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蓝城房地产营销策划方案一、背景分析随着中国经济的快速发展，房地产行业成为了一个重要的支撑产业之一。
然而，随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的不断变化，传统的房地产营销模式已经难以适应市场发展的需要，房地产企业需要创新营销策略以满足消费者的多样化需求。
蓝城房地产作为一个知名的房地产开发商，在市场竞争激烈的环境中面临着来自同行的巨大压力，需要制定出一套切实可行的营销策划方案来保持其市场竞争力，提升品牌价值。
二、目标市场分析1. 目标客户群体：中产阶级和上班族，主要以25-40岁的家庭为主。
2. 目标市场定位：提供高品质、高性价比的住宅产品，满足消费者对舒适、便利、社区化的需求。
3. 目标市场规模：根据当地人口统计数据预测，未来5年内目标市场规模将保持稳定增长。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：蓝星地产、绿城地产等知名房地产开发商。
2. 竞争优势：蓝城房地产具有丰富的房地产开发经验和良好的品牌声誉，可通过品牌形象、产品质量和售后服务等方面构建竞争优势。
3. 竞争劣势：相比部分竞争对手，蓝城房地产在房地产市场渗透率和品牌认知度方面仍有较大提升空间。
四、营销目标1. 品牌提升：通过提升品牌知名度和认知度，使蓝城房地产成为消费者心目中的首选品牌。
2. 销售增长：提高住宅销量，实现销售收入的增长。
五、营销策略1. 品牌推广：通过广告宣传、媒体报道和合作伙伴推广等方式，提升品牌知名度和认知度。
1.1 广告宣传：在主流媒体上进行品牌广告宣传，突出产品特色和优势，吸引目标客户的关注。
1.2 媒体报道：与主流媒体建立良好合作关系，利用媒体报道提升品牌形象和认知度。
1.3 合作伙伴推广：与当地知名企业、机构建立合作伙伴关系，通过合作伙伴的渠道进行品牌推广。
2. 产品创新：不断研发和推出符合目标客户需求的住宅产品，提高产品竞争力和差异化。
2.1 产品定位：根据目标客户的需求，设计和开发不同类型的住宅产品，如公寓、别墅、小区等。
商会年会策划方案十篇商会年会策划方案十篇商会年会策划方案篇1一、招商会形式的设定：招商会时间:18日14：30——17：00(为时2.5小时)招商会主题：海峡汽车文化高端交流盛会，项目推介会。
流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的.一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈招商策划方案会。
聚焦汽车文化，营造投资环境。
争取广泛交流，达成共识，促进合作。
招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。
广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。
应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)三、招商会会场选择、布置场景1、招商会地点：香格里拉福州厅2、场地费用：3万元人民币(以149人为准的宴会厅)3、布置场景：10万元人民币(含内场和外场布置)四、邀请人员名单：1、中国各类汽车行业协会和政府相关领导2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等五、招商会人员准备：1、主持人邀请2、海峡汽车广场工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐4、省市领导发言人、集团经销商代表发言人六、项目推介会费用预算以实际投入为准商会年会策划方案篇2一、年会主题：上海市江苏商会换届大会暨第二届会员大会二、年会时间：20__年10月30日三、年会地点：富建酒店(闵行区七莘路1885号)四、年会参会人员：获得邀请函的800家会员单位五、年会流程与安排：14：00-16：00会员大会听取今年工作总结、修改商会新的章程、选举新的领导班子16：00-16：20理事会议开会内容不对外公开16：20-17：50金融论坛会长单位江苏银行对口会员单位企业提供低息贷款六、晚宴安排：18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿每个会员单位明天会有更好的明天(背景音乐) 18：00-20：00用餐时段：公司领导及员工到各桌子敬酒，会员单位之间交流沟通，拉近彼此距离。
