韩国Gwanggyo权利中心设计1

韩国设计振兴策作者：MINAMIKOU来源：《设计》2012年第10期韩国设计振兴院是韩国产业资源部的直属机构，肩负着韩国政府为推动全国设计产业发展的设计提升、设计培训、设计实施、设计战略、设计政策、设计推广等多项工作。

韩国如今已成为亚洲以设计取胜的代表性国家之一，通过他们不断地加强自主知识产权的保护，创新设计的发展创立了一个又一个国际名牌，让世界瞩目。

韩国设计振兴院是韩国设计最有力的推动者，从韩国设计振兴院的运作方式，可以一窥韩国产品逐渐在世界占有一席之地的秘密。

韩国设计振兴院是韩国中央政府下属的官方机构，它接受政府预算实行推动韩国整体的设计意识的能力，不光推动产业的设计，而是要灌输所有韩国百姓设计的意识，教化国民去分辨什么是好设计和好品位，以最终提高人们的生活质量为目标。

它在韩国设计界扮演了非常重要的角色，功不可没。

它提供咨询、分析，帮助韩国的中小企业提升产品竞争力，鼓舞企业生产“设计导向”的产品，并且通过推广活动提高韩国民众对设计的总体认识。

为了建立设计的“上层建筑”，韩国振兴院致力完善国家的设计基础设施，其中的数据库为提供设计信息交流建立了基础的平台。

同时针对在职设计师和新人提供教育训练。

目前为止，它大约有20个短、中、长期的培训课程。

在韩国的产官学界中，对于设计在商业中的地位已有较为广泛的共识。

韩国政府在上世纪90年代全面实施了工业设计振兴计划，这段期间内韩国本土设计师和设计公司呈现爆炸式的增长，5年内设计专业的毕业生增长了一倍之多，也促使中小企业对设计方面加大了投资力度。

1997年的亚洲金融风暴，韩国企业面临了战略转型的需求。

企业必须在设计的质而不是在量上有所提升，因此韩国政府又在1998年到2002年间第二次全面推动工业设计振兴计划。

这次计划促进了设计师的创新能力以及韩国设计的质量进一步提升。

在这段期间内，设计专业的毕业生人数增长了25%。

韩国政府进一步发现了设计因素在提高国家竞争力中所扮演的角色的重要性，于是立即着手进行推动第三次工业设计振兴计划。

韩国首尔龙山国际商务中心大楼
项目名称：首尔龙山国际商务中心大楼（The Blade ）
建筑师：多米尼克·佩罗建筑事务所
项目地点：韩国，首尔
项目时间：2016年
龙山国际商务中心的这一“刀锋”塔的设计者是多米尼克佩罗建筑事务所。

这不是一个正方形或圆形建筑，而是一个菱形棱镜，以样的排列方式，根据角的方法，使得它看起来是不同的。

这一大厦外观独特，修长的外形如同刀锋一样，给人以压迫的锋利感。

龙山国际商务中心占地587,000平方米，从2011年9月-11月，韩国大财团Dreamhub就邀请了15所国际知名建筑事务所设计这一大楼。

多米尼克·佩罗是唯一一个受邀参加方案设计的法国建筑事务所，之前事务所因涉及梨花女子大学而得到认可。

这一“刀锋”它如同一个图腾一样的标志伫立在商务中心区内，当之无愧地成为此区域的一个地标性建筑。

建筑外观的设计具有极强的通透感，使位于其中的人们可以尽情感受首尔当地的自然风光。

夜晚降临，霓虹乍亮，整个大厦水晶般通透的外观映衬在暮色之中，如同一块被精心切割的水晶石。

108世界建筑 ２００９／０１２００５年，韩国政府决定兴建多功能行政中心。

负责该项目的委员会为新城挑选了位于首尔以南、面积为７３ｋｍ２的基地。

建立多功能行政中心的直接目的是通过搬迁一些国家行政机构到新区，以实现为首都“减轻拥挤压力”。

新城预计容纳目前设在首尔的１２个部委、住宅和一些附属建筑。

然而，在缓解城市拥挤和区位重置的功能性目的背后，还有一个政治目标，就是要把新城打造成为城市设计上的“里程碑”，以此作为一项政治宣传行为，显示韩国政府在亚洲的新兴领导力量。

