单位负责人在财务会计管理工作中如何履行责任

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事业单位财务负责人岗位职责事业单位是国家机关和社会组织中的一类特殊组织形式，其财务管理具有一定的特点和要求。

事业单位财务负责人作为其财务管理的核心和重要角色，承担着一系列重要的岗位职责。

下面将详细介绍事业单位财务负责人的岗位职责。

一、财务管理规划和决策1. 负责制定和完善事业单位的财务管理制度，规划和设计财务管理目标、步骤和方法；2. 参与事业单位财务决策，就财务方面的重大问题和事务提出建议和意见；3. 负责编制事业单位的财务年度预算，并对预算执行情况进行监督和检查；4. 对事业单位的财务管理工作进行评估和监督，及时提出改进措施和建议。

二、财务会计管理1. 负责事业单位的财务核算和账务管理工作，确保会计凭证和账簿的准确性和完整性；2. 按照国家财务制度和会计准则，进行财务会计处理和报表编制；3. 对事业单位的资金运作进行监督和控制，确保资金的安全和有效利用；4. 负责管理和处置事业单位的财产，确保资产的安全和合理使用。

三、财务监督和检查1. 负责事业单位财务的监督和检查工作，对财务违规行为进行发现和处理；2. 监督事业单位的财务收支情况，确保财务预算的合理性和执行情况；3. 监督事业单位的财务风险，及时提出风险预警和防控措施；4. 对事业单位的财务报表进行审核和评估，确保其真实、准确、完整。

四、内部控制和审计1. 负责建立和完善事业单位的财务内部控制体系，确保财务管理的规范和合规；2. 组织和落实内部审计工作，对财务管理的合规性和效果进行评估；3. 对事业单位的财务风险进行评估和管理，提出风险防控措施；4. 配合外部审计工作，提供财务资料和信息，协助解决审计问题。

五、财务管理信息化建设1. 负责事业单位财务管理信息化的规划和实施，推动财务管理的数字化和智能化；2. 管理和维护财务管理软件和系统，确保其正常运行；3. 利用信息化手段提高财务管理效率和质量，提供决策支持和管理信息；4. 对财务管理信息化的需求和问题进行分析和解决，不断优化和改进工作流程。

对会计工作的领导职责1.负责修订与维护公司预算管理流程、制度及预算管理工作流程的建立与完善;2.负责根据公司的业务预算、费用预算和专项预算，编制公司年度全面预算;负责预算修订及预算整理及上报;3.负责组织预算培训，推进预算编制进度;4.制定预算管理、预算分析工作计划，推动实施;5.跟踪、管理预算执行及纠正预算偏差或执行偏差，完善预算数据库管理，按时、按质、按需提交预算管理报表;6.负责公司财务分析,核算公司各项成本及费用，监督各部门的费用支出，加强公司成本控制7.完成公司安排的其他任务。

对会计工作的领导职责（2）会计工作的领导职责包括以下几个方面：1. 设定战略方向和目标：会计领导应根据公司的战略目标确定财务方面的目标，制定相应的财务政策和战略计划，并确保财务部门能够为公司的发展提供支持和指导。

2. 确保财务合规性：会计领导需要确保公司的财务报表和财务账目的准确性和合规性，遵守相关的会计准则、法律法规等规定，以及公司内部的控制和程序。

3. 资金管理和预算控制：会计领导需要进行资金管理和预算控制，确保公司的资金充足和合理运用，以支持公司的业务运营和发展。

4. 决策支持：会计领导需要为公司的战略决策和业务决策提供财务分析和建议，帮助管理层制定合理的决策方案。

5. 团队管理和发展：会计领导需要招聘、培养和管理财务团队，建立高效的团队合作和沟通机制，培养团队成员的专业能力，以提高财务部门的绩效和效率。

6. 与内外部利益相关方沟通：会计领导需要与内外部的利益相关方进行有效的沟通和协调，包括管理层、股东、审计师、税务机关等，以促进共识、解决问题和保持良好的关系。

总而言之，会计工作的领导职责是确保公司财务的准确、合规和可持续发展，为公司的决策和运营提供支持和指导。

行政事业单位财务负责人的工作总结6篇第1篇示例：行政事业单位财务负责人是整个单位财务工作的核心和重要角色，他们负责监督、管理和执行单位的财务活动，确保财务资金的安全、合规和高效运转。

