中山大学附属第一医院2008年科教工作总结及2009年工作计划

医院重点学科工作总结中山大学附属第一医院重点学科建设工作汇报会议日程时间：2016年 8月19日9:00——17:502016年 8月20日8:20——12:25地点：中山大学北校区医学科技综合楼15楼博学厅医院科教·十二五工作总结开展科教新局面促进文卫新发展十二五期间，科教科在院领导和上级主管部门的正确领导和关心支持下，在全体职工的共同努力和积极配合下，以医院十二五发展规划和医院三层次发展定位为目标，坚持一二三四五工作思路，以创建等级医院为契机，强化内部管理，狠抓质量建设，拓展科研成果，围绕科教内涵建设，全面协调可持续发展的工作主题，以科学发展观为指导，以国家法律和医院法规为指南，加大科研管理、重点学科建设、人才培养力度。

认真落实科研、教学、继续教育工作，圆满地完成十二五所提出的的工作目标。

一、十二五科教工作取得的主要成效改善科技创新体制，增强医院科技创新能力，各项获奖捷报频传。

科研是医学科学发展的主动力，也是临床发展的先导。

医院要在市场经济环境中持续发展，必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力。

为我院科研的论文发表、项目申报、资料归档等环节规范化、制度化，按照十二五发展规划总体战略发展要求，根据教学科研的发展趋势，利用大科学的管理理念，实现医院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域。

通过一系列管理规定和实施办法，营造我院宽松的科研环境，使各项条例细则具有可操作性和前瞻性，各项奖励向科研第一线人员重点倾斜。

为调动我院科技人员的积极性、创造性，鼓励全院医务人员深入开展科学研究工作，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展。

制定了《巴州人民医院院级科研项目配套资金管理办法》、《巴州人民医院关于科研奖励的若干规定》、《巴州人民医院院级科研项目立项申请管理办法》、《巴州人民医院院级科研院级科研成果评价和奖励办法》、《巴州人民医院重点专科建设管理办法》、《巴州人民医院学科带头人选拔与激励机制》等文件。

普外科2008年工作总结2008年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，在医、教、研各方面均取得优异成绩，尤其医疗诊治水平更加专业化、规范化，并不断开展新技术、新疗法，注重开展重大手术、疑难手术；护理工作处处体现爱心、耐心和温馨，落实病人的基础护理，加强危重病人的生活护理，真正体现了人性化的理念和人性化的服务，使外一科的综合水平得到进一步提高，社会效益与经济效益同步增长，现将工作总结如下一、加强医疗质量管理，提高综合服务能力认真执行各项医疗质量管理制度，强化医疗制度的落实，坚持三级医师查房制度、危重病例讨论报告制度，疑难病例讨论会诊制度，死亡病例讨论制度，术前讨论制度等相关制度，各项制度落实到位，注重病历、医嘱、申请单、交接班记录资料的规范化书写质量。

进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育，认真落实行风建设，工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服，树立廉洁行医、全科同志自觉抵制不正之风，提高了全科医护人员的责任心，使医护质量稳步提升。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念提高医疗技术水平和服务态度，做到细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。

采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。

在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，加强对科室医护人员的形势教育，增强工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。

把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。

激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。

培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象三、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理性，加强科室管理，药品比例下降，，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。

辽阳市中医院2008年工作总结同志们：不平凡的2008年过去了，回顾过去的一年，我们在上级党委和政府的正确领导下，认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，坚持科学发展观，牢牢把握医院发展这一要务，不但较好的完成了上级下达的各项工作任务，而且，全面的实现了年初医院制定的各项工作目标，达到了又快又好发展的目的。

2008年，全院职工在院领导班子的带领下，心往一处想，劲往一处使，使医院的综合实力和职工福利待遇都得到了明显的提高。

职工的主人翁意识、以院为家思想正在不断的得到加强。

人心思稳，人心思进，全院广大干部职工齐心协力，都有一个积极向上想把医院办好的决心。

因此，一年来，医院未发生任何上访事件。

职工的凝聚力、向心力正在得到不断的强化，医院的社会地位和影响力正在不断的上升，其主要医疗和经济指标再创历史新高，实现了全年总收入3837万元，增长的幅度与上年同比提高了12.2％；门诊量同比提高了1.4万人次；全年无重大医疗纠纷和医疗事故的发生，顺利地实现了经济增长和精神文明建设双丰收。

从上述主要指标完成情况来看，其主要医疗和经济指标均比上年有了较大幅度的增长，分析其原因，主要有以下几个方面：一是由于我们不断加大了领导班子的组织思想和作风建设，这是我们取得骄人成绩的主要原因。

