生产车间月度工作总结范文
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生产车间月度工作总结(精选7篇)生产车间月度工作总结篇112月份×车间各类安全事故发生为零,实现了安全生产。
现就本月生产安全工作总结如下:一、认真贯彻落实消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置,对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实,主要有:1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。
2、利用工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。
3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。
4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。
二、在消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。
三、在工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。
四、期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。
五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的安全管理工作。
杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。
六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。
七、存在的问题:目前,工段使用的型干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。
拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。
下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。
车间月度工作总结(15篇)车间月度工作总结1一、本月车间的安全工作:1、_月_日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、_月_日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、_月_日到_月_日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。
总结4、针对_月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的`原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
中国教育语文网 www.7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足:1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月:1、组织员工签定20__年度_季度安全承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。
车间员工月份工作总结范文8篇篇1一、工作概述本月,作为车间员工,我肩负着公司生产线的重要职责,兢兢业业地完成了各项任务。
在上级领导的指导和同事的支持下,我在这个月的工作中取得了显著成绩,同时也有不少收获和反思。
本报告旨在详细总结本月工作内容、成果与不足,并提出后续工作建议。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况本月,我完成了车间分配的各项生产任务。
在保证产品质量的前提下,实现了高效率的生产,超额完成了个人和团队的月生产任务指标。
特别是在新产品的生产流程中,我积极学习新知识,掌握了新技能,确保新产品的顺利投产。
2. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我严格按照质量管理体系要求执行各项工作,确保产品不良率控制在较低水平。
积极参与质量问题的调查与分析,提出改进措施并得到实施。
在安全管理上,我严格遵守安全生产规章制度,加强自我保护和团队安全意识,及时发现并消除安全隐患,确保生产线的稳定运行。
3. 设备维护与效率提升本月我参与了车间设备的日常维护和保养工作,对设备进行了定期检查与调整,提高了设备的运行效率。
针对生产线的瓶颈环节,我积极参与技术攻关和流程优化工作,提出并实施多项改进措施,有效提升了生产线的整体效率。
4. 团队协作与沟通在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,分享工作经验和技巧。
在跨部门协作中,能够主动沟通需求与问题,争取资源的支持与协同解决。
在团队合作中不仅注重个人工作效率的提升,更强调团队协作精神的培育和维护。
三、存在问题及反思1. 专业技能需进一步提升尽管本月我在工作中取得了一定成绩,但仍感到专业技能方面有待提升。
在新产品的生产环节中,部分技术细节掌握不够深入,需要加强学习与实践。
2. 创新能力不足在生产线优化和设备改造方面,虽然提出了一些改进措施,但在创新思维和解决问题的能力上还有提升空间。
需要进一步加强学习和实践锻炼,培养创新意识和解决问题的能力。
四、后续工作计划及建议1. 加强专业技能学习针对专业技能不足的问题,我将制定详细的学习计划,通过参加培训、阅读专业书籍、请教专家等方式加强专业知识的学习和实践能力的提升。
车间月工作总结车间月工作总结范文12篇车间月工作总结范文1现将一月来的工作情况总结如下:一、安全工作针对夏季高温酷暑,及时领取和发放防暑降温物品,认真组织安全生产现场的过程监督,加强检查、评比、考核力度,杜绝职工有中暑现象发生。
持续开展安全生产隐患排查治理活动,实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。
本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项,整改率达到100%。
二、生产工作(1)生产指标完成情况:本月截止到31日原铝产量9711.930吨,电流效率完成92.69%;吨铝直流电耗平均完成12741 kWh;(2)操作管理:班组长加强生产的过程监督,加强生产的过程监督,加大电解槽巡、点、检频度和力度,继续坚持异常槽挂牌制度,加强对高铁槽的监护,责任落实到人加强原铝质量控制,提高电解质除铁精度,严防阳极钢爪涮爪、化爪,确保低铁槽满足合金生产需要;(3)节能降耗:加强对低电压下电解槽管理,加强巡、检、点力度,保证了电解槽的平稳运行;对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低;(4)精细化管理:深化精细化管理,加大点检力度,促使作业质量持续提高,确保电解槽安全、高效、稳定运行。
