优点成都麓湖高端项目广告推广策略提案

麓湖公园策划书3篇篇一麓湖公园策划书协议书甲方：[甲方名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方地址]联系方式：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有麓湖公园的开发和管理权，乙方具备专业的策划和运营能力，双方经友好协商，就麓湖公园的策划事宜达成如下协议：一、合作内容1. 乙方将为麓湖公园提供全面的策划服务，包括但不限于公园的规划、活动策划、品牌推广等。

2. 甲方将提供必要的支持和配合，包括但不限于提供相关资料、协助乙方与相关部门沟通等。

二、合作期限本协议的合作期限为[具体合作期限]，自协议生效之日起计算。

三、权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权对乙方的策划方案进行审核和提出修改意见。

甲方应按照协议约定向乙方支付策划费用。

甲方应提供必要的支持和配合，确保乙方的策划工作顺利进行。

2. 乙方的权利和义务乙方有权根据甲方的需求和要求，制定相应的策划方案。

乙方应按照协议约定的时间和质量要求，完成策划工作。

乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露。

四、策划费用及支付方式1. 策划费用为[具体金额]元（人民币/元整）。

2. 甲方将在协议签订后的[具体支付时间]内，向乙方支付策划费用的[具体比例]%作为预付款；在乙方完成策划方案并经甲方审核通过后的[具体支付时间]内，支付策划费用的[具体比例]%。

