天猫店铺创业计划书
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天猫计划书尊敬的领导:我针对天猫进行了一项全面的市场研究,并编写了一份700字的计划书,以下是我对天猫的计划。
天猫作为国内最大的综合电商平台,已经成为众多消费者的首选购物平台。
然而,随着互联网的快速发展,市场竞争日益激烈,我们必须积极主动,改进和创新。
计划目标:1. 提升用户体验:通过优化网页设计和功能,提高网站的易用性和用户体验,增加用户留存率。
2. 扩大市场份额:通过积极开展市场推广活动,吸引更多的用户,并提供优质的商品和服务,促进销售增长。
3. 加强品牌形象:提升天猫在消费者心中的形象和认知度,成为更多用户的信任和首选品牌。
4. 发展新业务:在保持电商平台核心优势的基础上,拓宽天猫的业务范围,开展更多的创新业务。
计划内容:1. 用户体验优化- 定期对天猫网站进行用户体验调研,了解用户需求和反馈,及时改进和升级网站功能和设计。
- 优化搜索引擎算法,提升商品搜索的准确性和速度,提高用户的购物效率。
- 加强售后服务,提供更快速、高效的退换货服务,增强用户对天猫的信任度。
2. 市场推广活动- 搭建品牌形象展示平台,通过线上线下的广告宣传和活动,提升天猫在消费者心中的认知度和形象。
- 加强与品牌商的合作,推出专属商品和优惠活动,吸引更多的用户选择天猫购物。
- 加大对新用户的优惠力度,通过注册送积分、优惠券等活动,吸引更多用户加入天猫。
3. 品牌形象提升- 加强售后服务培训,提高客服团队的服务水平和效率,提升用户的满意度。
- 加强品牌溢价策略,提高天猫商品的质量和价值,确保用户购物的信任和满意度。
- 通过公益活动等方式,提升天猫的社会形象,增加用户的好感度。
4. 新业务拓展- 建立O2O业务模式,将线上的商品和线下的实体店结合起来,提供更多便利的购物体验。
- 发展跨境电商业务,开拓国际市场,吸引更多国内用户购买国外优质商品。
- 引入金融服务,提供消费信贷和分期付款等金融支持,增加用户的购买力和消费欲望。
天猫创业策划书篇一:7创业策划书费用统计:一、资产类支出:万1、天猫保证金:15万2、天猫技术服务费:6万(年销额达18万,返50% 60万返100%)3、商标注册费:5000元4、新公司注册费:1万5、办公用品支出:6万二、日常支出 78万/年每月万支出工资30万房租10万广告费用12万快递费用 20元*50件*30天*12个月=36万注:工资明细:5人:仓管:2500元/月客服2名:2500元/月美工:5000元/月经理一名:6000元/月支付三金(最低支付下限每月公司激纳706元,个人212元)总计万房租仓库水电费:松江毛坯公寓约300平方在6000-8000元/月左右。
三:我们的目标第一年销售额度:300万(第一年每天销售37只箱子,每个月销售额17万,年销售额200万达到收支衡)第二年销售额度:500万依据:平均单价150元/只*平均每天销售50只*30天=万销售额/月*40%毛利=9万毛利/月经验:1、在天猫店上,月销量排名第一某款硬箱(1、6万只/月促销产品),按纬力采购价计20寸毛利在51%,24寸毛利在49%,28寸毛利在47%。
我们可以将毛利放在40%或更低。
2、发现天猫每家店只有一款促销产品,我们可以将硬箱,软箱,背包各设一款促销品。
3、发展淘宝等批发。
4、发展实体店经销商。
四、合作方案上海纬力员工入股广告费用以下是天猫推广方式:①、淘宝客:“淘宝客”是指帮助淘宝卖家推广商品赚取佣金的人。
只要获取淘宝商品的推广链接,让买家通过您的推广链接进入淘宝店铺购买商品并确认付款,就能赚取由卖家支付的佣金,无需投入成本,无需承担风险,最高佣金达商品成交额的50%。
②、直通车:淘宝直通车是由阿里巴巴集团下的雅虎中国和淘宝进行资源整合,推出的一种全新的搜索竞价模式。
他的竞价结果不只可以在雅虎搜索引擎上显示,还可以在淘宝(以全新的图片+文字的形式显示)上充分展示。
每件商品可以设置200个关键字,卖家可以针对每个竞价词自由定价,并且可以看到在雅虎和淘宝上的排名位置,并按实际被点击次数付费淘.(每个关键词最低出价元最高出价是100元,每次加价最低为元)③、钻石展位:钻石展位是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。
