关于开展2010年度综合测评与述职的通知
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关于开展xx年度党建和党风廉政建设责任制执行情况考核工作的通知属下各考核单位:根据集团公司党委工作安排及《xx年党建和党风廉政建设责任书》相关要求。
xx党委将于近期开展属下各单位的xx年度党建和党风廉政建设责任制考核工作,现将有关事项通知如下:一、考核时间xx年3月12日-14日。
每个考核单位相对集中的考核时间为半天,具体时间安排如下:注:xx分公司因职工人数太少拟不召开民主测评会,按通知要求提交相关资料,由考核小组进行考评。
二、考核小组的组成(一)考核领导小组:xx(二)考核工作小组:xx三、考核对象属下各考核单位的领导班子及班子成员,其中xx年提任且任职时间不满半年(从任职之日起至xx年12月31日止)的领导班子人员,不参加本次考核;当年跨单位调任的领导人员,在现任职单位参加考核;因工作调动不再担任原单位领导职务的(但xx年担任原领导职务超过半年时间),可不需参加考核报告会议,但需参加原单位的民主测评和自评;已参加集团领导班子考核的人员,不再参加下属单位的考核。
四、考核内容及标准(一)对领导班子的考核内容:按照《企业领导班子执行xx年度党建和党风廉政建设责任制情况自评表》(附件3:表三,以下简称《自评表》)的内容分别进行自查自评(附件1:表一)和民主测评(附件4:表四)。
(二)对领导班子成员考核内容:分别进行自查自评(附件2:表二和述职述责述谦报告)和民主测评(附件5:表五)。
五、考核步骤和方法考核工作采取自查自评、民主测评、考核小组考评、综合评定等步骤进行:(一)自查自评被考核单位认真对照《xx年党建和党风廉政建设责任书》,结合《自评表》对本单位xx年开展党建和党风廉政建设责任制工作落实情况进行自我检查和自我评分(由班子主要负责人组织班子全体成员,以不记名方式进行评分),及时发现问题并整改。
班子成员个人各自完成自己的自查自评:个人述职述德述廉报告、《xx年度企业领导人员党风廉政建设责任考核情况登记表》(附件二)等资料。
装备制造分公司关于对一般管理人员进行综合考核测评的通知分公司各单位:根据公司《关于对各单位领导班子及领导干部、管理人员进行综合考核的通知》和《第七建设公司管理人员综合考核暂行办法》(七建党[2010]30号),为加强各级管理人员管理与监督,促进工作积极性,拟对分公司一般管理人员进行2013-2014年度综合考核。
现将有关事项通知如下:一、考核组织分公司考核工作领导小组及成员已发文明确,见《关于组织做好管理人员综合考核有关工作的通知》。
二、考核范围及时段1.考核范围:一般管理人员主要包括分公司科室长、车间主任及干部和聘干身份的管理人员、专业技术人员。
分公司领导班子及班子成员、经理助理不在此考核范围之内,其考核由公司考核组组织执行。
当年新入企的大学生不参与考核。
详见被考核人员名单(附件1)。
2.考核时段:2013、2014年度。
三、测评方法和程序1. 参加民主测评人员确定。
民主测评分同级互测和上下级测评。
参评人员应包括领导班子成员、经理助理、科室长、车间主任、班组长、党风廉政监督员、一般管理及服务人员等多方代表组成,每个部门按照本部门被考核人数的30%派人参加测评会,各车间按车间人数的5%派人参加测评会,具体人员各部门确定后10月6日上午下班前报考核办公室核准。
- 2 -2.2014年10月7日上午8:00,在分公司四楼会议室组织民主测评。
由科室长、车间主任对两年来的工作情况进行述职,时间控制在5分钟左右。
述职人如因出差等原因不能亲自述职的,请找人代述,并将代述人报考核办公室。
述职人员及述职顺序详见《述职人员名单》(附件2)。
3.参加测评的职工按《2013-2014年度一般管理人员综合评价表》(附件3)规定的每项考核内容对管理及辅助人员进行打分。
本次考核采用100分制,内容主要从素质30%、能力30%、业绩40%等方面进行考核。
具体考核标准请参照《一般管理人员综合考核指标评价要点和标准》(附件4)4.权重分配:《管理及服务人员综合评价表》分A票和B票,测评时分公司班子成员、经理助理发放A票,其他参加测评人员发放B票。
安徽电建二公司部室工作通知综合工作[2012]05号关于做好中层干部2011年度述职、述廉及民主测评工作的通知签发:公司所属各单位:根据公司《职工代表大会工作规范》、《领导干部述廉制度实施意见》等文件精神和上级有关要求,现将2011年度公司中层干部述职、述廉及民主测评工作安排如下:一、述职、述廉时限2011年1月1日——2011年12月31日。
