建筑工程公司财务管理制度

建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的建筑公司财务管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。

一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。

2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。

二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。

2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。

3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。

4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。

5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。

7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。

8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。

9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。

10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。

11、完成公司领导交办的其它工作。

三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。

2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。

建筑工程公司财务管理制度一、引言建筑工程公司是一个复杂的组织结构，需要有效的财务管理制度来确保公司的财务状况良好并提供准确的财务信息。

本文将介绍建筑工程公司财务管理制度的重要性以及其应遵循的基本原则。

二、财务管理制度的重要性建筑工程公司的财务管理制度对公司的正常运营和发展起到关键作用。

以下是财务管理制度的几个重要方面：1. 资金管理：财务管理制度应包括对资金的合理分配和有效运用的规定。

公司应设置严格的预算，确保项目资金得到有效的利用，并及时调整预算以应对可能的变动。

2. 成本控制：建筑工程公司在项目执行过程中需要严格控制成本，以确保项目的盈利能力。

财务管理制度应制定成本控制的规范和指导方针，确保各项成本得到合理控制。

3. 费用报销：财务管理制度应规定公司费用报销的标准和流程，确保费用的合理性和真实性。

员工需要遵守相关报销制度，并提供准确的报销材料。

4. 财务报告：财务管理制度应确保及时、准确地生成财务报告，以提供给公司管理层和股东对公司财务状况的了解。

财务报告应按照相关会计准则编制，并通过内外部审计的方式验证其准确性。

三、财务管理制度的基本原则建筑工程公司的财务管理制度应遵循以下基本原则：1. 合规性：财务管理制度应符合国家相关法律法规的要求，并与公司内部的规章制度相一致。

任何公司财务活动都应在法律法规的允许范围内进行。

2. 透明度：财务管理制度应确保公司的财务活动具有透明度，使相关人员和利益相关方能够了解公司的财务状况和运作情况。

财务信息应及时提供给内部管理层和外部监管机构。

3. 内部控制：财务管理制度应设立有效的内部控制程序，以确保公司财务活动的合理性和真实性。

内部控制程序应涵盖财务报告、资金运作、成本控制等方面。

4. 风险管理：财务管理制度应包括对公司可能面临的财务风险进行评估和管理的规定。

公司需要识别和评估各种潜在风险，并采取相应的风险控制和防范措施。

四、财务管理制度的执行与监督为了确保财务管理制度的有效执行和监督，建筑工程公司应采取以下措施：1. 培训与教育：公司应定期组织财务管理制度的培训和教育，使员工充分了解和熟悉财务管理制度的内容和要求。

