首件工程
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首件工程总结制度一、总则首件工程是指新产品或新工艺在正式投入生产之前,需要进行首件生产试验,确保产品符合设计要求,并验证生产工艺的可行性。
首件工程总结制度是为了规范和管理首件生产试验过程而制定的。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行首件生产试验的新产品或新工艺。
三、责任部门1. 生产部门负责组织并实施首件生产试验。
2. 质量部门负责监督和评审首件生产试验结果。
3. 技术部门负责提供技术支持和指导。
四、制度流程1. 规划阶段:确定首件生产试验的目标、范围和时间计划,并编制首件生产试验方案。
2. 实施阶段:按照首件生产试验方案进行试验,并记录试验过程和结果。
3. 评审阶段:质量部门对首件生产试验结果进行评审,并提出改进意见。
4. 总结阶段:编制首件生产试验总结报告,并提出评审意见。
五、制度细则1. 首件生产试验方案应包括以下内容:- 试验目标和范围- 试验计划和时间进度- 试验方法和方案- 试验设备和工具- 试验人员和责任分工- 试验记录和结果分析2. 首件生产试验过程中应注意以下事项:- 严格按照试验方案执行- 执行过程中要注意安全生产- 及时记录试验过程和结果- 发现问题要及时报告和处理3. 首件生产试验结果评审时应注意以下事项:- 对试验结果进行客观评价- 提出改进意见和建议- 对试验结果进行确认和备案4. 首件生产试验总结报告应包括以下内容:- 试验目的和背景- 试验过程和结果- 试验中存在的问题和改进建议- 试验总结和结论六、质量保证1. 生产部门要确保试验过程中严格按照试验方案执行,避免出现偏离试验目标和范围的情况。
2. 质量部门要加强对首件生产试验结果的监督和评审,确保试验结果真实可靠。
3. 技术部门要提供技术支持和指导,确保试验方案的科学性和可行性。
七、制度执行1. 生产部门要组织并实施首件生产试验,确保试验顺利进行。
2. 质量部门要监督和评审首件生产试验结果,确保试验结果准确可靠。
首件工程总体实施方案一、项目背景。
首件工程是指在新产品开发过程中,首次生产出来的产品样品。
首件的合格率直接关系到产品的质量和生产效率,因此制定一份科学的总体实施方案对于首件工程的顺利进行至关重要。
二、目标和意义。
1. 目标,确保首件生产出来的产品质量符合要求,提高首件合格率,保证生产进度。
2. 意义,首件工程的成功实施对于产品质量的稳定和生产效率的提高具有重要意义,也为后续生产提供了可靠的基础。
三、总体方案。
1. 制定详细的工艺流程,包括原材料采购、加工工艺、装配流程等,确保每一个环节都有清晰的操作规程。
2. 严格的质量控制,对原材料、半成品和成品进行全面的检测,确保每一个产品都符合质量标准。
3. 设立专门的首件工程小组,由经验丰富的工程师和技术人员组成,负责统筹和协调首件工程的各项工作。
4. 完善的记录和反馈机制,对每一个生产环节进行记录,及时发现和解决问题,确保每一次生产都能得到经验的积累和总结。
四、具体措施。
1. 人员培训,对参与首件工程的人员进行专业的培训,确保每一个人都能熟练掌握操作技能和质量要求。
2. 设备保障,对生产设备进行全面检修和维护,确保设备的正常运转和稳定性。
3. 紧密配合,各部门之间要紧密配合,确保信息的畅通和工作的协调。
4. 不断改进,对首件工程的实施过程进行全面的评估和反思,不断改进和完善方案,提高首件合格率和生产效率。
五、风险预案。
1. 人员不足,及时调配人力资源,确保首件工程小组的人员配备充足。
