年终奖的发放是否应当公开.doc
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年终奖金发放方案(正式版)年终奖发放方案一晃又到了年底,一年的辛勤付出终于要有个交代了。
作为公司的一名资深方案写手,我来说说咱们今年的年终奖金发放方案。
1.确定奖金总额咱们得明确一个原则,年终奖金的发放要遵循公平、公正、公开的原则。
那么,奖金的总额怎么确定呢?这得根据公司的经营状况、盈利水平和员工的绩效考核结果来决定。
咱们公司今年的业绩不错,所以奖金总额也相对可观。
2.奖金分配比例咱们得明确奖金的分配比例。
这个比例要考虑到员工的职级、岗位、工作年限等因素。
一般来说,高层管理人员的奖金占比会相对较高,基层员工的奖金占比会相对较低。
具体比例如下:高层管理人员:30%中层管理人员:20%基层员工:50%3.奖金发放标准确定了奖金总额和分配比例后,咱们再来看看奖金的发放标准。
这个标准要根据员工的绩效考核结果来确定。
绩效考核分为A、B、C 三个等级,奖金发放标准如下:A级员工:奖金全额发放B级员工:奖金发放80%C级员工:奖金发放60%4.奖金发放时间年终奖金的发放时间一般是在年底前,具体日期由公司财务部门确定。
为了保证奖金的及时发放,财务部门要提前做好相关准备工作。
5.奖金发放方式年终奖金的发放方式有现金、转账两种。
考虑到员工的方便,公司可以选择转账方式发放奖金。
同时,转账发放奖金还可以避免现金发放过程中可能出现的安全问题。
6.奖金个税问题年终奖金发放时,要考虑到个税问题。
根据国家相关政策,年终奖金可以单独计税。
财务部门要提前了解相关政策,合理计算员工的个税。
7.奖金发放公示为了保证奖金发放的透明度,公司要在内部公示奖金发放情况。
公示内容包括员工姓名、职级、岗位、工作年限、绩效考核等级和奖金金额。
公示期不少于3个工作日。
8.奖金发放监督公司要设立专门的监督机构,负责监督年终奖金发放过程中的公平、公正、公开。
如有员工对奖金发放有异议,可以向监督机构提出申诉。
9.奖金发放后续工作年终奖金发放后,公司要关注员工的反馈,了解奖金发放的效果。
年终奖发放办法依据《人力资源管理制度》《薪酬福利管理办法》《员工考勤管理办法》, 经公司研究决定, 2013年年终奖发放办法规定如下:一、发放时间: 2014年1月20日二、发放形式: 直接打入员工工资卡三、发放对象: 2013年12月31日前转正的正式员工。
四、发放标准:1、发放金额以员工月度固定工资为基数, 计算方式如下:年终奖=月度固定工资×个人绩效系数×公司绩效系数×2013年出勤月数/12+特别奖励2.月度固定工资:月度固定工资=基本工资+技能工资+岗位工资绩效工资、各类奖金/补贴、加班费等不计入其中。
2)员工绩效系数参照《员工胜任度评分表》评价结果, 由各部门负责人负责提报, 人力资源部审核、董事会批准。
3)被评为“2013年度优秀员工”的绩效系数为1.2, 共12名;被评为“2013年度特优员工”的, 绩效系数为1.5, 共3名。
4.公司绩效系数公司绩效系数=2013年实际完成销售额/2013年计划销售额, 2013年公司绩效系数为1。
5.2013年出勤月数1)员工2013年1月1日之前入职的, 均计为12月;2)2013年1月1日之后入职的, 以实际在职月数计算, 入职当月以1个月计算;3)员工中途离职又再次入职的, 以第二次入职日期计算工龄, 有特别约定的遵从约定。
五、有下列情况都可以适当增加奖金额度, 由部门负责人申请, 人力资源部审核、董事会批准:1.有突出业绩者;2.有重大贡献或杰出表现者;3.有其它值得嘉奖的重大行为者。
六、有下列情况者可以适当降低奖金发放标准, 由部门负责人申请, 人力资源部审核、董事会批准:1)业绩明显不佳;2)多次违反公司规章制度者;3)有其它不良表现者。
七、以下员工不发放年终奖1.临时工;2.2013年12月31日之后转正的员工;3、以下假期累计超出20天(不含)的:事假、病假、产假、护理假、工伤假、婚假。
(调休、年假、丧假及各类法定节假日不计), 计算期间为2013年1月1日至2013年12月31日。
年终奖发放标准一、背景介绍。
年终奖是企业对员工一年工作成绩的肯定和奖励,也是激励员工的重要手段之一。
年终奖的发放标准直接关系到员工的积极性和工作动力,因此,制定合理的年终奖发放标准对于企业和员工都至关重要。
二、年终奖发放标准的制定原则。
1. 公平公正原则,年终奖的发放应当遵循公平公正原则,不偏袒个别员工,不因个人关系或其他非工作因素而影响发放标准。
2. 绩效考核原则,年终奖的发放应当与员工的工作绩效挂钩,绩效优秀的员工应当获得更高的奖励,激励其持续发挥优秀的工作表现。
3. 稳定激励原则,年终奖的发放应当具有一定的稳定性和激励性,既要保证员工的基本收入,又要激励员工不断提高工作绩效。
三、年终奖发放标准的具体制定。
1. 基本发放标准,企业可以根据员工的基本工资水平和工作年限等因素确定基本的年终奖发放标准,保证员工的基本收入。