3. 乙方应在收到预付款后的[具体时间]内，向甲方开具正式发票。

五、违约责任1. 若甲方未按照协议约定支付策划费用，每逾期一天，应按照未支付金额的[具体比例]%向乙方支付违约金。

2. 若乙方未按照协议约定的时间和质量要求完成策划工作，每逾期一天，应按照策划费用的[具体比例]%向甲方支付违约金。

3. 若双方违反本协议的其他约定，应承担相应的违约责任。

六、协议的变更和解除1. 本协议的变更和解除须经双方协商一致，并签订书面协议。

2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行，双方应互相协商，妥善解决。

麓湖生态城策划书3篇篇一《麓湖生态城策划书》一、项目背景麓湖生态城位于[具体位置]，拥有独特的自然景观和生态资源。

旨在打造一个集居住、休闲、商业、文化等多功能于一体的综合性生态社区。

二、项目目标1. 打造高品质的生态居住环境，吸引高端人群入住。

2. 建设具有特色的商业配套，提升区域活力。

3. 营造丰富的文化氛围，增强社区凝聚力。

4. 成为城市生态发展的典范。

三、项目优势1. 得天独厚的自然生态环境，如湖泊、绿地等。

2. 先进的规划设计理念，注重人与自然的和谐共生。

3. 便捷的交通条件，与城市核心区紧密相连。

四、项目规划1. 居住板块设计多样化的住宅产品，满足不同需求。

打造优美的社区景观和公共空间。

2. 商业板块引入知名品牌商家，打造特色商业街。

建设大型购物中心，提供丰富的购物体验。

3. 文化板块建设艺术中心、博物馆等文化设施。

举办各类文化活动和展览。

4. 休闲板块规划公园、运动场所等，满足居民休闲需求。

五、营销策略1. 举办各类推广活动，提高项目知名度。

2. 利用线上线下渠道进行宣传。

3. 与旅行社等合作，吸引游客。

六、运营管理1. 建立专业的物业管理团队，提供优质服务。

2. 加强社区安全管理。

3. 定期维护和升级社区设施。

七、经济效益预测八、社会效益分析提升城市形象，改善居民生活品质，促进社会和谐发展。

九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。

2. 环境风险：加强环境保护措施。

麓湖生态城具有巨大的发展潜力，通过精心策划和运营，将成为一个令人向往的生态之城，为城市发展做出重要贡献。

篇二《麓湖生态城策划书》一、项目背景麓湖生态城位于[具体位置]，拥有独特的自然景观和生态资源。

旨在打造一个集居住、休闲、商业、文化等多功能于一体的综合性生态社区。

二、项目目标1. 打造高品质的生态居住环境，满足人们对舒适生活的追求。

2. 营造丰富多样的休闲娱乐空间，提升居民的生活质量。

3. 促进商业和文化的繁荣发展，形成独特的社区氛围。

麓湖公园策划书3篇篇一麓湖公园策划书一、项目背景麓湖公园位于[具体地理位置]，拥有独特的自然景观和丰富的生态资源。

本策划书旨在提升麓湖公园的知名度和吸引力，为游客提供更优质的游览体验。

二、目标受众1. 本地居民：提供休闲娱乐场所，增加居民对城市的归属感。

2. 游客：吸引周边城市及外地游客，推广当地旅游资源。

三、项目内容1. 自然景观保护与提升加强对麓湖生态环境的保护，维护生物多样性。

优化植被布局，增加花卉和观赏性植物。

2. 休闲设施建设增设步行道、自行车道，方便游客游览。

建设休闲广场、草坪，提供休息和娱乐空间。

增加儿童游乐设施，满足家庭游客需求。

3. 文化活动策划举办主题展览、文化节等活动，展示当地文化特色。

开展户外运动赛事，如徒步、骑行比赛等。

4. 服务设施完善建设停车场，提供充足的停车位。

增设餐饮、购物设施，满足游客需求。

加强安全管理，确保游客人身安全。

四、营销策略1. 网络宣传建立官方网站和社交媒体账号，发布公园信息和活动预告。

利用在线旅游平台进行推广。

2. 合作推广与周边景区、酒店合作，推出联合旅游产品。

与旅行社合作，吸引更多游客。

3. 活动营销举办开业典礼、节日庆典等活动，吸引媒体关注。

开展优惠活动，如门票打折、套餐优惠等。

五、财务预算1. 建设投资：[具体金额]用于设施建设和环境改善。

2. 运营成本：[具体金额]包括人员工资、维护费用等。

3. 收入预测：[具体金额]来自门票、餐饮、购物等。

六、实施计划1. 前期筹备（[时间区间 1]）完成项目规划和设计。

进行招商和合作洽谈。

2. 建设阶段（[时间区间 2]）按照规划进行设施建设和环境整治。

开展人员招聘和培训。

3. 开业运营（[时间区间 3]）举行开业典礼，正式对外开放。

持续进行营销推广和活动策划。

七、风险评估与应对1. 自然风险：如自然灾害等，加强预警和防范措施。

2. 市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。

3. 安全风险：加强安全管理，制定应急预案。

麓湖公园策划书3篇篇一《麓湖公园策划书》一、活动背景麓湖公园作为广州市内一处美丽的自然风景区，拥有丰富的自然资源和独特的景观。

为了更好地提升麓湖公园的知名度和吸引力，吸引更多游客前来游览，特制定本策划书。

二、活动目的1. 提高麓湖公园的知名度和美誉度，吸引更多游客前来观光游览。

2. 丰富游客的旅游体验，提供一个休闲、娱乐、放松的好去处。

3. 促进当地旅游业的发展，带动相关产业的繁荣。

三、活动主题“漫步麓湖，畅享自然之美”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点麓湖公园内六、活动内容1. 自然风光展示在公园内设置多个观景台，展示麓湖的美丽湖景、山林风光等自然景观，让游客能够近距离欣赏大自然的魅力。

举办自然摄影展览，展示游客拍摄的麓湖公园美景照片，激发游客的创作热情。

2. 生态科普活动设立生态科普展板，介绍麓湖公园的生态环境、动植物资源等知识，提高游客的环保意识。

组织生态导览活动，邀请专业的生态讲解员带领游客深入了解麓湖公园的生态系统。

3. 文化艺术活动举办音乐会、文艺演出等活动，为游客带来丰富多彩的文化艺术享受。

开展手工制作体验活动，如陶艺、绘画等，让游客亲身体验传统文化的魅力。

4. 亲子互动活动设置亲子游乐区，提供各种适合亲子游玩的设施和游戏，增进亲子之间的感情。

举办亲子科普讲座，普及科学知识，培养孩子们的好奇心和探索精神。

5. 美食体验活动在公园内设置美食摊位，提供各种当地特色美食和小吃，让游客品尝美食的同时感受当地的饮食文化。

举办美食节活动，邀请知名厨师现场烹饪美食，展示精湛的厨艺。

七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台、旅游网站等发布活动信息和宣传海报，吸引更多游客关注。

制作活动宣传视频，在各大视频平台进行推广。

2. 线下宣传在公园周边、市区繁华地段张贴宣传海报、发放传单。

与旅行社合作，推广活动线路。

八、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、宣传费用、活动物料费用、人员费用、餐饮费用等，具体预算根据实际情况进行详细核算。

