校学联秘书处考核制度
- 格式:doc
- 大小:39.00 KB
- 文档页数:5
学生会秘书处考核办法_学生会主席个人总结一、目的和意义学生会作为学生自身组织的核心组织,发挥着沟通学生与学校之间的桥梁和纽带作用。
学生会秘书处作为学生会的组成部门之一,负责学生会的文书工作,秘书处的工作质量直接关系到学生会的运行效率和形象。
为了进一步规范和提升学生会秘书处的工作质量,特制定本考核办法。
二、考核内容1. 工作态度。
考察秘书处成员是否具备良好的工作态度,是否愿意付出,是否能够主动承担自己的职责。
2. 工作效率。
考察秘书处成员在履行职责时是否能够高效地完成工作,是否能够妥善处理突发事件,是否能够及时回复邮件和处理文件。
3. 协作能力。
考察秘书处成员是否能够与其他部门成员保持良好的配合,是否能够积极参与学生会的各项活动。
4. 服务意识。
考察秘书处成员是否能够积极为其他部门成员提供服务,是否能够主动帮助他人解决问题。
5. 创新能力。
考察秘书处成员是否具备一定的创新能力,是否能够提出合理的建议和改进措施。
三、考核方法1. 面试。
通过面试了解秘书处成员的工作经验、工作态度、沟通能力和协作能力等方面的情况。
2. 责任分配。
根据秘书处成员的个人特长和能力进行相应的任务分配,并根据任务的完成情况进行评分。
3. 工作报告。
要求秘书处成员每个月提交工作报告,包括工作完成情况、遇到的问题、解决方法和下一步工作计划等内容。
4. 定期考核。
每学期末对秘书处成员进行综合考核,综合考察秘书处成员的工作表现和个人素质,并给出相应的评分和奖惩措施。
四、总结和展望作为学生会的主席,我个人认为学生会秘书处的工作是学生会运行的重要支撑,秘书处成员需要具备较高的责任心、沟通能力和工作效率。
通过本次考核,我们发现了一些问题,包括秘书处成员在工作上存在的不积极、不主动的情况较为普遍,部分成员的工作效率有待提高等。
但同时也发现了一些亮点,包括部分成员在服务意识和创新能力上表现突出,工作报告中提出的一些建议和改进措施也具有一定的参考价值。
学生会秘书处考核办法_学生会主席个人总结为了更好地管理和推进学生会的工作,提高学生会秘书处的工作效率和质量,特制定了以下考核办法。
一、考核内容:1. 工作态度:秘书处成员应具备积极主动的工作态度,对学生会的工作充满热情和责任心,能够主动承担工作任务,积极与其他部门合作,为学生会的发展贡献力量。
2. 工作能力:秘书处成员应掌握一定的文秘知识和技巧,具备良好的文字表达和组织能力,能够准确地撰写会议记录、工作计划和通知等文书,并能及时将相关信息传达给会员和其他相关人员。
3. 组织协调能力:秘书处成员应具备良好的组织协调能力,能够有效地组织会议和活动,安排会议日程,并且能够协调各部门之间的工作,确保学生会各项工作的有序进行。
4. 纪律要求:秘书处成员应遵守学生会的各项规章制度,包括工作时间、工作纪律和保密要求等,不得泄露学生会的内部信息,不得违反学生会的纪律。
二、考核方式:1. 日常考核:根据秘书处成员的工作表现和工作效果,每周评定一次日常考核,形成个人日常考核成绩。
2. 定期考核:每学期末对秘书处成员进行一次综合考核,包括个人工作总结、工作成果和工作态度等方面,形成个人定期考核成绩。
3. 不定期考核:根据学生会的需要和具体情况,不定期对秘书处成员进行考核,包括突发事件处理能力和应急反应能力等方面。
三、考核标准:1. 优秀:在日常考核和定期考核中,综合成绩达到90分及以上的为优秀。
2. 良好:在日常考核和定期考核中,综合成绩达到80分至89分的为良好。
