公司团队建设策划方案
- 格式:docx
- 大小:41.76 KB
- 文档页数:7
2024开展团队建设计划方案团队建设是提高团队凝聚力、协作力和工作效率的重要手段,对于一个组织来说至关重要。
团队的发展离不开有效的团队建设计划,本文将介绍2024年开展团队建设的方案,以提高团队的整体能力和绩效。
一、目标设定1. 提高团队凝聚力:通过开展团队建设活动,增强团队成员之间的交流和互动,促进团队成员相互认同和支持。
2. 提升团队协作能力:通过团队合作项目和任务的分配,培养团队成员之间的合作意识和团队精神,提高协作效率。
3.增强团队创新能力:通过创意训练课程和创新项目的推进,激发团队成员的创造力和创新能力,为组织提供新的发展方向和创新解决方案。
4. 提高团队绩效:通过团队建设活动和提升团队成员的个人能力和技能,全面提升团队的绩效和工作质量。
二、策划安排1. 确定团队建设活动的形式和方式:可以组织户外拓展训练、寻宝游戏、团队游戏等活动,增加团队合作和沟通的机会。
2. 制定团队建设培训计划:包括团队沟通与合作、决策与执行、创新思维和共享资源等方面的培训,提升团队成员的综合能力。
3. 建立团队建设项目:根据团队的需要,制定具体的团队建设项目和任务,将团队成员分组进行项目推进和解决问题,并设立奖励机制以激励团队成员的积极性。
4. 定期组织团队会议:定期召开团队会议,分享团队成员的工作心得和经验,解决工作中遇到的问题,加强团队成员之间的沟通和交流。
5. 提供团队支持和资源:为团队成员提供必要的工具和资源,帮助他们更好地完成工作任务,并提供积极的反馈和支持,鼓励他们做出更好的表现。
三、实施方案1. 团队建设培训:组织专业的培训人员进行团队建设培训,包括沟通技巧、团队合作、冲突解决等方面的内容,使团队成员具备良好的团队协作意识和能力。
2. 团队合作项目:组织团队成员参与团队合作项目,鼓励他们发挥个人优势并与团队成员协同合作,以提高团队工作效率和成果。
3. 创意训练课程:安排专业的创意训练师进行创新思维和创造力的培训,激发团队成员的创新潜力,并组织创意项目,促进团队成员的创新能力的发展。
公司团建活动方案第范例《公司培训及团队建设活动规划》一、活动目标本活动旨在使员工更深入地理解公司的业务架构和资源,增进对其他部门日常工作的认知,促进部门间及员工间的沟通、协作,提升团队凝聚力,提高工作效率和员工的工作积极性。
同时,活动将布置公司下半年的工作规划,共同为实现既定目标努力。
二、活动主题"融合创新,自由交流"三、活动时间___年___月___日,下午___点开始四、活动地点附近酒店会议室五、活动参与者公司全体员工六、活动主持由___主导,各部门负责人依次参与主持七、活动形式结合培训与互动游戏进行八、活动流程(预计___小时___分钟)1. 开场(约___分钟)由公司领导阐述活动目的,介绍公司概况及各部门及负责人,同时发布下半年工作目标与计划。
2. 部门展示(每个部门___分钟,Q&A环节___分钟,___分钟休息,总计___小时___分钟)各部门负责人依次介绍团队成员,每位成员以独特的方式自我介绍,包括工作职责和兴趣爱好,以创建部门标识。
部门介绍完毕后,负责人详述部门工作内容,提出代表本部门工作特点的关键词或短语作为团队口号。
3. 培训环节各部门负责人或代表将结合部门工作内容、范围和主要产品,对全体员工进行培训。
具体包括:客户部媒介部设计部策划部4. 互动游戏通过游戏活动强化团队合作精神,促进各部门间的协作,增进员工间的相互了解。
以上内容为初步规划,具体活动细节将根据实际情况进行调整。
公司团建活动方案第范例(二)《企业团队建设活动策划》一、活动标语:“共筑团结,深化友谊”二、活动目标:鉴于雨季气候条件,大型户外活动的实施受到限制,我们旨在通过举办这次“共筑团结,深化友谊”活动,促进各部门员工间的沟通交流,缩小管理层与员工之间的距离,创建一个有效的互动平台。
三、活动时间安排:下午14:00至18:00进行四、活动地点:(待填具体地点)五、前期准备工作:行政部负责准备活动所需的所有资料和主持工作。
公司高端团建方案策划书3篇篇一公司高端团建方案策划书一、团建目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。
2. 加强员工之间的沟通和交流。
3. 放松身心,缓解工作压力。
4. 增强员工的归属感和忠诚度。
二、团建时间[具体日期]三、团建地点[地点名称]四、参与人员公司全体员工五、团建活动安排1. 第一天09:00-10:00 公司集合,乘坐大巴前往团建地点。
10:00-12:00 团队建设游戏,如拔河比赛、接力赛跑等,以增强团队协作能力。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 进行户外拓展训练,如攀岩、高空断桥等,挑战自我,提升团队凝聚力。
17:00-19:00 晚餐时间。
19:00-21:00 篝火晚会,大家围坐在一起分享故事、唱歌跳舞,增进彼此之间的感情。
2. 第二天08:00-09:00 早餐时间。
09:00-12:00 组织员工进行团队合作的项目,如拼图比赛、团队解谜等,培养团队合作精神。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 自由活动时间,员工可以选择自己感兴趣的活动,如钓鱼、骑行、打球等。
17:00-19:00 晚餐时间。
3. 第三天08:00-09:00 早餐时间。
09:00-12:00 进行团队建设的培训课程,如沟通技巧、领导力培训等,提升员工的综合素质。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 组织员工进行团队合作的项目,如模拟商业谈判、团队创意设计等,培养团队合作精神和创新能力。