三、现场管理(1)加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度,每天由精细化检查小组进行检查,把责任落实人。
四、存在不足(1)原铝质量还需进一步提升;8月份重点工作计划:1、针对夏季高温,认真组织安全生产现场的过程监督,加强检查、评比、考核力度,确保安全生产;2、做好“大干三四五六安全、指标竞赛”活动的宣传贯彻及落实工作、确保车间的安全生产;3、推行精细化管理,针对槽龄不同、槽况不同,分类管理,区别对待,合理匹配技术条件,进一步提高工艺技术条件合格率,保持电解槽平稳运行;4、做好原铝质量提高工作,更好的配合铸造车间合金生产需要;5、做好夏季设备管理维护工作,加强槽上部的检修维护,使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产服务,以确保各种设备稳定运行、安全度夏;6、做好永城铝厂临时安排的工作。
车间月度的工作总结范文(通用6篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的车间月度的工作总结范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
车间月度的工作总结1一、设备异常:20xx年03月06日16:01蒸发车间联系D组III效循环泵运行中跳停,配电室马保报“过流”,摇测绝缘相间为0,对地为0,经电机班检查电机W相对地绝缘为0,绝缘不合格,更换分解种子过滤二线2#溢流泵电机,现运行正常。
分析:经检查III效循环泵电机跳停前运行电流平稳,无异常波动,二月份蒸发站已烧坏三台电机,且均是统一厂家(西门子)电机,综合判断怀疑电机质量存在问题。
二、配电室检查情况:1、卫生方面:配电室卫生均能按时清理,但清理不认真,不仔细,如:原料配电室的粘鼠板严重脏污,已经失效;蒸发站软启动柜后风机较脏,部分角落里存在的积尘较多等。
2、设备方面:1)破碎新加计控通讯电源,未及时按分厂要求,张贴“重要设备,严禁操作”的警示标识。
(已整改)2)蒸发站B组低压配应急门锁坏,无法打开(已整改)3)原料变频器室4#矿浆泵,3#矿浆泵均有一个风机不转(已下缺陷单)三、日常操作巡检的问题:1、巡检方面:对配电室巡检内容还有部分不清楚,如,配电室系统电压,前期已做过强调,要求,但巡检人员仍对电压方面不能及时关注,未引起重视,且巡检方面还需加强,对设备存在的隐患不能及时发现,对运行中的设备检查不到位。
2、操作方面:1)xxxx.03.03蒸发值班人员07:00操作燃气二站电捕轻送电时,未执行监护复诵制度,单项票对操作完的步骤未划勾确认。
2)xxxx.03.05沉降值班人员操作原料1#、2#泥浆泵停电时,单项票填写错误,有漏项,操作人与监护人均未进行检查。
3)xxxx.03.07沉降值班人员在雨水提升2#低压配测循环水泵绝缘时,未使用对讲机,未执行监护复诵制度.4)xxxx.03.12沉降值班人员操作完设备后,未检查设备的位置、状态是否与操作目的一致。
生产车间月度工作总结标准范本火红的____月就要结束了,为了更好地迎接和面对____月的工作,现将____月份的工作总结如下:一、工作方面我主要还是负责馅料的炒制,和夜班车间施工的监督工作。
天气一天一天的变的炎热,炒制的馅料放置就成了一项重要的工作。
以前我们有专门的馅料放置的库房,有空调制冷,臭氧杀毒。
而现在车间改造,没有专门的放置区域,就对馅料的质量要求就更高。
为了保证馅料的质量,在炒制的过程中要掌握好馅料各项合格指数。
在放置的时要求密封严实,并定期检查馅料的变化,如发现异常情况,马上采取有效措施解决。
一真空包装,二重新回锅高温杀菌。
对通风管道的按装,刚开始可以说一点也不了解,经过了解学习到最后检查发现问题。
如发现不合格项坚决要求返工整改达到要求。
接茬处未粘贴密封垫,螺丝未上紧,通风窗的切口大小是否合适,管道的整体安装等一系列工作。
在跟进安装时也学到了好多以前从未接触到的知识。
二、质量事故方面首先我自己在炒馅方中,每天总有几次的电源掉闸落闸,不是电器接触不好,就是电压负荷超重!总之我觉得,不论厂外的维修人员还是施工人员在检查维修和施工的时刻,我们必须要有业内人士响应的跟进。
____月____日东车间空调的移动安装,如果不是及时提醒,煤气罐的接口“气”和“液”换接,有可能造成焊接的不燃烧和“放炮”。
在电器这一方面我确实不太懂,他们为了方便吧主机和外机接在两个电源上,总觉得不合适____月____日粽子车间的配电箱着火,连同原料库的配电箱的部分线路烧毁,直接给公司造成了经济损失。
安全第一防患未然!我们应该统一管理制定相应的设备维修制度(外来维修),并对全公司的电路和设备统一进行一次检查和维修。
要做到的是定期维护保养而不是事后检查修理!三、下月计划1、保质保量的完成自己的本职工作。
2、积极地配合车间领导工作,把糕点车间的工作做好做细,做到前管理。
3、认真的认识和完善自己的不足,不断地提高自己的业务能力。
总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误。
下面是小编为大家整理的关于生产部月度工作总结5篇,希望对您有所帮助!生产部月度工作总结篇11、一月份车间生产正常,日产量维持在8000~10000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能白天开两个,晚上开一个。
产量能够确保在10000支上下。
2、质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了4个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造,我们协同机加工又加工了150个小管管托。
现此情况已经解决。
3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近1周的时间,车间已经处理完毕。
4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5、车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造,计划已经提报,加工件能够尽快到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下,按成本价3元一支计算,就要1200元,一个月下来就要36000元,所以此问题需尽快解决。
6、车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击,造成破损。
现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买。
7、清洗机连续运转近1个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮安装后,效果不明显。
车间月生产工作总结范文7篇车间月生产工作总结范文篇1回顾13全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。