二、述职、述廉对象公司全体中层干部。
三、述职、述廉内容(一)述职1、政治理论和业务知识学习情况;2、贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规情况;3、贯彻执行民主集中制情况;4、履行岗位职责、完成年度工作任务和工作创新情况;5、存在的主要问题及改进措施。
(二)述廉公司中层干部廉洁从业及“一岗双责”评价15项要素。
四、述职、述廉的程序(一)结合本人2011年工作小结卡的内容和廉洁从业及“一岗双责”评价15项要素,撰写述职、述廉报告,控制在2000字以内;(二)在本单位职代会或职工民主管理大会上述职、述廉(中层干部职数超过5人的单位,可在会议召开3日前通过内部网络向职工进行述职、述廉);(三)与会人员对述职、述廉情况进行民主测评;(四)由公司有关部门汇总民主测评的结果,并适时反馈;(五)本人根据组织要求提出整改措施并适时将整改措施的落实情况在述职、述廉的范围内反馈。
五、有关要求(一)中层干部述职、述廉及民主测评工作由各单位自行组织。
公司纪检监察室、组织宣传部将根据情况派员参加有关单位的会议。
(二)项目部在召开民主管理大会时,必须邀请各专业公司项目负责人参加会议以及民主测评工作。
(三)述职和述廉报告要分别撰写,不能以述职代替述廉,也不能以述廉代替述职。
(四)各单位召开职代会或民主管理大会,应提前3天将开会的时间、地点和人数告知公司纪检监察室和组织宣传部。
(五)公司有关部门未派员参会的,请在会后一周内把《测评表》送交或邮寄到公司纪检监察室。
同时将述职、述廉报告纸质件各一份(纸质件需述职、述廉人签名),并附电子版统一报送公司(述职报告交组织宣传部、述廉报告交纪检监察室)。
述职评议会议的通知述职评议会议的通知模板机关单位每年都会召开述职评议会议,那么,述职评议会议的通知如何写?下面是小编给大家整理的述职评议会议的'通知模板,供大家阅读参考。
述职评议会议的通知模板1各高职高专院校:为强化教学中心地位,持续推进课堂教学创新,推动高校不断提高人才培养质量,根据我厅《关于组织开展xxx5-xxx6学年高职高专院校校(院)长年度教学述职评议的通知》,在前期各校提交书面述职报告的基础上,经研究,决定于xxx6年4月15日召开年度教学工作述职评议会议。
现将有关事项通知如下:一、会议内容听取xx交通职业技术学院、宁波职业技术学院、xx旅游职业学院、杭州职业技术学院、xx商业职业技术学院、xx建设职业技术学院、xx 纺织服装职业技术学院、xx工业职业技术学院、xx工贸职业技术学院、xx经济职业技术学院等10所高职高专院校校(院)长抓教学工作述职,并对所有高职高专院校校(院)长教学工作情况进行测评。
二、会议时间和地点会议时间:xxx6年4月15日(星期五)上午9:00开始,会期半天。
会议地点:xx教育大厦(杭州市文晖路321号)26楼会议室。
三、参加人员省委教育工委、省教育厅领导班子成员及相关处室负责人,各高职高专院校校(院)长。
邀请部分省党代会代表、省人大代表、省政协委员,省政府办公厅、省人大教科文卫委员会、省政协科教委员会、省发改委、省财政厅等相关部门领导,对口联系民主党派负责人及省特约教育督导员参加会议。
四、述职及测评办法会议述职校(院)长述职时间每人不超过10分钟,其他高职高专院校校(院)长进行书面述职。
与会代表从领导重视教学情况、教学改革创新情况、教学条件保障情况、师资队伍建设情况、教学评价激励情况、教学工作成效情况、存在问题分析情况等七个方面,按“好”“较好”“一般”“较差”四档对所有述职高校进行测评打分,并于xxx6年4月22日前将测评表反馈至省教育厅高教处。
五、其他事项请各参会人员提前10分钟到会。
关于2010年度学校负责人绩效考核工作的通知各中小学:根据《安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)》和《大观区属义务教育学校绩效工资实施办法(修订稿)》等文件精神,根据局党工委会议研究,现就2010年度学校负责人绩效考核工作通知如下:一、考核办法:依据《大观区2010年度学校负责人绩效考核实施办法》(附件一)实施考核。
二、考核对象:区属各中小学校长(党支部书记)、副校长。
三、考核程序:1.考核对象述职(校长述职10分钟以内,副校长述职8分钟以内);2.民主测评。