天猫新店策划一、背景介绍天猫作为中国最大的B2C电子商务平台之一,每年都吸引着大量的消费者和商家。
随着互联网的不断发展,天猫也需要不断创新和更新以保持其竞争力。
因此,天猫计划开设新店,并需要进行策划工作。
二、目标与定位1. 目标•提升天猫品牌形象和知名度•扩大用户群体和提高用户忠诚度•增加销售额和市场份额2. 定位•高端时尚品牌购物中心•提供优质的产品和服务•与消费者建立更好的互动与沟通三、店铺规划1. 场地选择天猫新店的场地选择是至关重要的,需要考虑以下因素:•地理位置:选择繁华地段,方便顾客前来购物•面积要求:确保店内能够容纳足够的商品和顾客•周边环境:选择安全、干净、舒适的环境2. 店铺装修天猫新店的装修风格需要与品牌形象相符,同时要注重以下几点:•多样化的陈设和摆放:通过展示不同类型和风格的商品吸引顾客的注意力•舒适的购物环境:提供舒适的座椅、音乐和照明,让顾客有愉快的购物体验•智能化设施:使用智能设备提供更便捷的购物体验,如自助结账系统和导购机器人等3. 商品选择天猫新店的商品选择需要根据目标顾客群体和定位来确定,要注重以下几点:•与品牌形象相符:选择与天猫品牌形象相符的高品质商品•多样化的选择:提供多种类型和风格的商品,满足不同顾客的需求•新品引进:及时引进热门和新颖的商品,吸引顾客的眼球四、营销策略1. 促销活动天猫新店可以通过以下促销活动吸引顾客:•满减活动:购物满一定金额即可享受折扣优惠•赠品活动:购买指定商品即可获得赠品•限时折扣:设定特定时间段内的折扣价,刺激顾客购买欲望2. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行宣传和促销活动,增加品牌曝光度和用户互动:•发布精美图片和产品介绍:吸引用户的注意力和兴趣•与用户互动:回复用户的留言和评论,建立良好的用户关系•分享优惠信息:通过社交媒体平台宣传促销活动,吸引更多顾客3. 口碑营销通过用户口碑和评价来提升天猫新店的知名度和信誉:•提供优质的产品和服务:确保顾客的满意度和好评率•鼓励用户评价和分享:提供激励措施,鼓励顾客对天猫新店进行评价和分享,增加口碑推广效果•定期回顾和改进:定期回顾用户的反馈和建议,改进店铺的不足之处五、经营管理1. 人员配置天猫新店需要合理配置人员,包括但不限于以下职位:•店长:负责店铺的日常管理和运营•导购员:提供专业的产品介绍和购物建议•客服人员:负责回答顾客的问题和解决问题•售后服务人员:负责处理退换货等售后服务事务2. 运营管理天猫新店的运营管理需要注重以下几点:•库存管理:确保商品的充足性和及时补货•数据分析:通过分析销售数据和顾客反馈,及时调整经营策略和商品选择•市场调研:定期进行市场调研,了解竞争对手和顾客需求的变化,及时作出相应调整六、总结通过以上的策划工作,天猫新店将能够更好地提升品牌形象和知名度,吸引更多的顾客,增加销售额和市场份额。
淘宝天猫店铺创业策划书目录:第一部分:执行摘要 (3)第二部分:项目基本情况 (3)第三部分:市场分析 (5)第四部分:网店业务经营 (9)第五部分:市场营销策略 (16)第六部分:收费模式 (23)第七部分:投资与利润分析 (24)第八部分:风险分析 (28)第九部分:网店未来发展规划 (28)一、执行摘要随着网络时代的来临,人们的消费习惯正发生着巨大的表化。
以80,90后年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。
顺应这样一种潮流,萌生了一个开淘宝服装网店的想法。
本店针对的人群是大学生和青年教师等年轻女性。
目前这样的店在淘宝网上非常多,可是往往多而杂乱,质量过关,做出品牌的并不多,虽然竞争力大,但是其可观的利润以及只要有实力有质量成功率极大的原因吸引了我以及我的亲戚们愿意投入进来,以我们同龄人的眼光来打造一个信誉高,质量高,服务质量也高的淘宝店。
项目采取自筹资金合伙入股为主,风险投资为辅的模式,计划投资12000元。
争取在两年年内取得销量和信誉,成为皇冠卖家。
二、项目基本情况(一)项目介绍项目名称:XinXin淘宝网店网店地址: http://某某.淘宝.com初期经营模式:以女式打底衫、打底裤及配饰为主的网络店铺模式进行经营,针对学生、教师消费群体(广州大学城),集中主力于女大学生,充分利用广州当地供货商货源品种及价格的优势,采用直接下单、供应商待发、自身零库存的方式合作。