某高档楼盘社区的广告宣传策划方案尊敬的业主们，感谢您选择我们的高档楼盘社区作为您的理想居住地。

我们致力于为您打造一个舒适、安全、便利和高品质的社区环境。

为了进一步吸引更多的业主，我们特别设计了以下广告宣传策划方案：1. 线上推广：为了与时俱进，我们将在互联网和社交媒体平台上展开广泛的线上推广活动。

我们会创建一个专业的社区官方网站，展示社区的独特特点、优越设施和居住体验。

同时，在各大社交媒体平台上发布海报、宣传视频和现场图片，以引起更多人的关注。

2. 电视广告：我们将在地方电视台购买广告时间，展示社区的奢华风格、美丽景观和全方位供应商服务，以吸引更多潜在业主的目光。

电视广告配合现场实景拍摄，让观众更直观地了解社区的优美环境和舒适居住条件。

3. 印刷媒体：我们将在当地著名报纸和杂志上发布社区广告，展示社区的高品质生活方式和丰富的休闲设施。

这将有助于吸引对高品质生活和住宅投资感兴趣的读者。

4. 公共关系活动：我们会积极参与社区的公共活动和公益事业，并与当地的商会、社群组织建立良好的合作关系。

通过参与社区建设和发展，我们将树立一个积极、负责任且乐于助人的形象，以得到大众的认可和赞誉。

5. 体验活动：为了让业主们更直观地感受社区的魅力，我们将组织开放日和观摩活动。

届时，所有感兴趣的人都可以参观社区，亲身体验高品质的住宅环境，以及社区配套设施和服务。

6. 品牌合作和奖项认证：我们将与国际知名品牌建立合作伙伴关系，推出共同合作项目，提供给业主更多的特别优惠和服务。

另外，我们还将申请业内权威机构的认证和评估，以增加社区品牌的可信度和公信力。

我们相信，通过这些广告宣传策划方案的实施，我们的高档楼盘社区将能够吸引广大优质客户，打造成一个热门的居住和投资选择。

我们将不断努力提升社区的品质和服务，为您提供无与伦比的居住体验。

期待您的加入！谨启社区管理团队亲爱的业主们，在本次广告宣传策划方案中，我们将详细介绍我们的高档楼盘社区的各项特点和优势。

成都广告投放策划书3篇篇一《成都广告投放策划书》一、市场分析成都是中国西南地区的重要城市，经济发达，人口众多，消费市场潜力巨大。

目前，成都的广告市场竞争激烈，各种广告形式和媒体层出不穷。

为了在这个市场中脱颖而出，我们需要制定一个有针对性的广告投放策略。

二、目标受众1. 年龄在 20-45 岁之间的年轻人，他们追求时尚、潮流，对新事物有较高的兴趣。

2. 白领阶层，他们有较高的收入和消费能力，注重生活品质和品牌形象。

3. 家庭主妇，她们是家庭消费的主要决策者，对家居用品、食品等有较大的需求。

三、广告投放目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的人了解我们的品牌和产品。

2. 增加产品销量，提高市场占有率。

3. 建立品牌形象，打造品牌忠诚度。

四、广告投放策略1. 线上广告投放社交媒体广告：在、微博、抖音等社交媒体平台上投放广告，针对目标受众进行精准推送。

搜索引擎广告：在百度、搜狗等搜索引擎上投放关键词广告，提高品牌在搜索引擎中的曝光率。

视频广告：在优酷、腾讯视频等视频平台上投放视频广告，吸引目标受众的注意力。

2. 线下广告投放户外广告：在成都的主要商业街、公交车站、地铁站等地点投放户外广告，提高品牌的知名度。

报纸广告：在成都的主要报纸上投放广告，针对目标受众进行精准投放。

杂志广告：在成都的时尚杂志、生活杂志等杂志上投放广告，提高品牌的美誉度。

五、广告投放预算我们预计广告投放预算为[X]万元，其中线上广告投放预算为[X]万元，线下广告投放预算为[X]万元。

六、广告投放效果评估1. 数据分析：通过分析广告投放的数据，如率、转化率等，评估广告投放的效果。

2. 市场调研：通过市场调研，了解目标受众对广告的认知度、美誉度等，评估广告投放的效果。

3. 销售数据分析：通过分析产品的销售数据，评估广告投放对产品销量的影响。

篇二《成都广告投放策划书》一、背景成都是中国西南地区的重要城市，具有丰富的文化底蕴、活跃的经济和庞大的消费市场。

麓湖项目分享营销系统构建的思考与实践麓湖简介：2012对年开始第一个产品澜花语开始销售每年保持10多个亿销售额，成都领跑市场，刚刚过去的2015年麓湖以21.2个亿成为成都单盘销冠，销售335套房，单套平均价格在600多万；麓湖是个长线运作的城市体项目，前面做了9年，接下来可能还要做15-20年，麓湖市场竞争的策略体系需要更系统更精密的设计和全方面的资源整合；一个企业和项目的竞争层级分为：商业模式、品牌战略、营销策略三个层级相辅相成的；麓湖的营销体系和逻辑也是基于这三个层级展开的第一部分麓湖商业模式：商业模式决定竞争格局，大多数开发商来讲简单的而言商业模式就是标准化复制、流水化生产、快速周转、用效率换空间，但麓湖商业模式简单的来讲商业模式是差异化的产品，极致产品的打造，让自己去演绎同质化竞争的鸿海；商业模式是个精密的构成系统，推荐总裁罗立平的专访：回溯放肆产行业发展的背后的开发模式之变，驱动因素或包含四类：一是资源性驱动，因为房地产行业很典型是土地，就是有关系，拿到便宜的地，由于土地本身的升值就可以赚很多；其次是技术型驱动，企业在建筑的质量、产品、品牌上出现明显的差异化。

