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企业安全生产标准化评分细则企业安全生产标准化评分细则1. 安全管理体系（200分）1.1 安全制度建立和执行情况（80分）一、是否建立了完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全生产规定、事故调查处理办法等。
二、是否落实了安全制度，员工是否熟悉并严格遵守安全制度。
1.2 安全责任分工和落实情况（70分）一、是否明确了安全管理的责任部门和责任人。
二、责任部门是否能够有效履行安全管理职责。
1.3 安全检查和隐患排查整改情况（50分）一、是否定期组织安全检查和隐患排查，是否及时整改存在的安全隐患。
二、存在的安全隐患整改情况是否彻底，是否消除了安全风险。
2. 安全培训教育（150分）2.1 安全培训计划和执行情况（50分）一、是否有全面的安全培训计划，是否按计划开展了培训活动。
二、培训内容是否涵盖了员工的工作岗位和安全知识。
2.2 员工安全意识和技能培养情况（60分）一、员工对安全的重视程度和安全意识是否较高。
二、员工是否具备必要的安全操作技能和紧急救援能力。
2.3 安全岗位职员培训情况（40分）一、是否为安全岗位的职员开展了专业培训。
二、职员是否熟悉自己的工作职责和工作流程。
3. 安全生产设施和装备（150分）3.1 安全设施合规性和完好情况（80分）一、是否建立了完善的安全设施，包括消防设施、应急设备等。
二、安全设施是否符合安全规定，是否经过定期检查维修，不存在缺陷或破损的情况。
3.2 安全装备的使用与维护情况（70分）一、安全装备是否按照规定使用，并经过定期维护和检修。
二、是否有负责人对安全装备的使用情况进行巡查和督促维护。
4. 事故应急管理（100分）4.1 事故预防和应急预案编制情况（40分）一、是否制定了详细的事故预防措施，能够有效降低事故发生的概率。
二、是否编制了合理的事故应急预案，能够及时响应和处理突发事件。
4.2 应急演练和事故处理能力（60分）一、是否定期组织应急演练，以检验应急预案的有效性和员工的应急反应能力。
精细化管理考核标准及评分办法
精细化管理考核标准及评分办法
表1
5
、各科室（区）有管理网络图表，建立各岗位人
员挂牌上岗，离岗摘牌，末位黄牌警告的提示管理形
现场严格按照工作面作业规程施工，严禁违章
5
制定并完善现场各工种详细的施工作业和施工
质量标准。
并进行正规操作
验收人员每班按照作业标准进行验收和考核。
、职工有熟练的技术业务水平和操作技能。
工作及生活中讲究言行文明和社会公德，着装
整洁，精神状态饱满。
爱护公共设施，不损害、不私
拿公共财物。
、下井执行安全宣誓制度。
、在矿区范围按照行走路线行走做到队列整齐，
衣着整洁；在上下井时按秩序乘坐人行车、罐笼，不
拥挤；上井人员洗澡后，在井上行走必须坚持走人行
、各单位政治稳定，社会稳定、治安秩序良好。
杜绝黄、赌、毒等社会丑恶现象的发生。
、言行文明，严禁酗酒滋事。
1
不到位按
精细化管理考核标准及评分办法
表2
2
精细化管理考核标准及评分办法
3
精细化管理考核标准及评分办法
表4
4
精细化管理考核标准及评分办法
表5
5
精细化管理考核标准及评分办法
表6
验收人：单位负责人：
7。
安全生产标准化评分细则安全生产标准化评分细则是指根据国家相关法律法规和标准，对企业的安全生产管理进行评价打分的细则。
下面将介绍一些常见的安全生产标准化评分细则。
1. 安全管理制度（200字）：评估企业是否建立了完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全生产规章制度、事故报告和处理程序等。
扣分项包括制度不完善或者未按规定执行。
2. 安全生产岗位设备（200字）：评估企业是否为每个岗位提供了必要的安全设备和工具，如安全帽、防护手套、护目镜等。
扣分项包括缺少或无效的安全设备。