2. 绩效奖励标准,根据员工的绩效考核结果,将年终奖发放标准分为不同等级,绩效优秀的员工可以获得更高的奖励,以激励其提高工作绩效。
3. 部门奖励标准,对于企业内部不同部门的员工,可以根据部门的整体绩效情况确定部门奖励标准,激励各部门共同努力,促进整体工作绩效的提升。
4. 个人特殊贡献奖励,对于在过去一年中有特殊贡献的员工,可以给予额外的奖励,以表彰其对企业发展的重要贡献。
四、年终奖发放标准的执行。
1. 透明公开,企业应当对年终奖的发放标准进行公开透明,让员工了解到奖金的发放标准和依据,增强员工对年终奖的认同感和信任感。
2. 及时发放,年终奖的发放应当及时进行,不应拖延或推迟,以免影响员工的工作积极性和对企业的信任感。
3. 公平公正,在年终奖的发放过程中,应当严格按照制定的标准执行,不得偏袒或歧视任何员工,确保公平公正。
五、年终奖发放标准的调整和优化。
企业应当根据自身的发展情况和员工的实际情况,不断调整和优化年终奖的发放标准,以适应不同阶段的发展需求和员工的激励动力,确保年终奖发放标准的科学合理性。
年终奖发放方案年终奖发放方案精选2篇(一)年终奖发放方案可以根据公司的详细情况和策略制定,以下是一个例如方案:1. 确定发放对象:确定哪些员工有资格获得年终奖,可以根据员工的绩效考核结果、表现、奉献度、职位等因素来确定。
2. 确定奖金金额:根据公司的财务状况和预算,确定年终奖的总金额。
可以根据个人绩效、团队绩效、部门绩效等因素,给予不同的奖金金额。
3. 确定发放时间:确定年终奖的发放时间,一般可以选择在年底或新年到来之前进展发放。
确保员工可以及时获得奖金。
4. 发放方式:确定奖金的发放方式,可以选择直接发放现金、转账到员工的银行账户,或者发放礼品卡等。
根据员工的需求和公司的规定来确定最合适的发放方式。
5. 公开公正:年终奖的发放应该是公开公正的,防止任何偏袒或不公平现象的发生。
员工应该清楚地知道奖金的发放标准和发放过程。
6. 沟通和解释:及时向员工解释年终奖的发放方案,并提供相关的交流渠道,让员工对方案有充分的理解和反应的时机。
7. 考虑税务影响:根据当地税法规定,考虑年终奖的税务影响,确保发放方案符合税法规定,并及时向员工说明税务处理方式。
8. 鼓励和鼓励:年终奖是对员工努力和奉献的一种鼓励和鼓励,因此在发放奖金的同时,要给予适当的表扬和认可,鼓励员工继续努力工作。
请注意,以上方案仅供参考,实际的年终奖发放方案应根据公司的详细情况和策略进展制定。
另外,确保年终奖的发放符合相关法律法规和公司内部规定。
年终奖发放方案精选2篇(二)尊敬的全体员工:经过一年的辛勤努力和付出,公司获得了稳步开展的成绩。
为了表彰和奖励大家的辛勤工作和突出奉献,公司决定发放年终奖金。
1. 发放对象:全体正式员工,详细发放对象包括但不限于全职员工、兼职员工和实习生。
2. 发放标准:根据大家在过去一年的工作表现,综合考虑员工的工作质量、工作态度、工作效率、创新才能和团队合作精神等因素。
发放标准将根据各个部门的绩效评估结果进展权衡,并由人力资部审批。
企业年终奖金发放是否应透明公开企业年终奖金是员工在一年结束时获得的额外报酬,对于员工来说,它不仅是对一年来工作的奖励,更是激励员工积极工作的一种手段。
然而,关于年终奖金的发放方式,是否应该透明公开一直备受争议。
本文将从员工激励、公平竞争和员工心理健康三个方面来探讨企业年终奖金发放是否应透明公开。
员工激励透明公开企业年终奖金发放对员工激励起着积极的作用。
首先,透明公开可以激发员工的积极性和竞争力。
当员工知道公司对于年终奖金的发放标准和流程是公开透明的,他们会更加积极地努力工作,以达到获得更高奖金的目标。
此外,透明公开也可以增强员工对公司的信任感,激发他们的团队合作精神,促进公司整体的良好发展。
公平竞争透明公开企业年终奖金发放可以保证公平竞争的环境。
在透明公开的制度下,所有员工都能了解到年终奖金的发放标准和流程,这样能够有效避免不公平的情况出现。
当员工们知道奖金发放的依据是工作表现和贡献度,而非其他因素,他们会更加坚信公司对公平公正非常重视,从而促进公平竞争的氛围的形成。
透明公开还能让员工们知道他们的付出和努力得到公平对待,增强他们的工作动力和满意度。
员工心理健康透明公开企业年终奖金发放对员工心理健康具有积极的影响。
当奖金的发放方式透明公开,员工们能够对自己的工作表现有更清晰的认知,从而减少对未知结果的担忧和焦虑。
此外,员工们也能够更好地规划自己的经济状况,合理安排家庭和个人支出。
透明公开还可以减少员工之间的猜测和猜忌,建立和谐的团队氛围,提高员工的满意度和忠诚度。
然而,也有人认为企业年终奖金发放不应透明公开。
他们认为如果透明公开,会导致员工间的不和谐和嫉妒情绪的出现,进而影响公司内部的稳定和发展。
但事实上,透明公开可以通过明确的奖金发放标准和公正的制度来避免这些问题的发生。
总结起来,透明公开企业年终奖金的发放对于员工的激励、公平竞争和心理健康有着积极的影响。