在工作中，行政事业单位财务负责人需要具备一定的专业知识和管理能力，能够熟练运用财务软件和工具，以及具备较强的沟通协调能力，与其他部门密切合作，确保单位财务管理的顺利进行。

一、财务管理及监督作为行政事业单位的财务负责人，首要任务是对整个单位的财务管理工作进行全面监督和控制。

在日常工作中，财务负责人需要定期审查和核对财务账目，确保账目的准确性和完整性。

财务负责人还需要审批和监督单位各项支出和资金使用，确保单位资金的安全和规范使用。

财务负责人还需要对单位的财务决策提供专业建议和意见，确保单位的财务运作合规和有效。

二、财务报表编制及分析财务报表是评估单位经济状况的重要依据，财务负责人需要负责编制和分析单位的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

通过对财务报表的分析，财务负责人可以及时发现单位的财务问题和风险，并制定相应的对策和措施。

财务负责人还需要向单位领导和相关部门汇报财务情况，提供决策支持和建议。

三、预算编制及执行预算是组织财务管理的重要工具，财务负责人需要负责全面编制单位的预算计划，并监督和执行预算计划的实施。

在编制预算过程中，财务负责人需要根据单位的发展规划和经营目标确定预算数额和分配方案，并确保预算的合理性和有效性。

在执行过程中，财务负责人需要定期对预算执行情况进行监督和评估，及时发现偏差和问题，并及时调整预算方案。

四、税务申报及筹划税务管理是企业财务管理的重要组成部分，财务负责人需要了解并遵守相关税法法规，负责公司的税务申报和筹划工作。

财务负责人需要及时核算税务负担，制定合理的税务筹划方案，合法减少税务成本，确保单位的税务合规和效益。

财务负责人还需要协助公司对涉税事务进行风险评估，预防涉税风险，提高单位的税务管理水平。

对会计工作的领导职责会计作为一项重要的管理工作，在企业中具有重要的地位和作用。

因此，会计工作的领导者应承担起相应的职责和任务，确保会计工作的高效运行和合规性。

下面将详细介绍会计工作的领导职责。

第一，确保会计工作的规范性。

作为会计工作的领导者，首先要关注会计工作的规范性，确保会计准则和规章制度的正确执行。

领导者应了解并熟悉相关的会计法律法规，不断学习和更新自己的会计知识，以保证会计工作的准确性和合规性。

此外，领导者还要负责制定和完善企业的会计制度和内部控制制度，确保企业财务信息的真实可靠和保密性。

第二，有效管理会计人员。

会计工作的领导者应负责管理会计人员，包括招聘、培训、考核和奖惩等工作。

领导者要根据企业的实际需求，合理安排会计人员的工作，确保工作任务的合理分配和工作效率的最大化。

此外，领导者还要关注会计人员的工作情况，及时提供必要的指导和帮助，以保证会计工作的高质量和高效率。

第三，监督会计核算工作。

会计核算是会计工作的重要内容，直接关系到企业财务信息的真实准确。

会计工作的领导者应负责监督会计核算工作的进行，确保会计核算的规范和准确性。

领导者要关注会计科目的设置和会计核算方法的选择，确保会计记录的完整和准确。

同时，还要监督会计凭证的编制和会计账簿的填制，确保会计核算工作的正确性和及时性。

第四，推动会计信息化建设。

随着科技的发展，会计工作已逐渐向信息化方向迈进。

作为会计工作的领导者，需要关注会计信息系统的建设和应用，推动会计信息化工作的进行。

领导者应了解企业的业务流程和信息需求，与信息技术部门紧密合作，推动会计信息系统的开发和实施。

此外，领导者还要负责会计信息系统的维护和升级，确保会计信息的安全和可靠。

第五，参与企业决策。

会计工作的领导者应积极参与企业的决策过程，提供会计信息和财务分析报告，为企业的战略决策提供有力支持。

领导者要关注企业的财务状况和经营效益，及时发现问题和风险，提出改进和优化建议。

同时，领导者还要与其他部门密切合作，共同推进企业的发展和成长。

财会员岗位责任制
旨在明确财会人员的工作职责和权责。

根据不同公司和组织的具体情况，财会员岗位责任制可能会有所不同。

下面是一个可能的财会员岗位责任制的例子：
1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和监督，制定财务部门的发展战略和目标，负责会计和财务方面的决策，并与其他部门进行沟通和协调。