X X X地产项目发布会暨招商启动仪式绿城签约B R A N DC O N F E R E N C ESUMMARY活动概述活动时间：7月11日 上午9:30-11:30活动地点：壹品江南大酒店活动人群：政府领导、意向客户、媒体记者、合作客户参与人数：约150人发布会布置示意图创意发布会马路巨展·活力城品牌发布会3楼通道欢迎展板指引上3楼1楼大厅画架指引电梯集团大事记项目板块物业板块主屏茶歇嘉宾区贵宾区媒体区领导席签到板高脚桌电梯发布会内场布置发布会内场布置发布会内场布置3 层打造教育孵化基地负 1 层商业停车场另设有 2000 平以上大型品牌商超市发布会外场布置A类以上品牌商业入驻，星巴克、肯德基、提升项目整体品牌力引领时尚前沿，城市最具活力网红打卡地吃喝玩乐一站式体验商业综合体发布会外场布置发布会外场布置发会外场布置内场示意发布会内场布置嘉宾席示意发布会内场布置精美茶歇发布会内场布置活动内容SUMMARY 流程精心布置 通过环节体现巨展活力城品质时间板块流程备注09:30-10:00签到嘉宾签到乐队迎宾+二维码签到内场播放集团+项目+物业宣传片10:00-10:01开场开场动画开场视频+倒计时10:00-10:05开场舞蹈视频互动舞蹈10:05-10:10主持人开场活动介绍、铺垫调性10:10-10:15宣讲集团宣讲集团产业布局，前瞻性10:15-10:25项目宣讲项目优势PPT分享10:25-10:35招商宣讲商业优势PPT分享10:35-10:40物业宣讲物业优势PPT分享10:40-10:45签约签约战略合作 签约仪式10:45-10:50启动启动仪式水雾启动仪式10:50-10:53尾声主持人收尾BGM播放 嘉宾散场（伴手礼发放）嘉宾入场入场后循环播放品牌形象宣传片，VIP嘉宾入场落座开场倒计时随着蓝色光束的涌动，富有节奏感的音效声随着倒计时数字出现，主持人口播会议即将开始开场舞 视频互动当代艺术舞星光、网络、翅膀为开场营造恢弘 梦幻 动感 的时尚视觉秀场 ，快速点燃现场气氛张悦资料专业Speciality : 播音与主持艺术Broadcasting and hosting三 围 Measurements :85、62、84资格证 Qualification certificate ： 普通话一甲、主持人上岗资格证、电视台工作证明 从业7年的时间里一直在成长：•各类明星见面会、签售会、演唱会•恒大、中铁建、万达、等地产项目的暖场、开盘•奥迪、丰田、奔驰、东风、长安等汽车类团购会、上市发布会以及车展类活动•慈善晚宴、大型发布会、晚会、晚宴等、、、•CJ动漫展、音乐节等、、、•华为、VIVO、小米、苹果APPLE 等手机发布会、订购会、路演等、、、荟萃楼珠宝、老凤祥珠宝翡翠节及各类王者荣耀、吃鸡（刺激战场）等游戏解说主持 电视台从业三年，专攻综艺娱乐节与汽车展演全国各地车展、发布会，对各种车型有自己独到的见解 峰会、会议全程拿捏稳当、有独特的风格姓名：曹贺身高：168主持：吉林公共频道栏目主持人吉林省歌舞团青年主人中国区曲艺家协会会员吉林省曲艺家协会理事中国移动明星演唱会专属嘉宾主持2016中国移动群星演唱会与全场主持，与韩庚、阿杜游鸿明同台2016五环体育馆张宇演唱会全程主持，与张宇、黑龙、同台2012中国电信天翼之夜群星演唱会（全程主持）与蔡依林，汪峰，陈楚生，SHE 王琳，曲婉婷等同台2015中国地产之夜群星演唱会汪峰、萧亚轩、张信哲、杨钰莹、邓紫棋、罗大佑、吉克隽逸、齐秦万达院线范冰冰《一夜惊喜》首映礼主持人与（范冰冰李至庭同台）全程梁静茹见面会宣传活动全程主持（与梁静茹同台）发布会环节内容宣讲环节无讲台演讲式发言，配合ppt讲述（准备提词器、耳麦设施）集团宣讲+项目宣讲+商业宣讲+物业宣讲 环节签约环节电子签约或纸质签约形式任意选择发布会内场布置启动仪式主题启动台启动形式：注入干冰，活动主题升起执行保障细节保障·服装为确保活动美陈文化的整体性，现场的工作人员将统一服装，提升形象提高活动品质。