参加测评人员为学校正式在编在岗教职工,其中,乡镇中心学校参加测评人员为学校本部全体正式在编在岗教职工和村小校长。
3.领导评价。
在民主测评工作结束后进行。
4.综合评定。
召开考核领导小组会议,综合民主测评和领导评价考核结果,按考核成绩高低,评定等次。
四、考核时间。
所有考核工作于2011年元月底之前完成。
其中考核组分赴各校进行民主测评时间为2011年元月13日至14日(具体安排见附件二),如遇省市检查考核时间冲突,则作时间顺延处理。
五、考核要求。
学校负责人绩效考核工作,时间紧,任务重,各校要高度重视,认真准备,周密安排好教职工参加测评,积极配合考核组圆满完成考核任务。
在进行集中测评时,要确保课堂有教师上课,上课教师可等下课后安排填写测评表。
附件一:《大观区2010年度学校负责人绩效考核实施办法》附件二:《大观区2010年度学校负责人绩效考核安排表》大观区教育党工委2011年元月10日附件一:大观区2010年度学校负责人绩效考核实施办法根据《安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)》和《大观区属义务教育学校绩效工资实施办法(修订稿)》等文件精神,特制定本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进我区教育科学发展为目标,以提高校长队伍素质和管理能力为核心,建立和完善符合现代学校管理和校长专业化发展规律的校长考核管理制度,形成导向更为明确、标准更为科学、体系更为健全的校长绩效考核评价机制,促进广大校长为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。
潍坊市人力资源和社会保障局文件潍人社发[2010]105号关于转发山东省人力资源和社会保障厅关于做好2010年度专业技术职务资格评审工作的意见的通知各县市区(开发区)人力资源和社会保障局,市直有关部门(单位):为认真做好2010年度专业技术职务资格评审工作,现将山东省人力资源和社会保障厅《关于做好2010年度专业技术职务资格评审工作的意见》(鲁人社发【2010】48号)转发给你们,并提出如下意见,请一并贯彻执行。
一、评审授权情况。
根据工作需要,组建2010年度专业技术职务中级评审委员会。
继续授权诸城、寿光、市委宣传部、市教育局等县市、市直部门组建中级评审委员会,负责评审范围内相应中级专业技术职务资格的评审工作,具体授权情况见附件1。
二、严格标准条件。
一是申报评审专业技术职务资格必须具备规定的学历,所学专业与所申报专业技术职务资格必须对口或相近(学历与专业不对口不再允许降学历参评),中专教师、电大、职大教师不允许申报中小学教师系列专业技术职务资格,从事计算机专业的专业技术人员不允许申报工程系列专业技术职务资格评审(应参加考试取得资格);二是不具备规定学历破格申报专业技术职务资格的,要参加业务水平测试,男年满55周岁,女年满50周岁的可免予考试,业务测试可以采用笔试或面试方式,具体由各评委会活动承办部门提出意见,报市人社局审定,业务测试的成绩进入评委会,由评委结合参评人员其他方面情况进行评审,初级评审是否进行业务考试由各县(市区)人社局或各初级评委会活动承办部门确定;三是申报专业技术职务,任职年限内每年的继续教育学习必须达到20学分,达不到规定学分,原则上不能上报评审材料;四是政工师专业技术职务资格问题,省人社厅规定:企业或经县以上党委、政府及机构编制部门批准实行企业化管理的事业单位中专职从事思想政治工作的专业人员可评聘政工师;五是申报乡企工程系列专业技术职务仍按《关于报送乡镇企业工程系列专业技术职务评审材料的通知》(潍人字[2005]129号)有关要求执行(有关呈报单位不得跨地域、跨单位接受申报材料)。
第1篇各科室、各部门:为全面总结2021年度工作,客观评价各部门及员工的工作绩效,进一步激发全体员工的工作热情,促进我单位各项工作的持续改进和提升,现就开展2021年度年终述职测评工作通知如下:一、测评目的1. 总结2021年度工作成果,分析存在的问题和不足。
2. 评估各部门及员工的工作绩效,为下一年的工作提供参考。
3. 激励员工积极进取,提高工作效率和质量。
4. 促进单位整体工作的健康发展。
二、测评对象1. 各部门负责人2. 各科室全体员工三、测评时间1. 提交述职报告时间:2021年12月15日前2. 述职测评会议时间:2021年12月20日至12月25日四、测评内容1. 工作完成情况:包括完成工作任务的数量、质量、进度等。
