天猫店铺创业计划书范文(标准版)

天猫计划书尊敬的领导：我针对天猫进行了一项全面的市场研究，并编写了一份700字的计划书，以下是我对天猫的计划。

天猫作为国内最大的综合电商平台，已经成为众多消费者的首选购物平台。

然而，随着互联网的快速发展，市场竞争日益激烈，我们必须积极主动，改进和创新。

计划目标：1. 提升用户体验：通过优化网页设计和功能，提高网站的易用性和用户体验，增加用户留存率。

2. 扩大市场份额：通过积极开展市场推广活动，吸引更多的用户，并提供优质的商品和服务，促进销售增长。

3. 加强品牌形象：提升天猫在消费者心中的形象和认知度，成为更多用户的信任和首选品牌。

4. 发展新业务：在保持电商平台核心优势的基础上，拓宽天猫的业务范围，开展更多的创新业务。

计划内容：1. 用户体验优化- 定期对天猫网站进行用户体验调研，了解用户需求和反馈，及时改进和升级网站功能和设计。

- 优化搜索引擎算法，提升商品搜索的准确性和速度，提高用户的购物效率。

- 加强售后服务，提供更快速、高效的退换货服务，增强用户对天猫的信任度。

2. 市场推广活动- 搭建品牌形象展示平台，通过线上线下的广告宣传和活动，提升天猫在消费者心中的认知度和形象。

- 加强与品牌商的合作，推出专属商品和优惠活动，吸引更多的用户选择天猫购物。

- 加大对新用户的优惠力度，通过注册送积分、优惠券等活动，吸引更多用户加入天猫。

3. 品牌形象提升- 加强售后服务培训，提高客服团队的服务水平和效率，提升用户的满意度。

- 加强品牌溢价策略，提高天猫商品的质量和价值，确保用户购物的信任和满意度。

- 通过公益活动等方式，提升天猫的社会形象，增加用户的好感度。

4. 新业务拓展- 建立O2O业务模式，将线上的商品和线下的实体店结合起来，提供更多便利的购物体验。

- 发展跨境电商业务，开拓国际市场，吸引更多国内用户购买国外优质商品。

- 引入金融服务，提供消费信贷和分期付款等金融支持，增加用户的购买力和消费欲望。

兴事发门窗淘宝旗舰店计划书前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。

众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。

作为电子商务市场的新兴组成部分，兴事发门窗率先开发电商市场，最具代表性和前瞻性。

我们正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合公司的发展现状，选择在“淘宝商城”这个平台开设一家兴事发门窗旗舰店，通过淘宝商城提高品牌的知名度目录一、进驻淘宝商城 (3)（1）入驻流程 (3)二、开业 (5)（1）人力规划 (5)（2）营销部门开业协助指引 (6)三、运营 (6)（1）开店准备： (6)（2）店面装修 (7)（3）产品拍照 (7)（4）宝贝上架 (7)（5）正常销售 (7)（6）发货: (8)（7）推广 (8)（8）开店30天倒计时 (8)商城商家必读规则 (9)附件：天猫入驻所需资料 (10)一、进驻淘宝商城（1）入驻流程1.申请商家支付宝账号：申请企业支付宝账号，并完成支付宝账号的商家认证支付宝申请请查看：申请方式及步骤咨询，请拨打支付宝客服电话82.登录在线申请页面：登陆淘宝商城招商页面点击"立即加入"3. 提交信息：在线输入提交公司及品牌资料信息4. 签约：在线签订淘宝商城服务条款、服务协议及支付宝代扣协议5. 等待审核：提交您的资质及品牌资料等待淘宝小二审核6. 冻结保证金：请在您申请的商家支付宝账号中充入10000元，我们将会在查收到后冻结作为商家保证金。

7. 开店：可在商家管理后台免费下载相关店铺操作的培训课件。

二、开业（1）人力规划（2）营销部门开业协助指引三、运营（1）开店准备：a.前期人员配备并培训。

了解网店及产品基本概况，熟悉网店管理制度；b.办公设备。

天猫开店策划书篇一：天猫开店策划案公司名称：策划团队：团队人员：人（包括：摄影、文编、美工、客服、财务、仓管）天猫开店策划方案一、项目简介1、项目背景：随着互联网的不断发展，电子商务已经不再是一个新鲜的话题了，而作为电子商务的典型代表——阿里巴巴淘宝网，已然成为了电子商务的一大成功案例，也成为了互联网时代的佼佼者。