我们对于竞赛要求的回应既不是拒绝态度，也不是对现实的称颂，而是一种批判性的回应。

在宏观和微观尺度上，我们都选择了方形和网格作为主要的城市形态。

我们没有采用传统的方式将网格运用在街区系统中，而是通过逆转关系以网格本身作为起始，从根本上质疑了这种建筑原型。

我们所提出的是城市的空间而不是城市的街道，是城市的格局而不是城市的地标。

□位置：韩国首尔面积：７３ｋｍ２建筑师：皮尔・维托里奥・奥雷利，马蒂诺・塔塔拉（道格玛事务所）与柯斯滕・希尔斯，戴维・范・斯维仑（比利时ＫＧＤＶＳ建筑事务所）设计日期：２００５年（竞赛一等奖）Ｉｎ　２００５　ｔｈｅ　Ｒ．Ｏ．　Ｋｏｒｅａ　Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ　ｄｅｃｉｄｅｄ　ｔｏｌａｕｎｃｈ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ＭｕｌｔｉｆｕｎｃｔｉｏｎａｌＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｖｅ　Ｃｉｔｙ．　Ｔｈｅ　ｓｐｅｃｉａｌ　ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ　ａｐｐｏｉｎｔｅｄｆｏｒ　ｔｈｅ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｐｒｏｃｅｓｓｓｅｌｅｃｔｅｄ　ｔｈｅ　ｓｉｔｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｃｉｔｙ　ｉｎ　ａｎ　ａｒｅａ　ｏｆ　７３ｋｍ２ｌｏｃａｔｅｄ　ａｔ　ｓｏｕｔｈ　ｏｆ　Ｓｅｏｕｌ．　Ｔｈｅ　ｅｘｐｌｉｃｉｔ　ｐｕｒｐｏｓｅ　ｏｆ　ｔｈｅＭｕｌｔｉｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｖｅ　Ｃｉｔｙ　ｗａｓ　ｔｏ“ｄｅ－ｃｏｎｇｅｓｔ”ｔｈｅ　Ｃａｐｉｔａｌ　Ｃｉｔｙ　ｂｙ　ｒｅｌｏｃａｔｉｎｇ　ｔｈｅｒｅ　ｓｏｍｅ　ｏｆｎａｔｉｏｎａｌ　ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｖｅ　ａｐｐａｒａｔｕｓ．　Ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｃｉｔｙ　ｉｓｍｅａｎｔ　ｔｏ　ｈｏｓｔ　１２　ｍｉｎｉｓｔｒｉｅｓ，　ｈｏｕｓｉｎｇ，　ａｎｄ　ｓｏｍｅａｄｄｉｔｉｏｎａｌ　ｐｒｅｍｉｓｅｓ　ｔｈａｔ　ａｒｅ　ｃｕｒｒｅｎｔｌｙ　ｌｏｃａｔｅｄ　ｉｎ　Ｓｅｏｕｌ．Ｙｅｔ，　ｂｅｈｉｎｄ　ｔｈｅ　ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　ｐｕｒｐｏｓｅ　ｏｆ　ｄｅｃｏｎｇｅｓｔｉｏｎａｎｄ　ｒｅｌｏｃａｔｉｏｎ，　ｔｈｅｒｅ　ｉｓ　ａ　ｐｏｌｉｔｉｃａｌ　ｏｂｊｅｃｔｉｖｅ，　ｗｈｉｃｈ　ｉｓｔｏ　ｔｒａｎｓｆｏｒｍ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｃｉｔｙ　ｉｎｔｏ　ａ　“ｌａｎｄｍａｒｋ”ｐｉｅｃｅ　ｏｆｕｒｂａｎ　ｄｅｓｉｇｎ，　ａｓ　ａｎ　ａｃｔ　ｐｏｌｉｔｉｃａｌ　ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅＫｏｒｅａｎ　Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ　ａｓ　ｅｍｅｒｇｉｎｇ　ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　ｉｎ　Ａｓｉａ．Ｏｕｒ　ｒｅｓｐｏｎｓｅ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ　ｂｒｉｅｆ　ｗａｓ　ｎｅｉｔｈｅｒａ　ｒｅｆｕｓａｌ　ｎｏｒ　ａ　ｃｅｌｅｂｒａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｉｓ　ｒｅａｌｉｔｙ，　ｂｕｔ　ａ　ｃｒｉｔｉｃａｌｒｅｓｐｏｎｓｅ．　Ｗｅ　ｃｈｏｏｓｅ　ｔｈｅ　ｓｑｕａｒｅ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｇｒｉｄ　ａｓ　ｔｈｅｍａｉｎ　ｆｏｒｍ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｃｉｔｙ　ａｔ　ｂｏｔｈ　ｔｈｅ　ｍｉｃｒｏ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｍａｃｒｏｓｃａｌｅ．　Ｉｎｓｔｅａｄ　ｏｆ　ｕｓｉｎｇ　ｔｈｅ　ｇｒｉｄ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｃｏｎｖｅｎｔｉｏｎａｌｗａｙ　ａｓ　ｓｔｒｅｅｔ－ｂｌｏｃｋ　ｓｙｓｔｅｍ，　ｏｕｒ　ｐｒｏｐｏｓａｌ　ｒａｄｉｃａｌｌｙ多功能行政中心，首尔，韩国THE MULTIFUNCTIONAL ADMINISTRATION CITY , SEOUL, R. O. KOREAｑｕｅｓｔｉｏｎｅｄ　ｔｈｉｓ　ａｒｃｈｅｔｙｐｅ　ｂｙ　ｒｅｖｅｒｓｉｎｇ　ｔｈｅ　ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐａｎｄ　ｍａｋｉｎｇ　ｔｈｅ　ｇｒｉｄ　ｉｔｓｅｌｆ　ａｓ　ｔｈｅ　ｂａｓｉｃ　ｅｄｉｆｉｃａｔｉｏｎ．　Ｗｅｐｒｏｐｏｓｅｄ　ａ　ｃｉｔｙ　ｏｆ　ｒｏｏｍｓ　ｉｎｓｔｅａｄ　ｏｆ　ａ　ｃｉｔｙ　ｏｆ　ｓｔｒｅｅｔｓ，　ａｃｉｔｙ　ｏｆ　ｆｒａｍｅｓ　ｉｎｓｔｅａｄ　ｏｆ　ａ　ｃｉｔｙ　ｏｆ　ｌａｎｄｍａｒｋｓ．　□Ｌｏｃａｔｉｏｎ：　Ｓｅｏｕｌ，　Ｒ．　Ｏ．　ＫｏｒｅａＳｉｚｅ：　７３ｋｍ２Ｄｅｓｉｇｎ　Ｔｅａｍ：　Ｐｉｅｒ－Ｖｉｔｔｏｒｉｏ　Ａｕｒｅｌｉ，　Ｍａｒｔｉｎｏ　Ｔａｔｔａｒａ（ＤＯＧＭＡ　Ｏｆｆｉｃｅ）　＋　Ｋｅｒｓｔｅｎ　Ｇｅｅｒｓ，　Ｄａｖｉｄ　Ｖａｎ　Ｓｅｖｅｒｅｎ（Ｏｆｆｉｃｅ　ＫＧＤＶＳ）Ｄｅｓｉｇｎ　Ｐｅｒｉｏｄ：　２００５　（ｔｈｅ　Ｆｉｒｓｔ　Ｐｒｉｚｅ）２１３４５１　广场透视拼贴２　街道透视拼贴３　鸟瞰４　模型５　平面局部。