2. 设备故障,建立完善的设备维修机制,对设备进行定期检查和保养,减少设备故障对首件工程的影响。
3. 原材料质量问题,建立严格的原材料供应商管理制度,确保原材料的质量稳定。
六、总结。
首件工程的实施对于产品质量和生产效率具有重要意义,需要制定详细的总体方案和具体措施,确保首件工程的顺利进行。
同时,也需要建立完善的风险预案,及时应对各种可能出现的问题,确保首件工程的成功实施。
希望通过本次总体实施方案的制定,能够为首件工程的顺利进行提供有力的保障。
一、目的及意义1. 推行首件确认制,实现标准化施工;2. 实施过程确认,用数据指导施工;3. 预防为主,先导试点,对首件工程的各项工艺、技术和质量进行综合评价。
二、适用范围本细则适用于生产制造过程中采用首件制管理的相关工作。
三、首件工程确认制1. 确定首件工程:由项目管理部门或相关部门根据工程特点、施工难点等因素,确定首件工程;2. 制定首件工程施工方案:包括施工工艺、材料、设备、人员等;3. 技术交底:对施工人员进行技术培训,确保施工质量;4. 施工过程控制:对首件工程施工过程进行严格监控,确保各项工艺、技术和质量要求得到满足;5. 质量检测:对首件工程进行质量检测,确保各项指标达到设计要求。
四、首件工程认可制1. 施工单位和专业监理工程师承担工序的首件的认可和评价;2. 监理组承担分项工程的首件工程的认可和评价;3. 重要分项工程请项目办认可并提出终评意见。
五、首件工程验收制度1. 施工总包单位应在首件工程施工前编制专项施工方案并报监理,经监理单位书面认可后方可实施;2. 施工准备阶段,总包单位应按要求设置人员、配备及各项安全配备;3. 施工过程中,总包单位质检人员应详细记录控制次序及相关过程数据;4. 首件工程完成后,施工总包单位应对已开工程的施工工艺和施工质量进行评价,并提出书面自评意见;5. 监理组提出复评意见,复评合格并经认可单位出具书面认可意见后,方可实施后续施工。
六、推广和实施监督1. 通过首件优良工程的示范作用,带动、推进和保障后续工程的质量;2. 承包人在进行后续工程施工时,应严格按照认可的首件工程质量标准执行;3. 监理单位对首件工程施工进行监督,确保各项要求得到落实。
七、总结首件工程施工实施细则旨在通过首件工程的示范作用,提升整个工程的质量和施工效率,为企业创造更大的价值。
各级部门和施工单位应严格按照本细则执行,确保首件工程施工的顺利进行。
首件工程实施方案模板一、项目概况1.1 项目名称:首件工程实施方案1.2 项目背景:首件工程是指在产品开发过程中,首次生产出来的产品样板,也称为首件样品。
首件工程实施方案是在产品开发过程中,对首件样品的生产、检验和评定进行规范化和标准化的总体安排。
1.3 项目目标:确保首件产品质量,促进产品开发进程,提高产品竞争力。
1.4 项目范围:首件工程实施方案包括产品设计、工艺设计、生产工艺、检验方案、评定标准等。
二、项目组织2.1 项目组织机构:项目经理:负责制定和执行首件工程实施方案,协调各个部门的工作,组织制定并改进工艺过程,推动相关问题的解决。
产品设计师:负责产品设计和检验方案的制定。
工艺工程师:负责制定生产工艺,并配合产品设计师完成检验方案。
质量管理员:负责质量控制和评定标准的制定。
2.2 项目组织架构:项目经理|产品设计师--工艺工程师--质量管理员三、项目实施3.1 项目实施流程:1)产品设计:根据产品要求,设计产品图纸和规格书;2)工艺设计:根据产品设计图纸,设计生产工艺方案;3)生产工艺:制定生产工艺流程,确定生产设备和工装;4)检验方案:制定样品检验方案和抽样标准;5)生产首件:按照工艺流程生产首件产品并进行检验;6)评定标准:根据检验结果评定首件产品的合格性;7)改进工艺:根据评定结果,修改工艺流程和产品设计。