业界认为，如绿地、仁恒、中海即是用产品取胜；另外是管理型驱动，如果企业周转速度和战略判断能力，运营能力很强的话，它的发展、抗风险能力会强化很多；最后是资本驱动，这一种模式亦被认为是房地产发展的一大方向，房地产是资本密集型，资金再多，规模再大，还是需要钱，房地产行业加速向资本化发展；总裁罗丽平坦言麓湖打造经验：不复制，用改变的思想确保每个产品都是限量版；麓湖的商业模式在快时代的背景下，麓湖这种慢调丝缕的商业模式是一种巨大的冒险，对于麓湖而言，没有冒险就没有迷人的远方，地产进入下半场，随着个性化消费意识的觉醒，之前的那种靠流水复制的商业模式是不是一种安全的商业模式，相信时间会给出答案；第二部分麓湖的品牌战略：没有品牌战略营销是没有灵魂的，对于万华或麓湖而言，从开发层面来讲定位是高端城市运营商，从产品层面来讲定位是空间奢侈品运营商，分享麓湖的品牌策略分为三个观点：品牌的核心价值、品牌势能、品牌打造路径；首相的是品牌的核心价值，因为品牌战略首先要回答的就是什么是你的核心价值，大部分企业或项目都是核心价值空心化，要么没有核心价值，要么是没有提炼出核心价值，如果没有核心价值，让你的广告没有主线，可能会一会这么说，一会那么说，把事情说乱掉；核心价值其实是你有别人没有，别人有你更极致，每个项目都有自己价值体系，价值体系可以是一组或很多个点，但核心价值只能有一个，比如说沃尔沃是安全、王老吉是去火、农夫山泉是纯天然，核心价值一旦确定就要持续围绕着它做加法，有所为之有所不为，平均主义所导致的后果就是让自己的品牌个性模糊；品牌核心价值关于品牌个性做好信息筛选与输出管理有所为有所不为，因此信息的筛选和输出管理其实是策划人员很重要的意识和能力，什么是你的核心价值，哪些是你的产品属性，什么场合说什么需要有明确的轻重取舍，回到麓湖，麓湖的核心价值，产品设计创新，即规划设计和产品设计，是自我审视，跟公司资源与能力相匹配，其他点都是麓湖的产品属性；三好学生往往不是是最好的学生，决定一个人或事成就是在于你的最长版，把最强的点传播到极致，才能在很多的项目中跳出来，很多项目每个维度做到50分，麓湖把某个点做到了99，有很极致的单点从更利于同同行中脱颖而出；品牌势能指品牌的通过差异化的通过产品策略或传播策略，所积累的前期声誉，这种声誉可以帮助在消费者心目中建立独特指向认知，帮助品牌进行有效延伸，当高端品牌的势能建立起来可以向下延伸，但比较低端或较差的品牌就很难向上延伸，比如宝马3系是宝马的入门产品，但你认为还是高端车，但吉利想走高端路线，用自己的产品很难实现，它只能收购沃尔沃；不用担心比较高端的定位可能造成高不可攀的消费心理障碍，相反为麓湖的轻奢级产品保驾护航，就像宝马如果没有前期7系高端的品牌势能，宝马3系就不会或很难卖的那么顺，因此品牌势能向下延伸，就麓湖而言，麓湖产品线从高端向轻奢级的延伸，只要轻奢级产品保证品质不出问题，并且做好品牌保温，它不会带来负面影响，不会让消费者产生高不可攀的心里障碍；品牌打造路径：如果品牌比喻人，品牌的打造跟人的包装原理是一样的，视觉、行为、社交、产品，从不同维度参考奢侈品的品牌打造；麓湖品牌力路径打造的第一个维度就是视觉识别，鹿视觉的视觉维度、看到鹿就想到麓湖！参考奢侈品的视觉逻辑的构建，尤其是爱马仕，麓湖应该是所有开发商当中最注重视觉传达的！麓湖的品牌力达到的路径，视觉、行为、社交、产品！第三部分麓湖的营销策略：没有营销策略你的品牌战略再宏达是无法落地的；把地产项目价值化分成十分，四三二一的分割理论：40%靠拿地，30%靠规划设计、产品设计，20%靠营销，10%靠运气；营销在决定一个项目的成败上面作用是相对有限的，需要整个行业在多花些时间在前期拿地规划和产品定位方面，所前策的重要性，不要指望后期营销解决问题；在营销层面作为高端品牌要想清楚一些问题，在互联网的大众化的传播方式与高端项目小众化的定位是否产生冲突？