装饰工程施工组织
设计模板
一、施工组织方案
1施工程序总体设想及施工段划分
1.1工程概况(工期目标、质量标准、安全文明目标)
本项目分为两个标段，其中第一标段为高唐支行营业办公楼装修改造，装修改造面积约1205㎡。工程内容：包括地面、墙面、装饰、电气安装、给排水、消防设施、钢结构、暖气、防水等。
承包方式：包工包料
工期目标：根据招标文件要求，工期为84日历天，本公司在保证质量的前提下，争取按期完成本项目。
质量标准：合格
安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。
1.2施工程序总体设想及方案针对性
我公司郑重承诺，若我公司中标，我们将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条框，遵循设计文件，规范和质量验
收标准。
开工前，公司技术科、工程科和项目部要在熟悉设计文件、在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位取得联系。
根据现场收集的情况、核实的工程量，按照工期的要求、施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性施工组织设计，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。
在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。
实施项目经理制管理，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合，严格执行业主和监理工程师的指令。
坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
1.3施工阶段划分
工程前期准备工作的好坏将在很大程度上影响工程的顺利开展，为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意召集了公司下属其它项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做
到时时“成竹在胸”。具体施工阶段如下：
第一阶段：施工准备阶段：首先安排完成工程整体的临时用电、临时用水布置。按业主和物业指定的接入口按规范接入。前期应投入“重兵”，重点突击，拆除原室内装饰部分及垃圾清理。拆除工作完成后进行现场测量（包括地面水平、轴线位置、结构层高等项内容）、机具进场及材料进场，临时设施等项工作。测量工作完成后，请甲方签署测量报告（预检验收），同时完成机具进场及第一批工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。第一批工人进场，主要为木工、水电消防工和瓦工杂工。
第二阶段：基层处理：按照先立墙面，后进行地面的原则，进行墙定位放线，由甲方签署定位复核审定文件后，各施工队在各施工段流水施工，其中墙体工程中，木工、瓦工及电工在各区域交叉施工。木工进行墙体龙骨安装施工，瓦工进行墙面石材连接件安装、焊接，同时进行地面基层处理、防水、墙体砌筑抹灰等工程交接。此时，水电消防专业施工队组能够进场，同时进行水电管线配装工程。此阶段需尽快拿下龙骨隔墙、吊顶隐蔽验收这个关键性的时间节点，为整个工程顺利进行奠定基础。
注：同时与各施工单位配合好安装方面的进度，即：强弱电、空调、安防、技防应同步完成调试并验收。因为不完成水电设备等的安装调试，就无法进行隐蔽验收，装饰面的施工就无法完成。尽快完成安装调试，能为装饰工程施工提供一个比较宽松的施工时间保证，须特别注意。
第三阶段：吊顶工程、墙面工程及木制作基层造型阶段：木工、天花工施工队组在楼层同时展开，全面展开作业面，开始天花吊顶工程、墙面装饰工程、门窗制作等项工程，瓦工施工队组开始墙面石材干挂工程、卫生间厨房墙地砖铺贴，木工队组与瓦工队组开始墙面石材干挂工程、卫生间墙面地砖铺贴，木工队组与瓦工队组及专业施工队组流水施工。要求此时水电等专业管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。
第四阶段：地面工程、面层制作及油漆涂饰工程阶段：油漆工队组将分为若干工作组在楼层同时展开施工，依次进行墙面涂饰，油漆工程等项工程。油漆工地施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装、门窗安装工程。瓦工队组开始地面石铺贴及垫层工程。在此期间，木工各队组、油工各队组及瓦工队组交叉施工。木工完成木