3.2 项目实施关键点:1)产品设计:需满足客户需求和标准,符合生产工艺要求;2)工艺设计:确定生产流程、设备和工装,保证产品生产的可行性和高效性;3)生产工艺:生产过程中需严格按照工艺流程,确保产品的一致性;4)检验方案:合理制定抽样方案和检验标准,提高样品的代表性;5)评定标准:合理评定首件产品的合格性,确保产品质量;6)改进工艺:根据首件评定结果,及时改进工艺和产品设计,避免类似问题再次出现。
四、项目成果4.1 项目成果要求:1)产品实现量产;2)产品质量满足客户要求;3)生产工艺过程得到改进;4)检验方案和评定标准得到验证。
工程首件制管理制度一、首件工程样板制工程项目作业队首次实施的不同工艺的分项工程称为首件工程。
其首件工程在实施准备阶段及实施过程中,对人员、设备、技术、工艺合理组合,规范化施工,并通过检查、总结、完善等手段达到预期的目标,同时将操作方法、工艺流程固定化、标准化,在项目建设中全面推广实施的方法称为首件样板工程制。
二、首件工程样板制的意义与目的公路工程施工具有点多、线长、面广、露天作业、参建施工作业队伍众多、技术水平参差不齐。
质量稳定度不均衡的特点,为了保证各作业队质量控制水平稳定,实现各分项工程的控制目标,保证总目标的实现,就必须规范施工工艺,统一质量目标,培训施工队伍,加强各作业队之间的学习、交流,有针对性的制定各作业队施工控制措施和监理要点。
确保各作业队技术水平稳定,质量控制水平均衡。
实行首件工程样板制。
三、首件工程的实施1、确定质量、安全、环保控制总目标执行办根据招标文件的质量要求及《施工合同》承包人质量承诺,结合项目的具体特点,制定项目质量总目标。
工程项目的实施不但要制定质量总目标控制,同时要满足安全生产的要求及《环境影响报告书》及《水土保持方案报告书》的基本要求。
要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针。
建立健全“政府监管、业主主导、施工企业为主体、参建各方各负其责”的建设安全综合安全体系。
“把握规律、完善预案、突出重点、健全机制、加强建设”。
在施工中加强生态环境保护,坚持可持续发展,加强文明施工,提高环境保护意识,坚持三最原则,即最小程度的破坏自然环境,最大程度的保护自然环境,最大程度的恢复自然环境。
例如哈密过境公路质量目标为:实现关键项目检验一次性合格率____%,分项工程检验一次性合格率____%,竣工验收工程质量评定得分92。
____分以上的优良工程,给哈密各族人民交一条快速、安全、舒适、文明的阳光大道。
杜绝重大质量事故,避免一般质量事故,减少质量问题,消除质量通病。
将工程总投资控制在概算总投资的____%以内,力争提前实现合同工程目标。
交通部首件工程制度一、总则为了规范交通部的工程建设管理,提高工程建设质量,保障安全,保护环境,确保国家交通基础设施的稳健发展,依据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,制定本制度。
二、首件工程范围首件工程是指交通部在全国范围内开展的具有代表性、示范性和重大意义的工程项目。
首件工程包括公路、铁路、水路、航空、城市轨道交通等各类交通工程项目。
三、首件工程立项1. 首件工程立项由交通部负责,经过充分调研和论证,确定项目范围、建设规模、投资预算等基本建设内容,并提交相关部门审批。
2. 审批部门应当认真审查项目可行性研究报告、环境影响评价报告、安全评估报告等相关资料,确保项目符合国家规定的技术标准和要求。
3. 首件工程立项还需要进行公告,接受社会监督,确保项目的透明度和公正性。