110 ■ 2014.02“三星共和国”总部位于首尔的三星集团，是韩国最重要的财阀，除了超越苹果成为手机产业霸主之外，其在众多商业领域也闪耀着夺目的光芒，例如，承建世界最高的建筑物哈利法塔（迪拜塔）。

2012年，三星集团员工超过42万名，销售额2686亿美元，占同年韩国GDP 的24%；《华盛顿邮报》的报道显示，其2012年出口额1567亿美元，占韩国总出口量的28.2%。

Bloomberg 的数据则显示，2012年末，三星电子的总资产为1629亿美元，市值达2273亿美元，占韩国股市总市值的18%。

正因对韩国经济的影响举足轻重，才有“三星共和国”的说法。

三星的影子无处不在，其旗下子公司业务涉及各个领域，无论是电子、机械、化工、军事，又或是纺织、金融、服务等行业（表1）。

三星的电视和智能手机都在市场上占据领先位置。

从2006年开始，三星一直保持着世界最大电视机生产商的地位，并在2011年超过苹果，成为世界最大的智能手机生产商。

Strategy Analytics 的数据显示，2013年第三季三星智能手机的出货量占全球的35.2%，而苹果仅占13.4%。

三星电子是三星集团的旗舰企业，其2012年聘用23.6万名员工，销售额为1878亿美元，占集团销售额的70%，净利润为206亿美元。

2013年，三星电子跻身世界500强第14位（2012年排名第20位），三星生命保险也入围并排名第427位。

此外，三星还与法国雷诺、日本东芝和索尼等公司有合资企业。

在InterBrand 的2013年全球最佳品牌排名中，三星以396.1亿重权在握的三星集团秘书室：内置式家族办公室典范由于三星集团广泛涉足不同行业，帮助家族分散投资变得没那么重要，因此，作为内置式家族办公室的三星集团秘书室，主要功能在于辅助李氏家族管理庞大的三星集团。