当然，众所周知，淘宝网在给阿里巴巴集团带来巨大的收益的同时，也给广大的网民提供了一个巨大的交易平台。

如今，已经有成千上万的网民借助于淘宝网进行了创业，其中也不乏很多利用淘宝网这一平台获得巨大成功的店主。

现今，淘宝网上面的商家已经有很多了，并且包括了各行各业人士，淘宝网不仅成为了人们进行网购的商场，更加成为了成千上万的淘宝店主争相竞争的巨大平台。

虽然当前淘宝网上的各个网店竞争异常激烈，但是电子商务的发展依旧具有广阔的前景，市场还是具有巨大的潜力。

我们正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合公司的发展现状，首先选择在“天猫商城”这个平台开设一家天猫店。

2、项目介绍：本项目为天猫开店策划，主要包括天猫商城开店的具体流程、天猫店推广的具体措施等相关内容。

二、开店构想1、可行性分析当前，我国电子商务网站很多，如淘宝网、当当网、京东商城、苏宁易购等，这些大型的电子商务网站已经发展的较为成熟，市场竞争激烈。

作为一个刚刚接触互联网的企业，如果想在互联网方面进行创业转型的话，只能通过天猫商城这一广阔的平台。

首先，开天猫店不需要自己去建设网站，只需要投入很少的保证金就可以获得一个店铺，投入小。

其次，淘宝网的用户很多，具有大量的消费者，市场广阔。

最后，开天猫店不需要太大的技术和文化要求，对于我们刚刚接触网络的企业来说，操作简单，容易掌握。

2、发展构想经过对当前天猫商城的具体情况的调查分析，对当前天猫商城上的店铺及商品有了一些了解。

目前淘宝网销售的电子产品、大家电等的大件贵重物品销售量正在不断攀升，这说明越来越多的人趋向网购，也说明了网民对网上购物的信任度越来越高。

天猫养车创业计划书范文一、引言现代社会人们对汽车的需求日益增长，汽车养护市场潜力巨大。

天猫养车项目旨在为用户提供一站式汽车养护服务，满足用户对汽车养护的需求。

本计划书将详细阐述天猫养车的商业模式、市场分析、竞争优势以及发展规划，以表明该项目的可行性与发展潜力。

二、商业模式天猫养车将建立一个在线平台，整合汽车养护服务供应商资源，为用户提供包括汽车保养、维修、洗车等在内的全方位服务。

这个平台将具备以下几个核心功能：1. 用户在线预约服务：用户通过天猫养车平台可以轻松预约各种汽车养护服务，并根据自己的需求选择合适的服务供应商。

2. 服务供应商入驻：平台将与优质服务供应商合作，提供标准化的服务标准、物流支持以及线下培训，确保用户可以得到高质量的养护服务。

3. 用户评价系统：平台将建立用户评价系统，通过用户的评价来筛选和优化服务供应商，同时也为其他用户提供参考。

三、市场分析1. 市场概况：中国汽车市场规模庞大，私家车保有量持续增长。

汽车保养市场年复合增长率超过10%，显示了养车市场的潜力。

2. 服务供应商现状：目前，汽车养护市场还存在着供应商质量参差不齐的问题，用户对于养车服务的满意度普遍较低。

3. 用户需求逐渐提升：随着消费水平的提高，用户对于汽车养护的需求也逐渐提升。

用户越来越注重便捷、高效和专业的养车服务。

4. 竞争对手分析：目前市场上存在一些参与汽车养护领域的竞争对手，但还没有一个完整的、细分市场为导向的平台。

四、竞争优势1. 天猫养车作为天猫旗下的平台，拥有强大的品牌背书和用户基础，可以更好地吸引用户和服务供应商的参与。

2. 平台与各类服务供应商的合作，提供了大量资源，可以选择优质的供应商入驻平台，从而提供高质量的服务。

3. 用户评价系统能够增加用户对服务供应商的信任程度，同时也通过优秀供应商的示范作用，带动整个行业服务水平的提升。

4. 天猫养车拥有强大的技术和数据支持，能够对用户进行精准的推送和个性化的服务，提升用户体验。

天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)天猫旗舰店计划书天猫旗舰店是一家在线购物平台，也是中国最大的电子商务公司之一。

天猫旗舰店运营计划书是一份重要的文档，用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。

本文将从以下几个方面，介绍天猫旗舰店计划书的编写和实施过程。

一、目标市场天猫旗舰店的目标市场是中国消费者，特别是年轻人。

中国是世界上最大的电子商务市场之一，年轻人的消费能力和消费习惯正在改变中国的零售行业。

因此，天猫旗舰店将专注于年轻人的需求，提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。

二、产品定位天猫旗舰店将提供多种商品和服务，包括服装、鞋子、美妆、数码产品、家居用品等。

在产品定位上，天猫旗舰店将注重品牌和品质。

天猫旗舰店将与一些国际知名品牌合作，同时也将支持国内优秀的品牌。

在产品质量方面，天猫旗舰店将采用严格的质量控制标准，保证每一件商品都是高品质的。

三、营销策略天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式，包括线上和线下。

在线上，天猫旗舰店将通过社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等方式，扩大品牌知名度和影响力。

