工程签证管理制度20161031最终版

工程签证管理制度工程签证管理制度在现实社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的工程签证管理制度，欢迎大家分享。

工程签证管理制度1一、总则1.为加强基建工程现场签证的管理,有效控制工程造价,结合《中国华电集团公司工程建设招标管理办法(b版)、《华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理办法(a版)》、监理合同的有关规定,特制定本办法。

2.现场签证是施工合同管理的核心内容,是合同结算的重要依据。

3.对现场签证实行分级授权管理,本办法明确和规范了现场签证的内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。

4、设立了现场签证相应的监督、复核机构。

凡违背签证管理规定的,追究签证人员的责任并给予处罚。

5、施工承包商应在签证事件发生后5个工作日内提交签证申请,否则视为主动放弃,将不再给予签证。

6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。

现场见证后,施工承包商即可对签证事件进行实施;签证事件完成后,按规定程序和权限对现场见证涉及的费用进行签证。

7、本办法适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程。

8、华电青岛发电有限公司以下简称为建设单位。

二、定义、范围1.现场签证是指施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件时,针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。

2.工程(工作)联系单是建设单位或监理对施工承包商提出的某一请求的批复或针对某一事件做出的通知和要求,不能作为结算的依据,引起费用增减的必须通过现场签证的方式予以确认。

3.可签证的内容范围:(1)不可预见施工环境条件下,新采取的特殊技术措施费,如:特殊工程中采取的,依施工承包商经验无法预见的特殊施工措施所引起的工程量及费用增减。

(2)不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。

(3)由于设计或法人单位原因造成的各项损失费用。

*****投资有限公司工程签证管理制度为了规范南京***广场项目工程建设过程中工程签证的行为，有效控制工程造价，提高投资效益。

确保工程签证做到及时、客观、公正、准确、规范，特制定本制度。

一、签证的原则：1、在公司的统一领导下，由工程部负责具体实施工程签证工作。

2、因设计变更而发生的工程量增减，不办理签证，结算时根据设计变更对实际发生工程量的增减，按合同规定结算。

变更后需返工的工程量按实签证，否则均认为设计变更时相关工程未施工。

3、施工单位应严格按施工图纸施工，不得任意更改。

发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减，按照本签证制度的签证程序进行签证。

需签证的项目部位必须符合设计和规范要求，经监理、建设单位验收合格并签字后，方可实施签证。

4、签证必须及时，尽量不影响工程施工，施工单位在工程变更事项发生后及时上报工程签证单，提交工程部，工程部根据签证程序予以签证确认。

5、签证涉及工程量增减需要实地丈量、计量的，必须由工程部经理指派两名以上签证人员（其中一人为建设单位代表）到现场测量、清点、核实，核实后在施工单位填报的工程签证单上如实填写现场核查情况。

被指派签证人员不得以任何借口推诿、拖延。

由工程部经理审核后提交总经理审批，签证人员对签证内容负全责，审核人对签证的原则性、合理性负责。

6、签证单必须明确签证的具体时间、施工部位、施工时间、签证单编号（由工程部造价人员统一编号归档）等。

工程签证单可附附件，但必须在签证内容中予以注明，并要求附件标明页码。

签证内容必须客观、真实，数量、规格、尺寸标注明确，不得产生异议。

如有异议而签证人又解释不清的，将追究签证人的责任。

7、对隐蔽工程、临时工程的签证必须做好现场记录，同时还要做好影像、数据资料的收集、保管、归档。

二、签证程序1、签证程序：施工单位填写《工程签证单》──建设单位代表（二人以上）现场测量、清点、核实并签字──工程部经理审核──提交公司总经理审批确认并盖章后生效。

工程签证管理制度范本第一章总则为规范工程签证流程，保障工程建设质量，提高工程管理效率，制定本管理制度。

第二章签证管理的基本要求1. 工程签证是在工程合同约定基础上，对工程实际需求进行调整、修正和确定，以确保工程质量和进度的一种管理手段。

2. 工程签证应严格按照相关法律法规和合同约定进行，必须经过必要的审批程序。

3. 工程签证管理应当做到及时、准确、完整、规范，保证签证文件的存档和汇总统一管理。

第三章签证管理的程序和要求1. 工程签证的程序（1）工程负责人与设计部门、监理单位等相关部门协商，确定签证内容；（2）编制工程签证申请书，附上设计文件、变更原因及技术要求，提出签证变更内容；（3）签证内容经过审核后，报请工程建设单位审批；（4）审批通过后，签署签证变更协议，开始实施签证变更。