2. 财务经理：负责财务部门的日常运营，包括财务报表的准备和分析，会计和预算的管理，资金流动的控制和管理，税务规划和报告等。

3. 会计主管：负责财务会计工作，包括账务处理、凭证审核、核算分录、账务调整、会计报表的编制和分析等。

4. 税务主管：负责公司的税务筹划和管理，包括税务申报、税务审计、税务筹划和纳税申报等。

5. 财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析和解读，提供财务决策的依据，包括财务比率分析、财务预测和预算分析等。

6. 财务助理：负责协助其他财务人员进行日常财务工作，如准备财务报表、处理账务等。

以上仅是一个简单的例子，具体的财会员岗位责任制会根据公司的规模、业务类型和组织结构等因素而有所变化。

重要的是明确每个岗位的职责，保证财务工作的高效和准确性。

此外，还
应该建立相应的考核机制，评估每个岗位的绩效并提供相应的激励措施。

财会员岗位责任制的实施可以提高财务工作的协同效率，确保财务数据的准确性和可靠性，为公司的决策提供可靠的财务信息。

财务部岗位责任制
包括以下几个方面：
1. 财务部门负责人：负责制定和执行公司财务管理制度，制定年度财务目标和计划，并组织实施。

负责监督财务部门的工作，并向公司高层汇报财务状况和经营成果。

2. 会计人员：负责公司的日常会计核算工作，包括记录、分类和整理公司的财务数据，编制财务报表，确保财务数据的准确性和完整性。

并参与公司的预算编制和执行，参与财务分析和决策。

3. 预算人员：负责协助制定年度预算，参与编制和分析公司的财务预测和经营计划。

监督和控制预算执行情况，提供预算分析和决策支持。

4. 成本控制人员：负责制定成本核算制度和成本管理制度，控制和监督公司各项成本的产生和使用情况。

参与制定产品定价策略和成本评估，提供成本分析和决策支持。

5. 税务人员：负责公司的税务规划和税务申报工作，确保公司按时、合法地申报纳税。

监督和控制公司的税务风险，参与税务优化和税务筹划。

6. 资金管理人员：负责公司的资金筹措和资金运营工作，包括资金计划、现金流管理、企业融资和投融资决策。

参与制定资金使用计划和资金风险控制措施，提供资金分析和决策支持。

7. 管理报告人员：负责编制财务和管理报告，并及时向各级管理层和股东提供相应报告。

参与制定和执行基于财务数据的管理控制指标和目标，提供决策支持和管理建议。

以上是财务部岗位责任制的基本内容，具体的岗位职责可以根据公司的实际情况进行具体规定和划分。

单位负责人财务制度一、总则财务管理是企业管理的重要组成部分，是保障企业正常运转和可持续发展的基础。

为了规范单位财务管理，提高财务管理效率，健全财务管理制度，特制定本财务制度。

二、财务管理的基本原则1、合法合规原则：严格依照国家相关法律法规和财务会计制度的规定，保证财务管理的合法性和合规性。

2、公开透明原则：财务管理应公开透明，提供真实、准确、完整的财务信息，接受社会监督。

3、经济效益原则：财务管理应当以提高资金使用效率、增加企业盈利为目标，实现稳健经营。

4、风险控制原则：加强内部控制，防范风险，确保单位财务安全。

5、科学管理原则：实行科学合理的财务管理办法，确保财务管理工作有效开展。

三、财务管理组织1、负责人：单位财务管理工作由单位领导班子具体负责，单位财务负责人具体负责执行。

2、部门设置：设立财务部门或委托专业机构行使财务管理职能，具体包括财务部门、会计部门和出纳部门。

3、内部控制机构：设立内部审计部门或委托内部审计机构，加强内部审计，提高财务管理质量。

四、职责分工1、财务部门负责编制单位年度预算、决算，负责审定各项付款、报销、做账等相关工作。

2、会计部门负责日常会计核算、账务处理和财务报表的编制。

3、出纳部门负责单位资金的收支管理、票据的支取、保管和结账。

4、内部审计部门负责开展内部审计工作，对单位的财务管理情况进行审核评估，提出改进建议。

五、财务管理制度1、预算管理制度：单位应依照年度工作计划和经营策略，制定合理的预算计划，实行预算控制，确保资金使用的合理、高效。