两个不同层面的问题，第一个提高品牌知名度的问题，需要泛传播，提升产品的知名度和美誉度，让更多人知道你的价值，是策划体所做的长期工作；另外一方面侧重购买行为的问题，需要精准营销，在具体的销售推广层面锁定目标客群，用俱乐部、车友会等这种更精准的渠道营销；设计营销策略之前首先明确，现阶段的营销策略目的是什么？是为了提高知名度、美誉度，是为了教育和培养消费者，还是为了眼下产品的促销然后设定营销策略；对于麓湖而言，前几年都普遍是奢侈级的产品，主要依靠精准的圈层的实现蓄客和销售，从下半年开始，麓湖大量产品转向轻奢级，需要转向大众社会化营销方式，需要广泛的传播；麓湖整个营销组织结构的摩羯，内部组织结构决定营销的效果，不仅是营销公关体系的工作，是大营销的组织机构体系，如麓客、A4艺术驱动品牌、商业运营、策划公关、客服物业、产品研发共同都是大营销体系重要一环，各自专业定位和价值维度共同驱动麓湖的价值品牌；策划公关主要作用就是穿针引线，链接各自子品牌的平台串联一起，一起驱动麓湖品牌；麓湖的营销方式：根据项目的长处设计营销逻辑1、体验式营销，通过大量的公关活动吸引大量的人来现场，策划公关体系里公关部是相当重要的部门；2、圈层营销，如麓客、精准圈层的活动3、新媒体营销，聚焦三块屏手机、ipad、智能电视，主要聚焦手机的微信，主要在于用心和执行，关键点内容和通路，内容如何，通路为王；麓湖三个官方微信平台，群众之旅聚焦平台，麓湖圣诞城聚焦产品专为销售服务，麓客聚焦开发商的商化的社会公关性，有各自的分工定位，构成自由的各自的自由平台；新媒体内容：内容生产由两拨人完成策划体系内部和网推公司和广告公司，甲方有多强乙方才多强，麓湖是有自己的设计和文案；考研快速反映的时代，依靠网推公司广告公司是跟不上节奏的，内部人员的大家对于内同的生产是很重要的，合作单位的选择上打破了一家单位大包大揽的工作模式，没有整合能力，把广告任务和网推任务化整为零，把很多内容生产任务分解成很多小的环节，如插画、文案、平面设计、视频，有些广告公司完成或网推公司完成，有些去签写个人来完成，在某个阶段签写写手完成，让更多的工作做得更细，更多人为你服务！更考验甲方的管控和统筹能力！麓湖的营销方法：产品及营销、营运及营销、服务及营销1、产品及营销，工业时代营销为王，互联网时代是产品为王，产品对销售的作用大于营销对销售的作用，重营销轻产品可能铸造一时的神话，比如小米，小米的营销做得很棒，但它没有产品的核心技术，返修率很高，当了一年老大就迅速滑落，所以产品精神是这个时代最缺少的精神，所以像绿城、星河湾这样的开发商对产品有追求和情怀的开发商都是值得学习和尊重的，产品的竞争力由潜在力和创造力决定的，土地、资源、规划、设计价值一定是由前期的拿地和规划设计完成，具体到房子只要你喜欢只能在麓湖买的到，本身就有一定的排它性；2、运营及营销,空间（硬件）运营和平台（软件）运营，互为依托，现实营销的需求也是未来社区生态构建的需要，首先说空间运营，如马场、彩虹桥、策划公关体系；平台营销整合资源平台；3、服务及营销，就是服务客户，以服务为核心，开放共享价值共创；总结：1、地产营销是系统工程，大盘营销更需要精密化的营销和全方位的资源整合；2、地产营销要重价值轻营销，让产品展现价值、共运营反应价值、让服务体现价值、让客户创造价值；3、地产营销尤其高端产品，多参考奢侈品和快消品的营销方法。