浅谈我国企业财务管理环境的发展趋势

浅谈新时期企业财务管理的创新发展孟琳西昌学院党委组织部【摘要】在企业经营管理工作中企业财务管理占据着举足轻重的地位，是企业管理的核心，对于提高企业经济效益有着非常重要的作用。

随着新时期市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，传统的企业财务管理模式已适应不了企业发展新形势的要求，因此要加强企业财务管理的创新，才能使企业在快速发展的市场经济大潮中占有一席之地。

【关键词】新时期企业财务管理创新财务管理作为企业管理的核心组成部分，随着世界经济一体化的发展，企业对财务管理的要求越来越高，新时期的企业在财务管理上也发生了根本性的变化。

有效地财务创新能够在快速发展的社会背景下有效地整合资金，更好的实现企业的最终目标。

一、企业财务管理创新的含义企业财务管理创新指的是在相关因素的影响下，企业财务管理在量的积累之后演变为质的飞跃，这一过程就是企业财务管理继承与创新的过程。

企业财务管理创新方法是一种新型的财务管理方法，到目前为止还未被众多企业所接受并采用。

企业财务管理创新机制是在原有的财务管理体系的基础上把财务管理的各个要素进行新的组合，在企业财务管理创新的过程中，财务管理能力强的企业将会淘汰一批财务管理能力弱的企业，并将其生产要素重新加以科学的组合，实现优化资本结构的目的。

二、企业财务管理面临的新形势１．新时期市场经济体制的建立。

在企业财务管理方面，经济体制的改变对其影响是很大的。

在计划经济时期时，由于企业没有自己独立的法人资格，因此在财务上也没有自主权。

在市场经济体制建立以后，企业所面临的金融市场变化莫测，使财务管理从原本单纯的会计行为转变为科学投资和筹资的行为，实现了降低成本的同时又提高了经济效益，达到对投资风险的正确评估。

２．新时期知识经济时代的来临。

如果一个企业想在财务管理上有高层次的发展，就必须加强对无形资产的管理。

随着知识经济时代的到来，企业内部的无形资产在总资产中所占的比例越来越大，由于知识资产在无形资产中的地位越来越突出，因此，知识在企业发展过程中的增加与创新都对企业的经济管理有一定程度上的影响，最终实现新时期企业财务管理向更高层次上的发展。

引言党的十五届四中全会明确提出国有企业必须建立现代企业制度，加强和改善企业管理。

提高国企的科学管理水平就是要实施财务管理，而不少企业管理的薄弱环节正是财务管理。

只有通过建立、健全和强化企业的成本管理、资金管理及财务分析，引进国外财务管理中先进的、适合我国国情的操作方法,制定企业长远发展规划，进行年度预算，才能建设由中国特色的现代企业体系。

企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动，通过有明确职责、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系；它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等;其目的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平，并不断地改进财务行为，不断达到更新更佳的境界，从而促进财务管理水平的提高。

本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式，探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。

一、企业财务管理的构建原则与基础分析改革开放后，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展,财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键.在这里，本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。

（一）企业财务管理体系是市场竞争的基础（1）企业财务管理体系的必要性从当前的情况来看,我国企业财务管理的弱点主要是体系不健全，绝大多数企业仍在沿用传统的方式方法，以记账、算账、报账为主，甚至财务报表说明都不够真实和准确,不能跟上和适应市场经济的发展和要求.由于企业财务管理体系的不健全,不能给决策层提供科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未来发展趋势,致使一些企业由辉煌到倒闭。

但是有些企业的破产纯粹是忽视了财务管理体系和其财务管理体系未起到相应作用而造成的。

浅谈财务管理环境与财务关系财务管理环境是影响财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素。

财务管理环境既有自然属性的一面,更有其社会属性的一面。

因此,财务主体与财务管理环境的交互作用的结果,就不仅体现了一种技术关系,还包括了财务主体与其他财务主体之间的社会关系在内,这种社会关系则集中表现为各种财务关系。

财务关系的存在说明财务管理绝不是类似自然科学的一种技术或方法,而是蕴涵了丰富制度内容的社会科学。

一、财务关系是现代企业财务管理研究不可忽视的一个重要方面财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。