它可以激发员工的积极性和竞争力,保证公平的竞争环境,提高员工的满意度和忠诚度。
年终奖发放方案年终奖作为员工激励的重要手段之一,在公司的运营中发挥着举足轻重的作用。
一个公平、合理且具有激励性的年终奖发放方案,不仅能够提高员工的工作积极性和忠诚度,还有助于公司吸引和留住优秀人才。
本文将探讨如何制定一份合理的年终奖发放方案,以实现上述目标。
一、年终奖的设立目的与原则年终奖的设立目的在于奖励员工在过去一年中的工作表现,激发员工的积极性和创造力,同时增强公司的凝聚力和竞争力。
在制定年终奖发放方案时,应遵循以下原则:公平、公正、激励、透明。
二、年终奖的发放标准1. 绩效考核:年终奖的发放应与员工的绩效考核结果挂钩,根据员工的工作表现进行差异化奖励。
考核标准应明确、客观、可量化,以保证公平性。
2. 岗位价值:不同岗位对公司的贡献程度不同,因此年终奖的发放还应考虑岗位价值。
根据岗位的重要性、工作难度和技能要求等因素,确定各岗位的年终奖系数。
3. 年终奖系数:根据绩效考核和岗位价值,计算员工的年终系数。
年终系数越高,获得的年终奖越多。
三、年终奖的发放方式1. 一次性发放:根据公司实际情况,可选择在年底或次年初一次性发放年终奖。
这种方式简单易行,有利于稳定员工队伍。
2. 分期发放:为了更好地激励员工,可采取分期发放的方式,将部分年终奖分摊到全年各个季度或月份发放。
这种方式能够使员工保持持续的工作动力。
3. 特殊奖励:对于表现特别优秀的员工,可设立特殊奖励,如丰厚的奖金、晋升机会等。
特殊奖励能够激发员工的潜力,提高其工作积极性。
四、年终奖的调整机制1. 薪酬调整:根据公司经营状况和员工绩效表现,每年对年终奖进行动态调整。
调整幅度应根据市场薪酬水平和公司实际情况而定。
2. 特殊情况处理:如遇公司重大变革、部门重组或个人突发事件等特殊情况,应对年终奖发放方案进行相应调整,以保证方案的公平性和合理性。
3. 员工反馈机制:建立员工反馈机制,鼓励员工对年终奖发放方案提出意见和建议。
公司应认真倾听员工的声音,不断优化方案,提高员工的满意度和归属感。
第1篇一、引言年度奖金是指企业、事业单位、机关等组织根据员工年度工作表现、业绩和贡献,按照一定的标准和程序,在年终给予员工的额外报酬。
年度奖金作为一种激励措施,旨在激发员工的工作积极性,提高工作效率,促进组织发展。
然而,随着年度奖金制度的普及,其相关的法律规定也日益受到关注。
本文将从年度奖金的定义、发放条件、计算方法、发放程序、税收政策等方面,对年度奖金的法律规定进行详细阐述。
二、年度奖金的定义年度奖金,又称年终奖、年底奖,是指企业、事业单位、机关等组织在年度结束时,根据员工一年的工作表现、业绩和贡献,按照一定的标准和程序,给予员工的额外报酬。
三、年度奖金的发放条件1. 员工应当符合以下条件之一:(1)在本单位连续工作满一年的正式员工;(2)在本单位连续工作满一年的劳务派遣人员;(3)在本单位连续工作满一年的临时工。
2. 员工在本年度内无严重违纪、违规行为。
3. 员工在本年度内完成或超额完成工作目标和任务。
四、年度奖金的计算方法1. 按比例计算:根据员工年度工资总额的一定比例计算,如10%、15%等。
2. 按岗位系数计算:根据员工所在岗位的系数,结合员工年度工资总额计算。
3. 按业绩考核结果计算:根据员工年度业绩考核结果,结合员工年度工资总额计算。
4. 按综合评定计算:综合考虑员工年度工作表现、业绩和贡献,结合员工年度工资总额计算。
五、年度奖金的发放程序1. 制定年度奖金发放方案:企业、事业单位、机关等组织应根据国家有关法律法规和本单位实际情况,制定年度奖金发放方案。
2. 考核评定:对员工进行年度考核评定,确定员工是否符合发放条件。
3. 计算奖金数额:根据员工考核结果和计算方法,计算员工应得的年度奖金数额。
4. 发放奖金:按照国家有关法律法规和本单位规定,将年度奖金发放给员工。
5. 办理相关手续:员工领取年度奖金时,应办理相关手续,如填写领款单、签字确认等。
六、年度奖金的税收政策1. 个人所得税:根据《中华人民共和国个人所得税法》及相关规定,年度奖金应并入员工当月工资、薪金所得,依法缴纳个人所得税。
企业年终奖金发放是否需要进行公示在企业管理中,年终奖金发放一直是一个备受关注的话题。
许多员工都期待着年终奖金的到来,而企业也需要根据自身实际情况来合理安排奖金发放。
然而,是否应该进行公示,让员工知晓企业年终奖金发放的具体情况成为了一个值得思考的问题。
本文将就企业年终奖金发放是否需要进行公示展开讨论。
首先,公示年终奖金发放的具体数额可以增加企业的透明度。
许多员工对于奖金的数额有自己的预期,如果企业能够及时将年终奖金的发放情况进行公示,员工能够对自己的奖金有一个相对准确的估计,这有助于员工形成合理的期望。
此外,公示也可以避免员工间对奖金发放不公的猜测和传言,减少员工之间的猜忌和矛盾,从而维护良好的工作氛围。
其次,公示年终奖金发放可以增加企业的信任度。
现代企业不仅要求员工忠诚于企业,也要求企业对员工进行合理管理和关怀。
