设备管理部门基础知识测试
一、填空题
1、卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的、和
。
2、设备管理的三条方针:“ ，、
”。
3、按照结构形式不同，液压泵分为: 、、和
、;按输出流量是否调节又分为: 和。 4、我国标准按标准性质分和两种;按属性
分、和。
5、设备管理的特点: 、、、和。
6、卓越绩效评价的内容包
括、、、、
、、。
7、液压泵的主要性能参数: 、、、
和。
8、设备管理的主要任务: 、、
和。
9、设备管理中的“三好”是指、、
。
10、设备管理中的“四会”是指、、
、 ;
11、设备管理中的“五项纪律”是: 、、
、、。
12、设备维护的目标、、、
。
13、设备选型应遵循的原则: 、和
。
14、设备维护保养的要求: 、、和
15、TQM代表。
16、设备事故的性质: 、和。 17、设备事故处理遵循的“三不放过”原则: 、
、。
18、磨损的基本类型: 、、和
19、液压和气动系统的组成: 、、、
、。
20、流体在传递力时遵循，传递运动时遵
循，决定执行元件的运动速度。 21、液压动力装置式液压系统的动力源，它包括、
、、液压过滤器等液压泵站装置。 22、根据结构特点不同:液压缸可分为: 、、
。
23、液压缸的主要尺寸包括缸的、、活塞杆
的长度和直径。
24、油箱的主要功用: 、、、
逸出油液中的空气。
25、液压阀按工作原理分: 、、 ;
按控制方式分: 、、。二、术语解释 (每题5分共10分)
1、卓越绩效——
2、设备管理——
3、“三全定保”——
4、标杆——
3、“五定管理”——
三、问答题(每题10分共20分)你
1、零故障的思想基础是什么,
答:
2、设备管理的基本原则是什么,
答:
3，卓越绩效模式的特征有哪些,
答:
4、充分发挥设备效能的主要途径有, 答:
5、合理使用设备，应该做好以下几个方面,
答:
6、减少磨损的途径有哪些,
答:
7、液压阀的性能要求是什么,
答:
1、卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的标准化、规范化和具体化。
2、设备管理的三条方针:“企业设备管理，应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主”。
3、按照结构形式不同，液压泵分为:齿轮泵、叶片泵、柱塞泵和螺杆泵;按输出流量是否调节又分为:定量泵和变量泵。
4、我国标准按标准性质分强制性和推荐性两种;按属性分技术标
准、管理标准和工作标准。
5、设备管理的特点:技术性、综合性、随机性、和全员性。
6、卓越绩效评价的内容包括领导、战略、顾客和市场、资源、过
程管理、测量分析与改进、经营结果。
7、液压泵的主要性能参数:压力、排量和流量、效率、自吸性能。
8、设备管理的主要任务:保持设备完好、改善和改进技术装备素质、
充分发挥设备效能和取得良好投资效益。
9、设备管理中的“三好”是指管好设备、用好设备、修好设
备。
10、设备管理中的“四会”是指会使用、会维护、会检查、
会修理 ;
11、设备管理中的“五项纪律”是: 遵守操作规程、保持设备
清洁、发现异常就处理、遵守交接班制度、管好工具
和附件。
12、设备维护的目标内外清洁、操作灵活、油路畅通、运
转正常。
13、设备选型应遵循的原则:生产上适用、技术上先进和经济上合
理。
14、设备维护保养的要求:清洁、整齐、润滑良好和安全 15、TQM代表全面质量管理。
16、设备事故的性质:责任事故、质量事故和自然事故。 17、设备事故处理遵循的“三不放过”原则:事故原因分析不清不
放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有预防措施不
放过。
18、磨损的基本类型: 粘着磨损、磨粒磨损、疲劳磨损和腐蚀磨
损
19、液压和气动系统的组成:动力装置、执行机构、控制元件、辅
助元件、工作介质。
20、流体在传递力时遵循帕斯卡原理，传递运动时遵循质量守恒定
律，流量决定执行元件的运动速度。
21、液压动力装置式液压系统的动力源，它包括液压泵、蓄能器、
油箱、液压过滤器等液压泵站装置。
22、根据结构特点不同:液压缸可分为:活塞缸、柱塞缸、摆动缸。 23、液压缸的主要尺寸包括缸的内外径、长度、活塞杆的长度和直
径。
24、油箱的主要功用:储存油液、散发油液中的热量、沉淀油污、
逸出油液中的空气。
25、液压阀按工作原理分:方向控制阀、压力控制阀、流量控制阀;
按控制方式分:普通液压阀、伺服式控制阀、电液比例控制阀。
二、术语解释 (每题5分共10分)
1、卓越绩效——通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得
到进步和发展，提高整体绩效和能力，为顾客和
其他相关创造价值，并使组织持续获得成功。
2、设备管理——以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周
期费用的经济性，应用一系列的理论方法，通过
一系列的技术、经济、组织措施，对设备的物质
运动和价值运动进行全过程的科学管理。
3、“三全定保”——全面动员、全体人员参加、全部主要工艺装备
的定期保养活动。
4、标杆——针对相似的活动，其过程和结果代表组织所在行业
的内部或外部最佳的运作实践。
3、“五定管理”——定点、定质、定量、定期、定人
三、问答题(每题10分共20分)你
1、零故障的思想基础是什么,
答:1、设备的故障是人为造成的2、人的思维及行动改变后，设备
就能实现
零故障 3、要从“设备会产生故障”的观念转换为“设备本身不会产生故障”
4、“能实现零故障”
2、设备管理的基本原则是什么,
答:1、设计、制造与使用相结合。 2、维护和计划检修相结合
3、修理改造与更新相结合
4、专业管理与群众管理相结合
5、技术管理与经济管理相结合。
3，卓越绩效模式的特征有哪些,
答:1、更加强调质量对组织绩效的增值的贡献
2、更加强调以顾客为中心的理念
3、更加强调系统思考和系统整合
4、更加强调重视组织文化的作用
5、更加强调坚持可持续发展的原则
6、更加强调组织的社会责任
4、充分发挥设备效能的主要途径有,
答: 1、合理选用技术装备和工艺规范，在保证产品
质量的前提下，缩短生产时间，提高生产效率。
2、通过技术改造，提高设备的可靠性与维修性，
减少故障停机和修理停歇时间，提高设备的利用率。
3、加强生产计划、维修计划的综合平衡，合理组织
生产与维修，提高设备的利用率。
5、合理使用设备，应该做好以下几个方面,
、答:1、充分发挥操作工人的积极性。 2、合理配置设备
3、配备合格的操作者
4、为设备提供良好的操作环境
5建立健全必要的规章制度。
6、减少磨损的途径有哪些,
答:1、合理润滑—尽量保证液体润滑，采用合适的润滑材料和正确的
润滑方法。
2、正确选择材料。
3、表面处理—比如滚压加工表面强化处理，各种化学处理，塑性
涂层，耐磨涂层等。
4，合理的结构设计 5、改善工作条件
6、提高修复质量
7、正确地使用和维护 7、液压阀的性能要求是什么, 答:1、动作灵敏，工作平稳可靠，冲击、振动和噪声尽可能小。
2、油液流经阀时的阻力损失减少。
3、密封性能好
4、结构简单紧凑，体积小
5、保养维修方便，通用性好，寿命长。