2. 工程签证的要求（1）签证内容必须符合工程质量和安全标准；（2）签证过程必须经过必要的技术审查和业主单位的审批；（3）签证文件必须保存完备，包括签证申请书、设计文件、审批文件等；（4）签证管理必须做到及时、准确、规范，确保签证流程的正常运转。

第四章签证管理的责任1. 工程建设单位负责人统一签证管理工作，制定签证管理制度，明确各岗位的职责和权限；2. 工程项目经理负责组织实施签证管理工作，监督签证流程的顺利进行；3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供；4. 监理单位负责签证申请内容的技术审核和审批意见的提出；5. 施工单位负责签证内容的实施和验收，并保证签证文件的完备保存。

第五章签证管理的监督和检查1. 工程建设单位负责人对签证管理工作进行监督和检查，确保签证流程的顺利进行；2. 监理单位负责对签证申请内容进行技术审核，并提出审批意见；3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供；4. 施工单位负责签证内容的实施和验收，并保证签证文件的完备保存。

第六章签证管理的处罚和奖励1. 对于违反签证管理制度的单位或个人，将按照相关规定进行处罚；2. 对于严格执行签证管理制度的单位或个人，将给予相应的奖励。

工程签证的管理制度第一章总则第一条为规范工程签证管理，加强对工程施工过程的监督和控制，确保工程质量和安全，提高施工效率，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程施工过程中的签证管理工作。

第三条工程签证是指在工程施工过程中因设计变更或施工调整而需要作出的相关审批、备案、记录等程序。

第四条工程签证应当依据相关法律法规和规章制度进行审批，原则上应当遵循公开、公平、公正的原则。

第五条工程签证管理应当加强与设计、施工、监理等部门的沟通和协调，确保签证的合理性和有效性。

第六条工程签证管理应当建立健全相关文件资料的管理制度，确保签证过程的可追溯性和可核查性。

第七条各相关部门应当按照本管理制度的规定，履行好各自的职责，共同维护施工秩序和工程质量。

第八条工程签证管理应当依据实际情况进行灵活处理，确保签证能够符合工程的实际需要。

第二章工程签证的程序第九条工程签证的程序包括签证申请、审批、备案等环节。

第十条工程签证的申请应当由设计、施工等相关部门提出，经相关部门审查后提交给工程签证管理部门。

第十一条工程签证的审批应当由专门组成的审批委员会进行，审批委员会应当由相关领导和专家组成。

第十二条工程签证的备案应当在签证通过后及时做好相关记录，确保签证过程的可追溯性。

第十三条工程签证的变更应当按照相关规定进行，原则上不得擅自修改。

第十四条工程签证的延期应当提前向相关部门申请，经审批后可延长签证期限。

第十五条对于涉及工程安全和质量的重大签证，应当按照相关规定进行公示和听证。

第三章工程签证的管理第十六条工程签证的管理应当建立健全相关文件资料的管理制度，确保签证过程的可追溯性和可核查性。

第十七条对于工程签证过程中出现的问题，应当及时报告相关部门进行协调解决。

第十八条工程签证管理部门应当定期对签证过程进行审查和检查，发现问题应当及时整改。

第十九条对于违反工程签证管理制度的行为，应当按照相关规定进行处理，严肃追究责任。

第二十条工程签证管理部门应当定期对工程签证管理工作进行评估和总结，不断完善管理制度。

工程签证管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程签证管理，提高工程建设的质量和效益，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有工程签证的管理工作，包括签证范围、程序、责任及相关规定。