如果企业能够将年终奖金发放的细节进行公示,员工会感受到企业的诚信和透明度,从而增强对企业的信任。
信任是构建良好员工关系的基石,只有员工对企业充满信任,才能更好地发挥个人价值并为企业发展贡献力量。
然而,公示年终奖金发放也存在一些问题和挑战。
首先,公示奖金发放的具体数额可能引起员工之间的不满和不和谐。
每个员工的工作岗位和贡献程度不尽相同,所获得的奖金数额也会因此有所差异。
如果将奖金的具体数额进行公示,一些员工可能会对自己的奖金不满意,从而导致员工之间的嫉妒和不和谐关系。
其次,公示年终奖金发放还会减少企业的灵活性。
奖金发放是一个非常复杂的过程,需要考虑到诸多因素,如企业的经济状况、员工的工作表现等等。
如果将奖金的具体数额公示,可能会限制企业根据实际情况进行灵活调整的机会,而过度的公示可能导致员工的固定预期。
这种僵化的奖金发放机制可能不利于企业的长期发展。
基于以上讨论,笔者认为企业年终奖金发放是否需要进行公示并没有一个一成不变的答案。
在实际操作中,企业应根据自身情况和员工关系的特点来决定是否公示奖金发放的具体数额。
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的工作积极性,提高员工的工作质量和效率,公司特制定本规定。
第二条公司年终奖是公司对全体员工在一年中取得的工作成绩和工作表现的一种奖励,是公司年度激励计划的一部分。
第三条年终奖的发放标准将根据公司整体业绩、员工个人表现等因素综合考虑确定,发放标准需经公司领导班子审议通过,并公布在公司内部。
第四条公司将根据员工的工作表现、专业技能、工作态度等因素综合评定,确定年终奖的发放对象。
第五条年终奖将在每年12月份发放,具体的发放时间将提前至少一个月进行通知。
第六条公司将采取线上直接转账或线下发放方式进行年终奖的发放,员工需确保银行账户信息的准确性。
第七条对年终奖的发放一经确认后不可更改,如果员工对年终奖有任何异议,需在发放之日起一个月内向公司人力资源部门提出书面申诉。
第八条对于无法参与年终奖发放的员工,公司将根据具体情况酌情给予适当的补偿或奖励。
第九条对于公司的高管人员和重要岗位的员工,年终奖的发放标准将根据其工作表现和公司利润等绩效指标进行考量,具体情况会进行另行安排。
第十条员工在年终奖发放过程中如有违规操作或者作假行为,公司有权取消其年终奖资格并给予相应处理。
第十一条本规章制度自颁布之日起开始执行,并由公司人力资源部门进行管理和监督。
公司颁发年终奖是对员工一年来辛勤劳动和努力工作的认可,希望全体员工能够继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
祝大家工作顺利,生活愉快!。
年终奖发放标准一、年终奖发放的依据。
年终奖是企业对员工一年工作表现的综合考核,是对员工努力工作的一种肯定和激励。
年终奖的发放应当遵循公平、公正、公开的原则,依据员工的工作表现、公司的经营状况以及市场行情等因素进行综合考量。
二、年终奖的计算方法。
1. 基本工资的影响。
基本工资是年终奖计算的基础,通常来说,基本工资越高的员工,年终奖的金额也会相对较高。
但是,基本工资并不是唯一的考量因素,还需要综合考虑员工的绩效、工作态度、出勤情况等方面。
2. 绩效考核的重要性。
绩效考核是年终奖计算的关键因素之一,员工的工作表现和业绩成绩将直接影响年终奖的发放。
通常来说,绩效考核包括工作目标的完成情况、工作态度、团队合作能力等方面的评估。
3. 公司经营状况的影响。
公司的经营状况也是影响年终奖发放的重要因素之一。
如果公司的业绩较好,通常会有更多的资金用于发放年终奖;相反,如果公司的经营状况不佳,可能会影响年终奖的发放标准。
三、年终奖的发放标准。
1. 工作表现突出的员工。
对于工作表现突出的员工,年终奖的发放标准通常会相对较高。
这类员工通常是完成了工作目标,表现出色,对公司做出了重要贡献的员工,他们的年终奖应当得到充分肯定和奖励。
2. 工作表现一般的员工。
对于工作表现一般的员工,年终奖的发放标准应当与其工作表现相匹配。
这类员工可能完成了工作目标,但在工作态度、团队合作等方面表现一般,他们的年终奖应当在一定范围内。
3. 工作表现较差的员工。
对于工作表现较差的员工,年终奖的发放标准通常会较低。
这类员工可能未能完成工作目标,工作态度较差,对公司业务造成了一定的影响,因此其年终奖应当受到一定程度的影响。
四、年终奖的发放时间。
年终奖的发放时间通常是在年底或者新年伊始,以激励员工,增强员工的归属感和凝聚力。
公司应当及时公布年终奖的发放时间,并按时足额发放年终奖金。
五、年终奖的税务处理。
根据国家税收政策,年终奖金需要缴纳个人所得税。
公司应当及时为员工办理年终奖金的税务处理,确保员工能够合法合规地领取年终奖金。
2020劳动法关于年终奖的规定根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,其中奖金一项包括生产奖等。