3. 合格:在日常考核和定期考核中,综合成绩达到60分至79分的为合格。
4. 不合格:在日常考核和定期考核中,综合成绩低于60分的为不合格。
回首一学期的学生会工作,我深感责任重大,同时也充满了满足感和成就感。
通过这一学期的工作,我不仅在组织协调能力和领导能力上有了很大的提高,也更加明确了学生会的使命和目标。
在此总结中,我将重点介绍学生会的工作亮点和改进方向。
学生会秘书处考核办法学生会秘书处考核办法为落实优秀系学生会评选的各项工作,我院学生会秘书处对各系学生会秘书处进行了系列考核,特此制定出院学生会秘书对各系学生会秘书处考核办法.分值规定:总分100分,折合总分5%为最终得分.一、秘书长例会(20分)(一)出勤情况(12分)按时参加院学生会秘书长例会,参照院学生会秘书处例会考核表各系学生会秘书长到勤情况,无故缺勤每次扣0.5分,请假每次扣0。
2分,代到每次扣0.1分,总分12分。
(二)表现情况(8分)在院学生会秘书长例会上,积极发言,遵守会议秩序,支持院学生会秘书处的工作,为院学生会秘书处的发展提供建设性意见,基础分4分,每次加0。
5分,累计不超过8分。
二、文件上交情况(40分)(一)上交时间(20分)按时上交院学生会要求的各项文件,参照院学生会秘书处文件上交情况考核表对各系学生会上交文件情况作出考核,无故不交每次扣2分,迟交每次扣1分,总分20分。
(二)文件质量(20分)对于院学生会要求统一上交的文件,参照院学生会秘书处文件上交情况考核表对各系学生会上交文件情况作出考核,每次驳回修改扣1分,总分20分。
三、交流生情况(20分)(一)活动参与度(8分)各系学生会秘书处交流生在院学生会秘书处交流期间,积极参与我院学生会举办的各项活动,无故缺勤每次扣1分,总分8分.(二)日常表现(12分)各系学生会秘书处交流生在院学生会秘书处交流期间,按时参加院学生会秘书处值班工作,积极参与院学生会晨练活动,无故缺勤每次扣1分,请假每次扣0.2分,总分12分。
四、通知情况(20分)(一)传达情况(10分)对院学生会秘书处发放的各项通知,及时传达给各系学生会,经院学生会秘书处日常考察,通知不到每次扣1分,通知不全面每次扣0。
5分,总分10分.(二)反馈情况(10分)对院学生会秘书处发放的各项通知,积极落实到各系学生会工作中,做好部署工作,并及时反馈各项问题,出现问题不上报考核不合格每次扣2分,总分10分。
学生会秘书处考核办法7篇第1篇示例:学生会秘书处考核办法学生会是学校里的一个重要组织,拥有广泛的影响力和权力。
而学生会的秘书处则是学生会的中枢,承担着组织、协调和管理工作的责任。
对于学生会秘书处的工作表现,学校需要进行考核,以保证其工作的效率和质量。
本文将介绍关于学生会秘书处考核办法的相关内容。
一、考核目的学生会秘书处的考核旨在评估秘书处成员的工作表现,并为其设定明确的目标和提供必要的指导。
通过考核,可以发现成员的优点和不足之处,帮助他们提高工作能力和水平,进而提升整个秘书处的工作效率和效果。
二、考核内容学生会秘书处的考核内容主要包括以下几个方面:1. 工作态度:包括积极性、责任心、自律性等方面。
成员是否能够热爱工作,认真对待每一个工作任务,是否按时完成任务等。
2. 工作能力:包括组织协调能力、沟通能力、执行能力等方面。
成员是否能够有效地组织各项工作,与他人协作配合,有效沟通交流,以及是否具备执行力等。
3. 工作效果:包括工作成果、创新能力、解决问题能力等方面。
成员是否能够取得较好的工作成果,提出创新性的建议和想法,以及是否能够独立解决问题等。