绿城集团品牌管理的标准手册绿城集团品牌管理的标准手册目录第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构 (2)第一章绿城品牌内涵 (2)第二章品牌管理架构与职责范围 (4)第三章绿城品牌城市影响力分析 (8)第二部分品牌形象建设 (10)第一章品牌形象建设的定义和原则 (10)第二章项目销售展示中心布置规范 (12)第三章项目工地现场布置规范 (15)第四章品牌形象导入方案 (16)第五章重点工作提示 (17)第三部分品牌活动管理 (18)第一章品牌（产品）说明会的组织与管理 (18)第二章新品发布会的组织与管理 (20)第三章品牌联动活动的组织与管理 (22)第四章重点工作提示 (26)第四部分媒体关系管理与危机处理 (27)第一章编制《媒体环境分析报告》 (27)第二章日常新闻传播管理 (29)第三章危机管理内容 (31)第四章媒体网络监控 (34)第五章重点工作提示 (36)第五部分项目网站管理 (37)第一章项目网站管理的意义和原则 (37)第二章项目网站建设模式 (38)第三章日常网站维护要点 (41)第六部分绿城会建设与品牌忠诚度培养 (46)第一章绿城会组织架构 (46)第二章绿城会工作职能 (49)第三章绿城会品牌忠诚度培养方式 (57)第四章重点工作提示 (59)第七部分项目品牌管理考评办法 (60)第八部分辅助文件 (65)辅助文件001：绿城项目城市分布概况 (65)辅助文件002：《XX项目品牌导入策划书》体例 (71)辅助文件003：红叶行动方案 (73)辅助文件004：《媒体环境分析报告》编制指引 (92)辅助文件005：《项目属地相关媒体登记表》 (94)辅助文件006：GT/QD12-04 网站建设维护流程图 (96)辅助文件007：GT/QR12-06 项目网站开通申请表 (97)辅助文件008：GT/QR12-07 网站后台系统权限增加/变更申请表 (98)辅助文件009：GT/QR12-08《项目公司网站版面 / 栏目更新申请表》 (100)辅助文件010：GT/QR12-09《项目公司网站通讯申报单》 (101)辅助文件011：GT/QR12-09《项目公司网站论坛投诉回复申报单》.102 辅助文件012：项目品牌管理巡查考评表 (103)辅助文件013：项目品牌管理巡查整改通知单 (104)辅助文件014：项目品牌工作年度考评表 (105)辅助文件015：项目年度品牌工作执行情况自评报告体例 (106)第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构第一章绿城品牌内涵一、绿城集团品牌理念我们是绿城人，是理想主义的实践者“以人为本”，是我们最基本的认知。
绿城·桃李春风| 2017年营销推广策略上半年手中的任务卡首期开盘入市134套房源，面积79-190多㎡不等，如果按照10:1的蓄客比例，项目上半年开盘前，要实现1350组的客户蓄水，这个任务就目前来看，难度不小，如何冲刺？重点想说把“小镇生活”系统输出，作为主概念结合密集营推（也让各类活动更加师出有名，支持品牌，立体覆盖）针对意向客群的渠道营销增加黏性设计（让模仿者无所适从、区隔，并增加来访几率）Part 1整体战术2017年营销推广核心从推广一个项目到推广一种生活聚合有共同价值观和共同生活信仰的家人2017年购买绿城·桃李春风的绝不仅仅是因为我们的的产品力更多的是包含生活品质、生活方式、服务体系在内的品牌力（打造一种蓝城小镇独有的理想生活信仰）小镇生活输出生活输出三角链小镇生活推广核心分解创享：场景体验+业主自治（以老带新）创新：众筹体验+互联网（强势蓄水）渠道：跨界联盟+自媒体互动品牌：手册+写真+个性+视频造节：创造小镇品牌入网：彻底拥抱互联网+凝聚共识口碑传道仪式记忆场景营造凝聚信念凝聚善念场景营造场景化是小镇的核心驱动是无限挂载和链接内部：在内部延长小镇生活的体验互联网+线上线下粘合所有的互联网企业都在争夺入口流量能产生一切的价值外部：跳出传统房产思维将小镇整体作为客群流量的入口将每一个到小镇的人看成我们的流量场景：1.化成本为收益2.延长生活体验链3.解决销售期服务体验4.增强购买说服力联盟体验场景小镇生活众筹小镇配套体验小镇产业联盟推广目标：咖啡厅，图书吧，甚至其他推广目标：大型推广活动造势，通过小镇配套价值体验，凸显价值推广目标：淘宝品牌馆、二维码超市开设所有小镇产业链商品均可购买如何体验？跨界互动社群细分家人共治推广目标：将社群组团进一步细分，大群做公益、小群做互动推广目标：业主畅谈会、分享会、祈福会等结合主题活动推进推广目标：将小镇配套、样板区等作为圈层互动和跨界合作的载体如何联盟？【多维场景造物】驱动力无处不在产品是体验也是场景1、新品开盘入市2、众筹场景展示3、微信平台推送4、小镇场景体验5、小镇生活发布会6、外展点互动体验7、样板房互动体验业主自治是服务也是场景小镇品牌——有人味生活圈的搭建1、邻里公约是大同理想的场景公约2、社群组织是业主互助的场景组织3、生活合伙人更是一种家人的场景换算家人共治更是要有场景感1、“欢迎新邻里邻里宴”一期业主请二期业主吃饭（开发商赞助）2、感恩分享会、祈福会、百家宴等文化传承活动，凝聚城市人丢失的信念3、座谈会、畅谈会等与系列推广活动进场景是自我革新彻底拥抱互联网+从传统坐销升级到网上售楼部，利用多种技术手段，捆绑业主，实现网上全景体验、网上实时交流、网上物业服务、小镇最新服务内容推送等功能。