对于生产奖的范围,根据国家统计局《<关于工资总额组成的规定>若干具体范围的解释》,主要包括超产奖、质量奖、年终奖(劳动分红)等。
无约定但单位有规定的,规定说了算如果职工的劳动合同里面明确约定的只有每月工资,对于年终奖等没有约定,也没有约定按照工作业绩发放年终奖,职工是否可以拿到年终奖呢?这就要看单位依法制订的规章制度是如何规定的。
既无约定也无规定,实行同工同酬如果职工的劳动合同和单位规章中对于是否发放年终奖都没有规定,职工是否可以拿到年终奖呢?这个就会产生争议了。
一般来说,如果单位承认发放的是当年的年终奖,按照同工同酬、公平合理的原则,劳动争议仲裁机构或法院会可能会支持职工得到属于自己的一份劳动所得。
但是职工在举证上可能会遇到障碍。
也有可能单位不承认发放的是年终奖,而是其他科目的款项,那么职工的年终奖就难说了。
2、而年终奖则是一种奖金,是对员工全年劳动的超额劳动报酬,一般根据员工全年工作的考核结果进行发放,而且具体金额的弹性较大。
此外,“年底双薪”与“年终奖”的计税方式也不同,前者应单独作为一个月工资计税;后者则可将奖金平摊到全年各月后再计税。
第一、guaranteedbonus(有保证的奖金):如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要员工在年底仍然在岗,无论他个人的表现如何,无论公司的业绩如何,全员享受,属于“普惠”,类似于福利性质,表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。
这里的发放规则是全员一致的,是公开的,具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。
第二、variablebonus(浮动的奖金):如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果,所发放的绩效奖金,这时发放比例和数额的差距就体现出来了。
通常情况下发放规则是公开的,如某某级别的目标奖(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高),但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样,有的对全员公开,有的不。
[文摘]:奖金发放公开还是秘密(奖金发放是公开还是秘密?选择公开发放奖金的前提是什么?公开的好处有哪些?公开发放有何制约因素?选择“秘密”发放奖金,是基于什么样的考虑?秘密发放有何制约因素?奖金发放的比例如何确定?奖金发放中有什么注意事项?专家处方公开发放激发员工潜能国务院发展研究中心研究员林泽炎:奖金,是对员工工作行为的肯定,它不同于企业福利。
奖金作为一种指挥棒,具有引导员工行为,帮助实现绩效,体现管理意图,引导贯彻企业文化的作用。
在理想化状态下,奖金发放公开能起到激励作用。
人力资源管理的目标就在于激活员工的积极性,最大限度地激发员工的工作潜能。
如果选择秘密发放,就违背了奖金发放的初衷。
但是,在目前,在实际应用中,一些企业不敢或不愿将奖金公开发放,担心奖金分配的差异化公开会挫伤员工的工作积极性。
出现这种情况,究其原因,是由于企业缺乏科学公平的奖金分配制度和完善的人力资源管理制度。
换言之,就是:奖金公开发放的前提是,企业具有科学公平的奖金分配制度和完善的人力资源管理制度。
在奖金分配中,分配过程要公平,数额差异要适度。
一般而言,奖金发放能否起到激励作用,一方面要看员工是否需要这份薪酬以及需求的程度有多大,另一方面要看员工经过自身的努力是否能获得所承诺的薪酬。
这两个条件的满足与否决定着奖金计划的成败。
一般来说,差异在10%以下起不到奖金应有的激励作用。
需要注意的是,奖励标准要根据员工的实际生产力状况来合理制定,要使优秀员工可以完成,保证努力程度与奖金有直接的关系,要界定清楚什么情况下这样的标准有效;同时也要为一般员工提供相应的培训、设备和工具。
否则会使员工失去对企业的信任而放弃努力,从而使奖金计划落空。
评奖的过程要公平透明。
仅有科学完善的奖金分配制度是不够的。
在硬性制度之外,不能忽视管理的软性层面。
要注意管理人员和一般员工之间的沟通,使员工对企业管理制度以及奖金有充分的了解,使管理人员和一般员工掌握信息对等;要引导员工参与到制度的制订中来;将员工行为引导到企业发展方向上来,使员工的个人目标与企业战略,企业文化保持一致。
奖金公开公示制度模板一、总则第一条为了加强奖金管理,规范奖金发放程序,提高奖金使用的透明度,根据国家法律法规及相关规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的奖金发放管理工作。
第三条公司奖金发放应遵循公平、公正、公开的原则,确保奖金的合理分配。
第四条公司应设立奖金公示制度,对奖金的分配、发放情况进行公开公示,接受员工监督。
二、奖金分配第五条奖金分配应根据员工的绩效、工作年限、岗位等因素综合考虑,制定合理的奖金分配方案。