其源于企业又高于企业，既强化家族对企业的管控，又处理家族传承等事务。

但由于掌握强权、定位不清、存在利益冲突，其运作中也凸显出诸多弊端。

韩华Galleria百货大楼[ UED ] 143 | 06 | 2023HANWHA GALLERIA韩国首尔. 2016-2020SEOUL, KOREA. 2016-2020团队合作单位TeamCollaborators122Copyright©博看网. All Rights Reserved.[ RESEARCH ] 研究123Copyright©博看网. All Rights Reserved.[ UED ] 143 | 06 | 2023124Galleria 是韩国第一家也是最大的高档百货连锁店。

Galleria 成立于20世纪70年代，自那以后一直处于韩国高端零售市场的前沿。

这家Galleria 位于首尔以南的光教新城，是Galleria 的第六家分店。

这家百货商店位于水原光教湖公园和城市中随处可见的塔楼之间，即是自然与城市环境的交汇点。

这家百货商店看起来像一块从地上冒出来的、经过雕刻的石头，是城市的视觉标志。

这座建筑的不透明部分被一个多面体造型的玻璃公共走廊（公共环路）走廊在石头外墙上蜿蜒起伏。

透过玻璃，路人可以瞥见里面正在进行的零售和文化活动，而游客则可以从新的有利位置体验这座城市。

作为一个零售与文化、城市与自然相遇的地方，光教Galleria 摆脱了传统购物中心的单调逻辑。

Copyright ©博看网. All Rights Reserved.[ TOPIC ] 主题／OMA亚洲：大胆 / 谦逊OMA ASIA: BOLD / HUMBLE The Galleria is Korea’s first and largest upscale department storefranchise. Founded in the 1970s, it has remained at the forefront of thepremium retail market in the country ever since. The store in Gwanggyo– a new town just south of Seoul – is the sixth branch of Galleria.The store is located between the Suwon Gwanggyo Lake Park andthe ubiquitous tower buildings in the city – an intersection betweennature and the urban environment. Appearing as a sculpted stoneemerging from the ground, the store is a visual anchor in the city.概念ConceptThe opacity of the building is pierced by a multifaceted glass public gallery,or public loop, snaking around the stone façade. Through the glass, passers-by catch a glimpse of the retail and cultural activities taking place inside,while visitors experience the city from new vantage points. A place whereretail and city and nature collide, Galleria in Gwanggyo breaksaway from monotonous logic of the conventional shopping mall.Copyright©博看网. All Rights Reserved.125[ UED ] 143 | 06 | 2023126Copyright©博看网. All Rights Reserved.[ TOPIC ] 主题／OMA亚洲：大胆 / 谦逊 OMA ASIA: BOLD / HUMBLE127Copyright©博看网. All Rights Reserved.[ UED ] 143 | 06 | 2023128Copyright©博看网. All Rights Reserved.[ TOPIC ] 主题／OMA亚洲：大胆 / 谦逊OMA ASIA: BOLD / HUMBLE立面 FAÇADE立面设计采用了最大的对比度，使百货公司和公共环路易于识别。

韩国Gwanggyo权利中心设计Gwanggyo Power Centre by MVRDVDutch atchitects MVRDV have won a competition to design a city centre for Gwang gyo, a new town south of Seoul, Korea.荷兰建筑师MVRDV赢得了韩国首尔南部新城Gwanggyo城市中心设计。

The design consists of skinny, hill-shaped buildings that contain housing, offices, park ing, retail, leisure, and educational spaces. Although the concept plan is currently under re view for feasibility and cost estimations, if everything moves forward, Gwanggyo Power C entre will become a self-sustaining town of 77,000 inhabitants.该城市中心由数栋建筑组成，这些建筑可用于居住、办公、停车、零售、休闲以及教育等。

