设备分级与重点设备管理制度(406)

设备分类分级管理制度一、总则为规范和管理企业设备的使用和保管，加强对设备的监督和保养，提高设备的利用率和寿命，制定本制度。

二、设备分类根据用途和性质，企业设备分为生产设备、辅助设备和办公设备三类。

1.生产设备：指直接参与产品生产的设备，包括生产线、机床、起重设备等。

2.辅助设备：指协助生产设备工作的设备，包括压缩空气设备、冷却设备、运输设备等。

3.办公设备：指用于企业办公和管理的设备，包括电脑、打印机、传真机等。

三、设备分级管理为了更好地管理企业设备，要根据设备的重要性和价值分级管理，制定以下管理标准：1.重要性分级根据设备对生产经营的重要程度，设备分为A级、B级和C级三个等级。

A级设备：对生产经营具有重要影响，一旦损坏会导致生产中断或影响产品质量；B级设备：对生产经营有一定影响，一旦损坏会对生产进度有所影响；C级设备：对生产经营影响较小，一旦损坏可通过其他设备替代。

2.价值分级根据设备的价值和使用寿命，设备分为高价值设备、中价值设备和低价值设备三个等级。

高价值设备：设备价值较高，一般为生产设备和关键辅助设备；中价值设备：设备价值适中，一般为一般辅助设备和办公设备；低价值设备：设备价值较低，一般为低价值办公设备和附属设备。

四、设备管理责任1.设备管理员每台设备由设备管理员负责管理，设备管理员对设备的使用、保养和维护负有责任。

设备管理员应具备相关技术和管理知识，定期检查设备状态，及时维修保养，确保设备正常运转。

2.设备保养设备管理员应定期制定设备保养计划，包括设备清洁、润滑、紧固等工作，定期检查设备损坏和磨损部件，及时更换和修复。

对于重要设备，还需制定专项保养计划，定期进行大修和设备升级。

3.设备维修设备管理员应及时对设备出现的故障进行维修，对于无法维修的设备应及时报废或更换。

维修过程中必须按规定的流程和标准进行，确保设备维修质量。

4.设备安全管理设备管理员应对设备操作人员进行培训和考核，确保设备操作规范和安全。

设备分级管理制度一、总则为了规范设备管理，提高设备使用效率，保障设备安全，切实利用设备资源，结合单位实际制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有设备的管理和使用。

三、设备分级管理原则1. 划分原则：根据设备功能和价值划分设备等级。

2. 使用原则：按照设备等级和具体用途合理安排设备使用。

3. 维护原则：按照设备等级分类合理安排设备维护保养。

4. 监管原则：严格执行设备分级管理制度，加强对设备使用和维护的监管。

五、设备分级标准1. 设备分级标准根据设备的功能、性能、技术水平、年限、使用寿命、维修费用等因素进行评定，具体分级标准由设备管理部门制定并公布。

2. 设备分级标准包括设备等级分类、设备使用权限、设备维护保养要求等内容。

3. 设备分级标准按照设备的重要性和紧急程度分为A级、B级、C级。

六、设备使用权限1. A级设备使用权限：具备相应资质和技术能力的人员才能使用。

2. B级设备使用权限：在经过培训和考核合格后方能使用。

3. C级设备使用权限：任何人员都可以使用。

七、设备维护保养1. A级设备维护保养：由专业技术人员或者设备维护部门负责。

2. B级设备维护保养：由设备使用人员进行日常保养，定期进行专业维护。

3. C级设备维护保养：由设备使用人员进行日常保养。

八、设备使用流程1. 使用前认真阅读设备使用说明书，了解设备的使用方法和注意事项。

2. 使用前检查设备是否正常，确保设备处于良好状态。

3. 使用中严格按照操作规程进行操作，遵守操作规程。

4. 使用后进行设备清洁和保养，保持设备的良好状态。

5. 使用中遇到设备故障需立即停止使用，并向设备维护部门报告。

九、设备维护保养流程1. 设备维护保养分为日常保养和定期维护。

2. 日常保养：保持设备的清洁，检查设备是否有异常现象，及时清理设备故障。

3. 定期维护：根据设备使用情况和规定时间进行定期维护，定期维护时间由设备管理部门制定。

4. 维护人员必须严格按照维护规程进行维护，维护过程中要做到细致认真。

特种设备及重要设备安全管理制度第一章总则第一条为了加强特种设备及重要设备的安全管理，保障人员、财产和环境安全，促进经济发展和社会进步，根据国家法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有特种设备及重要设备的安全管理工作。