对财务关系的研究受企业理论的影响很大。

事实上,企业理论对整个财务管理理论的形成都有着至关重要的影响。

传统的企业理论把企业视为一个“黑箱”,主要从技术的角度,运用边际分析方法,把它们当成行为方式与消费者完全一样的生产者来研究。

这种理论把企业看成是一个完全有效的黑匣子,在它内部,任何东西都能十分顺利地运行着,这显然与实际不符。

可以说,对制度和经济关系研究的缺乏是传统企业理论最大的缺陷。

与传统的企业理论相对应,传统的财务管理也是偏重于数量和技术层面的分析和研究,而对制度和财务关系层面的研究却没有得到重视。

制度经济学、契约理论、交易费用理论、产权理论等经济学理论的提出,把经济学的研究从重技术层面的研究转向了重制度层面的研究。

这些理论使人们认识到制度因素是影响经济效率的一个非常重要的因素,因此公司治理结构成为企业理论领域的研究热点。

与此相关,财务管理理论的研究也开始从重视数量研究逐渐转向重视制度和财务关系的研究。

我国对财务管理的研究,一开始就比较重视对财务关系的研究,这可能与马克思的政治经济学比较重视生产关系的研究有关。

有不少学者认为,财务关系是体现财务本质的最重要的方面。

但由于我国在相当长的时期内,实行的是计划经济体制,那时企业本身并不是真正意义上的财务主体,因此对财务关系的研究更多地是服务于国家宏观管理的需要,而很少涉及企业内部的诸财务关系。

浅谈在企业经营管理中财务管理的重要性【摘要】财务管理在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。

它不仅关乎企业财务健康，更直接影响企业的发展方向和决策效果。

财务管理通过对企业资金的合理运作和利用，有效提高经营效率，降低企业风险。

在企业决策中，财务管理扮演着重要的参考和支持作用，为企业提供可靠数据支持和决策依据。

财务管理也是企业战略规划的关键组成部分，能够帮助企业实现长期发展目标。

只有加强财务管理，企业才能确保稳健发展，实现可持续经营。

财务管理在企业经营管理中具有不可替代的重要性，对企业长远发展具有重要意义。

强调企业在管理中必须重视财务管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【关键词】财务管理、企业经营管理、重要性、发展、作用、决策、风险管理、战略规划、可持续发展、长远发展。

1. 引言1.1 企业经营管理的基本概念企业经营管理是指企业在运营过程中对各项资源进行合理分配和有效利用，以实现经营目标的过程。

在当今竞争激烈的市场环境下，企业经营管理显得尤为重要。

它包括了组织、领导、规划、控制等各种管理活动，涵盖了企业的方方面面。

企业经营管理需要有良好的组织能力，即对企业各部门、各功能进行合理的组织和分工，确保企业内部能够协调运转。

企业经营管理需要有效的领导力，领导者要具备良好的沟通能力和决策能力，引领团队朝着共同的目标前进。

企业经营管理还需要对未来进行有效的规划，通过对市场、竞争、资源等方面的分析，为企业的发展做出合理的部署。

企业经营管理是企业持续发展的基础，只有通过科学、合理地进行管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在这个过程中，财务管理扮演着至关重要的角色，下文将着重探讨财务管理在企业经营管理中的地位和作用。