建筑工程企业财务管理制度规章第一章总则第一条为了规范建筑工程企业的财务管理，做到财务资金的安全、合规运作，保障企业财务活动的健康发展，订立本制度。

第二条本制度适用于本企业的财务管理工作，包含财务收支、资金运作、财务报表等相关活动。

第三条财务管理的原则是合法、规范、透亮、高效、风险可控。

第四条建筑工程企业财务管理部门是负责全面管理和监督企业财务活动的部门。

第二章财务管理职责第五条财务管理部门负责建筑工程企业的财务管理工作，包含预算编制、资金筹措、费用核销、财务报表编制等。

第六条财务管理部门应定期向企业高层管理层报告财务情形、收支情况、风险提示等，供应决策参考。

第七条财务管理部门应依照相关法律法规的规定，进行账务核算和报表汇总，确保财务数据的准确性和真实性。

第八条财务管理部门应建立完善的内部掌控制度，确保财务活动的合规性，防范财务风险。

第九条财务管理部门应及时进行资金计划，合理布置和运用资金，确保企业经营的平稳进行。

第三章财务收支管理第十条建筑工程企业在进行财务收支活动时，应严格依照财务管理部门的相关规定和程序进行操作。

第十一条收入的来源包含项目建设款、合同款项、经营活动收入等，应及时、完整地入账，并严格依照相关程序核销。

第十二条支出的范围包含项目采购、工程施工、员工工资、税费支出等，应依照预算和合同的要求进行支出，而且要确保支出的及时性和准确性。

第十三条财务收支应进行科学的猜测和计划，合理布置资金的使用，尽量避开资金闲置或短缺的情况发生。

第十四条建筑工程企业应加强对资金运用的监督和掌控，防范违规操作和财务风险。

第四章财务报表管理第十五条建筑工程企业应依照相关法律法规的要求，编制财务报表。

财务报表包含资产负债表、利润表、现金流量表等，要真实、准确地反映企业财务情形和经营情况。

第十六条财务报表的编制应遵从会计原则，严格依照会计政策和会计核算方法进行，不得窜改、虚增或隐瞒财务数据。

第十七条财务报表应及时编制、复核和发布，确保报表的及时性和完整性。

建筑工程财务管理制度一、概述建筑工程财务管理制度是为了规范和指导建筑工程项目的财务管理活动，确保项目的资金使用合理、效益最大化，同时保证财务数据的准确性和可靠性。