4. 团队精神:包括团结协作、互助合作等方面。
成员是否能够和他人和睦相处,互相支持鼓励,共同完成工作任务。
三、考核流程学校可以根据具体情况设计不同的考核流程,但一般包括以下几个环节:1. 制定考核标准:学生会秘书处可以根据其工作特点和要求,制定相应的考核标准,明确各项考核指标和要求。
2. 定期考核:学校可以定期对学生会秘书处进行考核,如每学期一次或每年一次。
通过考核,评估成员的工作表现,发现问题,及时纠正。
3. 考核评定:学校可以将考核结果进行评定,给予成员相应的奖励或处罚。
奖励可以是表扬、加薪、晋升等,处罚可以是警告、降级等。
4. 考核反馈:学校应及时向学生会秘书处成员反馈考核结果,指出其工作中存在的问题和不足之处,提出改进意见和建议。
同时为其提供必要的培训和指导。
学生会秘书处考核办法随着学生会日益重要,在校内和校外扮演更加重要的角色,学生会秘书处的工作也越来越复杂和繁重。
作为学生会的支持服务机构,秘书处承担着丰富的任务,如组织会议、制定计划、记录会议纪要以及处理来往文书等。
让学生会秘书处的工作更加规范和高效,考核是必不可少的。
考核的目的是提高秘书处的工作质量和效率,并且促进成员之间的互相学习、交流与激励。
以下是考核秘书处的三个重要方面:1. 工作成果学生会秘书处需要承担的任务很多,如组织会议、记录会议纪要、撰写报告、制作海报和提案等。
因此,要考核每个秘书成员在各方面的表现和成果。
评分标准应该包括任务完成的质量、成功率以及时效性。
并且,在考核过程中,还应该询问成员对于问题的策略和解决方案,以及团队合作的意识和贡献。
2. 主动性和创新能力作为学生会秘书处的成员,必须有足够的主动性和创新能力,以贡献秘书处的发展和学生会在校的影响力。
因此,在考核中,需要评估成员的主动性和创新力,查询成员是否有提出想法、解决问题、增加成员间关系的积极行动。
3. 团队合作团队合作是学生会秘书处工作的关键。
考核过程中应关注成员间的沟通和支持,以及每个小组成员在条理、组织和引导其他成员方面的能力。
因此,要评价每个成员对于团队合作和孵化和谐关系能力的贡献,例如网上教育或社区工作,并且了解他们对于多样性和文化包容性的态度。
决定考核结果的另一个因素是考核方法,考虑到不同的角度和影响力,学生会秘书处应该采用各种考核方法。
这些方法可以包括:口头评估定期口头评估可以让成员简单地谈一下他们的工作进展情况,以及他们所遇到的困难。
这是考核绩效的简单方法之一,可让管理员听到成员的声音,以及成员之间的互相了解。
书面评估采用书面考核方式,在审核时可以制定条目,并向成员发送书面考核名单,以便他们对自己的工作绩效进行评估。
书面考核还能更具体地评估和记录个人,例如发掘特定技能的拥有者。
360度评价360度评价涉及成员周围的人:有时是同事,有时是组织机构的其他领导,也可能是工作方面的其他相关人士,例如教师或校方管理。
学生会秘书处考核办法
学生会秘书处考核办法是制定用于评估秘书处成员工作表现和能力的一套规范和指导
性文件。
考核办法的目的是帮助衡量秘书处成员是否按照职责完成工作,提高工作质
量和效率。
下面是一个可能的学生会秘书处考核办法的例子:
1. 工作目标:秘书处成员每学期需制定工作目标,并将目标提交给主管老师或指导教师。
2. 工作计划:秘书处成员需要制定每周的工作计划,明确每项工作的具体时间和方式,并提交给主管老师或指导教师。
3. 工作执行:秘书处成员需要按照工作计划执行各项任务,并在规定的时间内完成。