3. 安全培训与教育（200字）：评估企业是否定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
扣分项包括培训不及时、不全面或者不够有效。
4. 安全生产检查与隐患排查治理（200字）：评估企业是否定期进行安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。
扣分项包括检查不及时、不全面或者未能及时处理隐患。
5. 应急管理与救援能力（200字）：评估企业是否建立了健全的应急管理制度和救援能力，包括应急预案、演练和应急设备准备等。
扣分项包括应急管理不完善或者应急演练不规范。
6. 安全生产投入（100字）：评估企业是否足够投入经费和资源，提高安全生产条件和设施。
扣分项包括安全投入不足或者未按规定使用。
在进行安全生产标准化评分时，可以根据上述细则进行评分，并根据得分情况给出相应的改进要求和建议。
评分细则的设立旨在推动企业加强安全生产管理，提高员工的安全意识和技能，降低安全事故的发生率，保障员工的生命财产安全。
同时，也为政府监管部门提供了评估企业安全生产水平的参考依据。
公司安全生产管理考核评分细则范本一、安全生产责任制度评分细则1.是否建立完善公司安全生产责任制度，明确各级安全生产职责，落实责任到人，评分标准如下：-安全生产责任制度是否齐全、流程清晰、权限明确。
（20分）-是否成立安全生产管理机构，明确职责分工，人员配备是否到位。
（20分）-安全生产责任明确并落实到岗位，责任人是否能够履行职责。
（20分）-是否建立安全生产责任考核机制，定期评估责任人履行情况。
（20分）-是否建立安全生产责任追究机制，对违反安全规定的责任人进行追究。
（20分）二、安全生产风险评估评分细则1.是否建立企业安全风险评估制度，对生产过程中可能存在的风险进行全面评估，评分标准如下：-是否对各类安全风险进行分类、分级评估，并进行记录。
（20分）-是否制定相应的应对措施，对高风险进行重点管控。
（20分）-是否建立安全风险评估文件，明确责任部门和责任人。
（20分）-是否建立安全事故隐患整改制度，对评估中发现的隐患进行及时整改。
（20分）-是否定期开展安全风险评估，及时更新评估结果和应对措施。
（20分）三、安全培训教育评分细则1.是否建立健全安全培训教育制度，对员工进行必要的安全培训，评分标准如下：-是否建立安全培训计划，明确培训内容和对象。
（20分）-是否提供全面的安全培训课程，包括日常安全操作、应急处置等内容。
（20分）-是否建立安全培训档案，对培训情况进行记录和归档。
（20分）-是否定期组织安全培训，提高员工安全意识和应对能力。
（20分）-是否针对新员工进行安全培训，确保其了解公司安全制度和操作规范。
（20分）四、安全生产设施评分细则1.是否建立完善的安全生产设施，保障员工的安全生产条件，评分标准如下：-是否建立统一的安全设施管理制度，明确设施的维护和管理责任。
（20分）-是否配备必要的消防设施，包括灭火器、消防栓等，并进行定期检查保养。
（20分）-是否设置齐全的安全标志、标牌，提醒员工注意安全，如禁止吸烟、戴安全帽等。
安全生产标准化评分细则安全生产标准化评分细则，是指对企业的安全生产管理体系、安全生产措施、安全生产设施等进行评分的详细细则。
以下是一个包含500字的安全生产标准化评分细则：一、安全生产管理体系（50分）1.是否建立了完善的安全生产管理体系，包括安全生产责任制、安全生产组织架构、安全管理制度等。
（10分）2.是否建立了安全生产规章制度，涵盖了生产作业、设备操作、应急处置等方面。
（10分）3.是否进行了安全生产培训，培训内容是否与实际工作相符合。
（10分）4.是否建立了安全生产档案，包括事故记录、事故分析、隐患排查整改等。
（10分）5.是否开展了安全生产检查，检查频率是否合理，检查结果是否落实整改。
（10分）二、安全生产措施（30分）1.是否制定了安全生产计划，并按照计划进行了组织实施。
（10分）2.是否制定了安全操作规程，操作人员是否按规程操作。
