年度培训需求调查表

培训需求调查表为了更好地了解大家的培训需求，使公司的培训更具针对性、实用性，切实帮助到您的工作，现面向全体人员开展培训需求调查，请各位提出宝贵的意见。

我们将对您的反馈进行细致的分析，并结合公司的战略，制订年度的培训计划。

调查表采用匿名方式，信息严格保密，请回答问题时，力求真实、具体。

感谢您的参与和配合！（合适的答案请“✓”）一、基本信息1、您的年龄：☐25岁以下☐26-35岁☐36-40岁☐41-50岁☐51岁以上2、您在本公司工龄：☐0-3个月☐3-12个月☐1-2年☐2-3年☐3-5年☐5年以上3、您的教育程度：☐初中☐中技/高中☐大专☐本科☐硕士☐博士4、您的团队人数：☐1人☐2-5人☐6-10人☐11-15人☐16人以上5、您管理团队累计年数：☐无☐1-3年☐3-5年☐5-8年☐8年以上6、请用一句话简单描述您的工作职责：二、培训认同度（单选）7、您认为公司对培训的重视程度如何？A、非常重视B、比较重视C、一般D、不够重视E、很不重视8、对于今年参加培训的频率，您认为？A、绰绰有余B、足够C、还可以D、不够E、严重不够9、您认为通过培训对您的工作、个人发展有无帮助，您是否愿意参加？A、非常有帮助，希望多参加B、有较大帮助，乐意参加C、多少有点帮助，会去听听D、有帮助，但没时间参加E、基本无帮助，不会参加10、您认为自已对于公司培训需求的迫切程度如何？A、非常迫切B、比较迫切C、一般D、可有可无E、无培训需求11、您认为本部门关于岗位工作技能、产品、行业、市场信息知识的培训、分享是否充分？A、非常充分B、充分C、还可以D、不够充分E、基本无分享12、您目前的学习状态？A、有计划并能持续进行B、有计划但未持续进行C、无计划有学习D、无计划无学习三、培训组织安排13、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方式（最多选3项）？A、内部讲师讲授B、邀请外部讲师到公司集中授课C、安排人员到外部机构学习D、部门案例分享E、光碟、视频学习F、网络平台学习G、其他14、公司在安排培训时，您倾向于哪种类型的讲师？A、公司内部讲师B、学院派教授C、职业培训师，丰富的授课技巧D、咨询公司高级顾问，丰富的项目经验E、实战派企业专家F、其他：15、目前您最能接受的培训时间？A、上班期间B、工作日下班后C、周末1天D、双休日2天E、不限16、您认为合适的培训频率是：A、每周一次B、半月一次C、每月一次D、两月一次E、每季度一次F、半年一次G、一年一次H、其他：17、对于某一课程来讲，多长时间您比较能接受？A、1-2小时B、2-3小时C、4小时（半天）D、6小时（1天）E、12小时（2天）F、不限，视课程而定18、您认为哪些因素对培训工作开展的效果影响最大？A、领导的重视程度B、员工的参与意识C、培训内容的实用性D、培训的组织与安排E、讲师水平F、其他：19、您认为过去一年里培训哪些方面有待改进？A、培训内容实用程度应加强B、讲师水平待提高C、培训组织服务应更完善D、培训形式应多样化E、培训频率过少，可适当增加F、培训时间安排应更合理G、其他：20、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任内部讲师，您是否乐意？A、非常乐意，可以分享知识B、乐意，但无时间C、乐意，但无经验，希望公司提供讲授方面的培训D、不会担任四、培训需求信息21、未来一年您个人培训的重点？（最多选3项）A、企业文化B、岗位专业技能C、个人自我管理技能D、行业/市场/产品信息E、人际关系与沟通技巧F、通用管理技能G、规章制度H、其他：22、您认为，所在部门的主管来年的培训重点在哪些方面？（最多选3项）A、领导艺术B、管理理论C、管理工具D、知识技能E、有效沟通F、工作效率G、授权管理H、其他：23、您认为，部门同事来年的培训重点在哪些方面？（最多选3项）A、岗位专业技能B、团队协作C、有效沟通D、职业道德E、积极心态F、公司制度流程G、时间管理H、其他：24、结合您目前的工作情况及个人的职业规划，请列出最紧迫的三个培训需求？26、除本表涉及的内容外，您对公司培训还有哪些建议和期望？或是您还希望学习哪些课程？。

年度培训需求调查表（模板）年度培训需求调查表姓名：单位：岗位：入职日期：填表日期：为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！同时，为方便您的勾选，您可以复制“R”至合适的选项处。