第三条特种设备和重要设备包括但不限于：锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、电梯、电气设备等。

第四条特种设备及重要设备的安全管理工作应遵循以下原则：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、属地管理、责任到人。

第五条本制度的主要任务是：制定安全管理制度、开展安全培训、组织安全检查、建立安全档案、开展事故调查和应急救援等。

第六条本单位的特种设备及重要设备安全管理工作由安全管理部门负责，并指定专人负责实施。

第二章安全管理制度第七条本单位应建立健全特种设备及重要设备安全管理制度，制定安全管理规范和操作规程，确保特种设备及重要设备的安全运行。

第八条本单位应组织相关人员学习和运用特种设备及重要设备的使用、维护、保养、检查等知识和技能，并进行定期培训和考核，提高工作人员的安全意识和技能。

第九条本单位应组织定期或不定期对特种设备及重要设备进行安全检查，发现问题及时进行整改，消除隐患。

第十条本单位应设立特种设备及重要设备的安全档案，记录设备的基本情况、安装、维护、检查、事故等相关信息，并进行分类归档，确保档案的完整和可查阅性。

第十一条本单位应建立健全事故应急预案，明确各级责任人、事故报告、事故调查、事故处理等程序和要求，确保在发生事故时能够及时、有效地进行应急救援和处理工作。

第三章安全培训与考核第十二条本单位应组织特种设备及重要设备使用单位的人员进行安全培训，培养其相关安全知识和技能，使其能够独立操作维修设备、识别安全隐患和紧急情况，并能够正确采取应急措施。

第十三条安全培训应包括理论学习、实际操作和模拟演练等多种形式，培训内容应与实际工作紧密结合，注重实际操作和应急处理能力的培养。

第十四条本单位应制定安全培训计划，并按计划组织培训活动，确保培训的及时性和有效性。

机器设备分级管理制度1. 简介本制度旨在规范和管理公司内的机器设备使用，并设置不同级别的管理权限，以提高使用效率和保障设备的安全性。

2. 设备分级为方便管理和控制，将公司内的机器设备分为三个级别：2.1 一级设备一级设备指的是公司核心生产设备或关键运营设备，如生产线主机、数据中心服务器等。

只有经过相关资质认证的员工才可访问和操作该类设备。

2.2 二级设备二级设备指的是辅助生产和运营的设备，如电脑、复印机、打印机等。

所有公司员工都可访问和操作该类设备，但需要遵守相关使用规范和操作流程。

2.3 三级设备三级设备指的是日常办公使用的设备，如电话、传真机、咖啡机等。

所有公司员工都可访问和操作该类设备，但需要根据实际需求和用途合理使用。

3. 设备管理权限为了保障设备安全和合理使用，根据设备级别设置不同的管理权限：3.1 一级设备管理权限只有经过特定培训和授权的员工才能使用一级设备，并需通过身份验证和访问密码来访问设备系统。

对于涉及机密信息的设备，还需签署保密协议。

3.2 二级设备管理权限所有公司员工都可以使用二级设备，但需要遵守设备使用规范和操作流程。

对于特殊访问权限的需求，需提出申请并获得相关部门批准。

3.3 三级设备管理权限所有公司员工都可使用三级设备，但需要根据实际需求和用途合理使用，避免浪费和损坏设备。

4. 设备使用规范为了保障设备的正常运行和延长使用寿命，所有员工需遵守以下设备使用规范：- 不得擅自更改设备设置和参数；- 避免使用未经授权的软件或程序；- 定期检查设备状况并及时报修故障设备；- 妥善保管设备和相关配件，避免丢失或损坏；- 离岗时及时关闭设备，节约能源和降低安全风险。

5. 处罚和违规处理对于违反设备使用规范的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于下列方式：- 警告和口头教育；- 暂停设备使用权限；- 记入个人档案并影响晋升评价；- 根据情节严重性，可能会引起纪律处分或法律追究。

《公司设备分级管理制度》为进一步完善设备管理制度，明确各级设备管理人员的职责，分清设备管理工作的主次层次，既要全面管理又要重点突出，提高设备管理的效果，进而保证生产系统的连续稳定，特制定设备分级管理制度。