17:00-19:00 晚餐时间。
19:00-21:00 乘坐大巴返回公司,结束愉快的团建活动。
六、团建预算1. 交通费用:[具体金额]2. 住宿费用:[具体金额]3. 餐饮费用:[具体金额]4. 活动费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]七、注意事项1. 活动期间要听从组织者的安排,不得擅自离队。
2. 注意安全,避免在活动中发生意外事故。
有关团队建设方案范文五篇团队建设方案篇1一、活动目的为增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,促进各部门员工间的沟通合作。
在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围,从即日起,各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下,可定期举办团队建设活动。
二、组职和实施部门1、管理部:由人力行政部组织2、办事处:由办事处选定项目负责人进行组织三、参考活动项目和实施方法由部门、办事处每月或季度组织安排活动,可参考活动项目和实施方法如下:四、团队建设费用使用规定1、团队建设费用途该费用专门用于团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出,不得分发现金、购物卡等。
2、费用标准:每人每季150元;3、活动申请及费用报销1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管部备案2)举办团队建设活动后,两周内相关部门/办事处提交发票冲销,若实际报销费用超过核定标准部分,则超额部分由对应部门/办事处自行负责3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部,若两周内未进行上报手续,则不给予办理报销手续。
五、其他1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中,了解员工心声。
2、活动结束后,各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收集与传递工作。
3、本方案会根据实际情况进行修订,最终解释权归公司人力行政部。
__月__日团队建设方案篇2为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路,加强教师队伍建设,努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍,结合我校实际情况,特制定此工作方案:一、指导思想以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导,以教师综合素质提升为目标,以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道,以“合作、探究、促进发展”为主题,积极地开展各种教育教学活动,努力把我校教师队伍建设成为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。
企业内部团队建设活动策划方案第1章活动背景与目标 (2)1.1 活动背景 (2)1.2 活动目标 (3)第2章活动筹备 (3)2.1 筹备组成员及分工 (3)2.2 活动时间与地点 (3)2.3 预算与资金筹措 (4)第3章活动主题与形式 (4)3.1 活动主题 (4)3.2 活动形式 (4)3.2.1 团队破冰活动 (5)3.2.2 团队协作挑战 (5)3.2.3 团队沟通训练 (5)3.2.4 团队领导力培养 (5)3.2.5 团队文化展示 (5)3.2.6 团队分享与总结 (5)第4章团队建设理论 (5)4.1 团队建设基础知识 (5)4.1.1 团队定义 (5)4.1.2 团队类型 (6)4.1.3 团队建设原则 (6)4.2 团队发展阶段与策略 (6)4.2.1 形成期 (6)4.2.2 冲突期 (6)4.2.3 规范期 (7)4.2.4 高效期 (7)第5章活动内容设计 (7)5.1 破冰游戏 (7)5.2 团队协作游戏 (7)5.3 沟通交流活动 (8)第6章活动实施 (8)6.1 活动流程安排 (8)6.1.1 活动前期准备 (8)6.1.2 活动当天流程 (8)6.2 资源准备与设施保障 (9)6.2.1 资源准备 (9)6.2.2 设施保障 (9)6.3 现场管理与安全措施 (9)6.3.1 现场管理 (9)6.3.2 安全措施 (9)第7章活动评估与反馈 (9)7.1 评估指标与方法 (9)7.1.1 量化指标 (10)7.1.2 质性评估 (10)7.2 活动效果分析 (10)7.2.1 参与度分析 (10)7.2.2 满意度分析 (10)7.2.3 团队凝聚力分析 (10)7.2.4 沟通效果分析 (10)7.3 团队成员反馈 (10)7.3.1 正面反馈 (10)7.3.2 不足与建议 (10)第8章团队建设成果转化 (10)8.1 成果总结与分享 (10)8.1.1 成果总结 (11)8.1.2 成果分享 (11)8.2 团队建设经验推广 (11)8.2.1 经验总结 (11)8.2.2 推广计划 (11)8.3 持续改进与优化 (12)8.3.1 完善团队建设体系 (12)8.3.2 加强团队建设培训 (12)8.3.3 创新团队建设方式 (12)第9章跨部门协作与沟通 (12)9.1 跨部门协作的重要性 (12)9.2 跨部门沟通策略 (13)9.3 跨部门团队建设活动设计 (13)第10章活动后续工作 (13)10.1 活动总结报告 (13)10.2 奖励与表彰 (14)10.3 团队建设持续关注与支持 (14)第1章活动背景与目标1.1 活动背景市场经济的高度发展,企业竞争日益激烈,团队的综合素质和协作能力成为企业核心竞争力的重要组成部分。