第六条奖金分配方案应经过公司管理层讨论通过,并在公司内部进行公开公示。
第七条奖金分配方案应明确奖金的种类、金额、发放时间等相关事项。
三、奖金发放第八条公司应按照奖金分配方案,按时足额发放奖金。
第九条奖金发放前,公司应将奖金发放名单、奖金金额等信息在公司内部进行公示,接受员工监督。
第十条奖金发放过程中,公司应确保奖金的准确无误,如有问题,应及时予以更正。
第十一条奖金发放后,公司应将奖金发放情况纳入员工个人档案,以便查阅。
四、监督与检查第十二条公司应设立监督机构,对奖金发放工作进行全程监督。
第十三条公司应定期对奖金发放情况进行检查,确保奖金管理的合规性。
第十四条员工对奖金发放有异议的,可以向公司监督机构提出投诉,公司应认真调查,及时给予答复。
五、违规处理第十五条对于违反奖金公示制度的,公司应视情节轻重,对相关人员进行警告、罚款、停职等处理。
第十六条对于故意泄露奖金发放信息,造成不良影响的,公司应依法追究相关人员的法律责任。
六、附则第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度的解释权归公司所有。
注:本模板仅供参考,具体内容请根据公司实际情况进行调整。
企业年终奖金发放是否需要进行公示和公告在企业管理中,年终奖金发放是一项重要的管理活动,直接关系到员工的利益和企业的形象。
因此,是否需要进行公示和公告成为了一个备受关注的问题。
本文将从法律法规的角度出发,探讨企业年终奖金发放是否需要进行公示和公告,以及应该如何进行公示和公告。
一、法律法规的规定根据《劳动合同法》第43条的规定,雇主应当按照劳动合同约定,及时足额地向劳动者支付劳动报酬,并且不得拖欠。
年终奖金作为一种劳动报酬,同样适用该法规定。
然而,在《劳动合同法》中,并没有明确规定年终奖金的公示和公告问题。
此外,根据《公司法》第166条的规定,公司应当依法公示其合法经营情况和相关信息。
这意味着公司在财务报表中需要披露年终奖金的发放情况,但并未规定是否需要进行公示和公告。
综上所述,从法律法规的角度来看,对于企业年终奖金的公示和公告并没有明确规定。
但从管理和公平角度出发,进行适当的公示和公告是非常有必要的。
二、进行公示的必要性1. 增加透明度和公平性年终奖金作为员工的一项重要收入,涉及到经济利益分配和激励机制。
如果企业不进行公示和公告,会导致员工对于奖金发放情况的信息不对称,容易引发猜测和不满。
通过公示和公告,可以增加信息的透明度,提高奖金发放的公平性,减少员工间的猜测和纠纷。
2. 增加员工的参与感和认同感员工对于年终奖金的发放非常关注,不仅仅关乎个人的利益,也与对企业的认同感和归属感有着密切关系。
通过公示和公告,让员工了解奖金的发放标准和评定方式,可以增加员工的参与感和认同感,进而提高员工的积极性和工作动力。
三、公示和公告的方式1. 内部公示内部公示是指在企业内部范围进行公示,通常包括将年终奖金的发放标准和评定方式等信息以适当的形式发布在企业内部通知栏、企业内部网站或员工工作平台等渠道上。
这种方式简单快捷,可以保证员工及时了解相关信息。
2. 外部公示外部公示是指在企业外部范围进行公示,一般通过企业的官方网站、报纸、电视等媒体进行公告。
年终奖发放时间和流程安排年终奖是每年年底企业给员工的一种奖励,旨在对员工的辛勤工作给予承认和鼓励。
然而,在发放年终奖金的过程中,时间和流程的安排显得尤为重要。
本文将从时间安排和发放流程两个方面,探讨年终奖的发放。
一、年终奖发放时间安排年终奖的发放时间一般分为两种情况:固定时间和浮动时间。
对于固定时间的发放,一般是在年底的特定日期,例如12月31日。
这种时间安排的好处是,员工可以提前预知和计划自己的开销,并在年末的时候有额外的资金可以使用。
此外,固定时间的发放也有利于企业的财务管理,使得财务部门可以提前做好准备,确保奖金的及时发放。
而对于浮动时间的发放,一般是根据个人的表现和绩效来确定。
这种发放方式可以更加激励员工提升个人能力和业绩,进而获得更高的奖金。
浮动时间的发放方式也能更好地体现公司的公正性和公平性,每个员工都有机会根据自己的表现获得相应的奖金。
然而,这种方式也容易引起员工之间的比较和竞争,需要公司制定具体的评定标准和流程,以确保公平性。
二、年终奖发放流程安排年终奖的发放流程涉及以下几个方面:评定、审批、公示和支付。
首先是评定阶段,企业需要根据员工的工作表现、绩效评估等指标进行评定。
在评定过程中,可以采用员工自评、上级评价、同事评估等多种方式,以全面了解员工的工作情况和贡献。
接下来是审批阶段,企业需要组织相关部门对评定结果进行审批,并确保评定过程的公正和透明。
审批过程中需要保护员工的隐私和权益,并严格按照制度和规定进行操作。
公示是评定结果向员工公开的环节,企业需要将评定结果以适当的方式通知员工。
公示时间一般较短,以避免不必要的纠纷和争议。
公示期间,员工有权对评定结果提出异议,并与相关部门进行沟通和解决。