2、会计核算制度：单位应实行真实、准确、及时的会计核算，确保财务数据的正确性，依法依规规范会计核算工作。

3、资金管理制度：单位应建立完善的资金管理制度，确保资金的安全、流动和合理使用，减少资金占用和闲置。

4、资产管理制度：单位应建立完善的资产管理制度，对单位的各类资产进行统一管理，实施合理利用和保护。

5、报销管理制度：单位应建立完善的报销管理制度，规范报销流程、提高审核效率，确保报销款项的合理性和合规性。

单位负责人履行财务会计责任广元市财政局翟昌福当前，一些单位在财务、会计管理工作中出现会计基础工作薄弱，规章制度不健全，会计管理职能和监督职能发挥不充分，会计人员业务素质不高，责任心不强，一些领导者的法制观念淡薄，任意伪造、变造会计票据和会计凭证；不依法设置会计账簿，做假账，设置账外账或者“两本账”；不按照准则、制度设置会计科目，组织会计核算；编制虚假会计报表，或者对不同信息使用者提供不同的会计报表；账实不符，虚盈实亏，或者虚亏实赢，会计秩序混乱，会计信息失真等问题仍然较为严重，特别是近年来，频频发生的上市公司出具欺诈性或者内容不实的财务报告、审计报告等会计丑闻，就其原因，与单位负责人不依法履行职责，是有很大关系的。

常言道，仅有制度是不够的。

制度必须要有流程来保障和支撑，而流程又必须要有人来保障，人出了问题再好的制度和流程都无济于事。

根据安排，我就单位负责人在财务会计管理工作中如何履行责任与大家进行探讨和交流，纯属个人理解，有不当之处，敬请杨总和在座的各位指正和批评。

这份讲义主要依据《会计法》进行探讨，主要内容包括：1、单位负责人概念及内涵；2、涉及的主要法律；3、单位负责人的主要职责；4、不依法履行职责存在的风险；5、单位负责人如何履行财务会计责任、防范法律责任一、单位负责人概念及内涵《会计法》第五十条规定，单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。

《民法通则》规定为：“依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。

”作为法定代表人必须是法人组织的负责人，能够代表法人行使职权。

法定代表人的权力，是由法人赋予的，法人对法定代表人的正常活动承担民事责任。

但是代表人的行为超出法人授予的权利范围，就可能为其承担责任。

企业法定代表人代表企业法人的利益，按照法人的意志行使法人权利。

法定代表人在企业内部负责组织和领导生产经营、管理活动;对外代表企业，全权处理一切民事活动。

财务负责⼈承担什么责任财务负责⼈需要编制财务报表、业务活动报告和预测;监督财务细节以确保满⾜法律要求;监督财务报告和预算的员⼯;等等。

店铺⼩编整理了以下的内容，希望对您有所帮助。

⼀、财务负责⼈承担什么责任1、编制财务报表、业务活动报告和预测;2、监督财务细节以确保满⾜法律要求;3、监督财务报告和预算的员⼯;4、审核公司财务报告，寻找降低成本的⽅法;5、分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会;6、帮助管理层做出财务决策。

7、在对单位实施罚款的同时，可以对单位直接负责的主管⼈员处以3000元以上50000~以下的罚款：⾏政处分。

单位直接负责的主管⼈员属于国家⼯作⼈员的，可以由所在单位或有关单位依法给予撤职直⾄开除的⾏政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

8、授意、指使、强令会计机构、会计⼈员及其他⼈员伪造、变造会计凭证、会计账簿，编制虚假财务会计报告或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任，不够成犯罪的，可以处以罚款，属于国家⼯作⼈员的，可以由所在单位或有关单位依法给予降级、撤职、开除的⾏政处分。

9、单位负责⼈对依法履⾏职责、抵制违反本法规定⾏为的会计⼈员以降级、撤职、调离⼯作岗位、解聘或者开除等⽅式实⾏打击报复，构成犯罪的，依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的，由其所在单位或者有关单位依法给予⾏政处分。