本制度适用于公司内所有建筑工程项目，旨在提高财务管理水平，保护公司的财务利益，有效控制风险。

二、财务管理组织架构1. 财务部门：负责全面财务管理，包括预算编制、资金筹措、支出管理、财务报表等。

由财务总监、会计师和出纳组成。

2. 项目部门：负责具体项目建设和运营，协助财务部门提供项目相关财务信息，确保资金的合理使用。

3. 内部控制部门：负责监督建筑工程财务管理的合规性和效果，评估风险并建立风险预警机制。

三、预算管理1. 形成预算：项目部门按照公司的年度预算目标和具体项目需求，编制预算计划，包括收入、支出、投资等方面。

预算计划需提交财务部门进行审核和批准。

2. 预算控制：预算执行过程中，项目部门需严格控制支出，确保预算的有效使用。

如需超支，必须经过财务部门批准。

3. 预算调整：对已决策的投资决策或财务计划必要调整或补充的情况，需提交财务部门审批并及时调整预算。

四、资金管理1. 资金筹措：项目部门根据资金需求，经财务部门批准后，采取适当的融资方式，包括银行贷款、股权融资等，确保项目资金的充足性。

2. 资金使用：项目部门在财务部门的监督下合理使用资金，确保资金的安全和有效利用。

相关费用必须符合公司预算和建设进度计划。

3. 资金结算：项目部门按照合同约定和财务部门监督，及时结算与项目相关的收入和支出。

相关收据、发票等必须妥善保存，以备审计和报表编制使用。

五、财务报表与审计1. 资金流量表：项目部门每月提交资金流量表，详细列明项目的收入和支出情况，确保项目的资金运营状况透明化。

2. 利润表和财务状况表：项目结束后，项目部门向财务部门提交利润表和财务状况表，确保项目的财务数据真实、准确。

3. 内部审计：财务部门或独立审计机构进行项目的内部审计，对项目部门的财务数据和活动进行检查，确保项目财务管理的合规性和有效性。

建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。

以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。

2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。

3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。

4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。

5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。

6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。

7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。

8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。

9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。

10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。

建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。

建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。

本制度适用于建筑工程公司全体员工。

第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。

1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。

中国建筑工程财务管理制度一、概述建筑工程是国民经济的支柱产业，工程财务管理的规范性和准确性对于建筑工程项目的成功实施和企业健康发展至关重要。

建立科学合理的财务管理制度，对于确保工程项目的财务预算、成本控制和投资效益具有重要意义。

因此，建筑工程企业应建立健全的财务管理体系，完善财务管理制度，规范财务运作，确保企业发展持续健康。

二、建筑工程财务管理制度的内容1.财务管理组织机构建筑工程企业财务管理应有明确的组织结构和职责分工。

设立财务管理部门，负责工程项目的资金运作、成本控制、财务监管等事务。

财务管理部门应与其他部门及工程项目部门紧密配合，确保财务管理流程的顺畅和质量的稳定。

2.财务管理制度建筑工程企业应建立完善的财务管理制度，包括财务预算制度、成本控制制度、会计核算制度、财务审核制度等。

财务预算制度应明确工程项目的资金来源、支出计划及执行情况，确保项目资金的充分利用和合理分配。

成本控制制度应明确工程项目的成本构成和控制措施，提高成本效益和降低经营风险。

会计核算制度应符合国家会计准则和企业会计准则，确保会计数据的准确性和真实性。

财务审核制度应建立专业的财务审计机构，对企业的财务运作进行监督和检查，确保财务管理的透明度和规范性。

3.资金管理制度资金是建筑工程项目进行的基础，因此资金管理制度的建立对于建筑工程企业具有重要意义。

资金管理制度应包括资金筹措、资金分配、资金监管等环节。

在资金筹措方面，企业应寻求多元化的融资方式，合理配置资金来源，保证资金的充分利用和风险分散。

在资金分配方面，企业应根据工程项目的实际情况和市场需求，合理分配资金，确保项目的顺利实施。

在资金监管方面，企业应建立严格的资金监管制度，确保企业的资金安全和合规运作。

4.成本管理制度成本是建筑工程项目进行的重要环节，成本管理制度的建立对于企业的经营发展具有重要意义。

成本管理制度应包括成本预估、成本控制、成本分析等方面。

成本预估是建筑工程企业在项目实施之前进行的成本核算工作，包括劳动力成本、材料成本、设备成本、间接成本等方面的预估。

第1篇一、总则为加强工程类施工企业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务状况良好，特制定本财务制度。

二、财务管理原则1. 合法合规原则：遵守国家有关财务法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。

2. 诚实信用原则：遵循诚实信用原则，确保财务信息的真实、准确、完整。

3. 效率原则：优化财务管理流程，提高财务管理效率，降低管理成本。

4. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范和控制财务风险。

三、财务管理组织架构1. 财务管理部门：负责企业财务管理的日常工作，包括财务核算、资金管理、成本控制等。

2. 财务负责人：负责企业财务管理工作，对财务部门的日常工作和财务状况全面负责。

3. 会计人员：负责财务核算、编制财务报表、分析财务状况等工作。

四、财务核算制度1. 会计核算制度：按照《企业会计准则》和行业会计制度进行会计核算，确保财务信息的真实性、准确性。

2. 成本核算制度：按照工程成本核算制度，对工程项目进行成本核算，控制成本支出。

3. 收入核算制度：按照工程收入核算制度，确认工程收入，确保收入的真实性和准确性。

五、资金管理制度1. 资金筹措：根据企业生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性。

2. 资金支付：按照合同约定和资金使用计划，合理支付工程款项，控制资金支出。

3. 资金管理：建立健全资金管理制度，加强资金使用监督，确保资金安全。

六、成本控制制度1. 成本预算：根据工程项目特点，编制成本预算，明确成本控制目标。

2. 成本核算：对工程项目进行成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。

3. 成本分析：定期对成本进行分析，找出成本节约和控制的措施。

七、财务报告制度1. 财务报表编制：按照《企业会计准则》和行业会计制度编制财务报表，确保财务报表的真实、准确、完整。

2. 财务报告报送：按照规定的时间和格式，及时向有关部门报送财务报告。

3. 财务分析：定期对财务报告进行分析，评估企业财务状况和经营成果。

建筑施工企业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务人员的行为，提高财务工作效率，确保财务信息的真实、准确、及时，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工企业公司财务管理工作。

第三条公司应建立健全财务管理体系，加强财务部门的组织建设，提高财务人员素质和能力。

第二章财务部门的职责与权限第四条公司财务部门是全公司的财务管理中心，负责全面组织、协调和指导公司财务工作。

第五条财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定、完善财务管理制度和程序；2. 组织编制公司财务预算，监督预算执行情况；3. 负责资金的筹措、运用和管理；4. 开展公司财务会计工作，核算利润、损益，编制财务报表；5. 监督、检查公司各部门及项目的财务收支情况，防范风险；6. 协助公司领导进行财务决策，提出中长期财务规划建议；7. 处理公司内外部的财务相关事务。