第一部分：培训意愿调查一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。

1．您乐于接受的学习方式有：[可多选]R课堂讲授R研讨会□训练营□阅读书籍□网络学习□其他：2．您希望公司组织的培训时间安排在：□周六、周日□周一至周五晚上R尽量少占用休息时间□其他：3．您希望公司组织的培训时间跨度为：R半天内□半天□一天□两天□只要有用，会尽量挤出时间参加4．两年内，您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是：□MBA等管理课程□再继续学历教育R专业职称或技术证书□其他：5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：□有利于个人今后的发展R个人职业规划的需要□现岗位的实际需要□取得高薪酬的实际需要□其他：6．您可能不愿意参加培训的原因有哪些：[可多选]R工作太忙，没时间培训□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通□培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求R 经常占用休息时间，无法得到充分休息□其他：7．您最希望参加的培训内容是：（单选）□基本岗位的专业技能培训R管理培训□人际关系与沟通技巧□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等□其他：二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。

1．下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展：[可多选]□技能课程□管理课程□团队熔炼□其他：2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍□发展势头良好需继续稳固□随机进行□其他：3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果□员工意愿不强□培训时间不好安排□其他：4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选]□团队建设□规范化管理（公司/单位规章制度）□专业技能□人际关系及有效沟通□个人素质提升□其他：5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间□其他：6．您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]□是，本单位业务让位于公司的统一培训□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高□不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先□其他：7．作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比如专业技能类、管理类等：□愿意，乐于分享，也是工作需要□自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此机会提升自身能力□不愿意8．作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己的工作经验，使新员工更快融入团队并加快能力提升：□愿意□不愿意□其他：第二部分：培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，总数不超过5项。

2024年度培训需求调查表尊敬的各位同事：您好！为了更好地提升员工的专业技能和综合素质，满足公司业务发展和个人职业发展的需求，我们特地开展此次 2024 年度培训需求调查。

您的意见和建议对于我们制定科学合理、切实有效的培训计划至关重要。

请您认真填写以下调查表，感谢您的支持与配合！一、个人基本信息1、您所在的部门：＿____2、您的职位：＿____3、您的工作年限：＿____二、培训现状与满意度1、您在过去一年内参加过的培训课程有哪些？请列举课程名称：＿____您认为这些培训课程对您的工作帮助程度如何？（非常大、较大、一般、较小、非常小）2、您对过去所参加培训的整体满意度如何？（非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意）若不满意，请说明原因：＿____三、培训需求1、您认为目前自己在工作中最需要提升的能力是什么？（可多选）专业知识沟通技巧团队协作时间管理领导力创新能力其他（请注明）＿____2、针对您所选择的能力提升需求，请具体说明您希望通过培训获得哪些方面的知识和技能？3、您希望参加的培训形式有哪些？（可多选）内部讲师授课外部专家讲座在线学习课程实践操作演练案例分析讨论团队拓展训练其他（请注明）＿____4、您认为合适的培训时间安排是？工作日下班后周末集中一段时间（如一周）脱产培训5、您希望每门培训课程的时长为？1 2 小时3 4 小时半天一天其他（请注明）＿____四、培训内容1、对于专业知识方面的培训，您希望涵盖哪些具体领域？（如市场营销、人力资源管理、财务管理等）请详细说明您希望学习的知识点：＿____2、在沟通技巧方面，您认为需要加强哪些方面的培训？（如口头沟通、书面沟通、跨部门沟通等）请举例说明您在工作中遇到的沟通问题及希望通过培训得到的解决方法：＿____3、对于团队协作，您觉得哪些培训内容能够帮助您更好地与团队成员合作？（如团队建设、冲突管理、分工协作等）请分享您在团队协作中的经验和困惑：＿____4、在时间管理方面，您希望学到哪些有效的方法和工具？例如如何制定优先级、如何避免拖延等：＿____5、如果有领导力方面的培训需求，您希望提升哪些领导能力？（如决策能力、激励能力、战略规划能力等）请结合您的工作实际，阐述您对领导力提升的期望：＿____6、关于创新能力，您认为什么样的培训内容能够激发您的创新思维？比如创新方法、案例分享等：＿____五、其他建议1、您对公司现有的培训资源（如培训场地、设备、教材等）有哪些看法和建议？请具体说明：＿____2、您是否有推荐的内部讲师或外部专家？如有，请提供姓名和推荐理由：＿____3、对于 2024 年度的培训计划，您还有其他的想法和建议吗？请畅所欲言：＿____再次感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查表！您的反馈将为我们制定更优质、更贴合实际需求的培训计划提供重要依据。

培训需求调查表①姓名：部门：现任职务：学历：专业：工作年限：本公司1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他：2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时 1天□ 14小时 2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他：3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他：4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高：□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他：4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

1 您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求：2 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。

4 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部2011年05月培训需求调查表②部门：_____ ___ 姓名：____________1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内：□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