（10分）3.是否进行了设备检查维护，检查维护记录是否完整。
（10分）三、安全生产设施（20分）1.是否建立了安全生产设施，包括防火设施、通风设施、照明设施等。
（10分）2.是否进行了安全设施检查，检查结果是否及时整改。
（10分）四、隐患排查整改（50分）1.是否进行了隐患排查，排查涵盖范围是否全面，排查结果是否准确。
（20分）2.是否制定了整改措施，整改措施是否具体可行。
（20分）3.是否及时整改隐患，整改记录是否完整、落实程度是否达标。
（10分）五、事故应急管理（50分）1.是否建立了事故应急预案，预案内容是否合理切实可行。
（10分）2.是否进行了事故应急演练，演练情况是否符合预案要求。
（10分）3.是否进行了事故应急培训，培训内容是否与实际演练相符合。
（10分）4.是否建立了事故应急救援队伍，队伍成员是否定期培训。
（10分）5.是否进行了事故应急演练评估，评估结果是否及时整改。
（10分）以上评分细则是根据企业的安全生产管理、措施、设施、隐患排查整改、事故应急管理等方面进行评分的具体细则，评分细则的好坏直接关系到企业的安全生产水平。
安全生产管理考核评分标准1. 背景安全生产管理是指在生产过程中对人身安全、资产安全和环境安全进行联合管理，以预防和消除安全事故和环境污染的行为和活动。
随着社会的不断发展，安全生产管理已经成为企业经营管理的重要方面。
为了加强企业的安全生产管理，提高企业安全生产水平，制定本考核评分标准。
2. 考核评分标准2.1 安全文明生产2.1.1 环境管理•树立环保意识，环保设施齐备，保护环境无严重违法记录：得分100分。
•处理污染物问题不及时、消防水子系统不完善、生产排放不规范等问题：扣分20-50分。
•破坏环境保护设施、不正确处理危废、存在严重事故隐患等问题：扣分50-100分。
2.1.2 生产安全管理•生产现场卫生保持良好、无安全事故。
生产单位员工质量过硬，技能水平稳步提高：得分100分。
•不能有效控制生产现场卫生，安全事故频发或发生严重事故等：扣分20-50分。
•对生产场所、设备、产品质量等重视不够，存在高风险点存在等问题：扣分50-100分。
2.2 安全设施管理2.2.1 消防设施管理•消防设施能及时发现火灾，灭火器材齐全，演习情况良好，以及安全出口合规性检查范围内等方面符合标准：得分100分。
•消防设施管理存在明显漏洞，从消防演习的表现、消防器材和设施管理领域各种类型问题的显著性来看，消防管理上存在严重的问题：扣分20-50分。
•消防设施管理上存在严重问题：从生产单位防火设备材料、计划灭火演练符合规定的基本情况、单位员工的应急疏散和灭火知识培训，以及消防设施和器材的清洗、检验和维护等环节的管理情况等多个方面考核，都出现了问题，存在严重火灾隐患：扣分50-100分。
2.2.2 安全设施完善•设备安全防护齐全，杂物存放有规范，通道畅通无障碍，工安标识清晰标注：得分100分。
•设备安全防护不齐全，存在杂乱堆放和未清理的物品，通道存在障碍，标识不清晰：扣分20-50分。
•设备安全防护存在严重问题，如防护措施不到位、杂物堆放混乱、标识混乱、通道阻塞严重：扣分50-100分。
一、人员准入与管理1. 人员准入限制：满分10分，无特殊书面申请和有资格人员陪同进入立体库巷道扣5分，无准入限制扣10分。
2. 个人安全装备：满分10分，进入载货台上作业人员佩戴安全帽并系好安全带扣5分，未佩戴安全装备扣10分；有健康问题人员操作堆垛机扣5分，无健康问题人员操作扣10分。
二、作业流程与隔离1. 作业隔离：满分10分，盘点期间同时进行入库、出库等作业扣5分，无交叉干扰扣10分。
三、货物与托盘规范1. 货物和托盘规范：满分10分，使用的托盘限高1.38米，尺寸为1mx1.2m，载货重量不超过500公斤扣5分，不符合规范扣10分；货物需放置在托盘中心扣5分，未放置中心扣10分。
四、货物固定与问题托盘处理1. 货物固定：满分10分，轻质、贵重货物使用缠绕膜固定扣5分，未使用缠绕膜扣10分；缠绕膜紧固扣5分，未紧固扣10分。