一、设备分级管理原则1、将公司现有全部设备分为三类。

一类关键设备，二类主要设备，三类一般设备。

2、划分原则为。

设备在生产系统中的重要程度、设备的安全环保节能状态、设备检修时的复杂和精密程度、设备采购和检修的资金投入数量、有无备用设备或采购的难易程度等条件划分。

3、通过类别划分实现设备的分级化管理，即。

公司、分厂、工段班组三级管理。

一类设备由公司统一监管，设备部重点实施考核；二类设备由使用分厂统一管理，设备厂长、设备员重点实施考核；三类设备由使用工段、班组自主管理，工段长、班组长重点实施考核。

4、实行分级管理后，工段班组、分厂等设备使用单位仍负有对全部设备的主体管理责任。

二、设备分级管理职责1、公司职责。

负责管理发生故障后有可能导致安全和环保问题或造成生产系统停车的关键设备、大型转动设备和特种设备。

（1）检查落实该类设备大修更新计划及实施情况，同工艺技术操作规程结合，编制补充该类设备操作规程，建立完善设备档案和台账。

（2）检查设备巡检落实执行情况，重要运行数据（温度、压力、流量、振动、储量等）是否认真进行记录。

（3）检查是否认真执行设备操作规程，规程是否完善。

（4）检查备品备件是否齐全，该类设备备品备件是否执行按期更换规定。

（5）检查是否及时进行了故障原因分析，关键部位是否按照设备维护保养周期进行保养。

（6）检查是否按照要求对备用设备进行定期切换，切换前是否按要求通知有关人员。

（7）对分厂检查的问题及时协调和整改。

2、分厂职责。

负责管理发生故障时虽不会造成系统停车，有可能造成局部停车，有可能对生产产量造成一定影响的主要设备。

（1）具体检查落实该类及一类设备的大修更新计划及实施情况，建立完善设备档案和台账。

设备分级与重点设备管理制度一、设备分级为了更好地管理设备，提高设备的稳定性和可靠性，我们需要对设备进行分级管理。

设备分级要按照设备等级、设备重要性等要素进行划分，一份完整的设备分级表应包括设备名称、编号、设备等级、设备重要性、设备位置、负责人等信息。

1.设备等级设备等级是对设备质量和技术水平的综合评定。

针对不同类型的设备，应制定相应的等级标准。

设备等级通常分为三个级别：•一级设备：技术水平、性能指标较高的设备，使用寿命长，维护保养比较容易，价格也比较昂贵。

一般采用国产知名品牌或进口品牌的设备。

•二级设备：技术水平、性能指标中等的设备，使用寿命较长，价格相对比较低廉。

一般采用国产名牌或合资小品牌的设备。

•三级设备：技术水平、性能指标不高，适用于一些比较简单的工作，使用寿命较短，较为容易出故障。

价格比较低廉。

一般采用国产普通品牌或进口低档品牌的设备。

2.设备重要性设备重要性是对设备在生产运营中的重要性和紧急程度进行评价。

设备重要性通常分为三个级别：•A级设备：关乎生产方式和生产工艺的核心设备，一旦出现故障，会导致生产停滞。

•B级设备：生产运营关键的设备，一旦出现故障，有可能导致生产线停机，影响生产进度。

•C级设备：对生产运营轻微影响的设备，一旦出现故障，虽然不会影响整个生产线，但依然需要及时处理。

二、重点设备管理制度重点设备是指设备等级和设备重要性均较高的设备，对于生产运营具有非常重要的意义。

重点设备管理制度的实施将有助于提高重点设备的稳定性和可靠性，有效预防事故发生。

1.设备台账对于所有的重点设备，需要建立相应的设备台账。

设备台账是一个重要的管理工具，主要包括设备名称、编号、厂家、型号、投产日期等信息。

并应按照设备分级表中的等级和重要性进行标识。

2.设备维护计划对于重点设备应制定细化的维护计划。

设备维护计划应根据设备的不同等级和重要性，确定维护频次和维护内容。

在执行维护计划的过程中，应注意准确记录维护过程中的设备运行状态和维护内容。

关键设备、重大设备管理制度关键设备、重大设备管理制度关键设备及重大设备能否正常运行，是确保整个生产装置连续、稳定、高效、经济运行的关键，。

对此，为加强对这类设备的管理，熟悉和掌握其性能、原理、运行状况，建立健全各类技术档案，及时发现其故障隐患并及时予以消除，特制定本制度。