四、首件工程设计1. 首件工程设计应当由具有相应资质的设计单位负责,设计单位应当遵循国家相关法律法规和工程设计规范,确保设计方案合理、可行。
2. 设计单位应当认真分析项目的特点、地形地貌、地质条件等,合理确定工程施工方案,确保工程质量、安全。
3. 设计单位还需要保证设计文件的完整性、准确性和规范性,确保设计成果符合国家标准和要求。
五、首件工程施工1. 首件工程施工应当由具有相应资质的施工单位负责,施工单位应当严格遵守施工安全、质量和进度管理规定,确保工程完成质量。
2. 施工单位应当配备合格的施工人员,使用符合国家标准的材料和设备,确保施工过程中各项工作符合相关规定。
3. 施工单位还需要遵守环境保护法规,确保施工过程中对周边环境的影响最小化。
六、首件工程验收1. 首件工程竣工后,应当组织相关专家进行验收,确认工程质量,安全达标,符合设计要求。
2. 验收部门应当认真核查相关资料和实际情况,确保验收过程公正、客观。
3. 首件工程验收合格后,应当及时向上级主管部门汇报,颁发竣工验收证书。
七、首件工程运营1. 首件工程建设完成后,应当及时投入运营,提升交通运输效率、服务质量。
首件工程执行实施制度一、首件工程的定义与意义首件工程,即在工程施工初期或在新工艺、新技术应用前,按照设计文件和施工规范要求,先行施工的一部分工程。
它的成功与否直接关系到后续工程的顺利进行,因此,制定严格的首件工程执行实施制度,对于保障工程质量具有不可替代的作用。
二、首件工程执行实施制度范本1. 制度目的:确立首件工程的管理流程,明确各方责任,确保首件工程的质量符合设计及规范要求。
2. 适用范围:适用于所有新建、改建、扩建的建筑工程及相关的基础设施配套工程。
3. 组织机构:项目部应成立首件工程领导小组,由项目经理担任组长,负责首件工程的整体策划和实施。
4. 实施步骤:- 前期准备:包括制定首件工程实施方案,进行技术交底,准备相应的材料和设备。
- 施工过程:严格按照设计方案和施工规范进行操作,确保施工质量。
- 质量检验:对完成的首件工程进行全面检查,包括自检、互检和专检,确保各项指标达标。
- 问题整改:对检查中发现的问题及时整改,防止问题扩大化。
5. 责任分配:明确设计、监理、施工等各方的责任和义务,确保每个环节都有人负责,每项工作都落到实处。
6. 文件记录:对首件工程的所有活动进行详细记录,包括施工日志、检查报告、整改记录等,为后续工程提供参考依据。
7. 经验总结:完成首件工程后,组织相关人员进行经验交流和总结,形成书面报告,为后续类似工程提供借鉴。
三、实施要点在执行首件工程实施制度时,应注意以下几点:- 高度重视首件工程的重要性,确保资源的有效配置。
- 加强现场管理,确保施工过程的有序进行。
- 强化质量控制意识,确保每个细节都符合标准。
- 建立健全反馈机制,及时发现并解决问题。
四、结语首件工程执行实施制度是确保工程质量的基础工作,通过规范化、标准化的管理,可以有效提升工程项目的整体质量。
各参建单位应当认真贯彻执行该制度,不断提高自身的管理水平,为建设更加优质的工程贡献力量。
什么是首件工程制度首件工程制度,简而言之,就是在大规模施工前对第一件工程进行严格的质量检验和评审的一种管理措施。
这一制度的目的在于通过首件工程的检查,发现潜在的问题,及时调整施工方案,从而避免在后续的大规模施工中出现同样的质量问题。
首件工程制度的实施通常遵循以下步骤:1. 确定首件工程:在每个分项工程开始前,施工单位需确定一项或几项作为首件工程,这些工程应具有代表性,能够反映出该分项工程的特点和难点。
2. 施工准备:在首件工程施工前,施工单位需要制定详细的施工方案,并对施工人员进行技术交底,确保每一位参与者都清楚施工的要求和标准。