第六条财务部门应当依法履行职责，依法处理财务相关事务，严格遵守财务纪律和会计准则，保护公司财产，不得违法违规。

第三章财务人员的职责与要求第七条财务人员是公司财务管理工作的执行者和参与者，应当遵守公司的各项规章制度，做到公正、勤勉、诚信、保守。

第八条财务人员的主要职责和要求如下：1. 忠实履行财务职责，维护公司利益，严守商业秘密；2. 独立、客观、公正地处理财务信息，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 精通财务管理理论和会计法规，了解公司经营状况，提供合理的财务决策建议；4. 提高职业素养和专业技能，不断学习财务管理的新知识，不断提高自身能力；5. 加强与其他部门的沟通与协作，积极配合完成公司财务工作。

第九条财务人员不得利用职务之便，牟取个人利益，禁止挪用、私分、截留公司财务资金，不得隐瞒、篡改财务信息。

第四章财务预算与审批第十条公司应定期制定年度财务预算，并根据公司发展战略和业务计划进行细化。

第十一条财务预算应经公司领导审批，并向全体员工进行宣传和培训。

建筑工程项目财务管理制度范本5篇建筑工程项目财务管理制度篇1为切实规范专项资金管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，特制定以下管理制度：一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。

二、资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复资料，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压;资金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任意改变;特殊状况，务必请示。

三、严格专项资金初审、审核、审核制度，不准缺项和越程序办理手续，各类专项资金审批程序，以该专项资金审批表所列资料和文件要求为准。

四、专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。

五、加强审计监督，实行单项工程决算审计，整体项目验收审计，年度资金收支审计。

六、对专项资金要定期或不定期进行督查，确保项目资金专款专用，要全程参与项目验收和采购项目接交。

建筑工程项目财务管理制度篇2参考建议各位财务、人资、行政的朋友，可以根据自己公司实际情况修改调整完善。

重要在于制度的实施流程与执行管理和执行监督，并与岗位职能挂钩，同时需要符合企业自身的业务特点。

可以将制度和办公OA软件及管理流程操作结合执行。

一. 总则1 为加强集团的财务管理，规范集团的各项财务管理行为，保证集团战略和目标顺利落实，保障集团资产的安全、完整，促进首联集团的发展，特制订本制度。

2 集团财务管理的根本目标：以集团股东为主体的利益相关人利益最大化。

3 集团财务管理的主要内容和任务：3.1 建立和健全集团基本财务管理体制。

包括组织机制、决策机制、内部控制和风险管理机制、信息流转机制等。

3.2 制定集团财务管理规则，包括各财务事项操作规范和管理权限，具体包括：3.3 投资融资和收益分配：其核心内容是企业发展“安全性、流动性、收益性”的科学统一，具体包括选择融资渠道及合理的资本结构，综合分析评估投资风险与报酬，协助进行投资决策；制定符合股东利益和企业长远发展需求的股利分配政策。

第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保公司财务健康、稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、资金使用、成本核算、收入与支出管理等。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。

2. 精益求精原则：不断优化财务管理流程，提高财务管理水平。

3. 效率优先原则：提高财务管理效率，确保财务工作高效、快捷。

4. 安全保障原则：加强资金安全管理，确保资金安全。

第二章财务管理组织机构及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长一名，会计、出纳若干名。

第五条财务部职责：1. 负责公司财务制度的制定、修订和实施。

2. 负责公司资金筹集、使用、核算、管理和监督。

3. 负责公司成本核算、收入与支出管理。

4. 负责公司财务报表编制、分析和报送。

5. 负责公司税务筹划和申报。

6. 负责公司财务档案管理。

7. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保公司生产经营资金需求。

2. 加强资金使用管理，提高资金使用效益。

3. 严格执行资金支付审批制度，确保资金安全。

第七条公司资金筹集方式：1. 自筹资金：包括公司自有资金、银行贷款等。

2. 投资融资：通过股权融资、债权融资等方式筹集资金。

3. 政府补贴：根据国家政策，积极争取政府补贴。

第八条公司资金使用管理：1. 资金支出应按照预算执行，不得超支。

2. 严格执行资金支付审批制度，审批程序如下：（1）部门负责人审批；（2）财务部审核；（3）总经理审批；（4）董事长审批。

3. 资金支付后，应及时办理报销手续。

第四章成本核算与收入管理第九条公司成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：准确核算各项成本费用。