进行XinXin品牌推广,将XinXin的虚拟形象深入人心,形成“买衣服,找XinXin”的口碑,力争在三年内把网店品牌做大做强,推动XinXin网店的规模扩张。
(二)项目精神“XinXin”是中文“妞妞”的拼音,解释为对女孩儿的昵称。
当今女大学生的特色之一是阳光、可爱,心中怀有童年般天真浪漫的幻想与期盼。
而“妞妞”一词正突显了女生可爱、纯真的一面。
同时,它还代表着一种精神追求:想怎么搭就怎么搭,打造属于自己别样而多彩小世界。
天猫店铺创业计划书一、创业项目介绍随着互联网的快速发展,电商行业也逐渐崛起。
天猫作为国内领先的在线购物平台,拥有海量的消费者群体和大量的商家资源,是创业者们实现梦想的理想平台。
本创业计划书旨在展示我们的创业项目,通过天猫店铺打造一个有竞争力的品牌,实现商业价值最大化。
二、创业项目内容1. 项目名称:美好生活家居专营店2. 项目定位:美好生活家居专营店主要销售各种高品质的家居用品和装饰品,旨在打造一个有品质、有品味的家居品牌。
3. 项目目标:在未来三年内,实现销售额5000万元,建立起一支忠诚的顾客群体,成为行业内的知名品牌。
4. 项目优势:我们与多家知名家居品牌建立了合作关系,拥有丰富的采购资源和营销渠道。
同时,我们的团队拥有丰富的电商运营经验,能够快速把握市场动态,做出合理的经营决策。
5. 项目运营模式:美好生活家居专营店将采用直接供应商模式,在品质控制上严格把关,提供优质的售后服务,通过天猫平台及其他线上推广手段,吸引更多消费者关注和购买。
三、市场分析1. 家居市场前景广阔,消费者对生活品质的追求越来越高,家居行业正面临着巨大的机遇。
2. 天猫作为国内领先的电商平台,拥有强大的用户资源和品牌号召力,是创业者们展示自己品牌的理想平台。
3. 美好生活家居专营店将以品质为核心竞争力,通过精准的定位和高品质的产品,吸引更多追求品质生活的消费者。
四、竞争分析1. 目前市场上家居品牌众多,竞争激烈。
但通过天猫这一互联网平台,我们可以快速提升品牌曝光度,吸引更多用户。
2. 美好生活家居专营店将注重产品品质和售后服务,使得消费者第一次购买后能够获得满意的体验,增加复购率,提高客户忠诚度。
3. 通过创新的产品设计和差异化的市场推广策略,美好生活家居专营店能够在市场中脱颖而出,赢得更多消费者的认可。
五、营销策略1. 产品策略:美好生活家居专营店将注重产品品质和创新设计,在产品开发上保持敏锐的观察力,推出符合市场需求的新品。
天猫包包店创业计划书一、项目背景随着互联网的飞速发展,电商行业逐渐成为人们购物消费的主要渠道。
天猫作为中国领先的电商平台,拥有庞大的用户基础和良好的信誉,成为了众多商家的首选之一。
在众多商品中,包包类商品因其款式繁多、风格各异,深受消费者的喜爱。
因此,我们决定在天猫平台上开设一个专注于包包销售的店铺,为消费者提供优质的购物体验。
二、项目介绍1. 项目名称:天猫包包店2. 项目定位:主营包包类商品,包括女包、男包、儿童包等,涵盖多种款式和价格档次,满足不同消费者的需求。
3. 项目目标:打造成为天猫包包类商品销售的优质店铺,吸引更多消费者关注和购买。
三、市场分析1. 行业分析:包包行业是一个较为成熟的行业,市场竞争较为激烈。
但随着消费水平的提高和消费者对产品品质的追求,优质包包的需求还在持续增长。
2. 市场需求:消费者对于包包的需求不仅仅停留在功能性上,更加注重包包的外观设计、品质材料和品牌价值。
因此,我们需要精选优质商品,满足消费者的需求。
3. 竞争分析:天猫平台上已经存在大量的包包店铺,其中一部分有自己独特的定位和优势。
我们需要深入了解竞争对手的情况,找准自己的定位和优势,以吸引更多消费者。
四、产品策略1. 产品定位:我们将主要销售优质、时尚、实用的包包,包括各类女包、男包、儿童包等,涵盖时尚潮流和经典款式,以满足消费者的多样化需求。
2. 产品供应:我们将建立长期稳定的供应链,与品质有保障的供应商合作,确保产品品质和适时的更新换代。
3. 品牌建设:我们将通过精心挑选的产品、优质的售后服务和品牌活动等方式,提升消费者对我们品牌的认知和信任度。
五、营销策略1. 促销活动:我们将定期开展各类促销活动,包括满减、赠送礼品、限时特价等,吸引更多消费者的关注和购买。
