项目开发管理地图
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项目:制作自己的地图本项目主要学习基于百度地图位置服务的相关概念、百度地图开发地图密钥的申请、位置信息的获取、地图的显示及基本的使用方法。
1.1 知识准备百度地图Android SDK是一套基于Android 2.1及以上版本设备的应用程序接口。
您可以使用该套SDK开发适用于Android系统移动设备的地图应用,通过调用地图SDK接口,您可以轻松访问百度地图服务和数据,构建功能丰富、交互性强的地图类应用程序。
百度地图Android SDK能够提供地图资源(分普通矢量地图和卫星图),核心代码如下:mMapView = (MapView) findViewById(R.id.bmapView);mBaiduMap = mMapView.getMap();关于百度地图Android SDK的相关文档,可以在/map/中获取。
1.2 职业素质通过本例学习,能够了解基本的地图用法,以及地图相关控件的使用。
1.3 功能演示1.4 开发流程首先,在百度LBS开发平台上进行注册,并按照提示建立应用获取Application Key。
第一步:创建并配置工程(添加库到项目中);第二步:在AndroidManifest中添加开发密钥、所需权限等信息;(1)在application中添加开发密钥<application<meta-dataandroid:name="com.baidu.lbsapi.API_KEY"android:value="开发者key"/></application>2)添加所需权限<uses-permission android:name="android.permission.GET_ACCOUNTS"/><uses-permission android:name="E_CREDENTIALS"/><uses-permission android:name="android.permission.MANAGE_ACCOUNTS"/><uses-permission android:name="android.permission.AUTHENTICATE_ACCOUNTS"/> <uses-permission android:name="android.permission.ACCESS_NETWORK_STATE"/><uses-permission android:name="android.permission.INTERNET"/><uses-permission android:name="uncher.permission.READ_SETTINGS"/> <uses-permission android:name="android.permission.CHANGE_WIFI_STATE"/><uses-permission android:name="android.permission.ACCESS_WIFI_STATE"/><uses-permission android:name="android.permission.READ_PHONE_STATE"/><uses-permission android:name="android.permission.WRITE_EXTERNAL_STORAGE"/> <uses-permission android:name="android.permission.BROADCAST_STICKY"/><uses-permission android:name="android.permission.WRITE_SETTINGS"/><ses-permission android:name="android.permission.READ_PHONE_STATE"/>第三步,在布局xml文件中添加地图控件;<com.baidu.mapapi.map.MapViewandroid:id="@+id/bmapView"android:layout_width="fill_parent"android:layout_height="fill_parent"android:clickable="true">第四步,在应用程序创建时初始化SDK引用的Context 全局变量:public class MainActivity extends Activity {@Overrideprotected void onCreate(Bundle savedInstanceState){super.onCreate(savedInstanceState);//在使用SDK各组件之前初始化context信息,传入ApplicationContext//注意该方法要再setContentView方法之前实现SDKInitializer.initialize(getApplicationContext());setContentView(yout.activity_main);}}1.5 项目拓展LBS应用现在十分普遍,且未来仍然会是发展趋势。