2. 问题托盘处理：满分10分，发现问题托盘立即更换扣5分，未及时更换扣10分；交由设备技术部处理扣5分，未交由设备技术部处理扣10分。
五、设备使用与维护1. 设备使用后的操作：满分10分，使用完毕后关闭立体库照明和电源扣5分，未关闭扣10分；遵循开关机操作流程扣5分，未遵循扣10分。
2. 非工作日使用通知：满分10分，非工作日使用设备提前通知设备技术部扣5分，未提前通知扣10分。
3. 设备检查：满分10分，使用前检查输送机及载货台面扣5分，未检查扣10分。
4. 空间占用限制：满分10分，严禁占用货架下方空间扣5分，占用空间扣10分。
5. 设备维护：满分10分，设备技术部定期对设备进行维护扣5分，未定期维护扣10分。
六、出入库安全与操作资格1. 出入库安全：满分10分，集中出库时禁止在出货口入库扣5分，违反规定扣10分。
2. 操作资格：满分10分，无立体库操作证人员操作堆垛机及监控计算机扣5分，有证人员操作扣10分。
总分：100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。
安全生产考核评分标准安全生产考核评分标准是根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规制度，结合企业实际情况制定的评估指标体系。
通过对各项指标进行定量评分，能够客观全面地评估企业的安全生产管理情况，及时发现问题，加强安全生产管理，确保企业员工的生命财产安全。
一、安全生产组织管理（30分）1.制定完备的安全生产管理制度和操作规程，安排专人负责，并全面落实（10分）；2.按照法律法规要求配备安全管理人员，建立健全的安全管理机构，并定期开展安全教育培训（10分）；3.建立安全生产责任制，明确各级安全生产责任人，并定期召开安全检查、安全会议（10分）。
二、安全生产底数建设（20分）1.编制和更新工艺流程图、设备接线图，并将其张贴在显眼位置（5分）；2.落实生产场所安全标志标识的设置要求（5分）；3.配备安全设施设备和消防设备，并定期检测和维护（5分）；4.建立完善的事故预案和应急预案，并定期组织演练（5分）。
三、风险评估与预防控制（25分）1.按照风险评估要求，对各项安全风险进行全面评估，并制定相应的风险控制措施（10分）；2.对特种设备、危险化学品、爆炸物品等重点监管物品进行有效管理和控制（10分）；3.对岗位作业风险进行评估，确保员工具备安全操作技能，并进行定期培训（5分）。
四、事故隐患排查和整改（15分）1.定期开展安全检查，发现事故隐患及时整改，建立事故隐患整改台账（5分）；2.对重大事故隐患进行专项排查，并及时采取控制措施和整改措施（10分）。
五、事故应急处理和事故调查处理（10分）1.建立健全的事故应急处理机制和应急预案，并配备相应的应急救援设备（5分）；2.对事故进行及时调查、处理，制定事故处理报告，并整改事故中发现的问题（5分）。
六、安全生产纪律和教育培训（20分）1.建立纪律考核机制，对违反安全操作规定进行纪律处分（10分）；2.开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能（10分）。
一、目的为加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，特制定本评分标准。
二、评分原则1. 公平、公正、公开；2. 逐级评分，层层把关；3. 量化评分，确保客观性；4. 持续改进，不断提升。
三、评分内容1. 人员安全管理（30分）（1）人员培训及考核（10分）：员工安全教育培训率、考核合格率、特种作业人员持证上岗率；（2）员工安全意识（10分）：员工安全知识掌握程度、安全操作规范执行情况；（3）人员健康管理（10分）：员工健康体检率、职业健康检查率。
2. 设备安全管理（30分）（1）设备维护保养（10分）：设备维护保养计划执行率、设备维护保养质量；（2）设备检查及验收（10分）：设备检查频率、设备验收合格率；（3）设备安全防护设施（10分）：安全防护设施配备率、使用情况。