今年以来，市委、市政府根据医院的实际，先后对院领导班子进行了充实和调整。

经过调整后的领导班子，不但满足了医院管理工作的需要，而且，更主要的是班子成员在院主要领导的影响和带领下，出现了前所未有的精诚团结、互相协作、各司其职、更加和谐、顺畅的新局面。

在工作中，院主要领导身先士卒、率先垂范，带头维护医院稳定的大局，带头践行“三个代表”的重要思想，真正把“团结、务实、勤政、高效”的准则贯穿到医院的各项工作当中，真正把医院的发展作为一切工作的出发点和归宿，真正把职工的利益和冷暖挂在心上，因此，赢得了全院广大职工的拥护和认可。

在院领导班子的带领和影响下，全院广大中层干部和职工齐心合力，全身心的投入到医院的各项工作当中，这是我们取得骄人成绩的主要原因。

卫生厅及中山大学各级领导的关心和支持下，在医院党政班子领导下，在全院医务人员的共同努力下，我院2008年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势，在获资助的科研项目数、SCI论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总结如下：一、科研工作取得了显著成绩1、科研基金取得新的成绩2008年我院获科研项目数取得了新的突破，共获立项资助的各级科研项目203项，包括“863”重点项目1项、“863”重点项目分题1项、国家自然科学基金委员会—广东省联合基金重点项目1项、国家自然科学基金面上项目（包括青年基金）27项，卫生部行业公益性专项基金1项、教育部博士点基金1项、新教师基金7项、广东省自然科学基金重点项目5项、面上项目27项、博士启动项目10项、广东省科技计划（攻关）项目87项、广东省科研事业项目2项；广州市卫生局重点项目1项、广州市科技计划项目5项、广东省医学科研基金18项、中国博士后基金2项、留学回国人员科研启动基金7项、广东省人口计生委科研项目1项、广东省中医药局科研项目2项等，合同经费总额达2600余万元，其中国家自然科学基金、广东省自然科学基金重点项目、广东省科技计划项目等创历史最好水平。

同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作，今年获各类横向科研资助30项，总经费380万元，创历史新高。

2、科研论文尤其是SCI收录论文创历史新高根据科技部中国科技信息情报所2008年底发布的中国科研论文统计情况：2007年我院SCI收录文献133篇，其中论文105篇，比2006年增加53篇，位列全国医疗机构排名的第7位，上升6个名次。

SCI被引用40篇、76次，位列第17位。

MEDLINE收录论文209篇，增加42篇，位列第10位；国际科技会议录索引（ISTP）31篇，增加16篇，位列第6位；中国科技论文引文数据库被引用3257次，增加802篇，位列第8位；中国科技论文引文数据库收录论文886篇，位列第14位；论文发表的数量和质量均比2006年度有新的提高，其中SCI论文发表的数量创历史新高。

南阳市第一人民医院2009年科教工作总结2009年科教工作认真落实医院“365”培训计划，努力把医院打造成学习型医院，学习型科室，学习型个人。

为医院的崛起努力工作。

科教科的同志承载着院领导及全体科技工作者的厚望也在尽职尽責的工作，全心全意的服务。

现将工作总结如下：一、组织召开医、教、研、业务工作暨表彰大会3月18日，我院隆重召开2009年医、教、研业务工作会议，院领导班子、全院科技工作者及实习学生参加了会议。

大会总结了2008年科研、教学工作取得的新成就、新经验，学术论文发表情况。

对2009年医、教、研工作要点进行安排部署，公布了2009年医院确立的13个课题攻关组人员名单，表彰和奖励一批在科技创新中作出突出贡献的科技先进科室，优秀带教老师，优秀实习学生，为2008年度荣获省、市科技成果奖的14个科室按等级颁发了奖金及证书，为2008年评为南阳市11个临床重点专科、5个特色专科的科室颁发荣誉证书。

最后贺利民院长作重要讲话。

他指出2009年是我院创建三级甲等医院迎接验收的一年。

面对我院发展的大好机遇，全院医务工作者必须振奋精神，把科技攻关作为医院可持续发展的支撑力量，夯实基础，强化重点、特色专科建设，全面推进医院各项工作地可持续发展。

二、落实科技兴医，科技兴院战略在3月份召开的医、教、研、业务工作暨表彰大会精神鼓舞下，全院医护工作者投身科研的积极性普遍提高，围绕医院年初制定的13个科研攻关课题，各科室创新思维，精心选题，有22项科研成果上报医院参加初评。