1.2 财务管理的定义财务管理是指企业为了实现经营目标，有效地配置和利用资金的过程。

它包括财务计划、财务预测、资金调度、风险管理、投资决策、融资决策等内容。

财务管理的目标是最大限度地提高企业的财务收益，最小化财务风险，确保企业的长期稳健发展。

浅谈会计行业现状及发展一、关于会计行业现状的探析会计行业作为经济的重要组成部分已经存在数百年，对于企业的经营和管理具有非常重要的作用。

然而，随着时代的变迁和技术的发展，会计行业也在不断的发展变化中。

本文将从专业人员培养、技术创新、企业需求等方面，对会计行业现状进行深入探讨。

1. 人才培养模式的改革由于会计行业的特殊性质，需要专业人才的支撑。

但是，现实中出现了一些问题，比如说人才质量参差不齐、留学人员流失严重等。

因此，需要对人才培养模式进行改革，提高人才培养的质量和水平。

2. 技术创新带来的挑战随着互联网、大数据、人工智能等技术的发展，会计行业也迎来了巨大的挑战。

传统的会计工作流程和方式已经无法满足企业的需求，因此需要加快技术创新的步伐，提高会计信息技术化水平。

3. 企业需求的变化随着市场竞争的不断加剧，在企业财务控制和管理方面也提出了更高的要求。

比如说需要加强会计师事务所的专业服务能力，提供更全面的财务管理服务，并在信息安全和数据处理方面提供全方位保障。

4. 政策法规的不断调整随着我国经济和金融体系的不断完善和发展，政策法规的更新和调整在会计行业也是常态。

作为会计行业的从业人员需要密切关注政策动态，加强学习和研究，提高自己的理论水平和实践能力。

5. 行业竞争的形势随着会计行业发展的趋势，行业竞争也在不断加剧。

如何在行业中占据一席之地，就需要不断的提高自己的综合素质，强化自身的竞争优势，注重自身品牌建设，提高服务质量，才能在激烈的市场竞争中获得成功。

二、人才培养模式的改革1. 课程改革要在当前就业形势和市场需求的背景下，改革人才培养模式，实现人才培养质量的提升。

因此，就需要把改革的目标和方向落实到具体的课程设计中，加强与企业的联系，提高实践能力的培养。

2. 聘用制度创新目前大部分企业还保持着单向招聘而轮岗制度，这样导致了职业发展的乏力，参差不齐，因此，要改革职责分配方式。

可以雇用一种交流流动制度，这样便有了不同的考核标准和职责分配方式，也有利于制度的完善和职业化的培养。

浅谈企业财务管理的信息化建设企业财务管理是企业核心管理之一，财务管理的信息化建设是企业管理信息化的重要组成部分。

有效的财务管理可以让企业在竞争中立于不败之地，而财务信息化建设可以提高财务决策效率和质量，促进企业创新发展。

一、财务管理信息化的意义从传统的手工、纸质化财务管理向数字化财务管理的转变，是企业信息化建设的必然趋势。

财务管理信息化的意义主要在以下几个方面：1.提高财务决策效率和质量。

财务管理信息化可以集中管理分散的财务数据，提高信息处理速度和准确度。

同时，通过数据分析和整合，能够更快地发现问题和风险，进而提高财务决策的效率和准确度。

2.优化财务流程，提高工作效率。

财务管理信息化可以实现财务流程的自动化，减少人工干预，降低错误率，提高工作效率。

3.增强企业信息化能力。

财务管理信息化可以让企业掌握最新的管理工具和技术，提升企业信息化水平，增强企业核心竞争力。

4.提高企业对外透明化程度。

财务管理信息化可以将企业财务状况以真实、准确、及时的形式呈现给各利益相关方，提高企业对外透明化程度，增强合作伙伴信任度。

二、企业财务管理信息化的建设1.财务管理系统建设。

财务管理系统建设是企业财务信息化建设的核心，包括会计核算、成本核算、财务报表管理、预算管理、控制管理等流程的数字化管理实现。

2.电子商务建设。

电子商务建设是企业财务信息化建设的一个重要方向。

通过建设企业电子商务平台实现财务信息的集成和共享，提高市场反应速度和准确度。

3.数字化采购管理。

数字化采购管理可以实现采购流程的自动化，降低采购成本，提高采购效率。

通过将采购流程与财务管理系统集成，可以实现从采购到付款的全流程数字化管理。

4.员工薪酬管理信息化。

员工薪酬管理信息化可以实现薪资核算、社保管理、个人所得税计算、福利管理等流程的数字化管理实现。

通过建设员工薪酬管理信息化系统，可以有效提高人力资源管理的效率和质量。

5.财务管理数据分析应用。

财务信息化建设不仅仅是数字化管理，更重要的是能够分析数据，挖掘内部规律，从而协助企业管理层进行决策。

浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题摘要：伴随我国现代社会经济快速发展的是环境污染问题的日益严重。