签证是指工程施工过程中对设计文件的变更和确认的一个重要环节。

签证的目的是保证工程质量，提高工程设计水平和施工质量，确保工程的安全和可靠。

第三条工程签证管理应遵循“科学规划、明确责任、规范操作、合理实施”的原则，严格执行签证程序，严格控制签证过程中的时间、成本和质量。

第四条工程签证管理应以客观、公正、公开、透明为基本原则，坚持保障当事人的合法权益，维护建设单位和施工单位的共同利益。

第二章签证范围第五条工程签证范围包括但不限于以下内容：1. 工程设计的理论基础、技术方案、施工图纸等内容；2. 工程施工中的变更、调整及相关审批手续；3. 工程实施中出现的工程质量问题、安全隐患及应急措施等；4. 工程竣工验收及相关手续的变更及确认。

第六条工程签证由建设单位委托的专业设计单位负责设计签证，由监理单位协助监督，参建单位按照签证内容实施。

第三章签证程序第七条工程签证程序包括但不限于以下步骤：1. 建设单位提交签证申请；2. 设计单位编制签证设计方案；3. 建设单位组织评审签证方案；4. 监理单位审查签证资料；5. 建设单位颁发签证指令；6. 施工单位按照签证方案实施；7. 监理单位监督验收签证结果。

第八条工程签证批准及实施应符合相关法律法规的规定，签证结果应当合理、科学和符合实际情况。

第九条工程签证一经批准，应当按照签证方案及时实施，不得擅自变更或延误。

第四章签证责任第十条建设单位是工程签证的发起方和责任主体，应当严格审核签证资料并及时发放签证指令。

第十一条设计单位应当根据签证内容及时调整设计方案并提出合理建议，确保签证方案合理可行。

第十二条监理单位应当根据法律法规的规定对签证资料进行审查，并协助建设单位、设计单位及施工单位做好签证的实施和监督工作。

工程签证管理制度第一章总则为规范工程签证管理工作，保障工程建设的质量和进度，提高工程建设的效益和安全，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司工程项目的施工过程中的签证管理工作。

第三章签证管理责任1. 公司总经理负责全面领导工程签证管理工作，对签证管理工作负总责。

2. 工程部负责具体的签证管理工作，包括签证的申请、审核、审批和监督。

第四章签证管理流程1. 签证申请（1）施工单位在需要变更施工方案、变更工程设计、增加或减少工程量等情况下，应向工程部提交签证申请。

（2）签证申请内容包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等必要资料。

2. 签证审核（1）工程部收到签证申请后，应组织相关专业人员进行审核。

（2）审核内容包括变更的合理性、对工程进度和质量的影响等。

3. 签证审批（1）经审核合格的签证申请，工程部应组织签证审批委员会进行审批。

（2）审批委员会由公司领导和相关专业人员组成，对签证申请进行最终审批。

4. 签证执行（1）签证申请获得批准后，工程部应向施工单位下达签证通知书，明确变更内容和要求。

（2）施工单位应按照签证通知书的要求进行施工，同时应及时通知相关监理单位和设计单位。

第五章签证管理监督1. 工程部应建立签证管理档案，保留签证申请、审核、审批等全部资料。

2. 工程部负责签证执行过程中的监督和检查，确保签证的合理性和执行情况。

第六章签证管理制度的宣传和培训1. 公司应对签证管理制度进行宣传和推广，使全体员工对签证管理制度有充分的了解。

2. 公司应定期组织签证管理制度的培训，提高员工对签证管理制度的理解和执行能力。

第七章签证管理制度的完善和修订1. 公司应定期对签证管理制度进行评估和总结，及时发现问题和不足，做出改进和完善。

2. 公司应根据工程建设的实际情况，及时修订签证管理制度，使其能够更好地适应工程建设的需要。

第八章附则本制度由公司总经理负责解释。

本制度自发布之日起正式施行。

对之前发布的签证管理相关规定作废。

工程签证管理制度1工程签证管理制度1.目的对工程签证的提出、审批及费用审核等进行规范,控制风险,提高效率。

2.适用范围:本制度适用于集团及其下属在业务开展过程中进行的所有相关的工程签证管理工作。

3.签证的定义及类别划分:3．１工程签证：凡不涉及施工图纸内容变化，且为非承包方原因引起的施工内容、范围、工艺、工期的调整而进行的签认证明.3.２按时效性分类:3.２.1紧急签证:现场必须立即执行，延缓实施会对合同执行造成更大的不利影响可视为紧急签证,紧急类变更必须在开始实施后两日内补办签证申请.紧急签证属于工程签证的一种。