医院专家依据课题的科学性、创新性、实用性及伦理学原则有针对性的进行提问，并指出改进和完善意见。

最后经个人答辩，专家综合评价，按规定指数选出具有代表性的项目13项，上报市科技局并通过成果鉴定，其中肿瘤科、儿一科的课题推荐为市级一等奖。

今年医院有26名专家作为市科技局组织的专家组参加了其他医院不同专业的科研评审。

三、教学管理，硕果累累1、研究生教学：我院作为新乡医学院硕士研究生培养基地，上半年首批有2名研究生通过毕业论文答辩。

医学院科教工作总结及工作计划，在广东省教育厅的关怀与大力支持下，我院坚持“精品教育”办学理念，围绕培养“医德医术兼优，爱心奉献济世”高素质医学人才的教育目标，进一步深化“质量工程” 建设，不断提升科研水平，科教工作取得全面丰收和新的突破。

现将科教工作总结如下：一、深化教学改革，努力提升教学质量㈠进一步完善新教学模式实施方案，推进全方位教学改革我院自以来率先在国内推行“系统整合”新教学模式，取得良好的教学成效，得到国内同仁的高度评价和认可。

为进一步完善新教学模式，教务处专门组织专家深入课堂、实验室及临床学院了解新教学模式实施情况，通过专家、教师及学生问卷调查等方式，分析总结实施过程中的优势及不足, 及时对课程设置、进度、教学方法及考试方案等进行适度调整和完善。

积极配合北京大学医学部办好北京国际医学教育论坛，会议取得圆满成功，得到国内外专家的好评，顾江院长担任会议执行主席和组织委员会主席，顾江院长作“中国医学教育的国际化”主题演讲，许杰州教授则以“医学教育中的模拟世界”为题全面介绍我院新教学模式，特别是临床技能中心的建设和发展情况，赢得了国内外代表的高度关注和肯定, 罗敏洁博士以“通过慈善课程完成医学院的伦理教育”为题作精彩演讲，全院共有十多篇论文入选大会交流。

我院临床技能中心被批准为第一批执业医师临床技能考官培训和考试基地以来，国家医学考试中心在我院举办全国执业医师考官的培训班和粤东地区考官的培训班，受到学员的好评。

㈡以“质量工程”建设为龙头，打造精品课程贯彻落实教育部实施“质量工程”建设，教务处积极组织质量工程项目建设和申报工作，我院质量工程建设喜讯频传：《微生物与免疫学》获国家级精品课程，《生化与分子生物学》和《细胞生物学》获广东省精品课程；《病理学cpc 双语教学团队》获国家级教学团队、《病理学双语教学课程》获国家双语示范课程；《临床医学专业》获国家级特色专业；顾江教授获“广东省名师”㈢大力推行英语提升计划，构建全程英语培养不断线体系1、完善《汕头大学医学院英语教学改革实施方案》，形成“浸入式英语教学一医学英语f专业英语”全程英语教学体系。

医院科教工作总结医院科教工作总结（通用5篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。

相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编为大家收集的医院科教工作总结（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

医院科教工作总结1我院科教科按上级卫生行政部门的要求，在医院领导的支持、指导及科室的配合下，xxxx年在科研、继续教育、教学等方面取得了较好的成绩，现总结如下：一、科研管理（一）今年我院申报的xxxx市科学技术局立项有x项，其中通过立项有x项，分别为xxx；xxx卫生局立项有x项。

xxxx市科学技术局立项结题x项。

（二）为进一步规范新技术、新项目管理，准入制度健全，并建立档案，进行全程追踪、风险评估，督促做好阶段总结，及时结题。

xxxx年，我院各科申报新技术、新项目共xx项，通过立项、审批，均开展顺利。

（三）为进一步促使科室诊疗项目的推广应用，从xxxx年7月1日开始，推行科室新技术诊疗项目全院性推广，目前已取得良好的经济效益与社会效益。

（四）科教科召开科研工作会议x次，鼓励申报科研课题，进行各项科研、教学的督促、计划通知、总结及反馈等工作。

按照我院关于科技工作奖励办法的相关规定，目前正对各种课题立项、科技成果、新技术项目、发表论文进行收集，并于年终进行表彰、奖励。

通过加强科研管理，提高了我院的科研水平，促进各科室学术发展及人才成长。

目前我院的科研管理工作有序、规范开展。

（五）执业医师资格考试培训：从xxxx年4月份开始，科教科为全院参加xxxx年执业医师考试人员进行培训，包括执业医师操作技能考试培训及执业医师资格考试培训，每2周举办一次培训课程，针对执业医师考试的重点内容，由本院资深医师（主治医师级别以上）主讲及演示，共举办执业医师操作技能培训10次，举办执业医师资格考试培训4次，一致受到考生好评。