虽然目前这一概念设计因可行性、建设成本评估等需要复审，但如果事情顺利的话，G wanggyo权利中心将成为一座拥有 77,000 居民的独立新城。

“This diverse program has different needs for phasing, positioning and size,”say the architects. “To facilitate this all elements are designed as rings. By pushing these rings o utwards, every part of the program receives a terrace for outdoor life.”The Power Centre is remarkably green, but that’s all for a purpose. The design is i ntended to mimic and link to the lake and hills (and the natural environment surrounding the site). It was conceived in rings because the town has different needs for phasing, posi tioning, and size. Every structure has a terrace with plantations for outdoor life. The plant ations are fed by a floor-to-floor circulation system that stores water for irrigation. The en d result is a vertical park that reduces energy and water usage.The towers each feature prominent voids that act as atriums, lobbies, and plazas and also provide light and ventilation. Gwanggyo Power Centre, as currently planned, anticipates having over 2 million square feet for housing, 2 million square feet for parking, 500 t housand square feet for offices, and over 2 million square feet for culture, retail, leisure, and education. That’s a development comprising ~6.5 million square feet of space.Completion of the development is envisioned for 2011.The following information is from MVRDV:–MVRDV wins Gwanggyo City Centre Competition, near Seoul, South KoreaThe Daewoo Consortium and the municipality of Gwanggyo announced the MVRDV concept design for a dense city centre winner of the developer’s competition for the futu re new town of Gwanggyo, located 35km south of the Korean capital Seoul. The plan co nsists of a series of overgrown hill shaped buildings with great programmatic diversity, ai ming for high urban density and encouragement of further developments around this so-cal led ‘Power Centre’, one of the envisioned two centre’s of the future new town.Since the beginning of the millennium local nodes with a high density concentration of mixed program are used in Korean town planning. These nodes consist of a mix of pu blic, retail, culture, housing, offices and leisure generating life in new metropolitan areas a nd encouraging further developments around them: the Power Centre strategy. The Gwang gyo Power Centre will consist of 200,000m2 housing, 48,000m2 offices, 200,000m2 mix o f culture, retail, leisure and education and 200,000m2 parking.This diverse program has different needs for phasing, positioning and size. To facilitat e this all elements are designed as rings. By pushing these rings outwards, every part of t he program receives a terrace for outdoor life. Plantations around the terraces with a floor to floor circulation system store water and irrigate the plants. The roofs of these hills and the terraces are planted with box hedges creating a strong, recognizable, cohesive park. This vertical park will improve the climate and ventilation, reduce energy and water usage. As a result a series of overgrown green ‘hills’appear in the landscape.The site is surrounded by a beautiful lake and forested hills, the design aims to creat e a landscape on top of the new program that enlarges the green qualities and that links t he surrounding parks by turning the site into a park.The shifting of the floors causes as a counter effect hollow cores that form large atri ums. They serve as lobbies for the housing and offices, plazas for the shopping center an d halls for the museum and leisure functions. In each tower a number of voids connect t o the atrium providing for light and ventilation and creating semi-public spaces. On the lo wer floors the atriums are connected through a series of public spaces on various levels li nking the towers and serving the outdoor facilities of the culture, retail and leisure progra m. The Power Centre creates a dense urban program with a green regard.The concept plan is currently at the Gyeonggi provincial authority’s Urban Innovatio n Corporation for further development and feasibility study, the entire new town will be a self sufficient city of 77,000 inhabitants. The estimated budget and timeframe are still in the process of being established, completion is envisioned for 2011. A consortium lead b y Daewoo develops the project with local firm DA Group, which commissioned MVRDV to design the scheme. British firm Arup is involved as engineer.。

青瓦台1 、基本信息【韩文】청와대【英文】Cheongwadae/Blue House【中文】青瓦台建立时间:1927年性质:韩国总统官邸位置:首尔市钟路区世宗路一号青瓦台是韩国总统官邸，位于首尔市钟路区世宗路一号。

