紧急应变控制程序

创兴服装洗漂实业XX环境管理体系程序文件（执行GB/T24001-1996idt ISO14001：1996标准）紧急应变处理控制程序（本受控文件之规定，相关部门应严格、有效执行。

未经批准，不得复制和向外提供）1．目的确保公司对发生的紧急情况做出迅速、及时有效的反应, 从而预防和减少事故发生后伴随的环境影响。

2．适用X围适用于本公司可能产生重大环境影响的紧急情况的控制和应变措施。

本公司紧急情况包括（不局限于）：火灾、有毒化学品泄漏、爆炸等。

3．职责3．1总经理负责配置公司内紧急情况下的各项资源。

3．2环境管理者代表负责负责组建紧急情况应急准备和响应的工作系统。

3．3人力资源部负责定期组织紧急情况下的应急准备和响应演习活动。

3．4贯标办负责跟踪和记录紧急情况发生后的环境事故检讨报告。

3．5紧急情况下各部门经理或主管应听从警卫员的指引。

4．工作程序4．1公司紧急应变组织4．1．1公司成立“紧急情况应变控制中心”，总经理/环境管理者代表担任组长，人力资源部经理为副组长，各部门主管以上人员为成员，不出现紧急情况时，该中心隐含存在，不作为公司的常设组织机构。

一旦发生紧急情况，“紧急情况应变控制中心”自动成立并启动。

“紧急情况应变控制中心”职责：配备资源；紧急情况时现场指挥；善后处理指挥等，4．1．2人力资源部为公司紧急情况预防和演习组织部门。

4．2公司紧急情况预防4．2．1各部门根据公司《紧急情况下的重要环境因素清单》，识别潜在的可能发生的紧急情况，识别在紧急情况下对本公司可能产生重大环境影响的隐患点。

4．2．2判定潜在的紧急情况一旦发生，会出现什么紧急状态，从而根据这些紧急状态制订预防措施，进行预防。

4．2．3人力资源部每年一次对可能发生的紧急情况组织各部门进行演习活动，填写《紧急应变处理演习记录》。

4．2．4人力资源部应对各级人员进行紧急情况应变处理方面的相关培训。

培训的实施按《人员培训控制程序》执行。

紧急事件应变作业程序紧急事件应变程序一、紧急事件的定义及分类紧急事件是指不可预测、不可提前预防的突发事件，往往对人民生命财产安全造成严重威胁，需要迅速采取措施进行救援和处理的事件。

紧急事件可以根据其性质和影响程度进行分类，常见的紧急事件包括自然灾害、火灾、事故、恐怖袭击等。

二、紧急事件应变程序的制定制定紧急事件应变程序的目的是为了提前预判可能发生的紧急事件，指导相关部门和人员进行紧急事件的处理和应对。

紧急事件应变程序应该包括以下内容：1. 紧急时间应变小组的成立根据紧急事件的性质和影响程度，成立相应的紧急事件应变小组。

小组成员包括相关部门的负责人和专业人员。

2. 紧急事件预警与监测建立紧急事件的预警系统，并加强对可能发生紧急事件的监测。

预警系统可以包括各种传感器和监测设备，通过数据的分析和监测指标的预警，提前预判可能发生的紧急事件。

3. 紧急事件通知与报警当发现紧急事件即将发生时，应该迅速通知相关部门和人员，并提供详细的报警信息。

通知和报警可以通过电话、短信、邮件等方式进行。

4. 紧急事件的应急措施紧急事件发生后，应立即采取相应的应急措施。

这包括组织救援队伍、疏导人员、提供急救和医疗服务、控制火灾等。

5. 紧急事件的信息发布和宣传在紧急事件发生后，应及时发布相关信息，并进行宣传。

这样可以提高公众的应对能力，减少慌乱和恐慌。

三、紧急事件应变程序的实施紧急事件应变程序的实施需要建立完善的管理体系和机制。

1. 建立紧急事件应变指挥中心应建立紧急事件应变指挥中心，负责对紧急事件的应对和协调工作。

指挥中心可以根据需要设立紧急事件信息收集和分析组、紧急救援组、紧急医疗组等。

2. 制定详细的工作流程及责任分工制定详细的工作流程，明确各个环节的工作内容和责任分工。

每个环节都需要有具体的责任人和工作指导，确保紧急事件应变程序的顺利进行。

3. 建立信息收集和处理系统建立信息收集和处理系统，用于收集和分析紧急事件的相关信息，并根据分析结果制定相应的应对措施。

环境事故发生时的处理流程
灾
事
故
报
告
因物料、设备
分管理 (间接原因)
析
本表單保存三年M70-EP-08-R-01-01
紧急事故处理项目及适用单位一览表
附件三
紧急应变编组及工作职责
本表單保存三年月 M70-EP-08-R-03-01
附件四火灾紧急应变处理
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注：1.需其它部支持者、请总召集人调派之。