4. 工作质量:秘书处成员的工作质量将根据书面材料的准确性、语言表达的流畅性以
及文件格式的规范性进行评价。
5. 工作态度:秘书处成员的工作态度将根据工作时的认真程度、主动性和与同事的合
作精神进行评价。
6. 工作效率:秘书处成员需要在规定的时间内完成任务,对于超时或拖延完成任务的
情况将进行扣分。
7. 报告和汇报:秘书处成员需按时提交工作报告和工作汇报,报告内容应包括工作完
成情况、遇到的问题和改进措施等。
8. 自我评价:秘书处成员需每学期进行一次自我评价,对自己的工作表现进行总结和
反思。
9. 考核结果:依据以上各项评估标准,学生会将对每位成员的考核结果进行评定,并
记录在学生会档案中。
10. 奖惩措施:根据考核结果,学生会将对成员进行奖励或惩罚,奖励可以包括表扬信、荣誉称号等,惩罚可以包括警告、降职等。
以上只是一个示例,具体的学生会秘书处考核办法需要根据实际情况进行调整和完善。
重要的是要确保考核办法公正、客观,并给予成员足够的反馈和发展机会。
学生会秘书处考核办法_学生会主席个人总结学生会是学校里非常重要的组织之一,学生会秘书处是其核心部门之一,是跟随学生会主席,协助其完成工作的重要力量。
为了更好地管理和发展学生会,特针对学生会秘书处制定一份考核办法,以及本人在学生会担任主席期间的个人总结,供大家参考。
一、考核办法1. 工作目标为了提升学生会工作质量和效率,学生会秘书处需要完成以下方面的工作目标:(1)会议组织:责任人要全面掌握会议主席的工作,掌握会议的流程、程序及形式。
提高会议的议程质量,安排好会议的具体事宜,及时收集和反映同学的意见,认真记录会议的全部内容。
(2)文件处理:秘书处是学生会的桥梁,必须掌握好信息的传递、处理等各个环节。
要及时处理学生会来文来电,并将会议的主席意见反馈到各个工作部门。
(3)网络工作:秘书处要保证学生会的网页、微信以及其他网络平台的更新,及时反映学生会的动态,吸引更多的同学参与到学生会的工作中来,以加强学生会的传播和形象。
(4)考核总结:要定期对各个工作部门的工作进行全面的考核总结,及时发现问题,及时解决问题。
2. 考核方式(1)会议组织:根据各部门工作计划,在规定时间内开展会议,并准时发布相关会议通知,检查会议记录的完整性和准确性。
纪要应在1个工作日内完成。
考核结果以会议的进展、纪要的完整性和准确性来衡量。
(2)文件处理:在处理学生会来文来电时,要及时记录、分发,并保存好来文来电。
反馈反映到相应工作部门。
考核结果以文件处理进度和准确性来衡量。
(4)考核总结:每个学期结束后,对学生会各个工作部门的工作进行全面考核总结,发现问题并及时解决,优化工作流程,以提升学生会的运作效率。
考核结果以考核过程和考核结果来衡量。
3. 考核标准(1)优秀:各项工作优秀,纪律严明,协调高效,工作计划合理、落实到位,每项工作都取得了较好的成绩。
(2)良好:工作认真负责,工作稳定,能完成部门领导交办的任务,出现问题及时解决,对工作进行总结,对工作成绩有一定的推动作用。
学生会秘书处考核办法_学生会主席个人总结一、考核目的通过对学生会秘书处的考核,旨在评价和激励学生会秘书处成员的工作成绩,提高学生会秘书处的组织效能,促进学生会各部门协调运作,为全体同学提供更好的服务。
二、考核内容(一)岗位职责执行情况1. 秘书处成员必须准确理解并积极履行自己的岗位职责,包括会议记录、文件管理、日常办公、活动筹划等。
2. 秘书处成员应按时按要求提交相关工作报告、计划、会议记录等工作成果。
3. 秘书处成员应与其他部门积极配合,协调沟通,确保学生会各项工作的顺利进行。