由于不可再生环境资源日益稀缺，低碳经济理念在全世界范围内逐渐兴起，并对各行业企业的发展逐渐产生了影响。

本文将研究和探讨低碳经济背景下企业的绿色财务管理问题，对低碳经济背景下的企业财务环境产生什么影响，企业如何面对这影响进行调整和改变以更好地应对和实现长期发展提出解决策略。

关键词：低碳经济；企业；绿色财务管理引言在市场经济的快速发展中，企业寻求战略的变革升级，对各项管理活动提出了更高要求。

其中财务管理是企业不可缺少的管理行为，但现实发展条件下，企业要提高市场竞争力，强化内部管理质量，必须要拓宽财务管理视域，将财务与业务紧密融合，即运用业财融合的理念，促进资源配置，为战略决策目标提供支持，在经营业务中通过有效财务数据的保障，获取更大经济效益。

但业务融合牵涉不同部门，且关乎众多利益，要从根本上发挥业财融合的价值，需要依靠制度推动，建构合理的沟通平台，基于企业发展要求优化业财融合实施流程。

本文以此为方向，在了解企业财务管理中业财融合现状的基础上，提出具体的优化策略。

1企业绿色财务管理的意义绿色财务管理是现代经济发展的必然要求，实施绿色财务管理，既可以使公司取得良好的经济效益，又可以使其更注重社会效益，在社会上树立起较高的信誉，使公司的利润和价值达到最高。

绿色财务管理与良好的企业形象在互动中得到发展和提升。

随着我国环保理念的兴起，绿色财务管理理念已经渗透到了企业的每一个层次，企业内部也广泛推行了一系列的绿色财务管理实践。

自二十世纪90年代末，我国一直在倡导低碳经济发展，从传统经济发展模式向低碳经济发展模式的转变将对企业的生产经营环境产生影响。

为了顺应低碳经济发展要求，企业必须舍弃传统的财务管理模式，开创一套适用于低碳经济背景下的绿色财务管理模式。

传统的财务管理模式片面追求利润最大化，因此，企业经营者为了追求短期利益最大化会在生产经营中选择一些高碳易耗品，这种短期性的经营行为会对生态环境造成严重破坏，企业虽然取得了短期收益，但对环境造成的长久性破坏却很难在短期内得到恢复。

浅谈现代财务管理体系【摘要】现代财务管理体系是企业管理中的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。

本文从现代财务管理体系的基本概念、特点、构成要素、发展趋势以及在企业中的应用等方面进行了深入探讨。

现代财务管理体系的建设对于企业发展具有重要性，不断完善和更新也是必须要关注的问题。

展望未来，随着经济环境的变化和技术的不断更新，现代财务管理体系将面临新的挑战和机遇，企业需要不断适应和发展。

通过本文的阐述，读者可以更深入地了解现代财务管理体系的作用和意义，为企业管理提供参考和借鉴。

【关键词】现代财务管理体系、基本概念、特点、构成要素、发展趋势、应用、建设、重要性、完善、更新、展望。

1. 引言1.1 了解现代财务管理体系现代财务管理体系是指企业在面对日益复杂多变的经济环境下，运用现代化的管理方法和工具，对企业的财务活动进行科学规划、组织、指导、控制和评价的一种体系。