紧急签证主要包含如下几类：3.2．1。

1工程现场遇到险情（火险、塌方、地质灾害、水淹等）,需立即采取措施处置，否则将可能会酿成重大事故的；３.２．１。

2管理团队现场明确指出的变更，且延缓实施会造成更大的变更或对工期有不利影响;3.2。

１。

３为满足开盘、样板间及售楼处、开业等工程关键时间节点要求，以满足开盘、及开业时的展示效果,需要紧急实施的；3.2。

１.4质检、规划部门及消防部门在最终验收阶段提出之需整改、完善的工程;3．２．1.5不属于上述情况,但经项目部负责人确认的其他签证类型.3。

2。

2正常签证:不属于紧急类签证的其他签证，均属于一般类签证,一般类签证必须严格按照签证办理流程执行。

3.3按产生原因分类：３．3．１一般签证：合同规定需实测工程量的工作项目。

(如土方、桩基等合同）３．３.２设计原因：因设计存在瑕疵,对原设计进行了修改而发生的工程签证，造成承包方的费用变化；3.3。

3工程原因：因现场管理失误而导致的更改或补救,造成承包方的费用变化;3．3.4合同外签证:发包方要求承包方完成合同规定以外的施工内容；3．３．５其他原因：３。

３。

５.1为提升项目的产品品质、使用功能,造成承包方的费用变化；3。

3.5.2因自然灾害、策调整、府指令等不可抗力造成的承包方的费用变化.4．原则4。

1严格控制原则：在项目建设过程中，应本着重视前期设计和合同评审,实现“零索赔、零签证”的目标，逐步减少项目建设过程索赔签证的发生。

工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程项目签证管理，提高工程建设质量和安全，加强对工程变更的管理，我公司制定了《工程项目签证管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司所承接的全部工程项目签证管理工作。

第三条遵循“谁审批，谁负责”的管理原则，建立了工程项目签证管理的工作责任制。

第二章工程项目签证的分类及管理第四条工程项目签证包括设计变更、施工图变更、工程范围变更等，根据变更内容和重要程度的不同，分为甲类签证和乙类签证。

第五条甲类签证，指对工程项目总体设计方案、结构设计方案、施工组织设计、主要工程材料及设备等重要方面进行变更的签证。

第六条乙类签证，指对工程项目施工图纸、工程材料及设备品牌型号等进行变更的签证。

第七条项目签证应当由项目经理提出，项目负责人审批。

第八条对于材料补充和指定代用材料等工程项目签证，必须通过严格的技术论证及工程质量检测，确保不会影响工程的安全和质量。

第九条签证应当及时报送业主单位批准，并通知施工单位及相关部门。

并将签证内容及结论报工程造价，时刻掌握工程造价变化情况。

第十条项目经理应对工程项目签证制度进行定期的培训和宣传，提高全体员工对工程项目签证的重视程度。

第三章工程项目签证的流程第十一条工程项目签证的流程包括签证申请、签证审批、签证备案和签证披露。

第十二条签证申请：由项目经理在施工现场填写《工程项目签证申请表》，提交至项目负责人。

第十三条签证审批：项目负责人对签证申请进行审批，要对签证内容进行充分的了解和审核，审批合格后签字盖章并报送给业主单位批准。

第十四条签证备案：经业主单位批准后，由项目经理将签证备案材料存档，并通知施工单位及相关部门。

第十五条签证披露：项目经理要对签证内容及结论报工程造价，确保工程造价变化情况的披露。

第四章工程项目签证管理的监督与检查第十六条项目管理部门要加强对工程项目签证管理的监督与检查，确保签证工作的合规、规范和顺利进行。

工程项目签证管理制度范文工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目签证管理，减少工程项目变更带来的风险和损失，提高施工效率和工程质量，制定本管理制度。