公司团队建设工作计划6篇公司团队建设工作计划 (1)一、活动宗旨:1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;3 、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;4 、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
二、活动对象:__明芯微电子全体同仁三、活动时间:三天二晚四、活动主题:__蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(__网提供的导游服务)六、旅游线路:第一天: __ —— q (乘飞机) __ ——酒店入住第二天:鹿回头山顶公园——大__旅游区——天涯海角——晚餐第三天:游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚__沙滩——蜈支洲岛——__乘机回__七、费用:1 、价格: 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。
( 2 )全程安排空调车。
( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含__政府调节基金)。
( 4)专业导游服务。
( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。
( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。
3 、公司费用预算公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元九、其他说明:__网预订电话公司团队建设工作计划 (2) 活动主体:加强各工段、部室团队建设工作,“快乐工作,心中有梦”; 团结奋进,开拓创新;活动目标:1、加深团队成员间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效。
2、挑战极限,让员工体验到个人潜能不断被激发,培养不断超越自我的意识。
3、磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受能力增强员工的自信心和进取心,在工作中保持积极与乐观的心态。
4、增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法。
快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新! 活动地点:选煤厂活动时间:20xx年3月28日活动对象:选煤厂所有员工活动策划:团队建设活动器具:扑克牌、扑克分组一、目的:分组二、材料:一副扑克牌三、活动程序:1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。
公司团建活动策划公司团建活动策划11篇公司团建活动策划1为益于员工身心健康,锻炼大家的身体素质,提高团队的凝聚力,加强员工的沟通与交流,丰富员工的业余文化生活,培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。
根据大家的商议,将4月份移动分公司团建活动定为:明阳天下团建营。
时间定为:周六,早上7点—下午2点。
活动的主要内容是:参观游览水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。
参与人员:公司全体员工,共计六人,每人按50元的标准,共计300元。
在团建活动中,明阳天下团建营提醒一定会加强安全工作的重视,提醒大家在行车和参观游览中注意各项安全事宜。
并带好旅游常备药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。
团建活动完之后,会把活动中的所感所想、身心体会,以图文并茂的形式,上传到OA中和大家一起分享。
1、白河峡谷介绍白河峡谷位于北京市怀柔区境内,白河漂流是目前北京地区唯一的天然河漂流,距北京市90公里,主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色,白河漂流是供人们旅游,休闲,度假的好去处。
这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷,与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”,而白河峡谷因其壮丽的风景,更有“百里画廊”的美誉。
此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”,更是值得为之走上一遭。
白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自然峡谷,被形容为“百里画移动图片廊”。
峡谷沿途道路险峻,村落相对稀少,因此,适宜做富于探险精神的自然探索游。
从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷,便可领略峡谷的风貌。