一、关键、重大设备的界定：1、关键设备：没有备用设备或技术含量较高，维修时会引起装置系统停机的为关键设备。

2、重大设备：单台设备原值超过100万元以上的设备为重大设备。

二、关键、重大设备档案建立要求：1、建档：建档内容主要包括以下各项：（1）设备卡片；（2）附属设备；（3）润滑油技术要求；（4）设备备件登记表；（5）月份设备运行记录（从正式开机--停机）；（6）设备缺陷记录；（7）检修记录；（8）水、电、油、检修、改造等消耗经济指标档案。

2、资料存档情况：对于关键、重大设备，除按设备管理制度建立健全各级设备档案、技术资料的存档外，还应对其建立特殊的档案。

主要内容包括：（1）操作员工的配置及个人技术档案；（2）操作规程及维修规程；（3）设备安装地点的环境状况；（4）自制加工件图纸；（5）使用自制件与原件的对比情况。

除此之外，由车间设备管理人员，每周对其运行情况进行综合评估，并在设备管理部门各自存档，设备管理部门将巡检报告及监测仪表（器）所取数据，每月报主管经理阅示后，存档备案。

3、原始技术参数列表建档。

三、关键、重大设备管理制度：1、网络包机制：关键、重大设备管理除车间具体管理外，公司有关部门实行直接监督管理，其停机维修、故障鉴定、责任界定、外协等均由公司高层领导确定，车间具体落实。

由上级主管部门对车间设备所属性质进行界定，界定结果通知车间，由车间确定包机操作维修人员，并由车间将人员名单及岗位操作责任制度报上级主管部门，由上级主管部门绘制包机网络图。

2、确定关键、重大设备操作人员，如需人员变动车间必须出具书面报告，由上级主管部门核实报主管经理签字后，通知人事部门。

公用设备分级管理制度一、总则为规范公用设备的使用管理，保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，特制定本分级管理制度。

本制度适用于单位内部所有公用设备的管理，所有使用单位及相关人员应严格遵守本制度的规定。

二、设备分级根据设备的种类、用途和重要性，将公用设备分为三个等级，具体如下：1. 重要设备：指对单位工作或生产具有重要影响的设备，如主要供电设备、生产关键设备等；2. 一般设备：指对单位工作或生产有一定影响的设备，如打印机、复印机等；3. 日常设备：指对单位工作或生产影响较小，但仍然需要合理管理的设备，如空调、热水器等。

三、设备管理责任1. 单位领导：对全院公用设备的统一管理负有直接责任，需制定设备管理制度、做好设备管理人员的培训和监督，并定期检查设备的运行情况。

2. 设备管理员：负责设备的日常运行维护，要定期检查设备运行状况，及时发现问题并进行处理，确保设备长时间稳定运行。

3. 使用单位负责人：负责本单位内公用设备的使用和保管，监督并协助设备管理员做好设备的管理工作。

四、设备管理流程1. 设备购置：单位领导根据需要制定设备采购计划，明确设备的种类、数量、预算等；设备管理员按计划选择合适的设备进行采购，确保设备质量和性能符合要求。

2. 设备验收：设备管理员在设备到货后及时组织验收，确认设备完整且功能齐全，如有问题应及时向供应商提出处理要求。

3. 设备领用：使用单位根据实际需求填写设备领用申请表，经单位领导批准后方可领用设备，同时需签订《设备领用协议》，明确设备使用规定和责任。

4. 设备使用：使用单位应按照设备使用说明书正确操作设备，严禁私自改装或拆卸设备，保持设备的整洁和良好状态。

5. 设备维护：设备管理员和使用单位应定期对设备进行清洁、维护和保养，如发现设备故障应及时通知设备管理员处理。

6. 异常处理：设备管理员应在设备出现故障或异常时及时处理或报修，确保设备能够及时恢复正常运行。

7. 设备报废：设备管理员应定期对设备进行使用情况评估，对无法修复的设备应及时报废并填写《设备报废申请表》，交领导审批后统一处理。

第一章总则第一条为加强钢铁厂重点设备的管理，确保设备安全、稳定、高效运行，提高生产效率和经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于钢铁厂所有重点设备的管理，包括但不限于炼铁、炼钢、轧钢、烧结、焦化等关键生产设备。