2. 广告投放:我们将通过天猫平台自带的广告服务、社交媒体和网站合作等方式,提升店铺的曝光度和知名度。
3. 服务优势:我们将注重售后服务,确保消费者的购物体验,提高回头客率和口碑传播。
天猫开店策划书篇一:天猫开店策划案公司名称:策划团队:团队人员:人(包括:摄影、文编、美工、客服、财务、仓管)天猫开店策划方案一、项目简介1、项目背景:随着互联网的不断发展,电子商务已经不再是一个新鲜的话题了,而作为电子商务的典型代表——阿里巴巴淘宝网,已然成为了电子商务的一大成功案例,也成为了互联网时代的佼佼者。
当然,众所周知,淘宝网在给阿里巴巴集团带来巨大的收益的同时,也给广大的网民提供了一个巨大的交易平台。
如今,已经有成千上万的网民借助于淘宝网进行了创业,其中也不乏很多利用淘宝网这一平台获得巨大成功的店主。
现今,淘宝网上面的商家已经有很多了,并且包括了各行各业人士,淘宝网不仅成为了人们进行网购的商场,更加成为了成千上万的淘宝店主争相竞争的巨大平台。
虽然当前淘宝网上的各个网店竞争异常激烈,但是电子商务的发展依旧具有广阔的前景,市场还是具有巨大的潜力。
我们正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“天猫商城”这个平台开设一家天猫店。
2、项目介绍:本项目为天猫开店策划,主要包括天猫商城开店的具体流程、天猫店推广的具体措施等相关内容。
二、开店构想1、可行性分析当前,我国电子商务网站很多,如淘宝网、当当网、京东商城、苏宁易购等,这些大型的电子商务网站已经发展的较为成熟,市场竞争激烈。
作为一个刚刚接触互联网的企业,如果想在互联网方面进行创业转型的话,只能通过天猫商城这一广阔的平台。
首先,开天猫店不需要自己去建设网站,只需要投入很少的保证金就可以获得一个店铺,投入小。
其次,淘宝网的用户很多,具有大量的消费者,市场广阔。
最后,开天猫店不需要太大的技术和文化要求,对于我们刚刚接触网络的企业来说,操作简单,容易掌握。
2、发展构想经过对当前天猫商城的具体情况的调查分析,对当前天猫商城上的店铺及商品有了一些了解。
目前淘宝网销售的电子产品、大家电等的大件贵重物品销售量正在不断攀升,这说明越来越多的人趋向网购,也说明了网民对网上购物的信任度越来越高。
天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)天猫旗舰店计划书天猫旗舰店是一家在线购物平台,也是中国最大的电子商务公司之一。
天猫旗舰店运营计划书是一份重要的文档,用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。
本文将从以下几个方面,介绍天猫旗舰店计划书的编写和实施过程。
一、目标市场天猫旗舰店的目标市场是中国消费者,特别是年轻人。
中国是世界上最大的电子商务市场之一,年轻人的消费能力和消费习惯正在改变中国的零售行业。
因此,天猫旗舰店将专注于年轻人的需求,提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。
二、产品定位天猫旗舰店将提供多种商品和服务,包括服装、鞋子、美妆、数码产品、家居用品等。
在产品定位上,天猫旗舰店将注重品牌和品质。
天猫旗舰店将与一些国际知名品牌合作,同时也将支持国内优秀的品牌。
在产品质量方面,天猫旗舰店将采用严格的质量控制标准,保证每一件商品都是高品质的。
三、营销策略天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式,包括线上和线下。
在线上,天猫旗舰店将通过社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等方式,扩大品牌知名度和影响力。
在线下,天猫旗舰店将在一些知名商场和百货公司开设实体店,并与一些知名时尚杂志合作,进行品牌推广。
四、客户服务客户服务是天猫旗舰店的重要组成部分。
天猫旗舰店将致力于提供快速、高效、周到的客户服务。
客户可以通过官方网站、电话、微信等渠道获得帮助和支持。
此外,天猫旗舰店还将建立一个完善的售后服务体系,为客户提供更好的购物体验。
五、风险管理天猫旗舰店将采取一系列措施来管理和降低风险。
首先,天猫旗舰店将加强对供应商的审核和监管,确保商品的质量和安全。
其次,天猫旗舰店将加强对数据的保护和安全,防止数据泄露和黑客攻击。