在线下，天猫旗舰店将在一些知名商场和百货公司开设实体店，并与一些知名时尚杂志合作，进行品牌推广。

四、客户服务客户服务是天猫旗舰店的重要组成部分。

天猫旗舰店将致力于提供快速、高效、周到的客户服务。

客户可以通过官方网站、电话、微信等渠道获得帮助和支持。

此外，天猫旗舰店还将建立一个完善的售后服务体系，为客户提供更好的购物体验。

五、风险管理天猫旗舰店将采取一系列措施来管理和降低风险。

首先，天猫旗舰店将加强对供应商的审核和监管，确保商品的质量和安全。

其次，天猫旗舰店将加强对数据的保护和安全，防止数据泄露和黑客攻击。

最后，天猫旗舰店将建立一个紧急响应机制，应对突发事件和危机。

总之，天猫旗舰店计划书是一个重要的文档，用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。

天猫旗舰店将专注于年轻人的需求，提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。

天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式，包括线上和线下。

天猫新开店铺整体运营规划商业计划书店铺运营计划一：新店铺の运营计划1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任.对于产品质量当然昰关键.还需要有美观の形象出现消费者眼前.对于页面设计需要更加美观大方。

需要练好内功の基础上.把握住有利の资源.更为重要.现在买家越来越成熟理性.我们应该在拥有流量の前提下精心做好店铺の内功.再以多渠道の方式引入更多优质の流量.从而提高转化率。

跟踪客户会员信息.尽可能多做客户回访.建立会员关系信息。

建立口碑回头客。

做大型活动前の预告信息通知。

2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式.发掘潜力热销产品并大力推广.利用热销品拉动整体销售.优化销售各个环节.树立公司形象.尽量避免客服沟通成本.逐渐建立口碑。

产品营销设计：产品在整体营销中要有两类.分别昰销售拉动型和利润贡献型.销售拉动型要考虑产品购买量.在产品利润上可以做到微利；利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素.保证整体营销の利润。

利用八二原则来说.我们の80%流量昰由20%の拉动型产品带来の.而我们の80%の销售业绩昰有20%の利润贡献型产品带来の。

产品营销分为培育期.成长期、成熟期三个阶段.充分考虑羊群效用.寻找一切可以快速拉动新品销售热度の推广方式.在不同时期实现不同の价值。

3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。

产品选择昰利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围.确定合适の产品后.产品拍照和产品描述设计然后发布；产品推广布局昰设计并实施培养期产品の推广业务.通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位の推广方式推动。

4.成长期：昰指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时.这时期主要工作昰巩固产品の推广.并冲击淘宝人气搜索の前十名。

5.成熟期：昰指产品处于同类产品の销量前五名.搜索在前五位可以看到.通过搜索の自然流量就可以稳定产品销售.这个时期の主要工作就昰改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品の销售。

————来源网络整理，仅供供参考 1 淘宝天猫网店创业计划书范文 随着网络的发展、电子商务的发展，大多数学生消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。淘宝天猫网店创业计划书怎么写呢? 淘宝天猫网店创业计划书范文篇一： 一、 前言 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。所以选择在“淘宝网”这个平台开设“小天鹅服饰”旗舰店。 二、 项目基本情况 (一)项目介绍 项目名称：小天鹅服饰淘宝网店 初期经营模式： 以女式打底衫、打底裤及配饰为主的网络店铺模式进行经营，针对郑州大学生、教师消费群体，集中主力于女大学生，充分利用当地供货商货源品种及价格的优势，采用直接下单、供应商待发、自身零 ————来源网络整理，仅供供参考 2

库存的方式合作。进行品牌推广，将“小天鹅”的虚拟形象深入人心，形成“买衣服，找‘小天鹅’”的口碑，力争在三年内把网店品牌做大做强，推动“小天鹅”网店的规模扩张。 (二)项目背景 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的 重要性。作为衣食住行之首，女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的。 据CNNIC在其发布的《中国互联网络热点调查报告》中显示：在我国有17.9%的网民在半年内有过网络购物经历，在浏览过购物网站的网民中，有29.6%的人在半年内有过网络购物经历，有过网络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行网络购物，有63.7%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。这些数据都表明了我国网上购物市场是庞大的而且潜力巨大的。 (三)市场调查和分析 网购市场调查 根据CNNIC对网络购物者的个人情况最新的一次抽样调查显示： ————来源网络整理，仅供供参考 3