3. 施工实施:按照既定的施工方案进行首件工程的施工,过程中要严格控制施工质量,确保每一步都符合设计要求和规范标准。
4. 质量检验:完成首件工程施工后,由质量监督部门对其进行全面的质量检验,包括材料、工艺、尺寸等各个方面。
5. 评审与反馈:根据质量检验的结果,组织专家进行评审,并提出改进建议。
如果首件工程存在质量问题,施工单位必须根据评审意见进行整改,直至达到质量要求。
6. 推广应用:一旦首件工程通过了评审,便可将其作为标杆,推广到后续的大规模施工中,确保整个项目的工程质量。
首件工程制度的优势在于其前瞻性和预防性。
通过对首件工程的严格把关,可以有效预防和减少大规模的质量问题,提高工程整体的质量和效率。
同时,这一制度也有助于提升施工单位的技术水平和管理经验,为后续工程的顺利进行打下坚实的基础。
首件工程制度的成功实施并非易事,它要求施工单位具备高度的责任心和专业能力。
施工单位需要严格按照规范操作,确保首件工程的每一个细节都经得起推敲。
同时,监理单位和业主方也应积极参与,共同构建起一个严密的质量控制网络。
首件工程施工方案是指在工程项目中,针对首个施工件的施工方案。
首个施工件的施工质量对整个工程的质量具有重要意义,因此,制定合理的首件工程施工方案至关重要。
本文将结合工程实际情况,对首件工程施工方案进行详细阐述。
一、工程概况本项目为某城市轨道交通线路,全长约20公里,共设置10座车站。
工程采用地下线敷设,施工过程中需穿越多个居民区、商业区和重要的交通节点。
首件工程为该线路的起始站,全长约800米,包括2个出入口、1个风亭和1座站厅。
二、首件工程施工特点1. 施工场地受限:首件工程施工场地位于城市中心区域,周边环境复杂,施工空间有限。
2. 施工精度要求高:首件工程是整个轨道交通线路的关键部位,施工精度直接影响到整个工程的质量和运行安全。
3. 施工技术难度大:首件工程涉及到多种施工工艺,如基坑开挖、地下连续墙施工、钢筋混凝土浇筑、模板工程等。
4. 施工安全风险高:首件工程施工过程中,安全风险较大,需采取有效措施确保施工安全。
三、首件工程施工方案1. 施工组织与管理(1)成立专项施工小组,明确各成员职责,确保施工过程有序进行。
(2)制定详细的施工计划,合理分配人力、物力、财力资源。
(3)加强施工现场管理,严格执行施工工艺和质量标准。
2. 施工技术方案(1)基坑开挖:采用明挖法施工,严格按照设计要求进行支护,确保基坑稳定。
(2)地下连续墙施工:采用旋挖钻机进行钻孔,钢筋笼现场制作,导管法浇筑混凝土。
(3)钢筋混凝土浇筑:按照设计图纸进行钢筋绑扎,采用泵送混凝土浇筑,确保混凝土质量。
(4)模板工程:选用质量合格的模板,严格按照施工方案进行安装和拆除。
3. 施工质量控制(1)严格把控原材料质量,确保原材料合格。
(2)加强施工过程质量控制,严格执行验收标准。
(3)做好施工记录,为工程验收和后期维护提供依据。
4. 施工安全管理(1)开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
(2)制定安全事故应急预案,确保施工过程中突发事件得到及时处理。
首件工程总体施工方案一、工程概况首件工程是指一个工程项目的第一件具体施工内容,通常是对整个工程的起动。
在工程的进程中,首件工程的顺利完成对于整个工程的进行起到至关重要的作用。
首件工程在整个工程项目中具有开创性和示范性的作用,决定了工程的开展进程。
首件工程施工方案是指在具体的实践工作中,为了确保项目能够按照设计图纸的要求顺利进行,所制定的施工方案。
本次首件工程是某市区域生活垃圾处理中心的建设项目,项目总投资约为3亿元,占地面积为10万平方米。
主要建设内容包括生活垃圾填埋场、生活垃圾焚烧设施、生活垃圾分类处理设施、生活垃圾堆肥设施等。