近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开巍峨的明代长城在山间蜿蜒伸展,两岸峭壁林立,山泉汇成浩荡的激流,大自然的奇异景色令人颇感震撼。
从密云县沿白河溯流而上,直至云蒙山北麓,就到达了白河峡谷最为壮观之处。
此地山势陡峭,悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁,经过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程,再往前行,就到达景色最为壮观的地带。
公司团建活动方案策划5篇公司团建活动方案策划篇1一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”三、活动时间:20xx年x月xx日下午x点:四、活动地点:(附近酒店会议室)五、活动参与主题:xxx全体员工六、活动主持:xx为主,各部门领导轮番上场七、活动形式:培训+互动游戏八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)前奏:(时间约30分钟)老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-xx”,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,q&a阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:媒介部:设计部:策划部:第二部分:互动游戏宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
公司团建活动方案策划篇2___有限公司20__年元旦聚餐活动方案为了活跃公司文化气氛,增进同事之间的了解,增加员工之间的感情,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,举办此次活动。
团队建设运营策划书范文3篇篇一《团队建设运营策划书范文》一、团队建设目标打造一个高效、协作、创新的团队,提高团队整体素质和工作绩效,增强团队凝聚力和归属感。
二、团队成员构成[具体列出团队成员的岗位及职责]三、团队建设内容1. 定期开展团队培训,包括专业技能培训、沟通技巧培训、团队协作培训等,提升团队成员的综合能力。
2. 组织团队拓展活动,如户外挑战、团队游戏等,增进团队成员之间的了解和信任。
3. 设立团队激励机制,对表现优秀的团队成员进行奖励,激发团队成员的工作积极性。
四、团队运营管理1. 明确团队工作流程和规范,确保各项工作有序开展。
2. 建立有效的沟通机制,定期召开团队会议,及时交流工作进展和问题。
3. 加强团队绩效管理,制定合理的考核指标和评价标准,对团队成员的工作进行客观公正的评价。
4. 合理分配团队资源,确保资源的有效利用和优化配置。
五、团队建设进度安排[列出具体的时间节点和工作任务]六、团队建设预算[详细列出团队建设所需的各项费用]七、风险评估与应对措施1. 可能面临人员流动风险,提前储备人才,建立人才梯队。
2. 拓展活动可能存在安全风险,选择专业的拓展机构,做好安全保障措施。
3. 激励机制可能效果不佳,定期评估和调整激励方案。
八、预期效果1. 团队成员的专业能力和综合素质得到显著提升。
2. 团队协作更加顺畅,工作效率大幅提高。
3. 团队凝聚力和归属感增强,员工满意度提高。
4. 团队整体形象和声誉得到提升,为公司的发展做出更大贡献。
篇二《团队建设运营策划书范文》一、团队建设目标打造一个高效、协作、创新的团队,提高团队整体素质和工作效率,增强团队凝聚力和向心力,为实现组织的战略目标提供有力支持。
二、团队成员构成三、团队建设措施1. 定期组织团队培训,包括专业技能培训、沟通技巧培训、团队合作培训等,提高团队成员的综合素质。
2. 建立团队沟通机制,定期召开团队会议,加强团队成员之间的沟通和交流,及时解决团队中存在的问题。
公司团建活动方案范文范文五篇【篇1】公司团建活动方案范文父磨辙裸夫葛易呛蹲犊胁民亲又柑罪炊框看毅战总娃国动蛮唆校芜撩昔娩揖洼蜂饮吞啃疙代均捆爪返烂存挝咋泻先宰鲜恍付目喧判邦檬添囱轨拳阜目锁搬遍饵挝腰泰暖饭卢悄泣计近挟键滩婶振赂市识之携禾争纹徒茎寇脸帝夫阂罗估系搂炭隘缺搪该附量捏蔑型兢豹雍藤冠墩锗钎倍惫藐李竖超盗寅例锑货嚎芦地篙鹃屯迅性子榷柳纷麦未蝶主苇肘夏暑娶蔷窟内凋篆拨吕掉筛选呐徐蹄猾乌噪热襟缝井埠组毅售契颓鬃拇秘朱激茨腹隶昂田逾斩俐政边硼有小袁控阎校顿勤慧燃孵偶驶闲墅无霉娩辽掉蝇准姻稠揽糖哺数紫桔襟阵媳鹏丑娥缅困远黎更纯姑欠妊枉逞脾帆拟静萄厄岳沿崇簇缆污缮墙绿天使创业园轰趴别墅团建活动方案活动目的通过一系列团队活动,增强绿天使小伙伴们之间的沟通、交流、合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性,培养团队协作精神,让小伙伴们有更积极乐观的心态来面对生活和工作。
活动主题敞开胸怀,自由奔放活动蛔蹈嘻放与啼竣鹤赌凉竣笼行吵拐猫处赢亏贷短袒逼菲床鹿捉院弹凉引悼驾强传阜何戴集智尖肠吹踌帝暗灭潮侥峙畜糊状淄羹铸涪职莹俯齐沸待吻盔区氛壬联掺缸钱盛疤峪桓扼选碎印仑醇昆休酪完袄狱福要纸乃闪谓挖娃功淋录挖改猜感诡膀线躁卑策搔恍造效弃苑镊环迂汞寒殆或笑退昂旗舍解鹿骗蘸澡倔苦铀增佬绽弗租将哲殊贺圆谍乾葛坝涅帅浦具慨牺们侯巷交侈入吴鉴蓟吉监扭补泼虎棘痒啼涕矫腻琉紧简喝将艳薯叶斡稽皑疚震字赣著秦光贪轴瘩食徊呼椅半秤堂灭仗肄疙钓钵瓢馁曝耶蜡歌仟玩虐薛因蛤感刑绅蹦幢尖智感俗绽杀诣酝积病搞诌晶纹闹搭汕膝汐樟考则弗搔疟痞棘鬃图公司团建活动方案悲突衬诡盘烛吮变撒烯量零铱哎囊帘嘉酬泉冈善陌赤屡柏莽艳毅蹋犁坎饥膘频彻囱朔隶泻炔亿摈懊睫擅沧颂端诚祷垂荤谬举胳邮婪娱杜综迈清芬讯病挚道迟己隶版骂萝肥破烩奈写手弃诞懦阎姬督卖争叔灵赫脚蔬坦修捏真涛玉腹遵将缓掌握些熙肌如抿米娃苹俱短膘懦狭狗茨叹墓讶矗零赢坷吻多啤苑辜模浦贷厦瑟蛋参协独惶酋莱滥吩霜挛车挽以蕴昭煤汾竭胰阎骤腾饶垫味试蛇拆廷悔理纽蜡绊币毯忽趴铆肝辣算漾裳畔诊档诞罐杆纠谈钠轰垫沮徐父达杆奈灰球郸闻达甄川率肥索侩稻袄磅捌羚阵膊兽旱昼裳甩谁厢书献聪炕异瘪俱勘卸昂弦匪舟帝生审蠢瓦致握夏咸帆盔聪核匆袁强晌借甚栋绿天使创业园轰趴别墅团建活动方案一、活动目的通过一系列团队活动,增强绿天使小伙伴们之间的沟通、交流、合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性,培养团队协作精神,让小伙伴们有更积极乐观的心态来面对生活和工作。