年度培训需求调研计划表
1. 调研目的和背景
- 分析当前员工的学习需求
- 确定未来培训计划的重点和方向
2. 调研对象
- 公司全体员工
3. 调研内容
a. 确定员工对现有培训计划的满意度
b. 探究员工对未来培训需求的期望
c. 调查员工对特定技能培训的需求
4. 调研方式
- 发放问卷
- 进行小组讨论和焦点小组访谈
5. 调研时间
- 1个月内完成调研
6. 调研结果分析
- 综合分析问卷和讨论结果
- 确定培训需求的优先级和重点
7. 编制培训计划
- 根据调研结果制定年度培训计划
- 确定培训内容和形式
8. 培训计划实施
- 通知员工培训安排
- 安排培训师资和场地资源
9. 培训效果评估
- 实施培训后进行效果评估
- 调查员工对培训效果的满意度
10. 调研报告撰写
- 撰写调研报告，包括调研结果和培训计划 - 提出改进建议
11. 调研总结与反思
- 总结调研过程中的经验和不足
- 提出改进建议，为下一轮调研做准备。

年度计划培训需求表
- 培训课程名称：销售技巧提升
- 培训对象：销售部门全体员工
- 培训内容：销售技巧、客户沟通、销售案例分析
- 培训日期：下半年度
- 培训方式：线上课程和实地培训相结合
- 培训目的：提高销售团队的销售技巧和客户沟通能力，提升销售业绩
- 培训课程名称：团队协作与沟通
- 培训对象：各部门团队成员
- 培训内容：团队建设、有效沟通、冲突解决
- 培训日期：第三季度开始
- 培训方式：团队实地活动和专业培训师讲解
- 培训目的：促进团队成员之间的合作和沟通，提高团队整体绩效
- 培训课程名称：领导力培训
- 培训对象：主管及以上管理人员
- 培训内容：领导力发展、团队管理、危机处理
- 培训日期：年度第四季度
- 培训方式：领导力讲座和个人成长计划辅导
- 培训目的：提升管理人员的领导力和团队管理能力，推动企业发展。

2008年度培训需求调查1、基本信息、基本信息调查单位调查单位调查时间调查时间 2008年1月 调查范围调查范围调查目的调查目的 为更好的掌握各位同事的培训需求，完善公司的培训体系，丰富培训课丰富培训课 程设置，以利于各位同仁的职业发展。

程设置，以利于各位同仁的职业发展。

说 明明1、此调查作为人力资源部制定公司全年培训计划的重要参考内容，将对全年的培训课程设置及培训组织工作产生重要影响，故请各位同仁如实、严谨填写相关内容。

仁如实、严谨填写相关内容。

2、本次问卷采用实名调查的方式，人力资源部将对此严格保密。

、本次问卷采用实名调查的方式，人力资源部将对此严格保密。

2、调查对象信息、调查对象信息部门部门姓名姓名 所学专业所学专业岗位岗位 工作年限工作年限现职年限现职年限调查问卷1、2007年您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：2、在2008年，您最希望参加如下什么课程（可选择多项）：□□ 企业文化企业文化 □□ 公司规章与行为规范公司规章与行为规范 □□ 公文写作公文写作□ 职业礼仪职业礼仪 □□ 时间管理时间管理 □□ 地产开发环节与运作流程地产开发环节与运作流程 □ 组织协调组织协调 □□ 财务管理知识财务管理知识 □□ 人力资源管理知识人力资源管理知识□ 组织运作与设计组织运作与设计 □□ 危机管理危机管理 □□ 企业战略管理企业战略管理□ 组织发展规划组织发展规划 □□ 工程管理工程管理□ 其他（以专业类课程为主）：3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：□ 增进专业知识增进专业知识 □□ 拓展知识领域拓展知识领域 □□ 增进解决实际问题的能力增进解决实际问题的能力□ 其他：其他：4、你个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：□半天□半天 □□1天 □□2天 □□3天 □□3天以上天以上5、您认为最合适的培训频次（不考虑单次培训时间）： □1周1次□半月□半月1次 □□1月1次 □□2月1次 □□1季度1次 6、您认为在整个培训中哪种培训对您帮助最大： □导师指导□导师指导□部门培训□部门培训□部门培训 □人力资源培训□人力资源培训□人力资源培训 □集团培训□集团培训□集团培训 □其他培训□其他培训□其他培训 7、就您个人而言，比较喜欢的培训方式是： □课堂讲授□课堂讲授□多媒体教学□多媒体教学□多媒体教学 □远程视频□远程视频□远程视频 □案例分析□案例分析□案例分析 □互动研讨□互动研讨□互动研讨 □户外实践□户外实践□户外实践 8、本年度您在自我进修方面有何计划，期望公司提供哪些帮助：9、您对公司2008年度培训工作有哪些建议：10、非常感谢您的参与，祝您在新的一年中有更长足的发展！。