第二条工程项目签证是指由于工程施工过程中的不可抗力或其他原因导致的设计变更和施工变更，需要经过相关程序和审批才能进行的一种管理制度。

第三条工程项目签证管理是指对工程项目签证的申请、评审、审批和执行过程进行管理的一种制度。

第四条工程项目签证的管理应遵循“确保安全、提高效率、保证质量、优化成本”的原则，详细要求见后续各章节。

第五条工程项目签证应严格按照法律法规和相关规定进行管理，确保签证程序的合法性和合规性。

第六条工程项目签证适用于所有工程项目的设计、建设、施工和验收阶段，适用范围包括但不限于房屋建筑工程、市政公用工程、桥梁工程、隧道工程等。

第二章签证申请第一条工程项目施工方如需进行签证，应提出书面申请，并附上签证方案和相关技术资料。

第二条签证方案应包括签证的目的、影响范围、变更内容、施工图纸及相关设计文件的更改、材料设备的更换、工期的调整等详细内容。

第三条技术资料包括签证前后的设计文件、图纸、施工方案、质量控制计划、安全防护措施等。

第四条工程项目签证申请应由项目经理或专职签证负责人进行申报，相关责任人应对签证的合理性、必要性和可行性进行评估。

第五条工程项目签证申请应由工程项目管理部门进行初审，必要时可以组织专家进行评审。

第三章签证评审第一条工程项目签证评审由专家组成的签证评审委员会进行组织和实施。

第二条签证评审委员会由工程项目管理部门确定，包括设计、施工、监理等相关专业人员。

第三条签证评审委员会应对签证申请进行综合评估，主要考虑签证的合理性、必要性和可行性。

第四条签证评审委员会应根据签证的影响范围、变更内容和影响程度，进行风险评估和控制措施的制定。

第五条签证评审委员会对签证申请的合法性和合规性进行审查，确保签证符合法律法规和相关规定的要求。

工程签证管理制度工程签证管理制度1为确保工程质量和进度,根据国家有关基本建设法律法规和学院的有关规定,特制订本规定。

一、监督施工单位严格按现行《建设工程项目管理规范》及施工合同履行职责。

二、工程技术管理实施项目施工管理。

设立若干项目施工管理组。

每个项目施工管理组由2~3人组成,直接行使项目施工管理。

三、坚持“质量第一,预防为主”的方针,要求施工单位严格按图施工。

施工单位必须做好质量自检和报验,未经监理验收签认,不得擅自进行下一道施工工序。

四、要求并检查施工单位根据合同工期编制施工总进度计划,并落实到班组,结合实际情况,及时调整进度计划报监理和业主。

五、要求并检查施工单位根据不同建筑工程的特点制定相应的安全管理体系和安全生产责任制,做到层层落实。

六、施工单位必须按投标文件配置项目经理及主要管理人员,变更项目经理必须由施工单位提出书面申请,经指挥长办公会批准同意。

七、对施工单位任何形式的转包给予处罚。

在施工合同中明确:项目经理必须常驻工地。

八、加强监督力度,对施工单位由于管理或技术等方面的原因出现问题可给予一定的处罚。

在合同中明确:监理、业主代表发出的书面整改通知,质监、安监、消防等部门发出的书面整改通知,对未按规定和要求履行的施工单位经研究可给予一定的处罚。

处罚额度由监理、工程部提出,由指挥部办公会议决定。

九、严格按程序加强工程变更、工程签证管理(一)工程变更程序1、工程变更通知统一使用工程部印制的表格。

2、因技术原因进行工程变更,报指挥长、总工同意后,由设计院发出变更通知。

3、因使用功能原因进行工程变更,由使用部门提出申请,经指挥长批准后,由现场代表根据批件填写工程变更单,详细说明原因和部位,报总工同意后按规定备案签发。

4、工程变更不得后补,特殊情况下,征得指挥长同意,口头或书面通知施工单位,监理单位2天内按规定补办好正式变更手续。

5、未经工程部同意,设计院所出变更通知不得转发监理公司施工企业,施工企业擅自让设计院出具的变更通知,工程部不予认可,并在决算中剔除。

现场签证管理制度1、总则1.1为加强现场签证管理,有效地控制工程成本,特制定本管理制度。

1.2本制度所述的工程签证分为经济签证和工期签证二种。

1.3本制度可作为施工承包合同和委托监理合同的附件。

2.签证范围2.1出现下列事项的，须由承包人申报现场经济签证：（1）完成工程设计变更任务；（2）应项目现场代表（下称现场代表）要求，完成非合同范围内的零星建设及劳务；（3）非己方责任造成已完工程的返工、拆除、清理、而增加工程量；（4）经现场代表许诺，变更生产工艺，达到业主的期望目标；（5）经现场代表同意，抢险救灾，给业主挽回经济损失。