⼆、财务负责⼈需要具备什么条件1、⼀般企业端财务负责⼈都是由公司的总会计师或者财务总监进⾏担任。

2、此职位要求需要有会计从业资格并具备从事会计⼯作的能⼒，对⼯作年限的要求是从事3年及其以上的实践经验。

3、需要具备参与公司重⼤决策的管理能⼒，并全⾯负责公司的财务管理会计核算事项。

以上内容就是相关的回答，对公司的财务负责⼈，这种情况所涉及到的责任包括了如实的进⾏记录，以及对于相应税务的通报，如果说隐瞒债务不进⾏通报的话，这个是需要承担法律后果的，如果您还有其他法律问题的可以咨询店铺相关律师。

财务会计安全职责1、贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，严格执行公司财务会计制度及规定。

2、认真执行公司各项规章制度和工作秩序，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。

3、按照制度及规定进行会计核算工作，及时准确反映本公司经营成果和财务状况。

4、负责公司内部帐务的处理和会计报表的编制、分析。

5、负责固定资产、无形资产、递延资产和其他资产(低值易耗品、办公用品用具等)的会计核算与管理。

6、协助财务部经理编制成本费用计划并实施。

7、负责办理流动资产盘盈、盘亏和毁损的有关手续，并进行帐务处理。

财务会计安全职责（2）是指财务会计部门在保障财务数据安全和保密性方面所承担的职责和任务。

财务会计信息的准确性、完整性和及时性对于企业的正常运营至关重要，因此财务会计安全工作显得尤为重要。

下面将从四个方面详细介绍财务会计安全职责。

一、制定财务会计安全管理制度制定财务会计安全管理制度是财务会计安全工作的基础和前提。

财务会计安全管理制度应明确各类会计信息的安全级别和保密要求，确定相关责任人和权限，并规定各类会计信息的管理流程和处置措施。

制定财务会计安全管理制度的目的是确保财务数据的安全和保密，减少因为人为因素导致的错误或失误，建立完善的内部控制机制。

二、加强财务会计系统的安全性财务会计系统是财务数据存储和处理的核心，对系统的安全性的保护是确保财务会计数据安全的重要手段。

首先，应加强财务会计系统的物理安全，确保系统的服务器和存储设备的安全性，避免非法入侵和数据泄露。

其次，应加强系统的逻辑安全，设置严格的权限管理系统，确保只有授权人员能够访问和操作相关数据，并建立日志审计系统，及时发现和处理异常情况。

另外，定期进行系统漏洞扫描和安全评估，及时修复系统漏洞和强化系统防护能力。

三、加强财务会计数据的备份和恢复财务会计数据的备份和恢复是保障财务数据安全的关键环节。

应建立完善的数据备份和恢复策略，确保备份数据的完整性和可用性。

财会机构、财会人员、财会岗位责任制财会机构第一条财会机构的设立应符合会计业务需要，以独立核算单位为载体；以优化财会核算为原则；以加强内部制约为手段；以经济效益为目标。