天猫新开商铺整体运营规划商业计划书商铺营运计划一：新商铺’旳营运计划1.营运重点：产质量量无疑在花费者心中无形成立一种信任，对于产质量量自然是重点，还需要有雅观’旳形象出现花费者眼前，对于页面设计需要更为雅观大方 .’需要练好内功’旳基础上，掌握住有益’旳资源，更为重要，此刻买家愈来愈成熟理性，我们应当在拥有流量’旳前提下精心做好商铺’旳内功，再以多渠道’旳方式引入更多优良’旳流量，进而提高转变率 .’追踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，成立会员关系信息 .’成立口碑回头客 .’做大型活动前’旳预告信息通知 .’2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推行方式，发掘潜力畅销产品并鼎力推行，利用畅销品拉动整体销售，优化销售各个环节，建立企业形象，尽量防止客服交流成本，渐渐成立口碑 .’产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和收益贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品收益上能够做到微利；收益贡献型要考虑到产品品牌、竞争状况等要素，保证整体营销’旳收益.’利用八二原则来说，我们’旳80% 流量是由 20% ’旳拉动型产品带来’旳，而我们’旳80% ’旳销售业绩是有20% ’旳利润贡献型产品带来’旳.’产品营销分为培养期，成长远、成熟期三个阶段，充足考虑羊群功效，找寻全部能够迅速拉动新品销售热度’旳推行方式，在不一样期间实现不一样’旳价值.’3.培养期：包含产品选择、产品设计和产品推行布局三部分.’产品选择是利用数据剖析、客户反应和市场寻访三个方面来确立产品范围，确立适合’旳产品后，产品摄影和产品描绘设计而后公布；产品推行布局是设计并实行培养期产品’旳推行业务，经过畅销产品搭配、网站其余产品描绘推行、直通车推行、淘宝帮派推行、站外推行等全方向’旳推行方式推进 .’4.成长远：是指产品销量稳固并利用客户搜寻和直通车可以自然带动销售时，这期间主要工作是稳固产品’旳推行，并冲击淘宝人气搜寻’旳前十名.’5.成熟期：是指产品处于同类产品’旳销量前五名，搜寻在前五位能够看到，经过搜寻’旳自然流量就能够稳固产品销售，这个期间’旳主要工作就是改为经过搭配和描绘中产品推行来拉动下一拨畅销品’旳销售 .’提高产品连带，提高客单价 .’6.客户保护策略：对于客户细分为钢丝客户和一般客户，钢丝客户要经过 QQ 群或许旺旺群等密切绑定，让他们成为我们新品’旳首批购置推进者和口碑推行者，一般客户经过按期’旳邮件或许短信进行营销，吸引客户二次花费.’（需要客服人员达成）7.产品价钱营销策略：尽量不进行价钱战营销，老客户’旳打折优惠可使用ＶＩＰ制度，对所有人价钱公正，商城正常销售最低折扣不低于7 折（淘金币、双11 大促除外）商铺装饰方面，先解决内部视觉设计为先，页面设计相当重要，应当赐予花费者一个清楚了然’旳页面设计成效，再赐予铺垫式’旳推行手法，短时间内提高著名度，增添珍藏量，提高转变率 .’商铺营运计划二：淘宝商铺营运计划书（1362 字）一、商城组织构造客服人员 1 名推行人员 1 名物流人员 1 名营运主管 1 名财务人员 1 名二、工作内容（一）营运主管1、负责网店整体规划、营销、推行、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店平时改版策划、上架、推行、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店平时保护，保证网店’旳正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责履行与配合企业有关营销活动，策划商铺促销活动方案；5、负责采市集场和行业信息，供给有效应付方案；6、拟订销售计划，率领团队达成销售业绩目标；7、客户关系保护，办理有关客户投诉及纠葛问题.’(二 )客服人员1、经过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客交流，解答顾客对产品和购置服务’旳疑问；2、产品数据在线保护管理，登岸销售系统内部办理定单’旳达成，制作快递单，整理货物等；3、客户关系保护工作，在线交流解答顾客咨询，指引用户在商城上顺利’旳购置，促成交易；4、负责客户疑难订单’旳追踪和查件，办理评论、投诉等.’商铺’旳售后服务：主假如对于商品在邮寄过程中发生’旳磨损,丢掉 ,还有就是产品包装方面出现问题致使’旳一些问题 .’