(二)组织协调能力1. 秘书处成员应具备良好的组织能力,能够合理安排并有效执行各项工作任务。
2. 秘书处成员应具备良好的协调能力,能够与其他部门进行良好的沟通,解决存在的问题和矛盾。
3. 秘书处成员应注重团队协作,能够带领小组成员完成团队目标。
(三)工作效率和创新能力2. 秘书处成员应具备创新思维,提出并实施一些能够改进工作效率、提高工作水平的创新措施和方案。
三、考核方法(一)日常工作考核1. 定期以个人为单位进行个别考核,即对各个成员的工作情况进行详细评估,内容主要包括责任心、工作效率、团队合作等。
2. 在日常工作中,对秘书处成员在进展过程中的每个环节进行监督,及时给予反馈和指导,帮助成员改进工作方式,提高工作效率。
(二)活动策划能力考核对组织和参与学生会活动的能力进行考核,通过评估成员在活动策划、组织执行、团队协作、活动效果等方面的表现来评价其能力水平。
(三)综合考核对一段时间内的工作成绩进行汇总评估,结合日常工作考核和活动策划能力考核,综合考虑秘书处成员的综合素质和工作表现。
四、考核结果和奖惩措施根据不同考核方法得出的成绩,将成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
(二)奖惩措施1. 优秀:给予表彰奖励,比如荣誉称号、奖金、学分等。
2. 良好:给予肯定和鼓励,激励其继续努力。
3. 合格:对成绩达标的成员给予肯定和奖励。
通知:院学生会安排各学部学生会于本周四(6月16日)上交工作总结,需要学生会各部门将部门工作总结统一上交,秘书处进行统一整理。
请各部门将日常工作记录文档进行细致整理、对本部门整体工作进行全面总结,于6月15日晚10点发送到我的邮箱。
此事涉及学部学生会整体评分,请各部门部长认真对待按时完成。
学部要求上交的更为详细的工作总结于6月26日完成,互不冲突。
特此通知秘书处各部门按考核要求编写总结吧。
时间还是比较紧滴,合理分工努力完成吧前言即日起,院学生会秘书处将会更加严格地要求并规范学院整个学生会秘书团队,团队成员必须认真按照院学生会印发的文件开展工作。
本学期,工作时间长总量大,涉及到工作的准备、活动的开展、例会的召开、职务的交接等,要做好思想准备。
鉴于上学期的总体情况,送全体成员三句话:一、做得好其它事情,不一定做得好秘书;做得好秘书,一定做得好其它事情。
要充满信心充满热情地做好自己的本职工作,踏踏实实认认真真走好每一步,切切实实落实好工作,要相信:付出一定会有回报。
二、出了问题,停止抱怨,准确给自己定位,先从自身找原因。
直到现在,仍然有不少成员抱怨学生会某些地方安排不太合理。
抱怨之前请想一想,当初进入“院”还是“部”难道不是你自己的选择?总之一句话:路是自己选的,跪着爬也要爬完。
三、学院整个学生会秘书团队就是一个班级。
班级,既有团结又会有竞争,逆水行舟,不进则退。
本学期,院学生会秘书处将对各学部学生会秘书处主要从工作资料、工作态度与纪律、对所在学部学生会各部门的考核情况进行量化考核,总分10分。
工作资料:学部学生会的工作计划书和总结书、本部门的工作计划书和总结书、学生会各部门活动备案表或总结表、对学生会各部门的考核资料等。
工作态度与纪律:活动会议到勤率、通知协调工作。
学生会各部门的考核情况:考核明细资料表。
学院学生会秘书处团队成员要按照“细心、耐心、责任心、团结心”的“四心”原则,找准定位,做好自己的本职工作。
学生会秘书处考核办法_学生会主席个人总结