最后是支付阶段,企业需要按照评定结果和奖金发放标准,计算并支付年终奖金。
支付方式可以选择现金、银行转账或其他电子支付方式,确保员工能够及时收到奖金。
三、年终奖发放时间和流程的注意事项1.确保公平公正。
事业单位年终奖规定是怎么发放年终奖的发放一直都是上班族关注的焦点问题,那事业单位的年终是怎么规定的?都有什么发放方式?以下是店铺为你整理的事业单位年终奖的发放规定相关资料,希望大家喜欢!事业单位年终奖的发放规定1、休法定假应照发年终奖。
年休假、探亲假、婚丧假、产假等均属于法定假。
2、提前离职该拿年终奖。
如果劳动合同或用人单位的规章制度中,有确定的年终奖数额,那么离职劳动者也应得到相应的年终奖。
如果劳动合同和用人单位的规章制度都未规定年终奖,但事实上已发年终奖,用人单位也必须向离职劳动者发放,从司法实践上看,劳动争议仲裁机构或法院同样会支持此类离职劳动者按照在岗时间,得到一定比例的年终奖。
3、未满一年也有年终奖。
《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。
”即只要劳动合同中约定了年终奖或是用人单位已制定发放年终奖的具体办法,且新进入、未满一年的劳动者确已付出相应劳动,用人单位就必须按约定或比例向其发放年终奖。
4、年终奖不能拖欠。
单位年终奖的发放形式1、双薪制“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一,大多数企业,特别是外企更倾向运用这种方法,即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
这是一种guaranteedbonus(有保证的奖金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多,只要员工在年底仍然在岗,无论他个人的表现如何,无论公司的业绩如何,全员享受,属于“普惠”,类似于福利性质,表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。
这里的发放规则是全员一致的,是公开的,具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。
A:12+1方式12+1的方法,即到年底企业多发给员工一个月的工资。
这种是以时间为衡量指标的,只要你做满了一年,就可以拿到双薪。
但现在这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。
B:12+2方式当员工为公司服务了一整年,公司多发2个月的薪水作为奖励。
这是非常灵活的做法,它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。
第一章总则第一条为了规范员工年终奖的发放管理,激发员工积极性,提高企业业绩,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司全体员工的年终奖发放。
第三条年终奖是公司根据员工工作表现和企业绩效而发放的一次性奖金。
年终奖的发放遵循公平、公正、公开的原则,推动员工持续进步。
第四条年终奖发放以书面形式公告,并通过内部途径进行宣传,确保员工充分了解相关规定。
第五条公司年终奖发放执行委员会(以下简称委员会)负责年终奖的具体方案的制定,以及年终奖的评定和发放工作。
第六条员工年终奖的金额应符合劳动法规定,不得低于法定最低工资标准。
第七条公司将保护员工个人信息,不得泄露员工年终奖相关信息。
第八条公司有权依据员工工作表现进行年终奖的调整,但任何调整必须符合公平、公正的原则。
第二章评定标准第九条公司将根据员工的工作绩效和企业的绩效,制定年终奖的评定标准。
第十条员工的工作绩效将按照定期考核结果、工作量、质量、效益等因素进行综合评定。
第十一条企业绩效以企业的经济效益为主要依据,同时考虑到市场竞争力、产品质量、项目进展等综合因素。
第十二条根据评定结果,员工将根据绩效等级获得相应等级的年终奖金。
第十三条员工的工作绩效将由部门经理评定,企业绩效由董事会评定。
第三章发放程序第十四条年终奖发放按公司财务状况,每年年初制定发放总额,并由委员会批准。
第十五条年终奖评定程序如下:(一)部门经理根据员工工作绩效进行初步评定;(二)董事会审核员工工作绩效评定结果,并根据企业绩效进行终审;(三)委员会根据评定结果制定年终奖发放方案;(四)年终奖金额由公司财务部门核算,确保能够支付全体员工的年终奖。
第十六条年终奖将通过银行转账的方式发放至员工的个人工资账户上。
第十七条年终奖发放公告将于每年十二月十日前进行,员工需签字确认。
第十八条发放过程中如有发现评定错误或其他问题,员工有权向委员会提出申诉,并提供相关证明材料。
第十九条年终奖发放应统一安排,确保全体员工在一个月内收到年终奖。
年终奖的发放是否应当公开
企业以年终奖的形式对全体员工一年的业绩加以特殊酬劳,这种做法在国际上已经形成一种惯例,目前国内各类企业也大都有此“规矩”。