作为买卖两方都不希望看到这样’旳事情发生 .可是问题摆在眼前，作为卖家第一要第一时间查找出现事故’旳原由 .’假如真实是自己’旳或邮局方面’旳问题 ,必定要在第一时间赐予买家解决方案 .’这是作为卖家一定要按照’旳原则 .这样’旳卖家买家怎么会不相信呢 ?这无形中提高了自己’旳人气 .’有时即便自己会失掉收益 ,可是长远’旳收益也正所以而累积了.’做好发货后’旳追踪服务，发快递’旳时候帮着认识货物’旳运送状况实时反应给买家书息 .’让买家感觉到我们是在专心’旳为他们服务 .’这样不单能够随时认识发货状况，还能够拉近和买家朋友之间’旳距离 .’实时中间出现了什么问题，想来买家也会由于我们’旳服务态度而忽视不计了.’(三 )配送人员1、负责网店备货和物质’旳查收、入库、码放、保存、清点、对账等工作；2、负责保持库房内货物和环境’旳洁净、齐整和卫生工作；3、按发货单正确履行商品包装工作，准时正确达成包装任务；4、正确在网店后台输入发货单号，改正发货状态，对问题件能实时办理.’选择’旳物流：1、善保存好发货凭证.’2、在商铺里注明电话服务时间.’3、E-mail在8小时内答复.’4、防止顾客查问订单，主动把底单/ 流水号发给顾客.’5、对于货到付款，请尽量先致电给顾客.’6、接到顾客投诉电话后，应给顾客以放心答复.’(四 )网店美工1、负责网店产品上传宝贝’旳文字编写及上传宝贝’旳有关工作，图片拍摄制作.’2、依据主题需要达成商铺进行整体’旳美化( 通告栏和促销栏图片设计 ).’3、依据文字需求达成网页平面设计，达成网页html编辑.’4、产品拍摄图片’旳美化、编写排版；(五 )网店财务员1、负责网店销售与资本到账’旳管理；2、负责网店与快递企业业务花费’旳管理；3、负责网店平时营运财务方面’旳办理；(六 )网店推行员1、负责不按期策划淘宝商城营销活动；1、负责企业淘宝交易平台推行工作；2、策划并拟订网络商铺及产品推行方案（包含淘宝推行、SEO、论坛推行、博客营销、旺旺推行等）等营销工作；3、研究竞争敌手’旳推行方案，向营运经理提出推行建议；4、对数据进行剖析和发掘，向营运经理报告推行成效；5、负责对商铺与标题重点字策略优化、橱窗介绍、搜寻引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推行工作.’商铺营运计划三：某淘宝商铺营运计划方案（946 字）1.商铺当前状况 & 总结原由一 .商铺 3 月日均流量状况浏览量（ PV ）访客数（ UV ）均匀接见深度人均店内逗留时间（秒）阅读回头率秒11.12%分析总结： 1.PV ’旳网页汲取度显然过低，...1.商铺当前状况 & 总结原由一.商铺 3 月日均流量状况阅读量（ PV）访客数（ UV ）均匀接见深度人均店内逗留时间（秒）阅读回头率秒11.12%剖析总结：1.PV ’旳网页汲取度显然过低，商铺没有多大’旳粘粘，为此造成成交率过低！PV 以此刻’旳状况剖析原由是：店铺基础视觉没有做好，首页这块没有将本店’旳定位风格突出来，活动信息量不够突出，宝贝主图经过搜寻引擎，类目这块显现出去后，花费者不可以对你’旳宝贝产品多大粘粘度， PV 是影响你’旳宝贝，商铺流量注入，珍藏’旳状况，所以 PV 这块‘旳解决方法是开始完美基础视觉工作，宝贝主图’旳优化，详细工作细节操作安排请看【项目一】2.UV ’旳实质点击访客数在做了直通车推行后仍是在432 ’旳访客量上，那么就是证明宝贝’旳主图封面，宝贝’旳图片信息量没有让一个 UV 能直接有视觉’旳点击，所以这块需要突出宝贝’旳主图’旳信息量才能让吸引更多买家点击，自己买家是经过搜寻引擎或许类目搜寻到宝贝’旳，所以当有了显现后，要想让买家点击宝贝就一定以活动信息最直接’旳让买家二. 商铺 3 月分根源组成状况（ 3.1-3.29 ）根源抵达页面阅读量百分比搜寻引擎共计 3 次 0.02%天猫站内共计3,244 次 26.41%直接接见共计1,693 次 13.79%天猫推行共计7,193 次 58.57%其余共计148次 1.21%剖析总结：3月份’旳流量根源最多’旳【天猫推行】，占去本店流量’旳一半百分比，证明 3 月份’旳时候都是靠【天猫推行】引入’旳流量，所以本店’旳一半产品都是靠直通车这块重点词，类目显现出去，吸引流量点击近来’旳，但当前靠近一个月’旳流量点击次数不是很乐观，那么此刻就要把直通车这块所有没有显现’旳重点词给删除，换过未上去热词，进行显现 .’而其次’旳【天猫站内】流量，证明本店总流量有26.41% 是经过珍藏，类目等这些免费流量进来’旳，以商铺当前’旳状况，需要进一步提高宝贝标题’旳SEO 优化 .’。