最后,天猫旗舰店将建立一个紧急响应机制,应对突发事件和危机。
总之,天猫旗舰店计划书是一个重要的文档,用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。
天猫旗舰店将专注于年轻人的需求,提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。
天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式,包括线上和线下。
天猫校园店创业计划书模板一、创业项目名称项目名称:天猫校园店二、创业背景分析随着互联网的飞速发展和移动互联网的普及,电子商务已经成为了现代商业的主要形式之一。
天猫作为中国领先的电子商务平台,已经成为了许多消费者购物的首选平台。
同时,随着城市化进程的推进,城市的发展也对校园周边商业提出了新的要求。
因此,开设天猫校园店成为了一种新的商业模式,可以满足校园周边消费者的需求。
三、市场分析1. 行业发展分析校园周边商业一直以来都是一个风口行业,而随着校园周边商业的不断发展,天猫校园店也成为了新的出路。
在校园周边,消费需求旺盛,而天猫校园店可以提供更加便捷的购物体验,满足校园周边消费者的需求。
2. 竞争分析目前,在校园周边商业中,已经有一些类似的电商平台或者小型商铺。
但是,由于天猫品牌的影响力和强大的背后支持,我们相信天猫校园店可以在竞争中脱颖而出。
3. 消费者分析校园周边的消费者主要是大学生和周边居民,他们的消费水平和消费需求都有一定特点。
大学生更注重购物的便捷和快速,而周边居民则更关注购物产品的质量和价格。
天猫校园店可以根据消费者的需求进行精准的策划和销售。
四、发展目标1. 短期目标(1)建立天猫校园店的品牌形象,吸引更多的消费者。
(2)拓展校园周边的消费市场,建立稳定的客户群。
(3)实现校园周边商业的盈利和可持续发展。
2. 长期目标(1)构建完整的校园周边商业生态系统,实现线上线下融合。
(2)扩展到更多的校园地区,提升品牌价值和市场占有率。
(3)形成自己的特色和竞争优势,成为校园周边商业的领导者。
五、创业策略1. 品牌策略充分利用天猫品牌的影响力和资源,建立天猫校园店的品牌形象,并进行品牌营销推广。
加强品牌的信誉度和公信力,提升消费者的购买信任度。
2. 营销策略采用线上线下相结合的营销策略,通过线上天猫平台分销产品,同时在校园周边设立实体店面,提高品牌知名度和影响力。
加大线上线下推广力度,吸引更多的消费者。
天猫商城计划书尊敬的领导:为了推动公司的发展,提高销售额,并满足广大消费者的购物需求,我们制定了以下关于天猫商城的计划书。
一、市场分析天猫商城作为中国最大、最具影响力的电商平台之一,拥有庞大的用户基础和稳定的市场份额。
但是在日益激烈的竞争环境中,天猫商城仍需不断创新和改善以保持市场地位。
根据市场调研,我们发现以下问题:1. 用户体验不佳:天猫商城增加了很多商品种类,但是用户在搜索和筛选商品时存在一定的困难,体验不够流畅。
所以我们需要加强界面设计和用户体验的优化。
2. 商品质量问题:在天猫商城中,由于卖家众多,商品质量无法保证。
我们需要加强对卖家的审核和管理,提高商品质量的可靠性。
3. 售后服务不完善:在消费者投诉中,售后服务成为一个重要问题。
我们需要加强售后服务团队的建设,提供优质的售后服务,提高消费者的满意度。
二、目标设定1. 提高用户体验:通过对界面设计和搜索筛选功能的优化,提高用户在天猫商城的购物体验,增加用户的粘性。
2. 保证商品质量:加强对卖家的审核和管理,建立可靠的商品质量保障机制,提高消费者对天猫商城的信任度。
3. 提高售后服务满意度:加强售后服务团队的建设,提供全天候、快速有效的售后服务,提高消费者的满意度。
三、实施方案1.界面优化:对天猫商城的界面进行改版,提高搜索和筛选商品的效果。
增加用户的个性化推荐功能,提高用户体验。
2.卖家管理:建立有效的卖家甄选机制,对入驻天猫商城的卖家进行审核和评估。
加强对卖家的监督管理,确保商品质量。
3.售后服务团队建设:加大对售后服务人员的培训力度,提高其专业素质。
设立全天候的售后服务热线,并增加售后服务人员的数量,以提高售后服务效率和满意度。