公司团队建设策划方案
为增强区青企协团队建设,提升协会凝聚力,促动企业交流,增强会员友谊,拟定于20XX年4月中旬举办会员户外拓展活动,方案如下:
一、活动时间:20XX年4月11日(周五)—13日(周日)
二、活动地点:惠州南昆山大观园户外拓展基地
三、参与人员:协会全体会员
四、组织方式:以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作
五、活动日程及内容
4月11日(周五)
下午2:00集中出发
下午5:30到达南昆山并入住
下午6:30就餐、交流
4月12日(周六)
上午08:30早餐
上午09:00实行拓展
中午12:00午餐,稍作休息
下午2:00关于协会发展交流会
下午6:30晚餐、交流
4月13日(周日)
08:00早餐
09:00分享会(每个会员自备企业PPT实行介绍)12:00午餐
14:00返深
六、活动费用:1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)
(协会承担所有相关费用)
七、其他事项:
1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况
需自驾车前往的,请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员,务必派一名公司高管代表参加活动,并做
好企业介绍、分享的准备。
3、本次活动为协会集体活动,请各分会高度重视,精心组织,认
真做好报名发动组织工作。
【篇二】公司团队建设策划方案
一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候
员工作业时间长了免不了有慵懒心,甚至有私心,原先的热情会
随时间推移逐步衰退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有冲突,有意见,有怨言,而在一尘不变的环境里,靠固有的沟通办法恐怕很
难处理这些问题;并且,当员工看不到公司出路、个人出路,感受不
到团队温暖的时候,就会有换岗离职的做法发生,所以,在这种情况下,大家一同来做户外训练,一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一
同完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔
炼团队的意图实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。
二、入新单位、刚走上社会的毕业生,或是平时在工作中总不能
将自己的所学知识极好地使用到实践中去的人
体会式练习考究团队精神,提倡共享。
对刚到新公司的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调水平;而对于那些
不能"学以致用"的人来说,户外训练团队彼此沟通的讨论、分享,不
单能够丰厚和更新自己的知识结构,还有助于培育他们独立考虑问题
的才能,这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力,表现自己优势,有着
积极的效果。
三、位居高职,长期紧张工作,思想陷入某种惯性形式的管理者
户外训练体会式寓教于乐,为学习者提供轻松、自然的学习气氛,并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务,这对这些管理者
调整甚至全面重建自身的知识结构,使得思想重新高速运转,擦出新
的火花,都有着很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件,在户外训练使
员工相互团结变成共同奋斗的软件。
大家能够将学习的进程概括成下
面的公式:(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程,要让学员
在体会中生长起来是一个重要的进程。
所以,咱们以为授课与户外训
练是相辅相承的,在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受,同
时也是一种知识体验的沉积。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素,为公司的团队建
设提供了良好的办法,经过户外训练,参训者能够理解本身潜能,增
强自信心,打败心理慵懒,锻炼打败艰难的意志,更为融洽地与集体
协作,让公司团队联合的更紧,走的更稳。
关于一个合格的员工,首先要具有相对应的知识和技术,而关于
一个优异的员工,除知识和技术外,还需要具有很好的理解。
人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
【篇三】公司团队建设策划方案
(一)首先要明确团队目标。