2. 全面性原则：全面核算各项成本费用。

3. 及时性原则：及时核算各项成本费用。

工程公司财务管理制度（5篇）工程公司财务管理制度（精选5篇）工程公司财务管理制度篇1为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。

第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。

项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。

财务按以下顺序进行开支。

1、计划工程进度用材料款。

2、计划工程进度用机械设备租赁费。

3、施工队的工资。

4、项目部管理人员的工资。

二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字批复后执行。

财务科长后期补充完善财务手续。

1、材料款按照项目部制订的大计划，物资科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部签字手续，领着客户到财务科开具支票。

2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划，由物资设备科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部的签字手续，领着客户到财务科开具支票。

3、施工队工资每月底，项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点，计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。

工程量清单必须附在验工计价表后面。

并为施工队作好工资发放表。

由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。

4、备用金备用金实行定额制度。

业务员20__元，小车司机3000元，借支一次，报销一次，清理备用金一次，做到一次一利索。

备用金于年终清理完毕。

食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元，每10天借支一次，月底报销。

5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表，财务审核，建筑公司经理签字批复，统一发放。

三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。

财务公章和空白票据由出纳保管，私人印鉴由项目部经理保管。

网银u盾必须分开保管。

制单功能u盾由出纳保管，审核功能u盾由项目部计划科主管保管，授权功能u盾由项目部经理保管。

工程建筑公司财务制度工程建筑公司财务制度1一、在上级主管部门和办事处的领导下，负责搞好本单位的会计、资金管理和成本核算，充分发挥财务工作的监督和控制职能。

二、依据上级主管部门的规章制度，制定并实施本单位财务管理的实施细则。

坚持一支笔审批制度，做到费用开支有计划，有考核、有监督，杜绝不合理开支。

三、实施“双增双节”活动，降低费用，节约开支，及时清理债权、债务。

四、定期编制、报送财务决算报表，经常分析资金收支执行情况，定期对单位经济运行情况做出分析，为领导决策提供根据。

五、搞好会计和成本核算，定期做好与上级机关、外单位业务往来结算、与银行资金结算，做到日清月结，按时编制银行存款未达帐项余额调节表。

六、及时处理固定资产入帐、折旧、调拨、变卖和清理工作，监督固定资产的使用、维修、大修和及时处理低值易耗品分摊工作。

七、负责办事处职工、离退休职工工资的计算发放、日常报销和各类结算工作，执行工资福利待遇和差旅费规定，审核各项费用的报销。

八、协同劳资部门搞好全体职工工资奖金支付审核工作，配合劳资部门搞好工资基金管理，控制不合理的工资支付。

九、经常对财务会计工作总结经验，堵塞漏洞，对重点问题向主管部门呈送专题报告。

工程建筑公司财务制度2一、基本职能：保持部门基础工作扎实可靠1、按照国家相关法律法规对企业经营行为进行会计核算，如实记录反应企业经营财务状况，做到科目设置合理、账目登记记录完整准确及时，账目往来准确无误，会计资料档案保存完整可靠；2、实现会计电算化，科学规范记账，安全快捷处理账务；3、严格执行会计法、票据法、统计法、税法、财务通则、会计准则、企业各项规章制度，建立健全企业财务会计制度，并认真落实执行。

二、管理职能：保护企业资产安全、经营高效1、准确及时完整编制各项财务报表，并作出财务状况分析报告；2、管理公司各类资产（流动资产、固定资产、企业文化和无形资产、各类库存、在建项目、库存商品房、库存设备材料等有形资产）、各类负债（流动负债、长期负债）；3、合理提出薪酬福利方案，企业盈利分配方案，保护员工利益不受侵害、投资人权益不受侵害和损失；4、管理各类费用；5、加强开发成本核算与开发成本、开发间接费用控制；6、照章纳税、合理避税；7、结合企业经营开发计划，编制企业各期间财务计划、融资计划、综合平衡计划；8、动态调整并落实上款各项计划；9、参与各类合同的起草、执行的财务审核。