四、预期效果1.用户体验提升:通过界面优化和个性化推荐,提高用户在天猫商城的购物体验感,增加用户使用天猫商城的频率和时长。
2.商品质量保障:通过卖家管理机制的建立和完善,提高商品质量的可靠性,并赢得消费者的信任。
天猫店策划书天猫店策划书一、背景分析如今,电商行业已经成为现代消费市场的主力,其中天猫是其代表性平台,目前已经十分成熟,每日活跃用户数也十分庞大。
针对一些品牌商,打造天猫店成为了一种推广和推销的手段,不仅可以通过网络推广实现商品销售,还可以彰显商品的品牌价值。
然而,天猫店策划需要有一定的思考和规划,以达到良好的效果。
二、目的和目标1.目的:通过天猫店的打造,快速推广和推销品牌商品。
2.目标:在天猫上建立专业化、合理化的在线店铺,提高品牌知名度和市场占有率。
三、策略与方案进行天猫店策划时,首先需要注意以下几点:1.明确自己的产品定位和抱负:在天猫平台上建立店铺需要清楚自己的产品目标市场和自己的品牌价值,既要保证与产品同质的市场竞争力,也要经营出自品牌独特的价值体系。
2.平台选择:必须认真对比各大电商平台,找到最适合自己的平台。
针对品牌商来说,天猫的竞争力和受欢迎程度是最高的,可供选择的平台有不同的优缺点。
天猫平台的商誉和用户规模都是其他平台所不能比拟的,也是品牌商获取流量最直接的平台之一。
3.店铺外观和宣传:天猫店铺的设计、海报、推广文案、图片,这些美化店铺的所有元素都需要尽量与品牌的形象相契合,实现“一看即可识别”的效果。
同时为了获取更多的流量,推广和打造专属的宣传引流策略也变得非常重要。
内容可以结合产品特点和用户偏好来设计,比如长文推广、短视频、活动营销、分享链接等。
4.商品和运营:一个有格局的天猫店铺,一定需要一些非常有针对性的“爆品”。
爆品可以具备一定的销售增长性和口碑性,能在短期内达到销售奇迹。
同时运营也是天猫店铺策划的重要一项,主要平台运营包括店铺形象塑造、微博、微信、社群、直播、客服、会员、流量等,商家需要全面运用这些手段来推广和推销自己的商品。
四、市场营销1.天猫商城的广告投放媒介的选择和投放策略:投放平台有PC端,手机端,移动端等,媒体包括直播、微博、社交等多个领域的垂直媒体。
2.直播营销、福利和限时促销:直播形式活动可以获得高粘性,增加货品曝光度和转化率。
天猫开店商业计划书篇一:互联网+天猫开店众筹项目商业计划书目录一、国内B2C网站格局分析二、天猫家居类目分析三、天猫店费用预算四、天猫店所需资料五、时间规划六、流程规划一、国内B2C网站格局分析根据《XX年中国网络某某市场十强榜单》的数据能知道如下信息:天猫商城排名中国网络某某市场第一位,网络购物某某市场份额占据半壁江山。
XX年电商格局将有所变化,京东与腾讯电商联姻,京东开始启动IPO,等等势必将冲击天猫第一位的宝座。
XX年中国网络某某市场十强榜单排名网某某市场占有率1 天猫 50.1%2 京东 22.4%3 苏宁易购 4.9%4 腾讯电商 3.1%5 亚马逊中国 2.7%6 1号店 2.6%7 唯品会 2.3%8 当当网 1.4%9 国美在线 0.4%10 凡客诚品 0.2%因此,从电商网站流量来分析,如果要介入电商的话,要先以天猫为主。
如果公司电商业务企稳之后,则可以考虑京东等其他平台。
二、天猫家居类目分析(以毛巾/浴巾类目为例)以XX年8月份数据为例,毛巾类目数据如下:热卖店铺top30:由上面的top30数据可知,天猫店占某某市场份额,部分淘宝C店也有某某市场份额。
产品价格分布:篇二:最详细的天猫商业计划书步人馆淘宝店计划书目录一进驻淘宝 (4)1进驻流程………………………………………………………………4 二开业 (4)1人力规划………………………………………………………………4 2 企划部部门开业协助指引.........................................................6 3 开张促销 (7)三运营篇 (7)1准备 (7)2装修 (7)3拍照 (7)4宝贝上架..................................................................7 5销售 (7)6发货 (8)7推广………………………………………………………………98 开店30天倒计时…………………………………………………10 四附录1《商家必读规则》1一、进驻淘宝(1)入驻流程二、开业(1)人力规划1、人员分工表(摄影模特文编美工客服)2(3)开张促销三、运营(1 )开店准备:a.前期人员培训。