3. 作业安全管理（20分）（1）作业许可制度（10分）：作业许可制度执行率、作业许可审查质量；（2）作业现场管理（10分）：作业现场安全措施落实情况、现场安全巡查记录。
4. 安全生产责任制（10分）（1）安全生产责任制落实（5分）：各级安全生产责任制落实情况、责任追究；（2）安全生产责任制考核（5分）：安全生产责任制考核结果、奖惩措施。
5. 应急管理（10分）（1）应急预案编制及演练（5分）：应急预案编制质量、演练频次及效果；（2）应急物资储备及使用（5分）：应急物资储备情况、应急物资使用情况。
6. 安全生产投入（10分）（1）安全投入资金（5分）：年度安全投入资金到位率、资金使用情况；（2）安全设施投入（5分）：安全设施投入到位率、设施运行状况。
四、评分方法1. 采取定量评分与定性评分相结合的方式；2. 各项评分内容按照规定分值进行评分；3. 评分结果按照总分进行排名。
五、评分结果运用1. 评分结果作为企业安全生产考核的重要依据；2. 对评分结果较差的企业，责令限期整改，并给予通报批评；3. 对评分结果优秀的企业，给予表彰和奖励。
附表：安全生产过程控制和精细化管理评分标准一、安全生产过程控制（50分）要素考核内容检查方法标准分评分办法得分备注一安全风险评估1、根据公司安全风险评估相关规章制度，结合岗位实际，开展全员安全风险评估基础知识培训，建立培训记录。
检查制度、记录，随机抽查人员风险评估情况（5分）1抽查安全风险评估基础知识培训1人未培训，扣0.5分；培训记录不全，扣0.5分2、制定矿井安全风险评估管理办法，落实责任，明确风险评估的内容、流程，强化执行工作。
1未制定安全风险评估管理办法不得分；内容不符合要求1处扣0.5分3、开展岗位安全风险评估工作。
每一岗位人员要能熟练掌握安全风险评估的步骤、方法。
岗位作业人员应定期（每周在班前会上至少一次）、或者作业地点、作业条件发生变化后及时开展安全风险评估。
1抽查岗位安全风险评估工作开展情况，1人不符合要求，扣0.5分4、将安全风险评估与隐患排查治理有机结合，对查出的问题应及时汇报、登记。
1隐患、问题汇报、登记不及时1处扣0.5分5、开展系统安全风险评估。
系统发生变化时，对主要生产系统至少进行一次安全风险评估；采煤工作面投产前组织对工作面进行安全风险评估，评估后必须形成文字材料，按隐患排查治理制度督促落实存在的问题。
1未进行风险评估不得分；1处不符合要求扣0.5分二安全教育培训1、设置安全生产教育培训机构，配备专职管理人员。
检查制度、记录，随机抽查人员安全教育培训开展情况（5分）1未设置机构不得分；专职管理人员每缺少1人扣0.5分2、建立健全安全生产教育培训管理制度，结合矿井实际，制定并下发年度培训教育计划，按计划实施开展全员安全教育培训。
1制度不健全1处扣0.5分；无年度培训计划不得分；未按计划培训1人次扣0.5分3、从业人员按规定进行培训，安全培（复）训档案详细、准确。
1无安全培（复）训档案不得分；记录1处不符合要求0.5分4、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员应按规定参加培（复）训，并取得安全资格证书，持证上岗。
1现场抽查1人未持证上岗扣0.5分5、从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的，应当重新接受安全培训并考核合格；相关培训、考核记录齐全、完整。
1查看记录，1处不符合要求不得分6、采用新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，有针对性的开展培训教育，使作业人员熟练掌握操作步骤。
0.5现场抽查作业人员操作步骤掌握情况，1人不符合要求不得分7、每季度对单位安全生产教育培训开展情况进行一次检查和总结，对查出的问题制定措施，整改落实；年终对安全培训工作进行总结。