第二条财务部受单位负责人的领导和上级财会机构的指导。

单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性，完整性负责。

第三条财务部应配备财会负责人和2名以上财会人员（包括兼职人员）。

财会人员应明确分工，做到相互牵制、相互制约，建立起完善的内部稽核制度和严格的岗位责任制。

严禁一人兼任不相容的岗位或独自操作会计业务全过程。

会计岗位可一人一岗，一人多岗或一岗多人。

出纳员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，不得填制收付款凭证记账凭证。

业务经办人员不得填制收付款凭证记账凭证和经济业务的审批；制证人员不得兼任稽核、财产保管和经济业务的审批工作；财产保管人员不得兼任稽核、经济业务的审批工作。

第四条财务部应以贯彻中华人民共和国《会计法》为前提，正确执行《企业会计制度》。

任何单位和个人不得授意、暗示、指使、强令财会机构、财会人员违法违规办理会计事项。

对违法违规的会计事项，财会机构和财会人员有权拒绝办理，或按照职权予以纠正。

第五条财务部建立逐级负责制，作到职责明确，分工细致。

财会人员第六条财会人员执行从业资格制度。

从事财会工作的人员必须具备会计从业资格，持有会计职称资格证书，职称资格证书按照规定必须注册登记。

不得任用（聘用）无从业资格的人员从事财会工作。

第七条财会人员应具备的条件。

具有良好的政治素质和职业道德。

具备必要的专业知识和技能。

熟悉国家有关法规、法令和企业制定的规章制度。

身体健康胜任本职工作。

第八条财会机构负责人（财会主管）必须具备的条件。

1.具有较高的政治素养和政策水平，坚持原则、廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法；2.熟悉国家财经法规、财务会计制度，掌握本行业业务管理和企业管理的有关知识，熟悉会计工作各个岗位的技术操作规程和核算方法；3.具有较强的组织协调能力、财务管理能力、分析判断能力和风险防范能力。

财务负责人工作内容及职责财务负责人工作内容及职责（精选8篇）其实写财务负责人工作内容及职责并不难，来看看吧。

岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承当什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

下面是我为大家整理的财务负责人工作内容及职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务负责人工作内容及职责【篇1】1.在所属公司经理和集团财务处长、部长的领导下，负责本公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，帮忙公司经理和集团财务处长做好本公司的财务工作。

2.组织实施集团公司订立的财务制度和相应的细则，对其中显现的问题适时制止、矫正，严重的应适时向公司领导汇报。

3.负责监督、检查所属公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

4.主持或参加审查、拟订本公司紧要经济合同、协议，用款方案、原材料供应计划。

5.把握税收政策，负责与税收机关的协调。

6.负责所属公司费用报销审核，全部报销费用均需通过审核后方能办理报销，适时精准编制报表，报集团财务处及本公司经理。

7.负责引导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩罚工作。

8.定时完成对下属财务人员的考核工作。

9、完成产业公司经理临时交办的工作。

财务负责人工作内容及职责【篇2】一、工作内容1、帮忙总经理订立公司进展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与掌控。

4、负责公司财务管理及内部掌控，依据公司业务进展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、定时向总经理供应财务报告和必需的财务分析，并确保这些报告牢靠、精准。

6、订立、维护、改进公司财务管理程序和政策，以充分掌控风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织订立财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，订立年度、季度财务计划。

事业单位财务负责人岗位职责事业单位财务负责人的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 组织制定和实施事业单位财务管理制度、规章制度和内部控制制度，确保财务管理程序的规范性和有效性。

2. 负责编制事业单位财务预算，根据预算进行资金的合理安排和使用，协助部门间的资金调配。

3. 组织财务会计工作，负责编制年度财务报表和财务分析报告，及时反映事业单位的财务状况和经营业绩。

4. 负责事业单位的资产管理，包括资产的购置、使用和处置等工作，确保资产的安全和合理利用。

5. 监督和检查事业单位各项经济活动的合法性和合规性，防范和处理财务风险，避免财务损失。

6. 负责与有关部门的沟通和协调工作，解决财务管理中的问题和困难。

7. 带领和管理财务团队，负责培训和指导新员工，提高团队的综合素质和工作效率。

8. 参与事业单位的规划和决策，提供财务方面的专业意见，促进事业单位的健康发展。

以上职责只是一般情况下的事业单位财务负责人的岗位职责，具体岗位职责可能会根据不同单位的实际情况而有所差异。

事业单位财务负责人岗位职责（二）一、概述事业单位财务负责人是负责单位财务管理的重要职位，负责单位财务工作的组织、协调、监督和评价。

财务负责人应具备扎实的财务理论知识和丰富的实践经验，能够熟练运用财务管理工具和技巧，保证单位财务的安全、合规和高效运作。

本文为事业单位财务负责人岗位职责范本，详细介绍了财务负责人的主要职责。

二、主要职责1. 财务管理策划负责制定和完善财务管理策划，结合单位的发展战略和财务目标，制定财务管理原则、政策和制度，并组织实施。

设定财务管理指标，建立财务分析和预测的方法体系，为单位的财务决策提供支持和指导。

2. 资金筹措和管理负责组织编制年度预算和预决算，参与审查和决策关于融资、投资、贷款等重大财务事项。

保障单位业务活动所需的资金充足，并通过合理的资金运作，提高利润水平和资金的使用效率。

监督资金的流动和运作情况，确保资金的安全和稳定。

会计法的适用范围：国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织。

（不包括个体工商户和公民个人）一般都在判断题里。

单位负责人负责单位内部的会计工作管理，应当保证会计机构会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构会计人员违法办理会计事项，并且对单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。