青瓦台原是高丽王朝的离宫，1426年朝鲜王朝建都汉城（首尔）后，把它做为景福宫后园，修建了隆武堂、庆农斋和练武场等一些建筑物，并开了一块国王的亲耕地。

1927年日本入侵后毁掉五云阁以外青瓦台的所有建筑，建立了朝鲜总督官邸。

1945年日本投降后变为军政长官官邸。

1948年8月大韩民国成立的同时，它成为总统官邸并改名为景武台（Kyung Mu Dae）。

韩国青瓦台是韩国总统官邸，有总统办公室、接见厅、会议室、居室，配楼有秘书室、警护室和迎宾楼等。

2、名称由来1960年4月19日推翻李承晚政权后，尹谱善当选总统并入驻景武台。

不久，因为尹谱善忌“武”字并为了同美国白宫相对应，给白墙蓝瓦的这群建筑起名为青瓦台，所以也有人称其为“蓝宫”（Blue House）。

现在的青瓦台是卢泰愚总统在任时新建的。

青瓦台主楼为韩国总统官邸。

由于1968年曾发生北朝鲜军队袭击青瓦台的事件（青瓦台事件），所以现时韩国的街道图都没有标明青瓦台的所在地。

不过，在青瓦台的英文官方网页却有准确的地址及交通讯息。

3、韩国政治中心青瓦台最显著的特征就是它的青瓦，也有人称青瓦台为“蓝宫”，它是大韩民国的总统官邸及政治中心。

一到青瓦台首先看到的是主楼的青瓦。

青瓦台主楼背靠北岳山，青瓦与曲线型的房顶相映成趣，非常漂亮。

就象青瓦台代表韩国一样，青瓦和曲线型设计的房顶则代表着封开青瓦台。

这里早前是高丽王朝的离宫，1426年朝鲜王朝在汉城建都期间将其作为景福宫的后院，并修建了庆农斋和练武场等建筑。

如今，韩国的政治中心在这里聚集，象征着韩国最高的政治权利，并成为韩国总统的官邸。

青瓦台得名于主楼的青瓦，这也是它最显著的特征之一。

据说，青瓦台共有15万块青瓦，其中每一块青瓦的寿命都在100年左右。

text_郑东贤（Jung Donghyun，韩国建筑师，日本东京大学工学博士，现为北京PLaT Architects总建筑师）translator_尹秀妸（Yoon Suah，韩国留学生，清华大学建筑系本科毕业，现为清华大学建筑学院硕士研究生）自1953年韩国战争停战以来，迄今已整整过了60年。

韩国的建筑，以战后重建为新起点，经历了关于传统性的争论、国家经济的盛衰，以及建筑师自我反思等过程后，最终回归到将建筑归还给市民的新落脚点。

在此过程中，建筑师的社会地位不停地转化，建筑的意义也随之不断地转变。

精神支柱的倒塌2013年的新年之初，便出现了韩国近代建筑的精神支柱倒塌的事件。

1月2日，空间建筑事务所（以下简称空间建筑）最终宣布破产。

提及韩国的近代建筑史，其中最重要的事务所和人物就是空间建筑和金寿根。

韩国战后近代建筑史不可抛开这两者而论。

尽管早在27年前，“国家建筑师”金寿根放下肩上的重担悄然离世，但如今他留在世上的空间建筑的倒闭，仍给韩国建筑界带来了严重的打击。

此事件代表着近10年来韩国建筑界的情形。

事实上，许多韩国的建筑事务所早已倒闭，其余的也都处在困境之中。

然而此事件的发生仿佛一阵强风，将长期挂在悬崖边缘的韩国建筑师重重地推下山去。

在今后的韩国近代建筑史上，此事件必然是人们不可也无法忘记的转折点。

因为事件发生的这一天，韩国近代建筑之基础倒塌，也因此韩国的建筑从而转入了另一种新的历史局面。

在1953年至今的战后60年间，韩国近代建筑的精神支柱是如何被竖起，又为何遭遇倒塌呢？战后的建筑师就像世界上的任何国家一样，毫无例外地，在战后的韩国，建筑师要担当着国家的建设，担负着通过重建成为废墟的城市将人民的绝望转化成希望的重任。

在这一时期，制定具有象征意义且又积极进取的计划，并建设能够代表国家的标志性建筑是战后国家的首要课题。

而在这一特殊时期——在萧条冷漠的战后，建筑师是最为社会所需的，是最受社会重视的职务，建筑师的方案计划即是全社会关注的焦点。

韩国，汉城，KT地标塔大厦/b* + 丹尼尔.里博思金（Daniel Libeskind）建筑师: Daniel Libeskind + b* by Gansam及合伙人事务所地点: 韩国，汉城客户: KT Corporation项目建筑师: Carla Swickerath (Studio Daniel Libeskind) + Chuloh Jung (b* by Gansam Architects & Partners)设计组: Seungki Min, Byungdon Yoo, Roy Oei (Studio Daniel Libeskind) + Shinhui Won, Wookjin Chung, Sangsu Park, Sang-Hyun Son, Inkyung Han, Taewook Kang, Namhui Kim, Shinkyung Jo (b* by Gansam Architects & Partners)项目面积: 169,784 平方米设计竞赛年代: 20101. 标志性KT镇标志性的象征。

