的质量监督,监督施工单位按照规范和标准进行施工,及时发现和纠正问题。
同时,对重要节点进行质量检测,包括地基基础、结构安全、以及施工质量等方面的检测,以确保工程质量符合相关要求。
4.加强技术交流与培训:技术交流和培训是提高工程质量的重要途径。
可以组织工程项目的技术交流会议,邀请专家学者进行讲座和研讨,展示和分享先进的施工技术和管理经验。
同时,要加强对施工人员的培训,提高其技术水平和工程质量意识,以更好地适应和掌握最新的施工技术和管理方法。
5.加强质量文化建设:质量文化是一种组织文化和价值观念的体现,它对工程质量具有深远的影响。
应加强对工程项目的质量文化建设,培育良好的工程质量意识和责任意识。
可以通过组织质量奖励活动,激励和表彰优秀的工程项目和施工单位,形成一种向优质工程学习的良好氛围。
同时,要加强对施工单位和工程项目的质量管理,建立和完善相关的质量管理体系和制度,强化对质量的有效控制和评估。
6.加强工程质量信息化管理:工程质量信息化管理是提高工程质量的重要手段。
可以利用信息化技术,建立和完善工程质量管理信息系统,实现对工程项目的全过程、全方位的信息化管理。
通过信息化管理,可以及时获取和分析各项数据,提高对工程质量的监控和控制能力,及时发现和解决问题,提高工程项目的整体质量水平。
创优质工程(国优、省优)的一些做法与经验工程创优一定要从开始就要严格按要求来组织,特别是对于技术资料的搜集与整理工作,否则等到验收之前去补资料,一是失去了资料的真实性,二是增加了工作量,而且往往容易出现矛盾。
施工过程中重点部位要进行拍照或录像,这是创优工程的新要求。
比如基础工程、钢筋工程、模板工程、砼浇筑过程等,使整个施工过程有一个直观的了解。
创优工程还必须是取得相应级别的文明施工现场称号,还要有QC小组成果发布,这些都是一般工程所不需要的。
攀高求精创鲁班奖一、创建鲁班奖的形势在发展近几个创建鲁班奖的形势是在发展的。
鲁班奖不仅为广大建筑施工企业所追求,而且也是参与建设各方面所追求。
1、 2003年,建筑业总产值21865亿元,比上年增长9.2%;房屋建筑施工面积26.35亿平方米,比上年增长22.1%。
每年仅房屋建筑工程竣工的就有数十万个。
而每年授予鲁班奖工程只有80个,因此要获行鲁班奖的工程正如有的企业说,创鲁班奖犹如攀高山顶峰,是“一览群山小,攀登顶峰难”。
2 、近几年申报的企业比以往多了,但由于申报名额所限,每年申报的企业虽然只限有130个左右,但要求申报的企业还是很多的,因此有些地区(部门)不得不突破建议指标数。
2003年就有10个地区(部门)突破了建议指标数。
以往我们认为施工企业申报鲁班奖,如果能予通过当然很好;如果通不过不仅耗费人力物力,还会给企业带来一些负面影响。
但有的企业并不是这样想法,他们认为企业申报鲁班奖工程(特别是第一次申报),通过制定创优目标和措施,通过高标准的严格控制和检查,甚至通过鲁班奖的申报、核查和评审,都可从中吸取很多的创优经验,这些对申报企业也是一个提高的过程。
特别是第一次申报鲁班奖工程的企业,也可以说是向鲁班奖跨越了一大步。
3 、建设单位对申报鲁班奖的积极性也在提高。
有的建设单位为了实现创鲁班奖的目标,积极地为施工企业创优提供条件,并对获鲁班奖的施工企业给予奖励。
改建工程项目部工程质量创优实施方案为实现工程优质目标,创造精品工程,京珠国道主干线安阳至新乡高速公路改扩建工程项目部结合工程实际情况,制定质量创优实施方案。
一、建立创优保证体系为保障创优目标的顺利实现,业主成立创优活动领导小组,并组织每季度对重点工程及各分项工程实体质量进行大检查,从根本上提高各工程建设的实体质量。
组长:副组长:成员领导小组将立足质量工作的实际,加强宏观指导,着眼全面质量管理,精心组织实施,把质量目标和具体措施层层分解到每个工序,落实到每个层面。
不断强化质量意识,落实质量责任,提升质量层次、突出重点、狠抓落实,做到有领导、有组织、有计划的将质量创优活动引向深入,以质量树形象。
二、工程质量总体创优目标优质工程即通过精心规划、精心设计、精心施工、精心管理,达到工程内在及外观质量优良,工程安全性、耐久性良好,行车舒适、造价适中,景观优美,适应经济社会发展需要;达到路与自然环境、与人和谐、协调发展的要求。
本项目质量创优目标:(1)交工验收分项工程、分部工程、单位工程、合同段工程合格率100%,优良率93%以上。
(2)工程竣工验收质量等级为优良,建设项目质量评定得分达到95以上。
(3)确保获得省(部)级优良工程(以省级质量监督部门核定为准)。
三、各分部工程质量要求:(1)路基工程路基工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。
路基要求表面平整,边线顺直,坡面平顺、稳定,不允许有亏坡,边坡设临时排水沟;对于新老路搭接位置大型压实机具压不到的地方,必须配以小型压实机具薄层碾压,确保路基压实度。
