某运动品牌营销策划书(PPT 46页)

一．纲要李宁（LI-NING）是我国著名的运动员。

李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。

李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。

此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。

每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。

李宁公司也是如此。

在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。

二．市场环境、宏观环境分析、竞争环境分析（一）、李宁签约NBA球星这一块做的的确不出色，但是其他领域的签约球星并没有问题，尤其是国内和小领域基本都是顶尖。

签约球星这事不是有钱就能签到，涉及到很多营销领域的事，关于市场定位所带来的销售增长，李宁公司没多大问题.中低端产品单一，这个是所有品牌的共性，要做价格低肯定款式上不去，不过也没有说的那么不堪，李宁的基础款东西还是比其他品牌做的好的。

口号也是，make the change比一切皆有可能更有时代感，更高端一些。

失策的地方可能在于对于90后的倾斜过于大张旗鼓，不过这个也是趋势，暂时的损失不代表什么，前几年开始到未来十年，运动产品的主要消费群体绝对是90后，李宁这个市场敏锐度很高。

（二）背景分析：生活水平的提高，健康意识的增强以及申办2008年奥运会的成功等诸多因素，使中国人的运动意识得到了前所未有的激发。

看到了中国市场的巨大潜力后，各大运动品牌的跨国巨头纷纷加大在华的投资力度或者是改变其在华营销策略，面对洋品牌的强劲攻势以及中国入世后市场壁垒降低甚至消失等不利因素，国产品牌也在纷纷采取措施救市、抢市。

一时之间，中国的运动服装市场上硝烟弥漫。

人口环境分析：全国人口中，0-14岁的人口为26478万人，占总人口的20.27%；15-59岁的人口为89742万人，占总人口的68.70%；60岁及以上的人口为14408万人，占总人口的11.03%（其中，65岁及以上的人口为10045万人，占总人口的7.69%）。

某运动品牌广告策划书策划方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，指尖轻轻敲击，思绪如潮水般涌来。