建筑工程建设有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程建设有限公司的财务管理工作，保证公司财务的安全和合法性，提高财务运作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程建设有限公司内部的财务管理工作。

第三条公司财务管理部门是本制度的执行者，并负责监督、指导和检查公司各部门的财务管理情况。

第四条公司各部门、员工应严格遵守本制度，不得违规操作和有任何财务失职行为。

第五条公司应定期进行财务风险评估，并对现有制度进行修订和改进。

第六条在财务管理中，要坚持公开、公正、公平的原则，保障财务信息的真实性和准确性。

第二章财务报表管理第七条公司在每个财务年度结束后的30天内编制财务报表，并报经公司董事会批准后发布。

第八条公司应及时向有关部门上报财务报表，在规定时间内提交相关报表。

第九条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表，以及其他附注、审计报告等。

第十条公司应建立健全的会计制度，确保财务报表的准确性和真实性。

第三章资金管理第十一条公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理运作和使用。

第十二条资金准备应根据公司的经营需求和预算计划合理安排，不得存在资金闲置和短缺的情况。

第十三条公司应定期进行现金流量预测和周转分析，及时调整资金使用计划。

第十四条资金运作应严格遵守法律法规和公司的授权程序，不得私自挪用公款。

第十五条公司应对资金的使用情况进行检查和审计，确保资金使用的合法性和合理性。

第四章成本管理第十六条公司应建立成本管理制度，确保项目成本的控制和核算。

第十七条公司应确保项目成本的合理投入和收益，提高项目经济效益。

第十八条公司应建立成本核算的标准和方法，对各项成本进行准确核算。

第十九条公司应及时收集、整理和分析项目成本信息，为项目决策提供依据。

第二十条公司应建立和完善成本控制的内部机制，防范成本超支和浪费。

第五章财务审计第二十一条公司应定期进行财务审计，评估公司财务状况和运营情况。

第二十二条财务审计应由具备相应资质和经验的审计机构进行。

第一章总则第一条为规范建筑工程单位的财务行为，加强财务管理工作，提高资金使用效益，保障建筑工程单位健康发展，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程单位的所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、管理、核算、监督等。

第三条建筑工程单位财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映单位财务状况，确保财务报表的完整性；（四）效益性原则：提高资金使用效益，确保单位财务稳健发展。

第二章财务管理组织机构及职责第四条建筑工程单位设立财务管理部门，负责全单位的财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定并实施财务管理制度，规范财务活动；（二）负责编制、执行、监督单位财务预算；（三）负责财务核算、报告和审计工作；（四）负责资金筹集、使用、管理；（五）负责财务风险控制；（六）负责财务信息化建设。

第三章资金管理第六条资金管理包括资金筹集、使用、管理和监督等方面。

第七条资金筹集：（一）依法合规筹集资金，确保资金来源的合法性；（二）根据单位发展规划和项目需求，合理安排资金筹集计划；（三）优化资金结构，降低融资成本。

第八条资金使用：（一）严格执行国家法律法规，确保资金使用合法合规；（二）合理分配资金，优先保障重点工程和项目建设；（三）加强资金使用效益分析，提高资金使用效率。

第九条资金管理：（一）建立健全资金管理制度，明确资金使用流程；（二）加强资金账户管理，确保资金安全；（三）定期开展资金盘点，确保资金账实相符。

第十条资金监督：（一）设立专门的财务监督机构，对财务活动进行监督；（二）定期开展财务审计，确保财务活动合规；（三）加强内部控制，防范财务风险。

第四章成本管理第十一条成本管理是建筑工程单位财务管理的重要组成部分。

第十二条成本管理的主要内容包括：（一）制定成本管理制度，明确成本核算范围和标准；（二）建立健全成本核算体系，确保成本信息的真实、准确；（三）加强成本分析，优化成本结构；（四）严格控制成本支出，提高成本效益。

建筑工程公司财务管理制度第一章总则第一条目的为规范建筑工程公司的财务管理活动，保障公司资产的安全完整，提高财务管理效率，优化资源配置，促进公司的健康、稳定、可持续发展，特制定本财务管理制度。