首先,要肯定秘书处所制定的考核办法,因为考核办法既考核了成员的工作表现,也
督促了成员的工作态度和学习进度。
本学期,秘书处的考核办法共分为四项:工作报告、
会议记录、学习情况和自我评价。
每项考核都具有明确的标准和分值,这样既能量化考核,也能避免主观判断。
此外,考核周期也很合理,可以做到及时回顾和提升。
对于考核结果,秘书处在每次考核后都进行了及时的反馈和指导,有些成员进步明显,也有些成员存在一
些问题,但都能通过反馈和指导得到有效的解决,这也是考核的一个目的。
当然,考核办法也存在一些问题和不足,比如考核的项目有限,不够全面。
可以考虑
在考核中增加对成员平时的情况进行评判,比如义工活动、社团活动等,这样能够更加全
面地反映成员在大学生活中的综合素质。
此外,秘书处的评分标准也可以再完善一些,提
高标准的量化性和科学性,特别是在自我评价中,需要更多地借鉴外界专业的评价方法和
技巧。
最后,作为学生会主席,我认为秘书处的考核办法何乐而不为,不仅有利于鼓励成员
发挥潜能和争取更多的奖励,也有利于提高成员的自我要求和责任感。
但同时,大家也要
知道,考核虽然重要,但不是成员工作的唯一指标。
我们要把握重点,找准方向,将精力
投入到最关键、最有价值的部分,才能真正实现学生会的宗旨和目标,为广大同学创造更
多的福祉和服务。
××大学第三届校学联秘书处考核制度
一、总则
为加强和完善校秘书处的管理机制,调动全体成员的积极性,提高成员们的工作效率;全面了解、掌握协会干部的综合情况,提高干部的综合素质,帮助秘书处干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,同时确保各项工作顺利的开展,使干部的考核工作有明确依据,特制定本制度。
第一条考核方式
本制度主要以秘书处各成员的平时表现、出勤情况以及在各类活动中的工作表现为衡量标准。
考核对象为秘书处所有学生干部,考核由文字通讯部及秘书处最高负责人共同完成,每学期进行一次。
考核内容分为日常表现(40分)、工作绩效(55分)和附加分(5分)三部分,总计100分。
具体办法如下:
●日常表现:主要依据办公室提供的出勤等数据,评分标准如下:
1、出勤、出席情况
①凡秘书处组织的各大活动及例会迟到、早退者减2分
无故缺席者减5分除上课原因请假者减1分②在例会过程中玩弄个人物件,睡觉或谈话等违反大会纪律者
减3分 2、值班情况
值班成绩记入个人考核成绩。
旷班、请假、迟到分别给予相应减分,替班不减分。
请假需要及时填写假条且有当事人、本部部长及文字通讯部负责人的共同签字方可生效。
值班人员迟到20分钟以上(含20分钟)且之前未与办公室人员沟通者按旷班处理,20分钟以内者视为迟到。
旷班减5分
②迟到、早退减2分
③请假减1分注:如一学期出两次委员漏班现象,将追究其所在部门部长责任。
3、在秘书处办公室内,不讲究卫生、大声喧哗、损坏公物等造成不良影响者减5分
4、私自挪用物品者减2分
5、在值班时用电脑上与工作无关的网页、玩游戏者减3分
●工作绩效:为让秘书处的每名成员对其他成员的工作进行量性的评价,本着实事求是和民主公开的原则听取群众的意见。
具体评分办法如下:
1、工作态度(25分)
①秘书处工作人员能够遵章守纪。
每一位成员能够严格遵守学校的各项规章制度及秘书处的章程制度,有组织纪律意识,坚持学生会工作原则。
(4分)
②工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议,按时、保质、保量地完成组织交予的各项任务。
(6分)