2.2发生下列事项须由承包人申报现场工期签证：（1）因业主原因造无法连续施工而延误工期；（2）非己方责任的造成的重大设计变更而增加了作业天数；（3）因不可抗力因素造成工程停工或缓建。

2.3承包人出现下列事项，项目监理机构（下称监理）、现场代表不予办理现场经济或工期签证：（1）因自身原因造成的返工损失或工程量增加。

（2）因自身原因造成的工期延误。

3.签证工作职责3.1公司办公室负责本制度的制订、修改、解释，并负责转达给监理、施工单位。

3.2监理及项目现场代表负责对签证单的审核、确认。

3.3公司工程部负责对签证单的复核、盖章、整理、存档。

3.4公司总经理负责对大额签证单的审批。

4.签证工作程序4.1经济签证流程：由监理就合同外施工事件与现场代表、承包人协商→监理发出合同外施工事件指令→承包人完成指令任务后提交签证单及有效附件给监理→监理审核确认并盖章→现场代表审核签字确认→公司工程部复核签证单或按审批权限报批→工程部审核人员将审批盖章后的签证单返还给承包人、监理人及现场代表。

如遇紧急情况（如抢险等），允许监理或现场代表作出施工事件口头指令，事后应及时补办签证手续。

4.2工期签证流程：承包人提交签证单及有效附件→监理人核准后签署意见并盖章→现场代表签署确认意见→公司工程部复核签证单或按审批权限报批→工程部审核人员将审批盖章后的签证单返还给承包人、监理人及现场代表。

工程签证管理制度_工程签证管理制度规范工程签证管理制度篇1一、总则第一条为进一步加强基建(维修)工程管理，规范施工过程中的工程变更行为，杜绝违规签证，加强廉政建设，提高资金使用效益，根据我校基建、维修工程的实际，特制定本办法。

第二条工程签证主要是指甲乙双方签订的施工合同内容以外以及工程量清单漏项，而施工中又实际发生费用增减责任事件的签认证明。

办理工程签证应符合相关法律、法规、规范及学校有关规定。

工程签证不得违背工程招投标的内容、投标单位的书面澄清和承诺以及双方签订的施工合同(含补充协议)的约定。

第三条办理工程签证的范围：所有新建、改扩建及维修工程。

第四条经建设单位批准的施工组织设计(或施工方案)和施工图及其附件是工程建设施工的指导文件，原则上不得采用工程签证的方式组织施工。

二、工程签证流程第五条凡甲方、监理认为现场有需要乙方配合完成的工作时，经核准可以实施的，由甲方发出工程变更审批单，审批单上需明确需要处理的事项。

不论此项工作是否在乙方的工作范围内，乙方在接到工程审批后，应立即进行处理。

具体流程如下：甲方发出工程变更审批单——乙方邀请项目监理、跟踪审计人员、甲方代表共同到现场查看工作前的实际状况，并拍照共同确认(已完工程量需办理原始记录单)——乙方根据审批单内容办理工程签证，须详细注明做法及工程量，由甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认——乙方组织实施变更——完成后，甲方代表、跟踪审计人员、项目监理、施工方项目负责人四方共同确认完成的工程量，拍照，签署工程量底单——乙方根据工程量底单，依据合同约定，上报工程量底单，呈报审计部门审计，并报甲方备案。