天猫商业计划书天猫商业计划书一、项目背景天猫是中国最大的综合型电子商务平台之一,致力于为消费者提供高品质商品和优质服务。
天猫商业计划书是为了进一步提高天猫的市场占有率和盈利能力,以及满足消费者的多样化需求。
二、市场分析1.电子商务市场的快速增长:随着互联网的普及和移动技术的发展,电子商务市场呈现出快速增长的趋势,为天猫提供了广阔的市场空间。
2.现有电商平台的竞争压力:虽然天猫在电子商务市场占有领先地位,但面临着来自其他电商平台的竞争压力,如京东、拼多多等。
3.消费者需求的多样化和个性化:随着消费者对商品质量和服务的要求越来越高,天猫需要不断提升自身的竞争力,以满足消费者日益多样化和个性化的需求。
三、商业目标1.提高市场占有率:通过推出更多高品质商品、加强品牌合作,提高天猫的市场占有率。
2.提高用户消费频率和金额:通过优惠券、促销活动等方式,提高用户在天猫上的消费频率和金额。
3.增加广告收入:通过提供更好的广告推广服务,吸引更多广告主,并提高广告收入。
四、市场策略1.提供优质商品和服务:加强与品牌商的合作,引入更多优质商品,提升用户购物体验。
2.开展差异化营销活动:根据不同用户群体的需求,开展差异化的营销活动,提高用户的留存率和忠诚度。
3.拓展跨境电商业务:开展跨境电商业务,引入更多国际品牌,满足消费者对进口商品的需求。
五、运营计划1.优化物流配送:加强与物流公司的合作,提高物流配送的效率,缩短配送时间,提升用户的满意度。
2.加强风险控制:建立健全的风险控制体系,加强对商家的审核和监督,降低商家违规行为的发生。
3.提升用户体验:通过优化网站界面、提高搜索和推荐算法等方式,提升用户在天猫上的购物体验。
六、投资估算根据天猫目前的市场规模和发展需求,预计将投入X亿元人民币用于新品牌合作、广告推广、物流配送等方面的投资。
七、盈利预测根据天猫的市场规模和发展趋势,预计在投资一定时间后,天猫将实现稳步增长的盈利,并在数年内实现回本。
湖南天地通有限公司淘宝旗舰店计划书1.产品市场分析1.1产品定位a产品消费者定位b、价格策略定位容易让产品的特点直接让消费者所接受容易在行业内取得某项成果的“霸位”优势(西门子一级代理为宣传特色,获得西门子官方授权证书)前期可参考月销售量上百万的天猫网店:1.2品牌宣传推广真正的新品上市方案,是以软文推广为源头的,先做口碑营销以服务,新闻,信息,定位,示形,价格,创意为主的信息发布到各大网络平台(比如百度百科,百度知道......)全网络信息铺开推广方案,后期可以明确推那种类型的媒体,计划选择投放哪些媒体,推广的广告形式和排期,推广的文案和设计,完成的效果预期等等。
1.3.物流1.3.1仓储建立(线上、线下物流配送)1.3.2可以考虑实体店建立(o2o长远发展考虑)2.天猫(淘宝商城)开店流程2.1.入驻要求2.1.1招商对象:入驻天猫的商家必须是在中国大陆注册的企业,包括法人(公司)和合伙(合伙企业),持有相应的企业营业执照。
同时申请入驻天猫的品牌必须在中国商标申请注册了文字商标,持有国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书(部分类目的进口商品除外)。
、2.1.2收费标准:1)保证金:商家在天猫经营必须交纳保证金,保证金主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营,并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。
新签商家在申请入驻获得批准时一次性交纳20XX年度的保证金。
保证金根据店铺性质不同,金额如下:品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元;专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元;保证金不足额时,商家需要在15日内补足余额,逾期未补足的天猫将对商家店铺进行监管,直至补足。
2)技术服务费年费:商家在天猫经营必须交纳年费。
年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档。