路基防护工程及排水构造物表面平整,勾缝均匀,石料或预制件色泽统一,总体美观;取土坑、弃土坑、护坡道的位置适当,外形整齐、美观,防止水土流失。
(2)路面工程路面工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。
○1水泥稳定碎石基层和底基层表面要求平整密实无坑洼、无明显离析,施工接茬平整稳定。
精品工程质量策划实施(装饰篇)一、精品工程的内涵精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的工程。
内在品质:就是结构安全可靠,各项使用功能良好。
外观效果:就是工程的观感,看起来舒服不舒服,有两个层次意义, -是做工精细、工艺考究,高标准的完成各项任务;二是深化优化设计,使之更符合适用性以及审美要求。
满足内在和外观的要求始终贯穿质量创优策划,特别是内在品质。
二、质量创优策划实施的意义。
管理前置,一次成优,事前规划,事前控制,减少返工,节约成本,实现管理出效益的目标,进而实现精品工程。
三、编制的思路、分类和方法1、按分部工程、重点部位或专家检查路线进行分类。
共分为屋面、室外装饰、室内装饰、管井、设备间、室外工程六部分。
2、每部分有规范要求以及检查关注的重点,再进行分析确定实施对策,对策有的是思路、有的是做法或标准、有的是施工工艺或操作技巧。
3、每部分按功能性要求和观感要求进行策划实施。
(-)、屋面工程分5个部分进行讲解:1.屋面排水系统2、屋面面层3、屋面防渗漏4、屋面细部及观感5、屋面策划主要内容TJAH--土马二术的大-、屋面工程1.屋面排水系统。
1 )创优项目建议做天沟。
2)屋面坡度宜为2% ,天沟、檐沟纵向坡度不应小于1% (金属天沟.檐沟不应小于0.5%) ,天沟、檐沟净宽不应小于300mm ,沟底水落差不得超过200mm ,分水线处最小深度不小于100mm。
( 4.2.11 )3)雨水管的设立每汇水面积不小于2根(塔楼就要注意了) , 每根雨水管的汇水面积宜为150~200m2。
( 4.2.6)4)出水口,直式出水口不应采用平落水,要侧边进水,穿墙出水口面积不小于300*200mm ,篦子采用立式,并可拆卸,周边50 cm内坡度5%。
2.屋面面层。
1)广场砖面层。
颜色搭配合理: --般在分格缝两边设置分色砖,分色砖较深,白蓝搭配较多;排砖合理,大面和设备基础周边等均为整砖,应设置分格缝,其纵横向间距不宜大于10m ,宽度宜为20mm ,宜与墙面或女儿墙上的分格缝通缝,块材与女儿墙或山墙之间应预留宽度为30mm的缝隙。
创精品工程策划应先行一、精品工程的基本要求:1.工程必须安全、适用、美观(1)各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。
(2)工程设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。
(3)地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠,满足设计要求。
(4)设备安装规范,安全可靠,管线布置合理美观,系统运行平稳。
(5)装饰工程细腻,观感质量上乘,工艺考究。
(6)工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性,且编目规范。
2.积极推进科技进步与创新。
推广应用建筑业十项新技术六项以上,且成效显著;积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。
3.施工过程坚持“四节一环保”。
在节地、节能、节材、节水和环境保护方面符合绿色施工规定的要求指标。
4.工程管理科学规范(1)质量保障体系健全,岗位职责明确、过程控制措施落实到位。
(2)运用现代化管理方法和信息技术,实行目标管理。
(3)符合建设程序,规章制度健全;资源配量合理,管理手段先进。
5.综合效益显著。
(1)项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。
(2)主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平,是多处部位均能反映出其精致、细腻特色,是一个整体达到精品的工程。
二、创建精品工程的基本思路。
1:选择目标:能够承接一个有资格创精品的工程,对很多单位来说,是件不易的事,工程规模,结构形式,装修档次,技术含量,业主态度,工程造价等都制约了工程能否创精品。
然而,一旦承接到能创精品的工程,施工单位对创奖的态度和认识水平,就起决定作用了。
2:明确目标:创精品工程的目标要明确,措施要切实可行,要突出“创”字而不是“闯”字。