这个运动品牌，它的故事，它的灵魂，一点点在我脑海中浮现，下面就是我为这个品牌精心策划的广告方案。

一、品牌定位我们的运动品牌，旨在传递“活力、健康、自由”的生活态度。

它不仅仅是一个品牌，更是一种生活方式的象征。

我们的目标群体是热爱运动、追求自由、充满活力的年轻人。

二、市场分析当前市场上，运动品牌竞争激烈，但我们的品牌有着独特的优势。

我们的产品经过严格的质量检测，舒适度与性能并存，而且我们的设计风格独具匠心，符合年轻人的审美。

三、广告目标1.提高品牌知名度，扩大市场份额。

2.强化品牌形象，提升消费者忠诚度。

3.创造独特的广告记忆点，使消费者产生共鸣。

四、广告策划1.创意概念“破茧成蝶，释放自我”。

我们将以这个创意概念为主线，通过广告传达出年轻人突破束缚，追求自由的精神。

2.广告主题“自由舞动，无限可能”。

3.广告内容（1）画面：广告的开头，一个年轻人身处城市钢筋水泥的丛林中，表情迷茫，步履沉重。

接着，他发现了一双我们的运动鞋，穿上它后，仿佛插上了翅膀，轻松突破束缚，自由舞动。

（2）音乐：选用一首节奏感强烈的音乐，与画面完美融合，激发观众的情感共鸣。

（3）旁白：旁白以第一人称的形式，讲述年轻人内心的挣扎与追求，表现出他们渴望突破现状，追求自由的心声。

4.广告形式（1）短视频：在各大短视频平台投放，利用短视频的传播力，迅速扩大品牌影响力。

（2）海报：设计一系列海报，放置在商场、地铁等公共场所，强化品牌形象。

（3）户外广告：在人流密集的地点投放户外广告，如公交站台、户外大屏等，提高品牌知名度。

五、广告投放1.时间：选择在黄金时段投放广告，如晚上7点到9点，以提高广告的曝光率。

2.地点：根据目标群体的活动范围，选择合适的投放地点，如商场、电影院、健身房等。

3.渠道：利用网络、电视、户外等多种渠道，全方位覆盖目标群体。

某运动品牌营销策划书一、背景介绍运动品牌是当今市场上竞争激烈的领域之一。

在全球范围内，人们对健身和运动的重视度不断提高，销售额呈现出快速增长的趋势。

然而，面对激烈的市场竞争，任何一家运动品牌都需要一个精心策划的营销方案来提高品牌知名度和销售业绩。

二、目标市场分析运动品牌的目标市场通常包括年轻人和健身爱好者。

针对这一市场，我们需要了解他们的特点和需求，以制定一个更具针对性的营销策略。

三、竞争对手分析在制定营销策划书之前，我们必须对竞争对手进行充分的分析。

了解竞争对手的品牌定位、市场份额和营销策略，可以帮助我们找到新的市场机会并制定更好的竞争策略。

四、品牌定位运动品牌的定位是非常重要的，它选定了品牌在市场上的位置和形象。

通过调研市场需求和目标客户群，我们可以确定品牌的核心价值和差异化点，从而实现精确的定位。

五、产品策划基于对市场需求的了解，我们需要提出一系列的产品策划方案，并明确产品的特点和竞争优势。

同时，也要关注品质、创新、功能性和可持续性等方面，以满足不同消费者的需求。

六、价格策略在制定价格策略时，需要综合考虑成本、竞争对手的定价和消费者的付费意愿。

通过恰当的定价，可以刺激消费者的购买欲望，提高销售额。

七、促销策略促销策略是运动品牌营销中不可或缺的一环，包括线上线下的广告宣传、促销活动和合作伙伴关系等方面。

通过有效的促销策略，可以增加品牌的曝光度，吸引更多消费者的注意。

八、渠道分析渠道分析是对产品销售渠道进行评估和选择的过程。

需要考虑到消费者购买习惯、竞争对手的渠道布局和成本效益等因素，以确定最佳的销售渠道。

九、推广活动活动推广是提升品牌知名度和销售业绩的一个重要手段。

通过组织各类活动，如体验活动、赛事赞助和社交媒体营销等，可以吸引更多的消费者参与和购买。

十、市场评估定期进行市场评估可以帮助我们了解品牌运营的现状和发展趋势。

通过评估市场表现和竞争对手的变化，及时调整策略和优化营销活动，保持品牌的竞争力。

体育运动品牌营销策划书（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）在这里，我们讲讲泛体育运动品牌的营销策划工作，之所以定义为泛体育运动品牌，包括但不限于如下的品牌：体育品牌及涉及体育运动的品牌，如红双喜、星牌、NIKE、李宁、安踏、中超、国家足球俱乐部等品牌;通过体育进行营销的品牌，如联想、可口可乐、红牛、喜力等品牌。

这些品牌如何通过体育运动或者参与体育运动来创建市场优势呢?在营销革命3.0时代，品牌的作用越来越明显，然而品牌创建思维的变化相对于过去二三十年也已发生巨变，新媒体和自媒体像洪水一样涌进了人们的生活，也创造并改变着人们的生活。

无论体育运动本身的品牌打造，还是体育运动相关品牌的打造，都迫切地摆在相关从业者的面前。

在中国的文化产业方兴未艾的今天，中国非常需要以体育运动为中心打造一批具有世界影响力的泛体育运动品牌。

任立军指出，对于一个国家一个民族来说，体育运动产业的地位甚至要超过其他任何一个产业的地位，从某种角度来讲，体育兴则国家兴，体育强则国家强。

因此，党的十八大以来，体育事业和体育产业成为中央国家领导人都在关注和重视的事情就不足为奇了。

中国泛体育运动品牌谋势何方?做为一个拥有13亿人口的大国，中国的体育事业和泛体育产业显然不会仅限于此，会是中国未来最为重要的事业和产业。

仅从产业层面来看，体育运动职业化、休闲体育运动、体育产业、围绕体育事业和体育产业而建立起来的泛体育圈子等等，将是中国泛体育运动品牌未来重点发展的目标。

中国的体育职业化发展尚处于萌芽阶段，很多体育项目还处于专业化圈养的阶段，只有部分项目走向市场，进行职业化操作，相对于欧美发达的职业体育来讲，职业化的水平还很低。

一方面，我们看到了差距，另一方面也展现了机遇。

目前，中国发展比较好的职业体育项目包括足球、篮球、台球、网球等项目，基本上实现了职业化的发展，形成了可持续的发展，然而，围绕职业体育运动而形成的大体育产业尚未形成，政策机制的改革还需要深入，企业和资本的参与程度还有限，民众当中未形成良性的氛围，表明中国的体育产业的大格局尚未形成，体育产业的发展空间无限、需求无限。