3)实时划扣技术服务费(简称“佣金”):商家在天猫经营需要按照其销售额(不包含运费)的一定百分比(简称“费率”)交纳技术服务费。
淘宝天猫店创业计划书第一部分:商业概况1.1 概述淘宝天猫作为中国最大的电商平台,在中国电商行业中有着举足轻重的地位。
随着互联网的普及和电子商务的发展,越来越多的消费者选择线上购物,而淘宝天猫作为电商行业的领头羊,具有巨大的市场潜力和商机。
1.2 商业目标我们的商业目标是建立一家在淘宝天猫平台上运营的线上店铺,提供优质的产品和服务,实现品牌影响力的打造和销售额的稳步增长。
我们的长期目标是成为行业内的领军者,赢得消费者的信任和忠诚。
1.3 品牌定位我们的店铺将定位于中高端消费群体,以提供优质的产品和服务为主打,力求打造有品质、有品牌的形象。
我们将注重产品研发和品牌推广,力争在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第二部分:市场分析2.1 行业分析中国电商行业在过去几年里呈现出蓬勃的增长势头,预计未来仍将保持良好的发展态势。
消费者对于便捷、快速、优质的购物体验的需求不断增加,电商平台成为消费者首选的购物渠道。
淘宝天猫作为电商巨头,市场份额持续增长。
2.2 竞争分析在淘宝天猫平台上,存在着众多的商家和店铺,竞争激烈。
竞争对手包括同类型的电商店铺、跨境电商店铺、国际知名品牌等。
我们将通过产品差异化、市场定位等策略来应对竞争,争取获取更多市场份额。
2.3 消费者分析我们的目标消费群体是中高端消费者,他们具有一定的消费能力和消费需求,注重产品的品质和品牌。
这部分消费者偏好购买正品、品牌产品,愿意为优质的产品和服务买单,是我们的主要客户群体。
第三部分:经营策略3.1 产品定位我们的产品将以美妆护肤、生活用品、时尚服饰等为主打,力求打造有品质、有品牌的形象。
我们将选取优质的供应商和生产厂家合作,保证产品质量和售后服务的品质。
3.2 市场推广我们将通过淘宝天猫平台内的广告投放、合作推广、精准营销等方式来推广我们的店铺和产品。
同时,我们还将注重与网红KOL和意见领袖的合作,借助他们的影响力来增加我们的曝光度和影响力。
3.3 客户服务客户服务是我们经营中的重要环节,我们将建立健全的客户服务体系,提供快速、周到的售后服务,保证客户的购物体验和满意度。
2024天猫计划书引言天猫作为中国最大的电子商务平台之一,在过去几年取得了巨大的成功。
然而,随着市场的竞争日趋激烈,我们需要制定2024年的天猫计划,以保持竞争优势并进一步推动公司的发展。
1. 目标与愿景在2024年,我们的目标是成为中国电子商务领域的领导者,提供最好的购物体验,为消费者和商家创造价值。
我们的愿景是通过持续创新和用户导向的方法,重新定义电子商务,并成为消费者购物的首选平台。
2. 市场分析在制定具体的2024年计划之前,我们需要对市场进行全面分析,以了解当前的市场情况、竞争对手和潜在机会。
2.1 市场规模根据最新的市场调研数据,中国电子商务市场在过去几年持续增长,预计到2024年将达到X万亿元人民币。
2.2 竞争分析当前电子商务市场竞争激烈,我们需要密切关注主要竞争对手的战略举措和市场份额。
我们的主要竞争对手包括阿里巴巴、京东和拼多多等。
2.3 潜在机会随着科技的不断发展和消费者购物习惯的变化,我们可以抓住以下潜在机会:•移动购物的增长:随着智能手机的普及,移动购物的比例正在不断增加,我们可以加强移动购物平台的开发和推广。
•内容营销:消费者对于购物体验的要求越来越高,我们可以通过优质的内容营销吸引用户,并提供定制化的推荐服务。
3. 关键策略3.1 用户体验的提升在2024年,我们将持续关注用户体验的提升,通过以下措施提高用户满意度:•页面加载速度的优化:优化网站和移动端的速度,提高用户访问体验。
•个性化推荐系统:通过使用先进的算法和大数据技术,为用户提供个性化的推荐服务,提高购物体验和购买转化率。
•客户服务的改善:加强客户服务团队并提供更快速的问题解决方案,使用户能够享受到更好的购物体验。
3.2 移动购物的优化随着移动购物的增长,我们将对移动购物平台进行进一步的优化,包括:•APP体验的改进:优化移动APP的功能和性能,提高用户在移动设备上的购物体验。
•移动支付的推广:持续推广移动支付,提供更加便捷和安全的支付方式,推动用户在移动设备上的购物转化率。