第六条工程签证内容主要包括：1.工程名称;2.签证日期;3.签证连续编号;4.签证事由及工程量(施工内容);5.签证涉及增加工程造价的预算(列表或列式明确表达式);6.备注;7.施工说明或施工简图;8.施工单位签证意见：技术负责人、项目经理两人以上签字，加盖公章;9.监理单位签证意见：监理工程师、总监两人以上签字，并加盖项目监理部公章10.基建处管理部门审批意见：甲方代表或专业负责人签字，并加盖公章后生效。

精心整理建设单位工程项目签证管理制度
为加强建设单位各项在建工程的管理，规范工程签证，有效的控制工程造价和保证工程质量，提高投资效益，明确职责，为决算和审计提供公平、公正的依据，特制定本制度：
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6、紧急抢险工程由监理和工程部现场人员汇报分管领导，报主要领导同意后，由分管领导和财审监察室现场督办，再按程序填报工程签证单。

7、在工程决算进行预审时与签证有关的造价必须由签证人核对无误。

二、签证程序及变更价款确定
1、签证程序：施工单位上报《工程签证联系单》，提出签证的事因——报现场监理审查同意后——工程部现场人员3天内予以答复——符合签证条件的项目需现场测量的工程量由施工单位、现场监理、工程部2人、变更签证认定小组2人或会同第三方测绘人员现场测量，做好现场记录——工程签证项目完工验收合格后3—5天内由施工单位填写《工程签
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4、签证变更价款应按下列方法计算：
是招标工程的变更签证，有相类似的变更项目，按中标的清单价进行结算。

无类似的变更项目，按政府规定的计算取费标准执行和结算或组织市场考察确定。

5、涉及造价的变更签证权限规定：增加造价在2万元（含）以下的由工程部报分管领导审核确定同意后签证；预算造价在2万元（含）以上的由工程部报分管领导，分管领导报主任审核或集体讨论确定后签证。

三、责任追究
由于签证人员弄虚作假造成工程量增加的或由于签证记录不真实、不。

工程签证管理制度第一节总则第一条为规范工程签证管理，严格控制工程签证的发生率，明确工程签证管理的职责及流程，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司范围内各地区所有项目工程的签证管理。

第二节基本规定第三条工程签证管理基本规定：（一）本规定所指的工程签证是指：项目前期及施工过程中，由于非施工方原因而造成的工程返工损失及增加的零星工程量，在合同暂定造价之外的甲乙双方工程量确认证明。

不包括以下情况办理的甲乙双方工程量确认文件：在合同暂定造价范围内由于设计图纸（方案）无法计算工程量而必须现场办理工程量确认的文件；甲乙双方协商一致或在合同规定职权范围内由甲方委托其他方施工并代扣的乙方工程量依据；非工程施工类由施工方代为支付（办理）的甲方费用确认依据。

（二）工程签证的工程量确认文件，根据实际情况制定相应表格办理相关手续，不得再以《工程签证单》办理。

（三）工程签证只能作为工程量的确认依据，《工程签证单》不能以任何形式反映单价或定额直接费以外的费用，甲方必须严格按照合同规定的结算方式进行计价、取费，形成最终结算价。

第三节依据第四条工程签证的依据：（一）工程签证应以《工程联系单》作为依据。

（二）《工程联系单》作为甲方在合同暂定价范围之外委托乙方进行施工的依据，在合同规定乙方施工范围内原则上甲方不能单方委托其他方进行施工。

第五条《工程联系单》必须按照以下规定办理：(一) 估价在 5000 元以下的《工程联系单》由海港公司相关专业经办，项目经理审批后报预决算中心与财务部备案；(二) 估价在 5000 元以上的《工程联系单》由工海港公司相关专业经办，项目经理审核后由海港公司总工程师、总经理审批，交预决算中心与财务部备案。

(三) 在原合同承包范围内、合同暂定价范围外的工程费用超过十万元的，应办理补充协议进行委托并作为结算依据。

(四) 在原有合同承包范围外增加的图纸外零星工程在十万元以上的必须按公司制度进行立项、招标，不得以《工程联系单》的形式发生。

工程签证管理制度（2016年修订版）一、总则第一条为了加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，现根据国家、地方及行业的有关法规、规定，结合本集团工程管理的实际情况，特制订本制度。