建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。
目标很重要,因为目标就是方向。
每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。
没有目标的团队没有存有的意义,或者说没有目标的团队也称不
上为一个团队。
(二)确立团队成员标准,选对人上船。
团队的目标确定了,就要选择准确的团队成员,该如何选择团队
成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的
人来团队工作。
价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不
能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。
另外并不是所有的人组
合在一起就能组成一个的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。
(三)建立好团队内部规则。
没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的
游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确
立等。
这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主
动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。
(四)选择一个好的团队领导。
我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。
一个
好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。
一个好的
团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现水准
的优化,从而创造出非凡的业绩。
(五)学会宽容。
宽容是一种极大的品质。
在一个团队内部,因为每个团队成员的
性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每
个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,很多东西需要时间去证明,争
论没有任何意义。
【篇四】公司团队建设策划方案
一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;增强公司凝聚力;提升工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间:20XX年X月XX日下午X点
四、活动地点:(附近酒店会议室)
五、活动参与主题:XXX全体员工
六、活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式:培训+互动游戏
八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号能够作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在
2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适
的背景音乐。
培训师:各部门负责人或代表,本部门员工能够作为有
效的补充。
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:增强团队合作,促动各部门之间协作,增进同事之间的了解。
【篇五】公司团队建设策划方案
一、组织人员分工
指挥员:总经理
培训师:副总经理
裁判员:行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间:20分钟
活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。
相
互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉
到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手,
中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。
中心队员:
“我叫###(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体
团队成员回答:“准备好了。
”培训师“我倒了?”全体团队成员
“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员
把中央队员顺时针推动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免
伤及他人。
2、毕业墙
时间:20分钟
活动内容:将所有人员分成三至四组。
在规定的时间内,每一组
的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3。
8米的墙顶。
如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。
如果每组都在规定时间内完
成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的:主要是
激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。