该生活垃圾处理中心的建设对于改善城市环境、提高生活垃圾资源化利用率具有至关重要的意义。
二、施工单位本项目的施工单位由某某建筑集团投标成功,具有丰富的项目管理经验和技术实力。
施工单位将严格按照设计图纸和相关标准要求进行施工,并负责施工过程中的质量检验和安全保障。
三、项目管理机构项目管理机构由某某工程咨询公司承担,公司将派出专业的工程管理人员负责项目的整体管理和监督。
四、施工总体目标(一)保障具有良好的施工质量,确保施工过程中不出现重大质量事故,使整个工程符合国家施工标准要求;(二)严格保证施工安全,遵循安全生产法规和标准的规定,确保施工人员的工作安全;(三)按照合同约定的工期要求,合理安排施工进度,确保项目按时完成并投入使用。
五、施工方案(一)施工准备1. 施工单位将派遣专业技术人员进行现场勘察和测量,为后期的施工做好准备。
2. 确保施工现场人员、设备、材料和其他资源的准备充足,做好仓库、办公室等相关设施的布置。
3. 制定施工组织管理机构,明确各个岗位的职责和工作内容,确保施工过程中的协调和指导。
(二)施工工序1. 地基处理:根据设计要求,进行地基处理工作,确保填埋场的基础稳固可靠。
2. 建筑施工:对生活垃圾分类处理设施和堆肥设施进行建筑施工,确保建筑的牢固和美观。
3. 设备安装:安装生活垃圾焚烧设施等相关设备,并进行必要的测试和调试。
北京华宏咨询有限公司福州福永高速J3总监办
首建工程
北京华宏咨询有限公司福永高速J3总监办二0一0年五月十九日
首件工程
(1) 首件工程的目的和作用
①由于不同的工程项目是在不同的环境下进行的,在材料、人员、设备、工艺、环保要求等均发生了变化,这些变化将不同程度地影响到工程进度和工程质量。
通过首件工程的实施,可以为后期各项工作的顺利开展创造条件。
②通过首件工程的实施,便于承包商总结经验,加强管理,为规范化施工创造条件。
③通过首件工程的实施,可解决施工中遇到的各种问题,特别是解决有可能影响工程质量的各种因素,对出现的问题及时返工处理,减少了承包商的损失,避免因大量施工而造成的返工。
④为以后的开工创造条件,按照交通部监理规范和工程质量检验评定标准的要求,各分项、分部工程开工均应有相应的资料(例如:材料试验报告,测量资料,施工方案等),这些资料很多是重复的,通过首件工程的实施,承包商只要在相应的资料中注明首件工程相应的资料编号,不再附完整的重复资料,为承包商减少了很多工作量。
(2)首件工程的含义
首件工程不是一个新内容,它实际上就是原来的工艺试验,只是它作为首件工程后,要求更高了。
因此,在首件工程作业中,应予以明确几点:
①在首件工程实施前,承包商应按要求,结合本合同段实际情况,制定本合同段首件工程计划项目,报驻地办审批,总监办备案。
②首件工程实际上是一个工序试验,承包商在制定方案时应结合本项目的特点,选择一定的段落进行试验,不一定是一整个分项或分部工程。
③首件工程的项目见《首件工程项目实施规划表》,最好选定最先开工的项目。
(3)首件工程的要求
1)思想重视
从以往的项目实施情况看,各单位虽然做了很多工作,但没有完全理解首件工程的意义和作用,所做的工作简单、粗糙,完全是在应付业主和监理。
因此,要求各施工单位从项目经理到各级管理人员,要高度重视本项工作,认真落实。
2)各合同段应提前做好首件工程划分计划,该计划应包括首件工程项目名称、部位(含桩号)、计划开工和完工时间,报驻地办审批,总监办备案。
3)首件工程项目方案
在每个首件工程施作前,承包商应向总监办提出该项首件工程方案,并得到总监办批准。
方案应遵循简单、具体使用的原则。
具体要求如下:
①首件工程的准备情况
准备情况包括:测量、材料、配合比、设备、人员等。