医教科工作总结医疗工作是医院的中心工作。

2008年度，医教科在院部的正确领导下，在广大医务人员共同努力下，在医疗，教学、科研方面，做了一些工作，现总结如下。

1.2008年度医疗工作基本概况2008年度，在这一年中，门诊总人次为135327人次,急诊4547人次;住院人次为3153人次，病床使用率77%;全年手术人次为1613人次。

门诊与入院诊断符合率、入院与出院诊断符合率、住院患者3日确诊率，治愈好转率、危重病人抢救成功率、病死率以及病历处方合格率等均达到“二甲”医院要求。

另外，医教科组织和安排外来人员体检共1204人次。

2. 完善质量管理制度加强医疗质量管理2.1 健全和完善医疗质量管理体系2008年在院长的领导下，在分管院长直接指导下，由医教科牵头，进一步健全和完善首科首诊医师负责制、病历书写、急诊抢救、术前讨论、三级查房、会诊、查对、交接班、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病例讨论、医疗差错事故报告等关键性制度，认真落实各级医院人员的岗位责任制、医疗护理常规和技术操作常规。

制定了《关于急诊用药的有关规定》、《“合理检查、合理用药、合理治疗”管理制度》、《高邮市中医院关于“三合理规范”和“抗感染药物分级用药规范”实施的奖惩办法》。

组织学习省卫生厅颁发的《部分常见病、多发病“合理检查、合理用药、合理治疗”的试行规范》以及《江苏省医院抗感染药物使用管理规范》，临床医生人手一册，并严格执行。

成立了“抗感染药物管理和三合理制度执行组织网络”，医院“三合理”检查考核小组每月对全院医生“合理检查、合理用药、合理治疗三合理”执行情况以及病历完成情况进行检查，及时杜绝安全隐患，对检查中发现不符合规定的医生，院部按照相关规定处理。

制定《合理使用抗生素制度》，通过电脑网络，规定各级医生的分级用药处方权，每月公布抗生素使用信息并对使用情况进行分析，每月对前50位的药物进行排名，及时了解合理使用抗菌药物动态。

针对手术科室医疗纠纷多发、易发的因素，完善和落实了手术审批制度、手术同意签字制度、感染控制制度、值班及交接班制度，并认真履行向患者及家属如实告知诊治情况义务，实行特殊检查、特殊治疗、特殊用药同意签字制度。

医院科教工作总结及年工作计划一、工作目标和任务我作为医院科教工作负责人，担负着规划一整年的科教工作任务和目标。

以提高医院临床技术水平、促进医院科研及学术交流、提高医院学科发展与管理为主要目的。

具体工作内容包括下面几方面：1.加强临床技术培训，提升医院医疗水平。

对医院全体医护人员开设各类学习培训，提高专业素质和实践技能。

重点加强门诊、急诊、ICU等临床科室的技能培训和相关规范流程培训。

2.加大科研成果产出力度，促进医学科研交流。

加强与其他医院、科研机构的交流合作，开展学术交流活动，发表推广医学新成果，提高医院的整体科研水平。

3.加强学科发展与管理，提升医院整体水平。

进一步完善医院各科室的基础建设，加强协调配合，注重科室配备和人员配置，为医院管理和学科发展提供良好的基础支撑。

二、工作进展和完成情况在过去一年的工作中，医院科教工作团队坚持以临床、科研和管理三大方向为目标，开展了一系列有针对性的工作。

下面介绍一下这些工作的进展和完成情况：1.加强临床技术培训在过去一年，共开展了22次各类学习培训，涵盖了医护人员中不同专业和年龄学历层次人员。

其中名额公开招募、评审，依据职称、专业特长和岗位职责等原则进行严格筛选，确保培训效果达到最优。

为医院的临床服务水平和管理水平的提升打下了坚实的基础。

2.加大科研成果产出力度医院在过去一年中共推出了10项医学科研成果，重点围绕临床、基础学科等不同专业方向展开。

涉及研究领域覆盖遗传学、药物学、肿瘤学等领域。

在发表多篇高水平的论文、获得多项专利、成功申请重点科研项目等方面取得了显著的成果。

3.加强学科发展与管理医院建立完善各科室的学科建设体系，进一步加大对医务人员的学科人才培养力度，拓展学科管理方式，强化学科发展的管理监督。

教育人员在工作中成为有丰富经验的管理者，突出了医院整体管理水平的提升。

三、工作难点及问题在工作中遇到的主要问题如下：1.医院资源不足。

由于医院医护人员数量的有限，导致人力、物力资源上限制交通，影响了部分科室的正常工作开展。