第三条重点设备管理应遵循“预防为主、安全第一、技术先进、经济合理”的原则。

第二章设备分类与识别第四条根据设备的重要性、技术复杂程度、运行成本及维修难度，将重点设备分为以下等级：（一）一级重点设备：直接影响生产安全和生产流程的关键设备，如高炉、转炉、连铸机等。

（二）二级重点设备：对生产安全和生产流程有一定影响，但可替代性较高的设备，如轧机、烧结机等。

（三）三级重点设备：对生产安全和生产流程影响较小，但维护成本较高的设备，如水泵、风机等。

第五条设备识别：（一）设备名称：设备名称应准确、规范，易于识别。

（二）设备编号：每个设备应有一个唯一的编号，便于管理。

（三）设备分类：根据设备的重要性、技术复杂程度等，对设备进行分类。

第三章设备管理职责第六条设备管理部门职责：（一）负责制定和修订本制度，组织实施设备管理工作。

（二）负责设备的技术监督、安全检查、维护保养等工作。

（三）负责设备档案的管理，包括设备的技术资料、运行记录、维修记录等。

第七条生产部门职责：（一）按照生产计划，合理使用设备，确保设备正常运行。

（二）配合设备管理部门进行设备检查、维护保养等工作。

（三）发现设备异常情况，及时报告设备管理部门。

第八条维修部门职责：（一）负责设备的维修工作，确保设备安全、稳定运行。

（二）按照维修计划，定期对设备进行检查、维护、保养。

（三）负责维修档案的管理，包括维修记录、备件清单等。

第四章设备维护保养第九条设备维护保养分为日常保养、定期保养和专项保养。

第十条日常保养：（一）操作人员应按照操作规程，对设备进行日常清洁、润滑、检查等保养工作。

（二）设备管理部门应定期对设备进行巡检，发现异常情况及时处理。

第十一条定期保养：（一）按照设备保养计划，定期对设备进行拆卸、检查、清洗、润滑、更换备件等保养工作。

设备分级管理责任制度1、全矿设备实行矿、队两级管理，矿机电科设备组、队组配备兼职设备管理员。

2、管理职责和范围：机电科设备组负责全矿设备的更新、改造、大修、报废、检查，发放、验收和管理，指导队组设备管理工作，按时向上级部门或主管领导上报各种报表，做到全矿设备帐、卡、物、板四对口。

组队兼职设备管理员，负责全队设备的领取、回收、检查、管理。

对本队的设备要经常做到数量清，状态明，新领设备要及时上帐，有条件的队组要挂牌，每月向设备组汇报一次本队设备状况，监督本队管好、用好机电设备，促进本队生产任务的完成。

设备分级管理责任制度（2）是指组织机构内部为确保设备安全和合理使用而建立的一套责任制度。

该制度主要包括设备分级管理原则、设备分类标准、设备保管人责任、设备申领和报废流程等内容。

一、设备分级管理原则：1. 安全优先原则：确保设备使用过程中的人身安全和财产安全。

2. 真实需求原则：设备的申领和使用必须符合实际需求，避免过度购置和浪费。

3. 统一管理原则：设备的申领、报废和保管必须由指定部门统一管理，确保规范和统一操作。

4. 优先内部利用原则：设备的优先利用权归属于组织机构内部，避免外借和闲置。

5. 合理配置原则：设备的配置必须根据工作需要进行合理配置，确保工作顺利进行。

二、设备分类标准：根据设备的使用范围和价值等因素进行分类，常见的设备分类包括办公设备、生产设备、信息设备等。

三、设备保管人责任：设备保管人是指被特别指定负责设备保管和管理的人员，其责任包括：1. 确保设备的正常运转和安全使用。

2. 定期检查设备的完好程度和安全性。

3. 组织设备维修和保养工作。

4. 对设备进行领用和归还登记。

四、设备申领和报废流程：设备的申领和报废必须经过统一流程，包括：1. 填写设备申领或报废申请表。

2. 经主管部门审批后，将申请提交给设备管理部门。

3. 设备管理部门按照规定程序办理设备申领或报废手续。

4. 将设备的变动情况及时更新到设备台账中。