二、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满足市场多元化的需求。
2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。
生产车间月度工作总结12篇生产车间月度工作总结1分厂在安全生产中,紧密围绕"以人为本,预防为主,全员参与,持续改进"的方针和“零事故,零伤害,零污染,”的"三零"目标。
经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0,实现全年的安全生产目标。
现将上半年安全工作总结如下:一、目标层层分解把安全职责落到实处__年初分厂领导调整后及时对安全管理络进行更新,明确了各级人员的安全职责。
根据总厂的管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。
并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书,使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。
二、定期开展安全活动,积极参加安全培训教育1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组,指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境,基础设施、资源、能源,设备、设施,上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。
各车间以班组为讨论小组,大家通过不同角度,结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。
分厂风险评价小组对收集的危害因素进行评价、制定相对应的控制与预防措施,并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间,要求员工进行认真学习,并对全厂范围内的员工进行了危害因素答题,使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。
2、对新增人员进行了安全培训教育。
让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律,职业健康防护知识,作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施,有关事故案例等。
通过对新员工认真进行安全教育,使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训,其中起重作业操作培训62人,电工操作培训1人,培训合格率100%。
通过培训提升了员工的素质,保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%。
4、按照年初特种设备检测计划,分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进行了检测,检测合格率100%。
车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本月,我在车间生产岗位上,以饱满的工作热情和扎实的工作态度,积极投身于生产一线。
通过不断努力和同事们的协助,圆满完成了本月的工作任务,并在实践中积累了宝贵的经验。
以下是我本月工作的总结。
二、工作内容1. 生产任务完成情况本月,我所在车间共完成了XX项生产任务,总产量达到XX,较上月有了明显的提升。
在生产过程中,我严格按照生产流程操作,确保产品质量和生产安全。
通过优化生产工序和引入新的生产设备,我们提高了生产效率,减少了生产成本,为公司的经济效益做出了积极贡献。
2. 设备维护与保养设备的维护与保养是保证生产顺利进行的重要环节。
本月,我积极参与设备的日常维护工作,定期检查设备的运行状态,及时发现问题并解决。
通过加强设备的保养工作,有效延长了设备的使用寿命,减少了设备故障率,为生产的稳定进行提供了有力保障。
3. 工艺改进与创新在生产过程中,我注重工艺的改进与创新,通过不断尝试和优化,成功改进了XX项生产工艺,提高了产品的合格率和生产效率。
同时,我还积极参与公司的技术革新项目,提出了一系列有价值的建议和方案,为公司的技术创新做出了贡献。
4. 团队协作与沟通我深知团队协作的重要性,因此在工作中始终与同事们保持密切沟通,共同解决问题。
在遇到困难时,我积极与团队成员分享经验,共同寻找解决方案。
通过团队协作,我们不仅完成了生产任务,还营造了良好的工作氛围,增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、经验总结1. 工作态度与责任心本月工作中,我始终坚持认真负责的工作态度,严格遵守公司的规章制度和操作规程。
我认为,只有保持高度的责任心和敬业精神,才能做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
2. 专业技能与学习能力在生产实践中,我不断学习和提升自己的专业技能水平。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我掌握了更多的专业知识和技能,为更好地完成工作任务提供了有力支持。
同时,我还注重学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。
工作总结
Work summary
生产车间月度工作总
结范文
注意:本工作总结适合对应岗位使用,实际使用者需要根据本岗位的实际工作内容和工作职责进行相应调整,下载之前请务必预览截图内容。
生产车间月度工作总结范文
一、工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃
的边缘和能力的极限。
也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺
孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。
lt、pc等进线侧板未排地线孔位。
vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。
lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。
都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。
激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、本月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。
绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。
员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。
作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,。