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XX县委办调研工作经验交流
课件 8
创新举措抓调研当好参谋促发展
各位领导、同志们:
近年来,XX县委办在XX县委的坚强领导下,在市委办公室和市委政
研室的大力指导下,紧紧围绕”改革、发展、和谐”这个主题,把调查研究
工作作为反映社情民意、辅助领导决策、展示发展成效的主要措施和主要途径,不断创新举措,切实抓好调查研究,履职尽责,做好智力服务,为促进XX新
跨越、新发展作出了应有的贡献。

我们的主要做法是:
一、加强学习培训,提高抓好调研工作的能力
调查研究工作是一项复杂而艰巨的创造性工作,对调研干部队伍的素质要
求很高。

我们着力抓好学习培训,加强干部队伍建设,夯实调研工作基础。

一是学理论,吃透上情,力争调研成果有高度。

每周五下午为文秘人员理
论学习时间,在学习内容上,主要学习党的路线方针政策;上级党委的文件、
上级党委领导的主要讲话及县委重要工作会议精神、县委各个阶段的工作安排,通过学习,文秘人员掌握了上级党委每项工作的要求,及时掌握了全县工
作安排,为写出有政策高度、有预见性的调研文章打下了基础。

二是学业务,把握县情,力争调研成果有深度。

我们通过举办辅导讲座、收看辅导报告等形式组织文秘人员认真学习调查研究方法与技巧、公文写作、微机操作及其他相关知识,提升写作水平。

每月开展一次课题讲座,由一位文秘人员准备资料主讲,大家从不同的角度来共同探讨写作方法;在调研
质量上,要求文秘人员准确掌握我县中长期发展规划、近期工作目标,全面把
握我县经济工作的重点、社会发展的热点、事业进步的难点,具体了解我县部
门工作动态、乡镇工作进展,采取“层层剥笋”的办法。

深入农村、社区、企
业进行调研,准确把握县情,找准发展过程凸出的矛盾和问题的根源,提出解
决问题、化解矛盾的办法,为领导超前谋划、科学决策提供了很好的参考。

三是学经验,了解外情,力争调研成果有广度。

文秘人员每月进行一次
“观念碰撞圆桌会议”,交流从报刊、互联网等媒体中看到的好文章、专家学
者的解读成果及外地的好经验、好提法、好做法,并结合经济和社会发展实际,提出一些建设性建议。

同时,征得县委主要领导同意,在外出考察学习时,安
排一定数量的文秘人员参加。

从去年开始,先后安排文秘人员到江苏、沿海、
成都、遂宁等省、市跟随考察学习,回来后,在认真总结各地发展的主要经
验后,结合县情实际撰写了一些考察报告,得到县委领导的首肯。

二、立足全县大局,提升辅助领导决策的水平
我们紧扣经济建设这个中心,围绕加快发展这个要务,抓住热点工作,扭
住难点部位,突出重点课题,主要对招商引资、工业经济、嘉陵第一桑梓、农
村经济、社会稳定、党的建设等展开调研工作,增强了调研工作辅助领导决策
的针对性和实效性。

一是紧扣中心工作,及时开展决策性调研。

我们始终坚持把为领导决策服
务作为调研工作的出发点,抓住县委工作的重点,收集整理领导关注的工作动态,剖析问题,分析矛盾,提出合理化建议,有力地促进了县委各项决策的贯
彻落实。

去年,我们紧紧围绕县委提出的“做强产业升位、全力招商提速”的
发展思路,着力跟进三大工业支柱,四大特色农业、嘉陵第一桑梓特色旅游的
发展动态,及时挖掘关键问题,提出有价值的建议,为我县三大产业快速发展
作出了努力。

二是关注重点部位,及时开展对策性调研。

我们将部门、乡镇贯彻落实县
委决策部署存在的薄弱环节作为调研工作主攻的重点部位,敏锐观察,勤于思考,提出解决问题的思路和办法。

在我县争取核电项目工作中,我们派出专人
全程跟踪核电选址的现场踏勘、地质调查等环节,针对服务过程中存在的不足
之处,向县委提出了动员群众参与服务的建议,得到县委采纳后,组织发动群
众为进场专家、工作人员送花生、水果等土特产品,以朴实善良的民风感染专家,以渴盼发展的热情感动专家,营造了人心思进、全民创业的发展氛围,形
成了核电项目最终落户XX最为关键的“人和”因素。

三是推广先进典型,及时开展经验性调研。

在推进XX经济社会新发展新
跨越的过程中,全县上下所实苦干,锐意进取,创造了许多新经验,我们及时
跟进,深入调研,予以总结推广。

助推发展跨越的软硬环境建设,企业改制
的“四个百分百”原则,基层党建的“中坝村五民示范”、“下河街六帮六建”基本作法,先进性教育中县委常委“从我做起、向我看齐、对我监督”率先喊
响与践行,产业发展中的融资机制、利益联结机制、风险防范机制的创新等,
这些新的思路和举措,我们及时组织人员开展经验性调研,总结提炼成功经验,使其在不同的层面和范围得到了推广。

三、创新工作举措,形成调研工作的长效机制
办公室的调研工作能否真正迈上一个新台阶,关键在于创建一套科学规范
的管理制度和办法,形成“重调研、强调研、大调研”的长效工作机制。

一是强化领导机制,示范带动抓调研。

办公室把调查研究作为文秘人员的
重要工作,切实加强组织领导,强化工作责任,常抓不懈,力求实效。

办公室
主任对调研工作牵头负总责,分管副主任直接挂帅上阵,其他副主任结合分管
工作参与重大调研活动。

主任办公会每季召开一次专题办公会,回顾一季度的
调研工作,通报县委领导新的观点、新的思路和县委、县府新的工作措施、工
作部署,解决调研工作中的具体困难和问题,安排下季度调研工作,确定相关
调研课题,并落实到文秘人员。

二是完善责任机制,严明奖惩抓调研。

办公室出台了《加强调研信息工作
的意见》,将调研工作任务分解到各股室、各挂靠单位和文秘人员个人,并将
此纳入年终工作目标考核,严格奖惩兑现。

要求各股室、各挂靠单位全年至少
撰写2篇3000字以上有价值的调研文章,并给各股室、各挂靠单位和文秘人员
下达了调研课题任务;要求调研股全年必须编发12期《调查与研究》,每位文秘人员全年至少撰写4篇高质量的调研文章,每人每年至少在市级以上报刊杂
志发表1篇高质量的调研文章,年底评选调研工作先进个人和优秀调研作品,。