XX商会联谊方案一、活动背景：1、XX项目产品类型涵盖住宅、商务办公、居家办公及底商产品，主力产品为商务办公及居家办公产品。
前提根据绘制客户地图，锁定客户阶层，我们的目标客户集中在中小企业老板及城市高收入人群。
2、借助本次活动，拟邀请政界人士、媒体人士、各大商会、意向单位及意向客户，同行等为项目启动进行造势，增加本次活动及绿城品牌影响力。
3、由于本次为项目初期的造势活动，关系到推广的后续性，建议本次活动以高规格为主。
二、XX省各大商会资料（见附件）三、活动主题及流程：1、主题：魅力XX 华彩绽放—XX省外埠商会联谊（XX·XX产品发布会）●活动时间：9月27日（星期日）●活动地点：XX酒店（1层+6层XX厅）●活动人数：100-150人●活动人员：公司领导、各大商会相关人员、媒体朋友、业内同仁、意向客户、政界人士、合作单位（银行、施工单位、合格供应商及其他等），全方位拓展及宣传。
2、活动框架：⏹1F（大厅）项目启动剪彩活动⏹6F(XX厅)商会联谊-产品发布会3、活动流程：➢14:00-14:30 来宾签到（签到期间为防止冷场，建议进行乐器演奏等，增加活动氛围）（置业顾问可以进行项目介绍）➢14:30-14:35 主持人致辞➢14:30-14:40 项目启动剪彩➢14:40-14:45开场表演（水鼓舞）➢14:45-14:47 主持人开场➢14:47-14:52 领导讲话➢14:52-15:00 项目宣讲（PPT）➢15:00-15:10 表演走秀（米兰t台秀）➢15:10-15:15 项目启动揭幕仪式➢15:00-15:10 表演走秀（t台秀）➢15:15-15:17 主持人致词➢15:17-15:40抽取三、二、一等奖，未抽到奖品的人员，活动后统一领取随手礼。
➢15:40-16:00活动结束后，安排所有媒体对领导集中采访4、来宾接待：⏹活动开始前三天，销售员再次邀约目标意向客户及商会人员（商会人员建议领导约），最后确认到场来宾数量，以确定活动当日座椅的摆放数量⏹活动当天销售人员配合礼仪对嘉宾进行接待，销售人员主要负责1F的接待，一是引导感兴趣的来宾参观销售中心，并作详细项目讲解，二是引导来宾通往6F的场地路线及会场引导签到。
目录第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构第一章绿城品牌内涵一、绿城集团品牌理念我们是绿城人，是理想主义的实践者“以人为本”，是我们最基本的认知。
我们相信：讲道义，走正道，得正果；种瓜得瓜，种豆得豆。
人品即产品，生命多精彩，产品多精彩。
我们提倡：与人为善，仁爱求真；追求认真，追求精致，同道共识，方谓同仁。
我们的核心价值观：真诚、善意、精致、完美。
二、绿城集团品牌使命我们的使命：为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富公司的产品首先是人，员工是公司的第一产品；为了员工的成长，是公司存在的理由；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
真诚、善意是绿城员工的基本姿态；好的公司要善于发扬员工的优点；要做一名让人“放心”的员工；工作者理应是工作成果的享有者。
客户是我们的衣食父母，对客户我们要心怀感激；客户的意见、建议，是公司进步的动力。
“以人为本，客户至上”，是我们的服务理念。
我们参与建设城市，创造城市，必须研究城市的人文历史，关注房产品质；创造城市的美丽，应以人为本，以史为鉴。
我们应承担社会的基本责任、道义，为社会理财。
教育是我们的归宿产业。
我们应参与社会文明的创造，成为社会文化事业的建设者。
三、绿城集团品牌愿景和战略发展目标成为中国最具完整价值的房地产企业。
第二章品牌管理架构与职责范围一、品牌管理架构图2：品牌管理架构图品牌管理由绿城营销策划公司统筹管理，各项目承担所在城市品牌管理职责。
项目品牌管理由项目总经理为第一责任人，由项目营销策划部为主要责任部门，园区服务事业部、绿城会为辅助机构。
二、管理职责（一）项目品牌管理第一责任人（项目总经理）1、目的：全面了解集团公司发展战略，理解集团品牌战略。
在项目开发过程中全面把控集团品牌的落地、维护和宣传；把控项目品牌的建立、落地、维护、宣传推广工作。
2、职责：（1）根据集团公司品牌发展战略，部署项目品牌管理工作。
（2）把控集团品牌落地、维护和宣传工作。