过去,企业年终奖的发放比较简单,通常是以企业当年的经营状况为依据,根据不同的职务级别简单地划分出几个等级。
一般是中层以上管理人员或技术人员拿一种奖金,而一般员工则统一拿相同数量的奖金。
应当说,以往年终奖是否应当公开的问题并不十分突出,原因之一在于当时企业在奖金分配方面的自主权并不是很大,除了职务的差异以外,并不存在其他导致奖金差异的因素,也就不存在攀比的问题。
原因之二在于企业管理水平实际上还处于粗放阶段,尤其是对不同员工为企业创造的价值缺乏一个相对客观和科学的判断标准。
因此,即使企业明明知道有些员工比其他员工一年的贡献更大,也往往很难用一个明确的标准来加以衡量。
因此,企业往往宁愿装装糊涂,乐得省心省事。
然而,随着市场竞争以及相应的人才竞争越来越激烈,许多企业为了增强对人才的吸引力,保留核心和关键员工,开始把年终奖的发放作为人力资源管理政策和报酬体系中一个非常重要的环节,它们不仅大大提高了年终奖的发放力度,同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。
年终奖的发放方案除了考虑企业和部门的绩效因素外,同时还将员工当年的工作绩效或对企业贡献的大小作为确定个人年终奖数量的一个重要变量。
也就是说,当前年终奖的发放将会比过去更为个人化,同一级别员工之间的年终奖差距可能会很大。
在这种情况下,考虑不周或设计不合理的年终奖分配方案往往会在企业中带来许多的负面影响。
一旦某种带有缺陷的年终奖发放方案付诸实施,并且员工们清楚地知道彼此之间的奖金数量差距,那么一些自感得到不公平对待的员工必然会作出一些对企业不利的反应,比如大吵大闹、在外界散布对企业不利的言论、情绪消沉、发牢骚、来年工作消极甚至辞职等等。
我想,也正是出于这方面的顾虑,
许多企业才在年终奖的个人发放金额是否应当公开的问题上显得犹豫不决。
在年终奖的发放是否应当公开的问题上,首先有以下几个方面的基本判断:
第一,年终奖的发放不公开,其唯一好处在于减少因员工之间相互攀比所带来的种种麻烦和心理受到挫折的员工士气低落等问题。
第二,年终奖的发放不公开,同时又更容易导致员工产生猜疑心理,从而不利于员工对企业的信任和忠诚,同时也与企业的管理民主化以及现代企业管理所倡导的员工参与、团队合作和加强企业文化的理念背道而驰。
第三,即使年终奖的发放在操作过程中实行保密制度(即如有些企业所做的那样,既不公开公布个人的年终奖数额,也不允许员工之间相互打听),但在实际上却未必能够实现真正的保密,在中国特有的文化背景下,当企业对员工缺乏良好的正式沟通时,“小道消息”(尤其是涉及到钱这种敏感的问题时)不仅会无孔不入,而且有时侯其效果是相当“惊人”的。
基于上述判断,笔者有以下几方面的结论和建议供大家参考:
第一,年终奖的发放是否应当公开在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平高低,尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度(包括当年是否具有连续性的绩效评价结果记录)。
因为依据客观的绩效评价结果来判断员工对于企业的贡献和价值,并依据这种结果来拉开每一位员工之间的年终奖差距,这是可以为大家所接受的,年终奖的公开不会产生过多
的负效应。
因此,在企业的人力资源管理系统较为健全,管理比较规范的较大企业中,至少应当公开年终奖的计算以及发放方案。
但是对于具体的个人实得奖金额,则不一定公开宣布,但是应当允许员工私下沟通或到人力资源管理部门查询和比较。
一句话,“程序”较合理的企业应该可以公开程序;程序公正且公开,是员工公平感的重要来源。
第二,企业规模较小的情况下,企业可以以红包的形式发放年终奖而不必公开奖金发放结果。
这是因为,一方面,在较小的企业中,企业经理人员或老板对于每一位下属员工的业绩、工作表现和能力等等,有比较清楚的了解和较为全面的感性认识,所以仅仅依据其个人的经验判断来确定每个人的奖金数额也是相对比较客观公正的。
另一方面,较小的企业因为受到资源的限制,毕竟不像较大的企业那样具有完整的人力资源管理系统或手段,甚至没有专门的人力资源管理人员,不大可能像大企业那样详细地制订出科学合理的年终奖发放方案。
另外,在小企业中,员工往往会倾向于把年终奖看成是老板或经理人员个人对自己的奖赏,而不大会把它看成是一种组织行为,因此,年终奖本身在员工眼里就带有主观的成分,他们也比较能够接受各种可能的结果。
第三,年终奖的发放是否应当公开,还取决于企业员工对于奖金差距的接受程度。
在中国目前这种变革时期,不同企业中的员工对于年终奖拉开差距的接受程度是不同的。
如果企业既缺乏良好的工作绩效评价制度,又不希望再延续吃大锅饭的做法,那么企业可以尝试性地以保密的形式确定并发放个人应得的奖金数额。
但是在经过一定的阶段之后,企业的管理水平得到提升,那么企业就应当考虑制订科学的年终奖发放制度,并且以此作为发放和解释的依据,从而逐渐由保密走向公开。