第二条适用范围本制度适用于建筑工程公司所有与财务管理相关的活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、成本控制、税务管理、财务分析等。

第三条财务管理原则遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

实行全面预算管理，合理控制成本，提高经济效益。

建立健全内部控制体系，防范财务风险。

强化财务分析，为公司的经营决策提供有力支持。

第二章财务管理职责第四条公司总经理职责审定公司财务管理制度，并对其执行情况进行监督。

审定公司年度财务预算和决算，并监督预算执行情况。

审定公司重大财务事项，如资金筹集、投资、担保等。

第五条财务部门职责制定公司财务管理制度和相关政策，并监督执行。

编制公司年度财务预算和决算，监督预算执行情况，分析预算与实际执行的差异。

负责公司日常财务核算和报表编制工作，确保财务信息的真实、准确、完整。

负责公司资金的筹集、使用、管理和监督，确保资金安全。

建立健全内部控制体系，防范财务风险。

提供财务管理建议和分析，支持公司经营决策。

第三章资金管理第六条资金筹集根据公司经营计划和资金需求，合理确定资金筹集方式和规模。

资金筹集应遵守国家法律法规，确保资金安全、合法。

第七条资金使用公司应严格按照预算和合同约定使用资金，确保资金使用的合理性和有效性。

资金的支付应经过相关部门审核，确保支付的真实性和合规性。

第八条资金监管财务部门应定期对公司资金进行盘点和清查，确保资金安全。

建立健全资金监管机制，防范资金风险。

第四章成本核算与控制第九条成本核算公司应建立健全成本核算体系，按照项目、部门、产品等进行成本核算。

成本核算应准确反映公司各项成本的真实情况，为成本控制提供依据。

第十条成本控制公司应实行成本预算管理和成本控制制度，合理控制成本，提高经济效益。

第一章总则第一条为规范建筑工程财务管理工作，提高资金使用效益，确保工程项目的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有建筑工程项目的财务管理工作。

第三条建筑工程财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格执行国家法律法规和公司内部规章制度；2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映工程项目财务状况；3. 效益原则：提高资金使用效益，降低成本；4. 严谨细致原则：加强财务管理，确保资金安全。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责建筑工程财务管理工作。

第五条财务部下设以下岗位：1. 财务经理：负责财务部全面工作，组织实施本制度；2. 会计：负责会计核算、成本核算、财务报表编制等工作；3. 出纳：负责现金收付、银行存款、票据管理等；4. 审计：负责财务审计、合规性审查等工作。

第三章财务管理内容第六条资金管理1. 资金筹集：按照工程进度和资金需求，合理安排资金筹集计划，确保工程顺利进行；2. 资金使用：严格按照工程进度和合同约定，合理安排资金使用，提高资金使用效益；3. 资金核算：建立健全资金核算体系，确保资金收支真实、准确、完整。

第七条成本管理1. 成本预算：根据工程预算和成本控制目标，编制成本预算；2. 成本核算：建立健全成本核算体系，对工程成本进行实时监控和分析；3. 成本控制：采取有效措施，降低工程成本，提高企业效益。

第八条财务报表管理1. 财务报表编制：按照国家会计准则和公司内部制度要求，编制财务报表；2. 财务报表审核：对财务报表进行审核，确保报表真实、准确、完整；3. 财务报表分析：定期对财务报表进行分析，为管理层提供决策依据。

第九条内部审计1. 内部审计部门负责对建筑工程财务管理工作进行审计；2. 审计内容包括：财务核算、资金管理、成本管理、内部控制等；3. 审计结果应及时反馈给相关部门，并督促整改。

第四章财务管理责任第十条财务部负责建筑工程财务管理的全面工作，具体职责如下：1. 贯彻执行国家法律法规和公司内部规章制度；2. 组织实施本制度，确保财务管理工作有序进行；3. 加强财务队伍建设，提高财务人员素质；4. 定期向管理层汇报财务管理工作情况。

第一章总则第一条为加强建筑工程企业财务管理工作，确保财务活动的规范化和制度化，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算、监督等各个环节。