2. 工作创新与亮点:总结本年度工作中的创新举措和取得的成效。
3. 团队协作与沟通:评估员工在团队协作和沟通方面的表现。
4. 个人能力提升:分析个人在本年度的学习、成长和技能提升情况。
5. 存在问题与改进措施:总结工作中遇到的问题及提出的改进措施。
五、测评程序1. 各部门负责人和员工根据测评内容撰写述职报告,于2021年12月15日前报送至人力资源部。
2. 人力资源部组织相关人员对述职报告进行初步审核,确定参会人员名单。
3. 人力资源部安排述职测评会议,各参会人员按照预定时间进行述职。
4. 召开评议会,由各科室负责人、部门负责人及人力资源部负责人组成评议小组,对述职人员进行综合评价。
5. 根据评议结果,人力资源部将形成年终述职测评报告,提交单位领导审阅。
六、要求1. 各部门、各科室要高度重视本次年终述职测评工作,认真组织,确保测评工作的顺利进行。
2. 参会人员要提前准备好述职材料,确保述职内容真实、客观、全面。
3. 述职过程中要严肃认真,遵循客观公正、实事求是的原则。
4. 评议小组成员要公正无私,认真履行职责,确保测评结果的准确性。
请各部门、各科室按照上述要求,认真组织实施,确保2021年度年终述职测评工作圆满完成。
甘肃省卫生厅关于对厅直单位领导班子和副县级以上干部进行年度考核的通知文章属性•【制定机关】甘肃省卫生和计划生育委员会(原甘肃省卫生厅)•【公布日期】2010.12.14•【字号】甘卫人发[2010]531号•【施行日期】2010.12.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文甘肃省卫生厅关于对厅直单位领导班子和副县级以上干部进行年度考核的通知(甘卫人发〔2010〕531号)厅直属各单位:为全面贯彻落实科学发展观,进一步加强领导班子和干部队伍建设,正确评价领导干部的德才表现和工作实绩,充分调动领导干部的工作积极性,促进廉政勤政建设,提高工作效能,推动卫生事业又好又快发展,省卫生厅党组决定对厅直单位领导班子和厅管副县级以上干部2009-2010年工作情况进行全面考核。
一、考核时间考核工作从2010年12月20日开始,12月30日前结束,各单位考核具体时间安排由考核组提前1-2天通知,每个单位考核时间为1天。
二、考核对象厅直单位领导班子和厅管副县级以上干部。
省管领导班子和领导成员的考核根据省委组织部统一安排确定。
省人民医院、省中医院厅管副县级以上干部年度考核,委托所在单位党委和人事部门实施,可与本单位干部年度考核一并进行。
考核结果应于2011年1月上旬报省卫生厅。
三、考核程序(一)述职述廉厅直各单位召开领导班子成员述职述廉大会,厅考核组参加。
领导班子的述职述廉报告由班子集体研究审定。
内容主要为2009年、2010年本单位思想政治建设、能力作风建设、人才队伍建设、业务工作开展、党风廉政建设等方面情况,包括政治方向、精神面貌、贯彻科学发展观、驾驭全局能力、完成工作、主要成绩、经验教训、努力方向等。
汇报时间在30分钟以内。
领导班子成员和副县级以上干部的个人述职述廉报告由本人根据考核内容撰写。
内容主要为德、能、勤、绩、廉五个方面的内容,包括政治思想、工作作风、工作思路、履职尽责、廉洁自律、存在问题、今后打算等。
太原市教育局关于印发《市直属学校(单位)领导班子和领导干部年度综合考核办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】太原市教育局•【公布日期】2007.01.18•【字号】并教党字[2007]1号•【施行日期】2007.01.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理正文太原市教育局关于印发《市直属学校(单位)领导班子和领导干部年度综合考核办法(试行)》的通知(并教党字〔2007〕1号)市直属学校(单位):《市直属学校(单位)领导班子和领导干部年度综合考核办法(试行)》已经市教育局党委同意,现印发给你们,请认真遵照执行。
附件:市直属学校(单位)领导班子和领导干部年度综合考核办法(试行)二00七年一月十八日市直属学校(单位)领导班子和领导干部年度综合考核办法(试行)第一条为全面贯彻落实科学发展观,进一步加强领导班子和领导干部队伍建设,改进和完善干部考核评价体系,全面客观、公正、准确地对直属学校(单位)领导班子与领导干部的德才表现和工作实绩进行考核,切实加强对领导班子和领导干部队伍建设中的管理与监督、激励与约束,根据中共中央下发的《党政领导干部考核工作暂行规定》、《党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》和《党政领导干部选拔任用条例》,结合教育工作实际,特制定本办法。