工程项目的管理方法工程项目管理就像指挥一场超级复杂的大游戏呢。
咱先说项目规划这一块。
这就好比是给游戏定规则、画地图。
你得清楚这个项目要干啥,要达到啥目标。
比如说要盖个大楼,那大楼的高度、风格、功能这些都得提前想好了。
这时候就得找各种专家、有经验的人来一起商量,就像组队打游戏找厉害的队友一样。
而且要把大目标分解成一个个小目标,就像游戏里的小关卡,这样每一步都有个方向,不会乱了阵脚。
再讲讲人员管理。
人可是工程项目里超级重要的因素。
这里面就像一个小社会似的。
项目经理就像这个小社会的大家长。
要了解每个成员的本事,把合适的人放在合适的岗位上。
就像游戏里的不同角色有不同技能一样。
而且要让大家都开开心心地干活,得经常鼓励鼓励,给点小奖励啥的。
要是有人闹别扭了,就得像个知心姐姐或者哥哥一样去开导开导。
资源管理也不能马虎。
这资源就包括钱、材料这些。
钱就像游戏里的金币,得计划着花。
不能一开始就大手大脚的,到后面没钱了就玩不下去了。
材料呢,得保证质量,还得能按时供应。
要是盖楼的时候突然没砖了,那就像游戏里突然没了武器一样糟糕。
风险管理也是个关键。
工程项目里就像到处都有小怪兽一样,随时可能出现问题。
比如说天气突然变坏影响施工,或者供应商突然出问题。
这时候就得提前想好应对的办法,就像游戏里提前准备好各种道具一样。
要是真遇到问题了,也不能慌,要冷静地按照想好的办法去解决。
质量控制就像给这个工程项目的品质打分。
每个环节都得按照标准来,不能偷工减料。
就像做蛋糕,每个配料的量都得合适,烤的时间也得对,这样出来的蛋糕才好吃。
工程项目也是这样,每个细节都做到位了,最后的成果才是好的。
沟通协调也很重要呢。
项目里有好多不同的方面,像设计方、施工方、投资方等等。
就像游戏里不同的阵营要合作一样。
大家得互相通气,有啥想法、问题都能及时说出来,这样才能保证项目顺利进行。
要是都各干各的,那肯定乱成一锅粥啦。
工程项目管理虽然很复杂,但只要把这些方面都照顾到了,就像精心经营一个小世界一样,最后就能收获一个很棒的成果。
地图工作方案一、项目概述二、目标与意义三、工作内容及流程四、时间计划安排五、团队协作和沟通六、监控和评估七、预算和资源八、风险管理九、总结一、项目概述地图工作方案旨在为目标区域绘制详细、准确的地图,以满足以下要求:提供全面、真实的地理信息;确保地图数据的及时更新;保证地图的易读性和美观度;提供用户友好的功能。
通过制定明确的工作方案和流程,将确保地图制作的高质量。
二、目标与意义1. 目标:- 绘制一份详细准确的地图,包含该区域的地理要素、道路、建筑物、自然景观等;- 保证地图的实时性,及时更新地理信息;- 提供易读的地图,确保用户能够快速而准确地获取所需信息;- 开发用户友好的功能,如搜索、导航等。
2. 意义:- 为该区域的居民和访问者提供方便快捷的地理导航服务;- 为市政规划、交通管理等部门提供实用的地理信息支持;- 促进区域经济发展,提高居民的生活质量。
三、工作内容及流程1. 数据收集:- 收集现有的地理数据,如卫星图像、空照图、地形图等;- 收集道路、建筑、自然景观等详细信息。
2. 数据处理:- 利用地理信息系统(GIS)软件对收集到的数据进行处理和整合;- 精确定位地理要素,并标注关键信息,如街道名称、建筑物功能等。
3. 地图设计:- 设计地图样式,包括地图颜色、符号、比例尺等;- 确保地图易读性和美观度;- 添加地图元素,如图例、标题等。
4. 功能开发:- 设计地图应用程序的功能,如搜索、导航等;- 开发地图应用程序,确保功能正常运行。
5. 地图测试与优化:- 对制作的地图进行测试,发现潜在问题并及时改进;- 优化地图性能,提高加载速度和响应能力。
四、时间计划安排根据项目的复杂性和地图的规模,制定以下时间计划安排:1. 数据收集和处理:2周2. 地图设计:1周3. 功能开发:2周4. 地图测试与优化:1周五、团队协作和沟通1. 团队成员:- 地图设计师:负责地图样式和美观度;- GIS工程师:负责数据处理和地理信息系统软件的使用; - 开发人员:负责地图应用程序的开发;- 测试人员:负责地图测试和问题发现。
业务流程
流程地图事业部质量部财务部人力资源部商务部急诊事业部手麻事业部重症事业部
战略发展部
人事部行政部测试部项目管理部PMO
销售部售前部产品研发产品测试项目管理流程控制
人事管理行政管理财务管理销售管理售前支持项目实施
PCPV2流程实施流程测试流程(包含在PCP 流程里)
项目管理流程流程管理流程财务管理流程
人事管理流程
行政管理流程销售流程
售前支持流程(包含在销售流程)
公司组织及部门售后部售后服务售后服务流程支撑流程
公司组织部门及其职能。