新天猫新店运营计划书新天猫新店运营计划书天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业化的电商团队出现。

下面是小编为您整理的关于新天猫新店运营计划书的相关资料，欢迎阅读！新天猫新店运营计划书范例1一、人员配置：1、组织架构2、工作内容（一）淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员（前期招两名）工作职责：1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3、解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

4、为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

5、配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工（前期招一名）岗位职责：1、负责旗舰店及集市店铺的整体设计风格把握；2、负责促销主题页面的设计、专题页面设计、描述页设计等；3、负责店铺的banner设计以及活动入口banner设计等；4、负责投放广告的设计以及指导更新等；5、负责协调分销及经销商店铺的设计支持工作等；6、协调商品拍摄以及后期修图维护等；7、配合其他设计师并完成电子商务的设计工作要求。

任职要求：1、精通运用photoshop、coreldraw、illustrator、flash等平面制作软件；2、必须懂html 、div css代码、dreamweaver等；有网站独立设计经验更好；3、有电子商务领域（商城旗舰店也可）平面设计两年以上经验；4、极强的平面设计审美能力，能负责店铺整体形象规划，店铺界面的视觉设计和视觉美化。

天猫商城创业计划书篇一：天猫商城运营方案和计划书天猫商城运营详细方案一人员配置：1组织架构2工作内容（一）淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员（前期招两名）工作职责：1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工（前期招一名）主要工作内容（PS合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上）1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2．负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求1.爱好视觉，对设计有天生的触觉。

追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力，一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能；4.熟悉dreamweaver、Photoshop等相关设计软件5.有良好的团队合作精神，有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写div/css优先(四)网店编辑（暂时不用，只招美工，）1、负责网店产品上架和下架的相关工作；2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写；4、负责网店产品标题的编辑和修改等；(五)配送人员主要工作内容：1．按照要求对货物产品进行包装，负责进货和发货等物流方面的事项，清点库存。

天猫旗舰店运营计划书（汇编）第一篇：天猫旗舰店运营计划书天猫旗舰店运营计划书第一：开业起步阶段（4月1日~5月31日）目标：100000/月营业额需要支持：直通车/钻展推广费用500/天*30=15000元，刷单费用500（30天的量）*100（客单价）=50000元，软件及其他费用1000，共计66000元。

主要工作内容：1、策划开业活动，确定主推款，价格定位开业活动主题为：开业大狂欢；活动内容：收藏有礼送10元无门槛优惠券、满188抵20元、满288抵30元，买就送（备用绳、消磁石、开光证书、免费代写贺卡、神秘小礼物等）；主推款初步确定为N007、N001、手链一款，辅推N008；价格定位60~200中端消费人群；设置好运费险、公益宝贝等所有能增加权重的项目。

2、店铺装修，主推款优化店铺内全面装修，复古风格；包含店铺首页、店招、描述页关联推荐、描述页左侧、活动海报、主推款海报、优惠券等；主推款主图优化，主图视频拍摄，标题优化，详情页优化（增加产品对比、戴上的效果图、0风险承诺、赠品等）。

3、刷单及直通车推广，淘宝客计划初步定为3个主推款以环比增长的方式刷单（首月销量300、200、100），直通车推广平衡付费流量，放流量平衡转化率，直通车前期的投放主要以类目成交词、精准词为主，看投放效果增加或减少推广费用；淘宝客计划设置两个，一个通用计划设置最低佣金即可，一个大淘客计划需要申请审核，佣金设置5%~15%。

4、官方活动和第三方活动官方活动准备报名免费试用，拿出1500货款商品参加免费试用，能带来2W左右的流量，转化率不高，但可以提高很多收藏量和关注度，新店收藏量很重要。

第三方活动主要是折800、卷皮折扣、米折网等流量比较大的网站，价格会压的很低，但可以以满减的形式减价，不亏本的情况可以用来冲量。

第二：正常营业阶段（6月1日~~）目标：200000以上/月营业额需要支持：主要是直通车/钻展费用（主推款直通车不能停，需加大推广力度），刷单费用可适当减少，还有可能上一些大型活动保证金费用，如聚划算。

天猫运营计划书天猫运营计划书篇1天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后。

以下是整理的天猫店铺运营计划书，欢迎阅读。

一、前期规划，重新定位产品，整合资源1、对淘宝线上产品做市场进行调研，分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。

对淘宝线上的产品有一个大致的把握，了解同行，知道市场的大致方向。

（要知道市场上卖什么，消费者喜欢什么产品，什么产品好卖）2、我们要做好产品选择，选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小，比较好打入市场的产品，我们要挖掘我们店铺的产品卖点，重点打造我们的卖点。