本表單保存三年月 M70-EP-08-R-04-01
附件五:
1. 对内紧急联络电话
2.
对外Array紧急联络
电话
附件六:
編號:___________
工安事故報告表
日期: 年月日
1、流程：經辦人→股長→廠務課副理→現場會簽→廠長→總經理
2、請各單位注意時效，于兩天內完成簽核
附件六:
工安事故通报流程
安衛課聯絡人員:
廠務部副理: 分機：
股長:
安全工程師:。

紧急应变与响应管理程序1、目的：各种意外事件发生时，各有关人员能迅速、及时、有效地采取应变措施，使人员伤亡、财产损失、环境影响减少到最低限度。

公司内部紧急事件包括：火灾、意外伤害、化学品泄露、食物中毒、自然灾害等。

2、适用范围：公司内部紧急事件的汇报、处理、调查过程。

3、职责：3．1、公司成立环境安全健康管理委员会，统筹管理紧急事件的现场指挥及处理；3．2、各部门主管、车间主任负责紧急事件发生后的措施改善，部门紧急计划的宣导。

4、工作程序：4．1、紧急事件的汇报：4．1．1、白天：紧急事件发生时，立即报告所属部门主管，如有火灾发生，应通知所有救灾人员迅速前往事发现场。

同时事发部门应采取有效措施，控制灾情扩大，等救灾人员到达后，迅速投入救灾，并依据主管指示是否报警。

4．1．2、夜晚或假日：紧急事件发生时，发现者立即报告门卫并立即报警，同时迅速报告公司领导。

4．2、紧急联络网：参照《环境、安全、健康领导小组组织机构图》和《通讯录》；4．3、紧急应变的处置程序：4．3．1、灾情发生时，责任人应立即报告部门主管，同时组织实施紧急应变计划，控制灾情。

4．3．2、部门紧急应急不成功时，由公司领导指挥救灾人员到达现场负责展开紧急应变处理。

4．3．3、紧急应变的同时，依据公司领导的指示，向外界求援，同时尽最大努力，防止灾情蔓延。

4．3．4、当灾情无法控制时，依据公司领导的指示，拉响警报，组织救灾人员和其他人员迅速疏散避难。

疏散时按消防疏散线示图所示路线撤离到集合点，清点人数。

4．3．5、外部救灾人员到达后，一切行动听从外部救灾人员的指挥，配合救灾人员展开各项救灾工作，直至控制灾情。

灾后，立即向上级相关部门报告，并组织相关人员组成调查组，调查灾情发生的原因，提出改善方案，落实预防措施。

待原因查清后，组织人员清理现场，改善并早日恢复生产。

3．6、灾后由事发部门编制《事故调查处理报告》。

4．3．7、灾害事件发生后，由环境安全健康管理委员会对灾害事故造成的后果及影响进行鉴定评估、处理。

1．目的为确保紧急状态时人员得以疏散，并采取措施，使财产和环境的损失减到最低。

2．范围本程序适用于公司的所有员工。

3．职责3.1 紧急状态通报的责任在于发现意外的第一线人员，对于行动协调以及与紧急状态高度主管政府机关的联络由行政部负责人担负整体责任。

3.2 各部门主管负责人员的疏散和清点工作，行政部负责将意外造成的任何环境污染报告本地环保局。

4．程序4.1 紧急状态分a 火灾————————紧急电话：外部 119 内部：*020b 危险品泄漏—————紧急电话：外部 119 内部：*020c 意外伤害——————紧急电话：外部 119 内部：*0204.2 程序4.2.1 每一部门负责人应确保所有员工知道本程序的规定。

4.2.2 本公司绝对不会在未事先书面公告的情况下进行火灾演练。

4.2.3 发现火灾的人员须开启火灾警报系统，并使用最近的电话联络119火警台。

公司消防协助人员应及时集结待命，视机扑灭火灾。

4.2.4 所有人员在听到火灾警报时，必须使用最近的出口撤离建筑物，不要停下来拿私人物品。

4.2.5 各部门应及时集结并实施点名，各部门主管应及时提供集结人员名单。

4.2.6 如有必要行政部应及时联系环保局，并提供事故所牵涉的物质基本特性。

4.3 程序b危险品泄漏————输送拉丝乳液管道意外爆裂4.3.1 导体车间拉丝工序的人员及附近工作人员应知道本工序的规定。

4.3.2 当拉丝油乳液、机油等发生泄漏时，应及时采用细沙、木屑围堵，并立即报告部门主管和行政部。

4.3.3 若有少量（不超过10kg）排入地表水道时，应用大量清水冲洗（不少于500kg）。

4.3.4 公司行政部组织受过训练的人员从事救灾工作，收集泄漏液体，确保泄漏液已收入贮存罐。

4.3.5 当超过10kg泄漏排入地表水道时，应由行政部报告环保局，并详细描述：a 泄漏地点（排入水道的地点）b 泄漏牵涉的物质的特性c 泄漏量、时间d 已采取的行动和造成的损害4.3.6 当环保局人员参与事故处理时，公司各部门应予以配合。