第二条年度考核工作,坚持科学发展观,坚持民主化、科学化、制度化;坚持客观公正、民主公开、注重实绩、群众公认的原则,全面、准确地了解领导班子和领导干部的工作绩效、工作作风和廉洁自律情况,树立正确的政绩观,达到客观评价干部,科学指导工作,促进教育发展的目的。
第三条领导班子和领导干部年度考核的范围和对象:市教育局直属学校(单位)局管领导班子和局管领导干部。
对工作调整不够3个月的局管干部,不参加年度考核,考核等级根据有关规定确定。
第四条领导班子考核的主要内容:包括政治方向、精神面貌,贯彻科学发展观、执行民主集中制、驾驭全局、务实创新、选人用人、处理利益关系、处置突发事件的能力,教育教学管理能力,依法治校,规范办学行为,以及党风廉政建设等方面的情况。
关于开展2010年综合测评与述职的通知
集团各职能部门、各项目公司:
为总结工作中的经验与不足,对团队及员工进行客观的评价与分析,促进团队整体素质的持续提升,集团决定进行2010年年度员工综合测评和述职。
请各单位在本次测评工作中,本着对公司负责、对员工负责的态度,客观公正地对各级人员进行评价,并按照公司要求做好述职和组织谈话工作。
具体要求如下:
一、测评时间:2011年1月6日—1月16日。
二、评价范围
集团所有在岗员工。
三、测评内容
(1)综合素质(30分)
依据素质模型进行评价,见附件一。
(2)管理技能考评(15分)。
(3)专业技能考评(15分)。
(4)勤勉尽责考评(10分)。
(5)工作业绩考核(30分),年度考核分×30%。
评分标准见附件二.
四、测评方式
1、除业绩评分外,其他四个纬度通过Excel进行测评。
2、评价主体
(1)集团总经理由集团副总经理、项目总经理、各中心总监打分(最终得分取平均分);集团副总经理由集团总经理(占50%)、项目公司总经理和各中心总监(占50%)打分;
(2)各中心总监、项目总经理由集团总经理(占70%)、副总经理(占30%)打分;
(3)各中心经理由所在中心总监(占100%)打分,各中心员工由中心总监、总师(占70%,取平均分)和中心经理(占30%)打分(如无经理,总监、总师打分占100%)。
(4)项目公司副总经理、总经理助理由该公司总经理(占100%)。
(5)项目公司经理由项目总经理(占40%)、项目公司主管副总(总经理助理)(占30%)和集团对应业务部门负责人(占30%)打分。
(6)项目公司员工由所在部门负责人打分(占100%)。
五、测评结果处理
(1)项目总经理、各中心总监在集团范围内同类级别测评结果中排名。
(2)员工在本部门(或本中心)测评结果中排名。
六、述职组织谈话
(一)述职报告
中高管,请按照《中高管2010年度述职报告书》(见附
件三),撰写述职报告。
其他员工,请按照《员工2010年度述职报告书》(见附件四),撰写述职报告。
(二)述职对象
1、采用集中述职。
2、述职人向接受述职领导述职,时间5-8分钟。
3、接受述职领导提前准备述职人的优缺点、工作差距及其改进措施,述职时针对述职人的述职进行点评,并提出其工作差距及其改进措施。
时间3-5分钟。
4、指派专人作述职记录。
(四)其他说明
1、请各项目公司、各职能部门于2011年1月16日前自行组织本单位员工进行述职,并于述职前两天将述职报告提交集团综合管理中心王泽文处(接收邮箱:dfjdbgs@),述职人员的上级应对述职报告进行把关,集团综合中心将对述职报告的质量进行检查,敷衍应付者将不允许参加述职。
各单位述职记录在1月18日打包提交集团综合管理中心王泽文处(接收邮箱:dfjdbgs@)。
述职完成情况,将计入1月份各单位考核。
2、各单位员工述职,请通知集团综合管理中心,综合管理中心将派人员参加。
3、集团副总经理、项目公司总经理、集团各职能部门负责人的述职报告请于2011年1月10日前提交集团综合部李冰处(接收邮箱:libing.8@)。
具体述职时间由集团统一组织,另行通知。
河南东方今典房地产集团有限公司
2011年1月5日
附件二:
评分标准综合素质
管理技能考评标准(员工)
管理技能考评标准(经理及其以上人员)
专业技能考评标准
勤勉付出考评标准
附件三:
中高管2010年度述职报告书
附件四:
员工2010年度述职报告书。