2. 开放像敞开的大门Door to welcome the visitation through the city flow3．社交与客户分享资源、互相交流之门4．历史修复世宗路的历史与文化之门该设计作为具有地标性质的大厦，反映出了KT公司的愿景，以及KT人、客户、来访者丰富多彩的精神世界。

从外部看，建筑形式通过引入艺术、文化、自然、环境与科技等因素，清晰地强调出KT的象征作用。

大厦及其立面的鲜明特征以其充满活力的姿态，在美国大使馆与Kyobo保险公司之间创造出一种独特的过渡。

空间上的流动性扩展了公共开放空间，也连接起光华门广场与Joonghak河，并且通过KT广场、中庭和平台，在光华门广场与Cheongjin大厦之间建立起有机而立体的联系。

这几座大厦最终将成为提升KT科技的精神场所，并让人们更加了解世宗路的历史与文化。

韩国行政体制模式
韩国的行政体制模式是总统制。

在韩国，总统是国家的最高行政机关，拥有广泛的权力和职责。

总统由公民普遍选举产生，任期为五年，不能连任。

韩国的行政体制包括总统办公室、政府各部门和地方政府。

总统办公室是总统的办事机构，负责协调和执行总统的决策和政策。

政府各部门负责具体的行政事务，包括经济、外交、国防、文化等各个领域。

地方政府是在各级行政区域内负责地方事务的机构，分为市级和区级两个层级。

在行政体制中，总统是最高权威，并具有重要的行政职能。

总统具有行政权、立法权和司法赦免权。

总统有权任命和罢免政府各部门长官、地方政府官员和下级行政机构的负责人。

总统还制定国家的发展战略和政策，并负责国家安全和国土防卫。

韩国的行政体制模式注重总统的领导和决策能力，同时也注重对政府各部门和地方政府的监督和管理。

这种模式使得行政机构相对高效，能够在一个中央领导的体制下实现国家的发展与治理。

韩国首尔景福宫传统韩国建筑的典范首尔景福宫位于韩国首尔市中心，是韩国最著名的宫殿之一，也是传统韩国建筑的典范。

景福宫建于14世纪朝鲜王朝时期，曾是王宫和政府机构的所在地。

如今，景福宫已成为韩国的国家文化遗产，吸引了众多游客和文化爱好者。

景福宫以其精美的建筑和独特的设计而闻名，展示了传统韩国建筑的魅力。

整个宫殿建筑群占地庞大，包括主体建筑，如皇宫、宴会厅和议政厅，以及辅助建筑，如祭祀和住宅建筑。

建筑物之间布局合理，宏伟壮观，与周围的自然环境相协调。

景福宫的建筑风格体现了传统的韩国建筑特色。

宫殿建筑采用了典型的木结构，特别是使用了韩国传统的榫卯结构，无需使用一颗钉子或螺丝钉。

这种古老而精确的建筑技术不仅使建筑结构更稳固，还赋予了建筑物更多的美感。

此外，宫殿建筑的屋顶采用了独特的弯曲线条，形成了独特的风格，被誉为“曲线屋顶”。

除了建筑风格，景福宫还展示了韩国传统文化的重要元素。

在宫殿内，游客可以欣赏到传统音乐和舞蹈表演，了解韩国古代皇室生活的方方面面。

此外，景福宫还保存着许多历史文物，如传统服装、器皿和书籍，让人们更好地了解韩国历史和文化。

如今，景福宫已成为韩国文化的象征之一。

每年都有大量游客和学者前来参观研究，体验韩国传统文化的魅力。

景福宫不仅是一座建筑物，更是一个让人们了解和传承韩国传统文化的场所。

它将继续吸引着世界各地的人们，为他们展示韩国独特的历史和文化。

总结起来，韩国首尔景福宫是传统韩国建筑的典范，以其精美的建筑和独特的设计闻名。

它展示了传统的韩国建筑风格，并通过各种文化活动让游客更好地了解韩国的历史和文化。

作为韩国的国家文化遗产，景福宫将继续吸引着世界各地的人们，成为一座真正的文化瑰宝。

MVRDV在韩国设计山峦形状的“Gwanggyo能量中心”
佚名
【期刊名称】《《钢结构》》
【年(卷),期】2009(000)002
【摘要】国外媒体2008年12月4日报道，MVRDV在距离首尔以南35km的Gwanggoyo新城一一座密集型的城市中心——设计了一座山峦形状的能量中心。