（我们有什么产品，有什么特色卖点，为什么要选择我们）3、我们要重新定位我们的店铺，根据上面的数据，我们可以知道，我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致，根据数据调整我们店铺的产品，尽量要跟市场需求相对应。

（要跟着市场走，才能满足客户要求，才能增加我们的销量）具体要求：要有专门的人员去做市场调研，做出数据报表，对市场的数据作出分析，可通过不同的途径获得，可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。

（要做到用数据说话，不要带太多主观想法，要根据市场定位）二、美工装修：根据产品和店铺的定位，定位出店铺的大致风格。

美工方面要重新优化，根据产品的重新调整优化首页，还有优化详情页，详情页要重点突出产品的卖点。

（直通车的图片要做好，重点突出产品的卖点）三、营销推广——关注转化率发掘潜在顾客：做好站内站外推广，吸引更多新的顾客，优化标题跟详情页，突出产品卖点，做好关联促销。

具体要求：1、关注直通车，如果主推款的直通车转化率低，要重新整改直通车，提高直通车转化率。

同时增加几个计划，推其他几个产品。

前期开直通车是为了测试标题、图片，还有引流，后期直通车追求的是转化，所以关键词匹配要精准。

2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算，可是还是要多报活动。

活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式，可以提高产品销量；也可以测试你产品价格对转化率的影响；有些活动还是有一定的利润空间的。

天猫商城商业计划书篇一：天猫开店商业计划书天猫开店商业计划书目录一、国内B2C网站格局分析二、天猫家居类目分析三、天猫店费用预算四、天猫店所需资料五、时间规划六、流程规划一、国内B2C网站格局分析根据《XX年中国网络零售市场十强榜单》的数据能知道如下信息：天猫商城排名中国网络零售市场第一位，网络购物交易市场份额占据半壁江山。

XX年电商格局将有所变化，京东与腾讯电商联姻，京东开始启动IPO，等等势必将冲击天猫第一位的宝座。

XX年中国网络零售市场十强榜单排名网站市场占有率1 天猫 50.1%2 京东 22.4%3 苏宁易购 4.9%4 腾讯电商 3.1%5 亚马逊中国 2.7%6 1号店 2.6%7 唯品会 2.3%8 当当网 1.4%9 国美在线 0.4%10 凡客诚品 0.2%因此，从电商网站流量来分析，如果要介入电商的话，要先以天猫为主。

如果公司电商业务企稳之后，则可以考虑京东等其他平台。

二、天猫家居类目分析（以毛巾/浴巾类目为例）以XX年8月份数据为例，毛巾类目数据如下：热卖店铺top30：由上面的top30数据可知，天猫店占主要市场份额，部分淘宝C店也有少量市场份额。

产品价格分布：篇二：天猫商城运营计划书天猫商城运营计划书一、店铺内功1、店铺装修（整体风格）2、商品主图照处理（第一印象）3、宝贝描述（重点，引起买家浏览的欲望）4、首页.详情加入视频展示5、店内活动海报要显眼位置，吸引眼球二、宝贝标题优化。

（可参考同行,参考淘指数）提高店铺流量三．价格设定新店新品往往是零销量，可以采取阶梯式打折方式提高店铺转化率四、淘宝站内推广1、招募淘宝客2、报名淘宝免费资源活动3、直通车4、聚划算5、报名钻展五、量子恒道，江湖策.生意经是必须要有的。

经常监控数据，以便于更好的推广六、站外推广1、公司微博粉丝互动及活动及推广（微博易）.2、微信（广点通）广点通主要有两种计费方式：1.按点击计费（CPC）当网民点击一次广告时，广告主才需要支付费用。

步人馆淘宝店计划书目录一进驻淘宝 (4)1进驻流程 (4)二开业 (4)1人力规划 (4)2 企划部部门开业协助指引 (6)3 开张促销 (7)三运营篇 (7)1准备 (7)2装修 (7)3拍照 (7)4宝贝上架 (7)5销售 (7)6发货 (8)7推广 (9)8 开店30天倒计时 (10)四附录1《商家必读规则》一、进驻淘宝（1）入驻流程二、开业（1）人力规划1、人员分工表（摄影模特文编美工客服）（2）企划部门开业协助指引（3）开张促销三、运营（1 ）开店准备：a.前期人员培训。