0.5未检查和总结不得分；无措施或未整改不得分三危险作业1、制定危险作业准许制度，涵盖井下动电火焊、进入受限空间、临时停送电、高处作业、更换大型设备、放炮等特殊危险作业。
检查制度、记录、现场抽查（5分）1未制定危险作业准许制度不得分；1处不符合要求扣0.5分2、实施危险作业前制定有专项安全技术措施或签发“工作票”，措施、“工作票”均按规定完成了相关业务职能部门、公司领导审批签字。
1检查措施、“工作票”，1处不符合要求扣0.5分3、危险作业开工前，有专人对作业环境进行风险分析，确认符合安全要求，方可进行现场作业。
1未进行风险分析不得分；1处不符合要求扣0.5分4、危险作业人员熟练掌握作业风险和风险控制措施。
11人不符合要求扣0.5分5、现场监护人员具备应急救援和处置能力。
11人不符合要求扣0.5分四外委单位管理1、建立外委单位管理制度，严格落实承发包安全责任。
检查制度、记录、现场（5分）1未制定外委单位管理制度不得分；未严格落实责任1处扣0.5分2、严格审查外委单位相关资质，确保符合相关要求，签订有施工合同、安全管理协议，外委单位按时缴纳有安全质量保证金；1 不符合要求不得分3、外委单位进入作业现场前，建设单位与外委单位作业人员必须进行安全交底，相关施工方案、安全技术措施均按规定审批到位；1未进行安全交底不得分；1处不符合要求，扣0.5分4、外委单位作业人员进入作业现场前，均进行有严格的岗前安全培训教育，并经过考核，特种作业人员做到持证上岗，施工方案、安全技术措施均组织职工进行贯彻学习，记录齐全；1现场检查人员持证上岗情况，1人未持证上岗的，扣0.5分；措施学习贯彻记录不全的，1处扣0.5分5、外委单位现场作业有专职安全管理人员带班，做到全程安全监督，及时发现并处理现场存在的安全隐患。
1检查现场，无专职安全管理人员带班，不得分五安全检查1、制定安全检查制度，严格按制度要求开展隐患排查治理工作。
检查制度、记录、现场（5分）1未制定安全检查制度不得分；1次未开展隐患排查扣0.5分2、形成安全检查常态化管理机制，有针对性开展各类安全检查，安全检查要有记录。
1检查安全检查记录，1处记录不全，扣0.5分3、一般隐患按隐患“六落实”原则，限期整改，安排专人复查验收，确保实现闭环管理。
1一般隐患未按要求落实整改，不得分4、重大隐患必须做到局部或全部停产整改，经研究制定专项整改方案，确保完成隐患落实整改。
2重大隐患未局部或全部停产整改不得分；未制定专项整改方案1次扣1分六试生产、试运行管控1、新系统安装调试、工作面安装、回撤、初采初放等项目试运行阶段，各相关方安全管理范围和职责明确；检查制度、记录、现场（5分）2各相关方安全管理范围和职责1处不明确扣1分2、新系统安装调试、工作面安装、回撤、初采初放等项目试生产前，及时组织相关方对设计项目、工程质量、工程隐患等全面检查验收，及时整改落实存在问题，确保施工质量符合有关标准和设计要求，确保各项安全保障措施落实到位。
3检查记录，1次未开展全面检查验收扣1分七“岗位描述、手指口述”1、机构制度建设及文本制定情况。
成立“双述”工作领导小组，小组成员责任分工明确；建立健全本单位“双述”工种文本并下发文件。
检查制度、记录、现场（10分）2无领导小组、责任不明确不得分；未下发正式文件不得分；缺少一个岗位“双述”文本扣1分；一个岗位“双述”文本不符合要求扣0.5分2、培训、演练情况。
制定本单位阶段性培训计划及培训制度，保证每月对本单位所有干部职工进行一次全面培训；利用每日班前会、班中休息时间组织职工进行“双述”演练活动，每天班前会抽查1-2人，并作好记录；班组每周必须组织进“岗位描述”内容准确，语言流畅，吐字清晰行一次现场演练培训，现场演练培训要有点评记录。
3无阶段性培训计划及培训制度不得分；出现一人未按培训制度执行扣1分；出现一个班组未按规定组织现场演练培训扣1.5分3、执行情况。
全员执行“双述”安全确认操作法并达到要求，严格按照文本要求进行规范确认；“手指口述”手指、口述、动作要领符合确认标准；文明用语、“双述”内容规范到位，符合要求；“岗位描述”内容准确，语言流畅，吐字清晰。