第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保财务活动的合法性。

（二）真实性原则：真实反映企业的财务状况，不得隐瞒、虚报、伪造财务数据。

（三）完整性原则：全面反映企业的财务活动，确保财务信息的完整性。

（四）效益性原则：提高资金使用效益，确保企业经济效益最大化。

第二章财务机构与人员第四条企业设立财务部，负责企业财务管理工作。

第五条财务部负责人应具备以下条件：（一）具有相关专业背景，熟悉国家财经政策和法规；（二）具备丰富的财务管理经验，熟悉企业财务管理流程；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力。

第六条财务部人员应具备以下条件：（一）具有相关专业背景，持有会计从业资格证书；（二）熟悉国家财经政策和法规；（三）具备较强的责任心和职业道德。

第三章资金管理第七条企业资金管理应遵循以下原则：（一）合理筹集资金，确保资金需求；（二）优化资金结构，提高资金使用效益；（三）加强资金监督，确保资金安全。

第八条企业资金筹集方式包括：（一）自有资金；（二）银行贷款；（三）其他融资渠道。

第九条企业资金使用应按照以下程序进行：（一）编制资金使用计划；（二）审批资金使用；（三）执行资金使用；（四）监督资金使用。

第四章财务核算第十条企业财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则；（二）配比原则；（三）历史成本原则；（四）谨慎性原则。

第十一条企业财务核算包括以下内容：（一）会计凭证的编制和审核；（二）会计账簿的设置和登记；（三）财务报表的编制和分析；（四）成本核算和费用控制。

第五章财务监督第十二条企业财务监督应遵循以下原则：（一）事前监督：对财务活动进行事前审批和预算控制；（二）事中监督：对财务活动进行实时监控和检查；（三）事后监督：对财务活动进行事后审核和总结。

建筑公司财务管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。

第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。

第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。

第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。

第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。

第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。

第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。

第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。

第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。

第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。

第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。

第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。

第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。

第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。

第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。

第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。

第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。

第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。

建筑行业财务管理制度（精选5篇）建筑行业财务管理制度范文第1篇（一）建筑施工企业财务管理人员素养较差，财务管理意识孱弱由于受传统财务管理体制的影响，建筑施工企业财务管理人员的管理理念不能满足新的市场经济体制，也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视；由于财务管理人员素养较低，对新的管理模式的学习缺乏学习热诚和乐观性，从而不能充分了解新的财务管理制度，导致工作中时常显现错误；财务管理人员没有充分重视财务管理工作，财务管理意识孱弱，没有心识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容，甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质，而且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢，导致不能娴熟运用会计电算化知识，对会计中的数据不能有效的分析和统计，不能供应有效的信息，财务管理人员的素养对财务管理水平具有紧要影响。

（二）未建立完满的财务管理制度、监督管理制度建立完满的财务管理制度、监督管理体制，不但可以提高财务管理水平，也可以提高建筑施工企业的经济效益。

但是，受财务管理人员素养，管理意识孱弱的影响，而且未建立完满的财务管理制度，导致在财务管理过程中，违反有法可依、有规可守、有章可循的规章管理制度。

现阶段大多数建筑施工企业都建立了本身公司的财务管理制度，但都是形式上制度的建立，并没有把财务管理制度落到实处。

（三）建筑施工企业没有认得到财务管理的紧要性大多数建筑施工企业的领导没有认得到财务管理的紧要性，目前，大多数施工企业财务管理工作只是流于形式，却没有把财务管理工作落到实处。

另外，大部分建筑施工企业重视加强建筑工程的承揽工作，建筑工程的施工进度或重视工程施工质量，却没有把财务管理作为施工企业的核心内容，使建筑施工企业陷入财务管理风险中。

（四）资金管理缺乏科学性，资金管理孱弱由于建筑施工是一个工期长、系统多而杂的工程，在施工过程中，进行流动资金的转换，但施工企业在资金管理方面缺乏统一的管理制度，资金管理孱弱，未订立科学合理的资金使用计划，甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多，施工企业也未定时催收欠款，导致建筑施工企业面对经营风险，资金管理孱弱对建筑工程施工进度有肯定的影响。