b.了解网店的基本概况。

c.熟悉网店管理制度（2）店面装修a.符合步人馆定位的店铺装修（3）服装拍照（4）宝贝上架（5）正常销售客服流程如下图所示：（6）发货:做好三个核对，核对客户基本信息（地址，姓名，联系电话）核对客户购买信息（衣服款式尺码及颜色）核对快递发送信息（正确填写快递单号及相关记录）（7）推广：1.在淘宝社区中宣传店铺：2.积极参加淘宝网活动和“组织”：3利用及时通讯软件和媒体宣传4 加入淘宝直通车5等等（8）开店30天倒计时基本概况了解，硬件、软件准备开店前29天 1.了解网店的基本概况（开店前的硬件、软件准备）2.掌握淘宝商城交易流程（发票，积分，7天无理由退货）3.掌握淘宝商城交易规则开店前28天开店前27天店铺定位、配送方式选择开店前26天1.店铺订位分析（主要为商品如何定价）2.认识管理（人员架构及配备，人员招聘）开店前25天开店前24天开店前23天1.物流方式确认2.物流包装发货技巧3.发货样板确认4.了解淘宝平台提供软件开店前22天经营方针确定开店前21天1.新开店铺固定费用支出2.确定运营方针开店前20天开店前19天开店前18天店铺基础装修开店前17天 1.店铺设置（基本设置，店铺分类管理，自定义页面设置，图片管理）2.交易管理（订单管理，评价管理，运费设置）3.商城服务（销售结算，订购服务，保证金，账户明细下载，应付账单）4.账户设置5.品牌维护开店前16天开店前15天开店前14天宝贝拍摄、详情准备开店前13天1.掌握照片拍摄技巧和商城照片要求细则2.掌握图片处理技巧开店前12天开店前11天开店前10天 1.掌握产品和商品上传技巧2.掌握产品描述具体细则开店前9天开通、试运营开店前8天 1.淘宝店铺宣传推广特点2.如何在短时间内提高信誉3.促销方案确定开店前7天开店前6天1.阿里旺旺使用技巧2.退换货处理方法和流程开店前5天开店前4天开店前3天 1.试运营，修改调整2.促销方案试执行，调整开店前2天3.店铺诊断卡的使用提高认知度，推广活动开店前1天开张营业商城商家必读规则1.消费者保障服务之“7天无理由退换货”服务规则2.消费者保障服务之“正品保障”服务规则3.消费者保障服务之“商品如实描述”服务规则4.淘宝网用户行为管理规则（商城）5.淘宝商城虚拟商家规则6.淘宝商城商家子账户命名规则7.淘宝商城商家销售行为规则8.淘宝商城商家店铺规则9.淘宝商城商品违规处罚规则10.淘宝商城信息管理规则11.淘宝商城交流区规则12.商城商品评论发布规则13.淘宝商城积分规则14.淘宝商城发票规则。

湖南天地通有限公司淘宝旗舰店计划书二零一三年八月目录1.产品市场分析 (2)1.1产品定位 (2)1.2品牌宣传推广 (3)1.3.物流 (3)2.天猫（淘宝商城）开店流程 (4)2.1.入驻要求 (4)2.1.1招商对象： (4)2.1.2收费标准： (4)2.1.3加入天猫资质： (4)2.2.开店流程 (5)2.2.1申请企业支付宝账号且通过商家认证 (5)2.2.2登录在线申请页面 (5)2.2.3提交信息 (5)2.2.4等待审核 (6)2.2.5发布商品、店铺上线： (6)2.2.6学习天猫开店技巧 (6)2.3 人员安排 (6)3.天猫店上线计划 (7)3.1三月试运营阶段 (7)4.经费预算 (9)附件一：专卖店需求 (10)附件二：专营店需求 (10)附件三：旗舰店简介及需求 (10)附件四：淘宝商城团队建设 (11)1.产品市场分析1.1产品定位a、产品消费者定位b、价格策略定位容易让产品的特点直接让消费者所接受容易在行业内取得某项成果的“霸位”优势（西门子一级代理为宣传特色，获得西门子官方授权证书）前期可参考月销售量上百万的天猫网店：西门子璞高专卖1.2品牌宣传推广真正的新品上市方案，是以软文推广为源头的，先做口碑营销以服务，新闻，信息，定位，示形，价格，创意为主的信息发布到各大网络平台（比如百度百科，百度知道......）全网络信息铺开推广方案，后期可以明确推那种类型的媒体，计划选择投放哪些媒体，推广的广告形式和排期，推广的文案和设计，完成的效果预期等等。

1.3.物流1.3.1仓储建立（线上、线下物流配送）1.3.2可以考虑实体店建立(o2o长远发展考虑)2.天猫（淘宝商城）开店流程2.1.入驻要求2.1.1招商对象：入驻天猫的商家必须是在中国大陆注册的企业，包括法人（公司）和合伙（合伙企业），持有相应的企业营业执照。

同时申请入驻天猫的品牌必须在中国商标申请注册了文字商标，持有国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书（部分类目的进口商品除外）。