单位负责人是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行驶职权的主要负责人。

会计核算的一般要求:依法建立账册、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、保证会计资料的真是和完整、明确会计核算内容、正确采用会计处理方法、以公历年度为会计年度、以人民币记账本位币、会计电算化必须符合国家统一的会计制度的规定、正确使用会计文字记录。

在会计核算中（明确会计核算内容）它主要包括：款项及有价证券的收付、财物的收发增减的使用、债权债务的发生和结算、资本资金的增减、收入支出费用成本的计算、财务成果的计算和处理、其他需要办理的会计手续进行会计核算的事项。

会计凭证分原始凭证和记账凭证：原始凭证的填制和取得的要求：凭证名称，填制凭证的日期，填制单位名称或填制人姓名必须包括在原始凭证中、经办人员签名或者盖章，接受凭证的单位名称，经济业务内容，数量单价和金额、填制时做到内容真实，项目完整，填制几时书写清楚、对外出的原始凭证必须加盖本单位的公章。

单位内部会计监督制度要求，与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约的是(记账人员)。

某公司的会计人员甲伪造会计账簿，尚不构成犯罪。

根据《中华人民共和国会计法》的规定，甲的违法行为的法律后果是处以3000元以上5万元以下的罚款，并吊销会计从业资格证书单位总会计师应当具备的条件之一是主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年。

根据《会计法》的规定，对随意变更会计处理方法的会计人员应处以(2000元以上2万元以下的罚款)。

财务部门负责人述职报告五篇尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部门的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一年里的工作情况和成果。

在过去的一年里，财务部门全体成员团结协作，积极努力，取得了一系列令人满意的成绩。

以下是我们的述职报告：一、财务管理方面的工作精细化预算管理：我们建立了更加精细化的预算管理体系，通过详细的预算制定和执行，实现了财务资源的化利用。

资金运作优化：我们积极开展资金运作，通过优化现金流管理和资金投资，有效提高了资金的使用效率，并取得了可观的投资收益。

成本控制和降低：我们加强了成本控制意识，通过审慎的成本分析和合理的成本控制措施，成功降低了企业的运营成本，为企业的发展提供了有力的支持。

二、财务报告和分析及时准确的财务报告：我们按时完成了各项财务报告的编制工作，并保证了报表的准确性和真实性。

财务分析和预测：我们对企业的财务数据进行了深入分析和研究，提供了有针对性的财务预测和建议，为企业的决策提供了重要参考。

三、内部控制和风险管理内部控制体系完善：我们不断完善和优化了内部控制体系，加强了财务风险的防范和控制，确保了企业财务活动的合规性和规范性。

风险管理和应对：我们积极应对各种风险，建立了风险管理机制，有效降低了企业面临的财务风险，保障了企业的财务安全。

四、团队建设和员工培训团队建设：我们注重团队建设，通过定期的团队活动和交流，增强了团队的凝聚力和合作精神。

员工培训：我们重视员工的培训和提升，定期组织财务知识培训和技能提升，提高了员工的专业素质和能力水平。

以上是财务部门在过去一年里的工作情况和成果的简要汇报。

感谢领导和各位同事对我们工作的支持和鼓励。

在新的一年里，我们将继续努力，进一步提升财务管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！篇二董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时.，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

会计人员岗位责任制度范文第一章总则第一条为规范会计人员的行为，明确岗位责任，提高工作效率和服务质量，制定本《会计人员岗位责任制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于本单位内的所有会计人员。