特别提出的是,设备应为本项首件工程实际使用的,并能用于本项首件工程的设备,其它与该首件工程无关的设备不应列出;人员也是具体到该项
工作的具体管理和实际操作人员。
②目标
首件工程的目标包括质量目标、工期目标、工艺目标和管理目标等。
③计划
首件工程的计划包括开工时间、完工时间、每天的工作内容和工作量、设备、材料、人员数量、资金的准备和使用等。
④实施方案
首件工程实施方案包括:
A施工方案:
a分项工程概况;
b施工方案及主要工艺;
c质量保证体系、安全技术和环境保护措施;
d施工进度计划;
e质量控制指标及试验检测项目、频率和方法;
f施工组织、管理人员及施工人员的配备,人员、材料机械设
备等进场情况;
g测量放线成果。
B技术交底资料(参与人员,技术交底原始记录),特别是要列出施工过程中可能出现的各种问题,以及解决这些问题的预案等。
4)实施过程
要对实施的全过程进行记录,特别要注意在实施过程中的具体操
作程序,有无特殊问题、异常情况出现,采取了何种措施;人员到位情况,资金、材料使用情况等均应记录。
所有记录均应是原始记录,在原始记录的基础上进行资料整理。
5) 资料整理
①在施工过程中,应对过程中的各种情况进行记录;
②如果是完整的分项工程,应按质量检验评定标准进行评定,如果不是一个完整的分项工程,也应按质量评定标准进行评价,但不打分。
6) 首件工程总结报告
首件工程完成后,应对该项工程进行总结。
首先应按工程质量检验评定标准要求进行详细记录并进行综合分项和评价,编写首件工程总结报告,该报告应包括试验资料汇总,开工报告,检测资料,具体过程中的实施方案和施工工艺,经验和教训,各项技术指标和参数与相关技术规范和前面提到的目标进行对照总结等。
首件工程资料的文件组成:
☆封面:(包括桩号、工程名称、“首件工程”)
☆首件工程开工报告文件
☆开工报告的表格:
☆简述施工过程
☆施工工艺评述
☆技术参数指标分析、评述(包括施工配合比等)
☆总结经验教训,提出改进的方法
☆首件工程完成后的综合结论(是否符合质量检验评定标准,是否满足特殊要求,是否为合格工程)
(4) 验收
验收由首件由验收小组进行,该小组由业主、总监办相关人员及驻地办主要人员组成:
验收分为内业资料和外业成果两个方面。
外业成果验收由验收小组(可分为路基、路面、桥函、交通、防护、绿化等小组)采取实体抽查和外观检查两种方式,内业资料由验收小组全面检查。
验收方式由验收小组确定。
原则上,重要的、首批首件工程(路基开挖、路基填筑、涵洞、桥梁、等)由验收小组进行验收,其余由驻地办负责验收,报验收小组备案。
验收程序:首件工程完工后,由承包商提出验收申请,报总监办审批,再由验收小组决定采用哪种方式进行验收。
(5) 处罚
1)如果属由于一般内业资料验收未通过,则由承包商进行修改和补充、完善;若属于外业和内业资料有重大问题未通过,要重新进行首件工程项目施工。
2)如果检验中发现由于领导重视不够导致问题突出和资料弄虚作假等重大问题,除了重新施工首件工程外,还要追究相应的责任,并上报业主进行违约处罚。
(6) 首件工程成果的推广和应用
1)每项首件工程完工后,应该在该项目显著位置标明“首件工程”
字样,字体大小按文件统一要求确定,且必须字迹清晰。
2)首件工程完工后,应将其作为样板工程推广到本合同段内所有与该首件工程相同的项目,它们的施工工艺,质量目标等均应按首件工程的要求实施。
3)通过首件工程成果,对其他管理者和施工人员进行培训:
①组织本合同段的其它项目施工及管理人员到首件工程的现场进行培训,由首件工程的实施者讲解操作工艺和质量要求。
②通过首件工程内业资料的填报和整理,让施工单位充分了解内业资料的组成、填报格式和要求,便于以后在内业资料方面做到统一化、规范化。