在实际施工过程中,要做到事前策划、事中控制、事后评价,要将目标逐层分解,落实到分部、分项和每一个环节(每个检验批),做到认真策划、周密布置、严格管理、严格检查、严格检验。
做到一次成优,不返工、不浪费、节约成本,缩短工期。
精品工程质量策划实施(装饰篇)一、精品工程的内涵精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的工程。
内在品质 : 就是结构安全可靠 ,各项使用功能良好。
外观效果 : 就是工程的观感 ,看起来舒服不舒服 ,有两个层次意义 , -是做工精细、工艺考究 ,高标准的完成各项任务 ;二是深化优化设计 ,使之更符合适用性以及审美要求。
满足内在和外观的要求始终贯穿质量创优策划,特别是内在品质。
二、质量创优策划实施的意义。
管理前置,一次成优 ,事前规划 ,事前控制 ,减少返工 ,节约成本 ,实现管理出效益的目标 ,进而实现精品工程。
三、编制的思路、分类和方法1、按分部工程、重点部位或专家检查路线进行分类。
共分为屋面、室外装饰、室内装饰、管井、设备间、室外工程六部分。
2、每部分有规范要求以及检查关注的重点,再进行分析确定实施对策 ,对策有的是思路、有的是做法或标准、有的是施工工艺或操作技巧。
3、每部分按功能性要求和观感要求进行策划实施。
(-)、屋面工程分 5 个部分进行讲解 :1.屋面排水系统2、屋面面层3、屋面防渗漏4、屋面细部及观感5、屋面策划主要内容TJAH--土马二术的大-、屋面工程1.屋面排水系统。
1 )创优项目建议做天沟。
2)屋面坡度宜为 2% ,天沟、檐沟纵向坡度不应小于 1% (金属天沟 . 檐沟不应小于 0.5%) ,天沟、檐沟净宽不应小于 300mm ,沟底水落差不得超过 200mm ,分水线处最小深度不小于 100mm 。
( 4.2.11 )3)雨水管的设立每汇水面积不小于 2 根(塔楼就要注意了) , 每根雨水管的汇水面积宜为150~200m2。
( 4.2.6)4)出水口 ,直式出水口不应采用平落水 ,要侧边进水 ,穿墙出水口面积不小于 300*200mm ,篦子采用立式 ,并可拆卸 ,周边 50 cm 内坡度 5%。
2.屋面面层。
1)广场砖面层。
颜色搭配合理 : - -般在分格缝两边设置分色砖 ,分色砖较深 ,白蓝搭配较多 ;排砖合理 ,大面和设备基础周边等均为整砖 ,应设置分格缝 ,其纵横向间距不宜大于 10m ,宽度宜为 20mm ,宜与墙面或女儿墙上的分格缝通缝 ,块材与女儿墙或山墙之间应预留宽度为 30mm 的缝隙。
浅谈创精品工程(一)创精品工程的目的自上世纪90年代以来,人们在住房消费上的观念有了很大的改变,已开始由量到质的追求。
近几年人们对住房的需求从追求空间的数量,转向对住房总体水平的严格要求。
在这种情况下,建筑工程的建造者与商品房的生产者也发生了观念的转变,即从注重“量”转向注重“质”,涌现出很多精品工程。
所谓精品工程,即是优良工程中的代表作,也是某一企业在某一时代的标志性工程,但其核心仍然离不开质量。
产品质量是企业生存的保证。
如果我们把建筑产品按用户对象分,一般来说可分两大类,一类是工业建筑,主要是土木建筑和设备安装,例如:冶金、有色、石化、化工、电力、铁道、机电、轻纺等项目,这一类建筑产品的用户是某一个工业生产企业,这个企业利用我们的建筑产品进行生产或服务,于是建筑产品就成为这些生产企业的产品和服务质量的硬件基础,而与大众生活的关系比较间接;另一类是民用建筑,如各类分共建筑、住宅、学校及医院等,这一类建筑产品尤其是量大面广的民用住宅,其用户是人民大众,因此它与大众生活息息相关。
前一类建筑产品,因为用户是企业,一旦质量出了问题可根据合同进行调解,质量出了问题只有投诉。
所以建筑产品受到投诉的大多是民用建筑,而受到投诉就会造成社会影响。
近几年来创精品工程得到了广泛的开展。
从创精品工程的实践来看,精品工程深受社会欢迎,同时也为企业自身的发展奠定了坚实的基础。
创精品工程可带动工程质量水平的整体提高,一个精品工程,往往可以推动一个企业或一个地区工程质量水平的提高。
为获得上乘的质量必须以技术来保证,以技术来治理质量通病。
在落实各项技术措施的基础上,管理工作也必须相应地跟上去。
创精品工程就需要企业健全质量体系,提高技术管理水平,同时还要提高操作层的技术水平。
精品工程由于质量佳,因此不仅美观适用,而且还耐用,一个工程提高其使用年限和减少维修费具有很大的经济效益。
(二)创精品工程的积极意义1、树立企业优良的施工作风在优质工程的检查中,检查组针对工程的实体质量和内业资料提出的问题和建议,企业施工技术人员特别是工程直接参与人员能及时逐项进行研究分析,追根溯源,分析问题,制订纠正措施,确定整改责任人和完成时间,按时跟踪复查整改结果,并形成文字记录,使之将问题消项、消化,从而使施工管理人员水平得以提高,并养成良好的解决问题的习惯和方法。