第三条各级负责会计工作的单位应根据本单位的实际情况，结合本制度，制定并执行本单位内的具体实施细则。

第二章岗位责任第四条会计人员是本单位财务管理工作的主要负责人，应服从本单位的领导和安排，负责本单位财务事务的管理、核算和报告工作。

第五条会计人员应按照国家有关会计法律法规的规定，正确处理本单位的财务业务，确保财务资料的真实、准确和完整。

第六条会计人员应严格执行财务制度和财务规章制度，按照本单位的规定，认真计算、核对和审批各项财务业务。

第七条会计人员应及时处理和反馈财务相关的问题和情况，并按照本单位的要求提供财务报表和资料。

第八条会计人员应保守本单位的商业秘密，严禁私自泄露、篡改或擅自使用财务资料。

第三章岗位职责第九条负责日常的会计核算工作，包括资金的收支记录、成本的核算和报表的编制等。

第十条负责资金管理和预算编制工作，参与财务决策并提供相关数据和建议。

第十一条负责财务报表的及时编制、分析和审核，确保报表的真实可信和合规。

第十二条负责固定资产的管理和登记，监督资产的折旧和使用情况。

第十三条负责审计工作的协调和配合，提供所需的财务数据和资料。

第四章权利和义务第十四条会计人员享有根据本职工作的权利，有权要求领导和同事提供所需的协助和支持。

第十五条会计人员应履行合同和岗位责任，保守本单位的商业秘密，不得泄露、篡改或擅自使用财务资料。

第十六条会计人员应按照要求，接受系统培训和考核，不断提高自身的专业技能和知识水平。

第十七条会计人员应积极配合领导的工作安排，服从上级的指挥和调度。

第十八条会计人员应及时反馈工作进展和问题，积极解决和改进工作中的难点和短板。

第五章管理和监督第十九条会计人员的工作由其所在部门的负责人直接管理和监督。

财务部负责人工作职责11、有能力建立完善的财务体系，对公司进行内控内审和外审工作2、通过财务预测和财务分析，推动成本控制、账款管理、业务考核等，确保公司利润目标3、对公司税收进行整体筹划与管理4、管理和执行公司财务及资金管理体系，资本运作、筹资方略、做好资金风险防控5、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，提供支持和意见，保证公司良性发展和运营6、日常资金调配，资金预算和决算，合理监控和预测公司现金流量，确保资金高效运作，确保公司负债和资本的合理结构7、能够和资本市场对接，做好市值管理工作财务部负责人工作职责21、总经理领导下，总管公司财务、报表工作2、制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略3、对财务岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出并制定方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

4、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;8、参与公司组织架构及工资、奖金、福利政策的制定。

9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持10、完成领导交办的其他工作财务部负责人工作职责31、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务负责人管理职责财务负责人需要负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法; 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

下面是小编整理的财务负责人管理职责【10篇】，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

财务负责人管理职责11. 申请票据，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;2、制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;3、协助财会文件的准备、归档和保管;4、固定资产和低值易耗品的登记和管理;6、协助主管完成其他日常事务性工作。

财务负责人管理职责21. 负责公司的会计核算业务，正确设置会计科目和会计账簿;2. 负责公司日常账务处理，审查原始单据，整理会计凭证，编制记账凭证;3. 负责编制公司的会计报表及财务分析报告;4. 负责编制细化的公司各部门预算、决算报表;5. 负责总分类账、明细分类账、费用明细账、固定资产账簿的登记与保管;6. 负责核算项目成本、分摊各种费用，计提固定资产折旧，核算各项税金;7. 审核、装订及保管各类会计凭证;;8. 定期对账，发现差异查明原因，处理结账时有关的账务调整事宜;9. 负责公司税务业务申报，税金的缴纳工作;10. 负责管理公司报表、税务报表、统计报表等各种报表的上报;11. 配合公司年度审计、项目课题专项审计工作;12. 完成上级交办的其他事项。

财务负责人管理职责31、外派项目公司工作，进行项目公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;4、参与项目公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析;5、负责与银行、税务等部门的对外联络。

财务负责人管理职责41、独立完成企业账务处理;2、负责公司各项费用的审核与账务处理及资金收支管理;3、负责银行账户日常结算，包括银行结算单据和填写、取得、核对;4、向公司管理层提供各项财务数据的输出;财务负责人管理职责51. 公司开票、报税、记账、财务档案2.公司收支统计分析3. 公司采购货款统计核对分析;4. 公司服务货款统计核对分析5.公司销售额统计6.退货退款返款处理统计分析财务负责人管理职责61、做好基本的账务处理与财务票据审核工作;2、做好财务预算工作，按时提报公司月、年度的财务预算;3、负责编制会计凭证和财务会计报表;4、负责统计各类业务数据，编制管理报表;5、负责日常销售数据管理、税务事项包括月度、年度纳税申报;6、做好公司领导安排的其他财务相关工作。