大宇集团和Gwanggyo市政府批准了这一规划。

能量中心由一系列丛生的山脉形状的建筑组成，构成了未来新城的一个中心。

【总页数】1页(P100)
【正文语种】中文
【中图分类】TU-024
【相关文献】
1.韩国设计高校中产学结合课程的教学方法与具体案例分析研究——以韩国社会企业品牌形象设计(CI)为研究中心 [J], 郜洵
2.曲线设计中形状控制和能量控制的一种方法 [J], 段奇;Twiz.,EH
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韩国天安Galleria Centercity外观及室内设计佚名【期刊名称】《世界建筑导报》【年(卷),期】2014(029)003【总页数】4页(P88-91)【正文语种】中文业主：Hanwha Galleria Co. Ltd地点：韩国天安市时间：2008年-2010年12月总零售面积：66700m2体积：地面395600m3；地下297200m3场地尺寸：11235m2建筑高度：55米基准线以下楼层数：6基准线以上楼层数：10摄影：©Christian RichtersClient: Hanwha Galleria Co. LtdLocation: Cheonan, Choongchung province, KoreaDate: 2008 - Dec 2010Gross retail area: 66700m2Volume: 395600m3 above ground / 297200m3 undergroundSite Dimensions: 11235m2Building Height: 55mNumber of Floors Below Grade: 6Number of Floors Above Grade: 10Photography: ©Christian Richters韩国天安市Galleria Centercity的空间分配是基于螺旋桨的原则。

四个功能区划重叠在一起，每个功能都拥有3层和公共高原，通过中间的挑空把功能连起来。

设计概念是主要透过螺旋桨把人流引向上游，同时螺旋桨翼把人流带到不同的层中的平原。

建筑内部空间逐渐演变成外墙，设计突出内部的空间组织。

其外立面是双层的，玻璃外墙与内外墙的垂直竖框创建了一个线性的模式。

在白天建筑拥有单色的反光立面，而在夜间建筑立面呈现色彩柔和的光波。

The strategy for the building enclosure consists of creating an optical illusion. The facades feature two layers of customized aluminium extrusion profiles on top of a back layer of composite aluminium cladding.The vertical profiles of the top layer are straight; but those of the back layer are angled. This results in a wave-like appearance, which changes with the viewpoint of the spectator (Moiré effect).On the facade a gradual transition from exterior surface to the interior plateaus accentuates the internal organisation. The lighting design was developed in parallel with the architecture and capitalizes on the double layered facade structure. To achieve the large media surface with aminimum of lighting fixtures and light spill, the specially designed and custom produced fixtures are integrated within the mullions of the outer facade layer. Invisible from the outside, these fixtures project light back onto the inner clad facade layer, in-between the vertical mullions.At the corners of the building the low resolution media walls fluidly turn into a high resolution zone, capable of displaying information with more detail.The interior of the Galleria Centercity derives its character from the accumulation of rounded plateaus on long columns. The repetition of curves, enhanced by coiled strip lighting in the ceilings of the platforms,gives the interior its distinctive character. This organisation has been made possible because of the complex spatial arrangement of the atrium. This central void is simple and straight in one cross- section, but oblique and jagged in the opposite cross-section. A relatively narrow central void cuts through the volume from top to base, with smaller pockets of space emanating from it. Four stacked programme clusters, each encompassing three storeys and containing public plateaus, are linked to the central void. This organisation propels a fluent upstream flow of people through the building, from the ground floor atrium to the roof terrace. Along with the central atrium, the plateaus provide light and views both within the central space and to the exterior. As the plateaus are positioned in a rotational manner in space, they enable the central space to encompass way finding, vertical circulation, orientation and act as main attractor of the department store.UNStudio has designed the interiors of three semi-public spaces in more detail. These concern the VIP Room, the art centre, and the customer service areas. The interior design of these spaces encompasses vertical partitions featuring a performative pattern based on the diamond motif, which adapt to the different needs and conditions of the various spaces.。