第二条本制度适用于集团所有开发工程及基建工程的设计变更、现场签证的管理。

第三条集团成本管理部负责本制度执行的指导、监督、检查，负责本制度的制订、修改、解释。

第四条集团所属各置业公司、投资建设单位及有关部门、人员（包括经办、审批、资料管理等）负责贯彻执行本制度。

二、签证办理原则第五条签证办理严格执行以下原则：1、实事求是原则：签证必须严格按项目需求、以实际发生情况办理。

2、权力限制原则：对签证管理实行严格的审批权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。

如对公司造成损失的，将追究越权签字人的责任。

工程签证单、签证原始记录及所有的经济类文件不得仅由外部委托的监理单位办理，必须由本制度规定的相关权限人员签署方为有效。

3、时间限制原则：施工单位应在签证事项完成后3日内上报签证单，不及时报送的视作施工单位自动放弃，不再办理签证。

公司对现场签证及其结算实行严格的时间限制，非经公司审批或授权的特殊情况，禁止事后补办。

4、一事一单原则：一份设计变更（施工图设计交底纪要视为一份）、现场签证事项对应一份设计变更、现场签证，且对应一个工程合同，避免重复计费和分拆签证。

5、一单一算原则：一个设计变更或现场签证应编制一份结算单，且对应一个工程合同。

原始记录必须注明工程内容的具体位置和部位，必要时需附图及照片标注，以满足计量、计价要求。

6、一月一清原则：每月10日前，各置业公司（或基建项目）应对截止上月末所有设计变更及现场签证进行清理，对于遗漏应报未报的各类设计变更及现场签证，应及时办理相关手续后报集团成本管理部。

三、签证的类型第六条签证的主要类型：1、由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换、返工拆除等；2、由于方案调整改变建设标准、结构功能、使用功能，而导致工程内容增减、做法变动、材料代换等；3、由于建设方或监理单位要求、施工单位经批准而采用新工艺、新材料等，而导致做法变动、材料代换等；4、由于销售公司、业主要求提出变更，而导致做法变更、材料代换等。

工程签证管理制度20161031(最终版) 工程签证管理制度一、有效性本制度是基于公司内部要求与外部法规严格规定而制定，可以为公司项目管理提供有效的支持和指导。

同时本制度适用于所有涉及工程签证的项目。

二、适用范围1. 本制度适用于公司工程项目中的签证管理工作。

2. 所有参与公司工程项目中签证管理的人员均应遵守本制度。

三、定义和术语1. 工程签证：指在工程施工、调试等过程中，为便于施工、确保工程质量、保证人身安全，提出对原工程设计的修改、调整或变更，并由建设单位批准后所需的手续文件。

2. 工程签证申请单：经项目经理、施工单位等各方认可的项目需求变更单。

3. 工程签证审批单：签证申请单通过审核后所产生的批复文件。

4. 工程变更单：班组或施工工程部门在施工或装配中提出的变更需求单。

5. 工程变更审批单：变更单通过审核后所产生的批复文件。

四、管理流程1. 提交签证申请项目经理在建造前，根据工程实际情况，确定工程签证的内容，制作《签证申请单》并提交签证组审核。

2. 签证审核签证组对《签证申请单》进行审核，根据申请的内容和实际情况，确定签证内容及审批程序。

如审核无误，签证组应制定《工程签证审批单》并交由项目经理审批。

3. 签证审批由项目经理进行审批，根据工程实际情况和技术要求，结合现场实际情况，决定是否通过签证审批，并予以批准。

4. 签证执行工程签证经项目经理审批后，施工单位应根据确定的工程签证内容，制定相应的施工方案并执行。

签证内容变更过程中，工程签证实施单位应对变更进行详细记录。

5. 签证文件保管所有签证申请和审批文件必须按时间和编号归档，以备今后工程验收使用。

五、工程签证管理要求1. 工程签证内容必须真实可行，不能偏离工程实际情况，确保工程的质量及进度经济效益。

2. 工程签证的申请者必须具有现场实际施工经验，并对施工环节和技术要求有清晰的认识和了解，并获得技术质量部及现场工程师的认可。

3. 工程变更签证必须按照规定程序流程，经过严格的审核批准程序方可操作。