1.目的
应付各项突发事件，确保客户之权益，保证客户的产品可以正常交货。

2.适用范围
凡可事先想到的紧急情况如罢工、停电、停水、通讯、公用设施故障，关键设备故障、客户退货等，但不包括自然灾害及不可抗力因素。

3.职责
生产部归口管理本程序，管理部、业务部等配合执行本程序。

4.定义
无
5 工作程序
5.2由生产部负责人记录突发事件情况及处理结果于《紧急事件记录表》上，处理结束后应由副总经理召开相关人员/部门会议，分析原因并制定相关纠正措施。

6.相关文件
无
7.质量记录
7.1《紧急事件记录表》。

紧急状况准备与应变管理程序紧急状况准备与应变管理程序1. 简介本紧急状况准备与应变管理程序旨在确保在各种紧急状况下，能够及时、有效地采取行动，最大限度地减少损失和风险，并保护员工和财产的安全。

该程序适用于公司的所有员工，并要求每个员工了解和遵守相关的紧急响应措施和安全程序。

2. 紧急状况响应小组公司应组建一个紧急状况响应小组，该小组负责处理和管理紧急情况。

小组成员由各部门的领导和员工组成，根据各自职责和专长确定其角色和任务。

3. 紧急情况的分类公司应对以下紧急情况进行分类和准备：3.1 自然灾害（如地震、洪水、风暴等）3.2 火灾3.3 突发事故（如爆炸、泄露、事故等）3.4 健康和安全紧急情况（如传染病爆发、职业病等）3.5 其他可能对公司运营和员工安全造成严重威胁的紧急情况4. 紧急情况准备4.1 情况评估公司应根据风险评估和紧急情况预测，制定相应的应对措施和计划。

此外，应定期进行演练和模拟演习，以确保员工熟悉紧急响应程序和相应的安全措施。

4.2 预警系统和通讯设施公司应安装预警系统，确保能够及时获取相关的警报和信息。

同时，应建立有效的通讯网络，保证紧急情况下的通讯畅通。

4.3 紧急设备和物资公司应根据实际情况和需要，储备必要的紧急设备和物资，如急救箱、防护装备、应急蓄电池、照明设备等，以确保员工的安全和生存。

5. 紧急情况响应5.1 呼叫中心和紧急联系人公司应建立一个24小时运作的呼叫中心，提供各种紧急情况的报警和咨询服务。

此外，每个部门和办公室应指定紧急联系人，以便在紧急情况下能够及时通知和协调相关人员。

5.2 紧急情况通报和指示在发生紧急情况时，紧急状况响应小组应立即采取行动，通报相关人员，并根据情况提供指示和指导。

同时，公司应协调相关部门和组织，共同应对并解决紧急情况。

5.3 紧急疏散和救援在紧急情况下，公司应制定疏散计划和程序，并进行培训和演练。

员工应熟悉疏散路线和疏散点，并按照指示进行疏散。

1、目的紧急情况（如火灾、地震、风灾、雷击、化学品泄漏、停电、停水等）下的紧急应变措施。

2、适用范围适用于公司全体员工/职员。

3、职责3.1公司总经理负责厂区内的一切人员及物资的调配。

3.2人事部主管负责各部门人员的统计，并及时向公司总经理反映有关事件的发生、现状、处理情况。

3.3在厂区内各部门经理或主管为本部门的负责人。

3.4厂区内员工/职员应按所属部门编制，听从本部门经理或主管的统一指挥和领导。

3.4.1生产线上的员工要听从主管的统一指挥。

3.5紧急情况下各部门经理或主管应听从警卫人员的指引。

4、紧急应变组织4.1各时段紧急应变组织。

4.2公司紧急应变组织为安全管理委员会全权负责。

4.3紧急应变先期控制中心为人事部。

4.3.1消防防护计划4.3.1.1全公司的保安、电工、A1技术员、部门主管、仓库职员物料员每年进行消防知识教育培训。

4.3.1.2保安定期实际操作训练，包括消防器材使用，消防栓接驳使用。

4.3.1.3电工、A1技术员、锡炉技术员、部门主管定期实际操作训练。

4.3.1.4消防安全主任、保安主管经政府部门受训。

4.3.1.5全厂每年进行一次防火演习，并记录在员工疏散报告上。

4.3.2业务消防队编组4.3.2.1警戒组，由保安组成，负责报警，引导消防车及消防队员，迅速打开各通道及疏散口，维持秩序，严禁有人趁机偷盗和破坏，疏散围观人员。

4.3.2.2消防组，即灭火组，由保安、锡炉技术员组成，听到火灾报警后，应立即携带消防工具和器材，迅速赶到现场，有组织，有计划地进行灭火扑救或控制火灾蔓延。

4.3.2.3救护组，由拉长组成，负责抢救围困人员及灭火受伤人员。

4.3.2.4通讯组，由写字楼文员组织，对外紧急报案和求援工作，对内紧急通知公司员工疏散及内外联系情况通报，通知救灾求援工作。

4.3.3火灾预防管理4.3.3.1厂内禁止吸烟，严林带火种到仓库内，违反规定者由人事部处理。

4.3.3.2公司的新、改扩建工程项目，设计时要符合消防的有关规定。