③始终牢记在面对非沈阳建筑大学大学生校秘书处的组织及个人时,每一位秘书处成员均代表沈阳建筑大学大学生秘书处的形象,应注意在各方面为大学生秘书处争得荣誉。
(6分)
④在平时的工作中,能够尊敬他人,团结友爱,懂礼貌,为人真诚。
(4分)
⑤各部门成员对待工作积极、主动、认真、端正、谨慎,不疏忽怠慢。
(5分)
2、工作能力(30分)
①各部门成员的工作能够善于思考,勇于创新,能够讲究一定的工作方法,使工作易于开展,有助于调动各方面有利因素对自身工作的支持。
(7分)
②各部门成员能够高效,快捷,按规定时间和预先计划保质保量的完成工作任务。
(5分)
③在工作中能够及时地发现问题,能够随机应变,有较好的处理问题,解决困难的能力。
(6分)
④具有团队协作精神,在完成本职工作的同时能够积极参与到其他部门工作中,有较好的人际关系。
(7分)
⑤学生会工作人员能够端正学习态度,明确学习目的,勤奋刻苦,处理好学习与工作之间的关系。
(5分)(每学期得奖学金者加分,一等5分,二等3分,三等2分)
●附加分:各部成员在工作中有重大突出表现的,或者对工作有重大
创新以至对今后工作产生深远影响的,应考虑予以适当加分。
具体体现在两方面:提出了新的工作思路、工作方法,经考查和实践,确实可行者;开展了一些重大、有深远意义的活动或与社会其他组织建立了长期良好合作关系者。
此加分不超过5分。
贡献:非外联部拉到费用、承办省级市级活动等
第二条评分方式
1、日常表现(40分):根据办公室日常值日值班等情况的统计,进行评分。
2、工作绩效(55分):由全体学生干部根据评分细则进行打分。
分为自评、互评、部长打分、秘书长打分四部分。
3、附加分(5分):由秘书长组织部长以上会议,根据特殊实际情况,给予表现优秀的成员附加分,最后总分不得超过满分(100分)。
第三条计算方式
(部长:部长、副部长评每个部每个委员,自己所带部门分比例多,主席团评分管部所有人,同时评所有部长副部)
工作绩效分数=自评*10%+互评*40%+部长打分*30%+主席打分*20%
总评得分=成员评分+日常考核+附加分
第四条部长考核
1、对部长(包含副部长)的考核由秘书长完成。
考核实行责任追究制,具体办法如下:
①部门在值班工作中,若出现一次值班未到情况,则记该部部长一次失职;
②部门委员若出现两次旷班,则记该部部长一次失职;
③各活动人员安排必须由活动部门与秘书长共同商议、协调。
若出现自行安排人员者,记该部部长一次失职;
④若部长出现私自挪用学生会物品,或活动签到不达标等情况,记为一次失职;
2、本办法的监督和记录工作由秘书长、文字通讯部完成,每两周总结一次。
期末统计结果,凡出现三次以上(不包含三次)失职者,取消其评优资格;凡出现五次以上(不包含五次)失职者,视为工作严重失职,由秘书长及团委老师决定是否授予其部长(副部长)资历认证。
第五条成绩要求
委员在任职期间,若出现重修或补考科目超过两科者,均将离开秘书处;部长(副部长)在任职期间,不得出现重修现象,且至少获得一次奖学金,否则取消竞选秘书长资格。
每学期末将根据以上规定对成员进行考核,并经根据个人得分情况按部门选出优秀干事、优秀委员、优秀部长。
二、附则
第一条本制度最终解释权归沈阳建筑大学校秘书处所有,并根据实际情况予以调整和修改。
第二条秘书处各部门可制定有关工作制度,但不得与本制度相抵触。
第三条本制度由公布之日起实施。
第四条新录用委员须有为期两个月的考核期,考核方法参照上述委员考核制度,通过考核后方为秘书处正式成员。
××大学第二届秘书处文字通讯部
二〇一三年十月二十七日。