3一人未达到要求扣1分4、检查考核情况。
建立健全“双述”自查考核制度及台账；认真开展自查工作，每周考评1次，并及时填写“双述”检查台账。
2未建立本单位自查考核制度或考核台账不得分；未考评不得分，台账缺少1人次扣1分，其它不符合要求1处扣0.5分八、风险预控管理体系1、建立健全机构、制度。
按照企业规模和性质，设计和构建煤矿安全风险预控管理体系，建立健全各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，并将体系各项管控要素分解、落实到各级领导、职能部门、区队班组和员工岗位，确保每项安全工作有人管、有人抓、有人负责。
检查制度、记录、现场（10分）1未建立风险预控体系不得分，责任制缺少1个扣0.5分2、危险源辨识、风险评估和风险控制。
根据隐患闭环系统运行情况对危险源进行监测，对其产生的风险进行预警，以确定危险源是否处于受控状态，使管理层和责任人能够及时获取相关信息并采取措施控制风险。
2未开展危险源监测不得分，记录1处不符合要求扣1分3、不安全行为控制。
每年对员工可能出现的不安全行为进行识别、梳理和分类；总结分析不同类别不安全行为产生原因，制定有针对性的控制措施和相应的管理制度。
1未开展不安全行为辨识不得分，控制措施1处不合理扣0.5分4、隐患闭环管理。
建立隐患闭环管理信息系统，对安全隐患排查治理工作实行全过程记录和管理，对各单位进行考核管理。
2未开展考核管理不得分，考核记录1处不符合要求扣1分5、安全信息管理。
安全风险预控管理体系信息系统运行正常，系统数据规范；建立安全信息管理办法，规定信息报告、分类、录入和发布、考核等要求。
1未建立信息系统及管理制度不得分，台账记录1处不符合要求扣0.5分6、检查、审核与评审。
建立并保持安全检查控制程序和管理制度，按照制度和标准开展监督检查工作；每年开展一次风险预控管理体系审核及评审工作，形成报告；制定风险预控管理绩效的考核评价标准，并对照标准开展安全管理绩效考核工作。
1未开展检查、审核及评审工作，未制定考核评价标准不得分7、生产要素管理，对照安全质量标准化检查项目。
1对照安全质量标准化考核得分。
8、综合管理。
制定压气、输送和压力容器的各项管理制度、使用操作规程、安全规程，并严格执行；进行高空作业的工作人员及进入高空作业区的一切人员，必须戴好安全帽、高空作业的安全带等防护用品，使用前必须有专人严格检查，经检查可靠、有效方可使用；所有起重作业的人员均需进行专门的培训，起重机械操作人员和起重工须持有并携带特种作业资格证。
1查资料和现场。
不符合要求不得分二、精细化管理（50分）要素考核内容检查方法标准分评分办法得分备注一工程质量精品化1、在井下采掘工作面、机房硐室、运输线路工程质量和文明生产标准持续保持的前提下，并执行编码、标识、定置、看板“四项”技术。
检查制度、台帐及现场管理（2分）1井下采掘工作面、机房硐室、运输线路现场检查1处不符合要求，扣0.5分2、在保持地面机房、车间、库房精品化水平的前提下，继续细化管理标准，并执行编码、标识、定置、看板“四项”技术。
1地面机房、车间、库房现场检查1处不符合要求，扣0.5分二安全确认1、建立安全确认管理制度，明确规定安全确认的程序、对象、办法，重点做好各类人员入井前安全及联保确认、零散作业联保确认、多人配合作业确认、菜单式交接班确认等。
检查制度、台帐及现场管理（8分）1未建立安全确认制度的不得分；1处不符合要求扣0.5分2、各区队人员班前会安全确认：在班前会上进行个人状态及联保确认；入井前，以班组为单位在指定位置列队确认矿灯、自救器、安全帽、服饰、鞋、所带工具、有无烟火等,无问题后统一入井。
车辆驾驶员还需进行车况、路况确认等。
1未进行班前安全确认不得分；1人未进行个人状态及联保确认，扣0.5分3、机关部门管理人员入井确认：按矿规定进行联保确认（与同行人员、井口信息员、部门当班不下井人员等）；由井口检身员对矿灯、自救器、安全帽、服饰、鞋、所带工具、有无烟火检查确认后入井。