了解现代财务管理体系的重要性在于可以帮助企业更好地理解现代财务管理的理念和原则，提高企业的财务管理水平，从而更好地应对经济环境的变化和市场竞争的挑战。

现代财务管理体系的核心思想是以效益最大化为目标，通过科学的财务规划和管理，实现企业资源的优化配置，提高企业的盈利能力和市场竞争力。

只有全面了解现代财务管理体系的理论和实践，企业才能更好地应对市场的挑战，实现持续增长和可持续发展。

对现代财务管理体系的深入了解不仅可以提升企业的财务管理水平，还可以为企业的发展提供更强有力的支持和保障。

企业应该不断学习和探索现代财务管理体系，不断改进和完善自身的财务管理实践，以适应经济环境的变化，实现长期的健康发展。

1.2 重要性现代财务管理体系的重要性体现在以下几个方面：现代财务管理体系可以帮助企业做出更加客观和科学的决策。

通过对企业各项财务数据的搜集、整理和分析，可以为企业管理层提供参考依据，帮助他们做出正确的经营决策，提高企业的经营效率和竞争力。

现代财务管理体系可以帮助企业更好地管理风险。

浅谈财务管理未来发展趋势摘要：企业在生产运营过程中对与各种财务管理活动有关的业务往来也可以看作是财务管理环节,企业在生产运营过程中必须通过经营活动和财务管理维护企业经营权益,如此才可以保证企业的资本财产安全。

所以,文章要通过系统全面地对当前财务环境变革及其对现代企业财务管理的影响做出剖析,并进而采取相应举措以促进中国中小企业的可持续发展。

关键词:财务管理;环境变化;现代企业一、财务管理环境变化的基本介绍(一)经济全球化在世界的发展下,世界间的经济社会交流日益活跃,传统的企业经营模式逐渐被颠覆,通过全新的管理模式实现企业的稳定运行。

国家经济之间的相互依存和相互联系让世界市场成为一个大舞台,跨国企业的成立和国际贸易的频繁给财务管理环境也发生了不小的变化,所以当前现代企业也要改变财务管理模式,创新经营管理体系,应用全新的管理方式应对不同的挑战。

经济全球化的跨国服务模式与传统的经营模式存在较大的不同,对企业的管理也提出了更高的要求,需要全新的管理模式。

传统的财务管理在对各国资金管理时需要通过不同的经营模式进行多元化管理,满足当前的需求,只有对原有模式进行及时调整才能提高管理效率。

(二)金融全球化在世界经济一体化的发展过程中,金融行业按照一定的发展规律稳定运行,在金融全球化过程中,需要按照一定的规则进行资金的管理,不同的金融资产管理方式不同,但都能按照金融全球一体化的趋势进行,通过高速运转达到全球范围内的资金流动,从而满足当前的资金需求。

在金融全球化背景下,企业的发展面临更多的选择,投资的方式和流动形式也变得越来越多样化,在企业不断扩大规模、引进先进人才技术内的过程中,不断拓宽自己的市场价值,提升企业经济效益,实现市场竞争力提升。

企业财务部门需要针对资金的支出与使用进行分别管理,对投资可能面对的风险系统分析,确保财务管理到位,资金安全利用,最大限度降低风险提高经济效益。

(三)电子商务化信息技术的发展使我国传统的经营模式得到了变革,电子商务化、支付网络化等形式使企业的财务管理面对更多挑战。

江苏农林职业技术学院毕业设计（论文）SNL/QR7.5.4-3专业财务管理学生姓名于文华班级 08财务管理（单）学号指导教师吴江虹完成日期 4月10日成绩评议毕业设计（论文）任务书指导教师意见评阅教师意见答辩小组评议意见浅谈企业财务管理环境摘要:财务管理环境或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。

本文主要通过阐述财务管环境的含义意义、影响财务管理的主要环境，以及如何影响及消除不利影响，浅谈了财务管理环境。

通过经济环境、法律环境、金融环境、政治环境进行客观阐述的。

关键字：财务管理环境、影响、措施目录引言一、影响财务环境的主要环境1经济环境2法律环境3金融环境4政治环境二、财务管理环境是如何影响财务管理的首先，经济环境的影响1经济发展状况2通货膨胀3利息率波动4政府的经济政策5竞争第二，是法律环境的影响1企业组织法规2税务法3财务法规4其他法规其次，是金融环境的影响最后，是政治环境的影响三、消除不利影响的措施所谓环境，就是指存在于研究系统之外的，对研究系统有影响作用的一切系统的总和。

那么，财务管理以外的，对财务管理系统有影响作用的一切系统的总和，便构成财务管理环境。

如国家的政治经济形势，国家经济法规的完善程度，企业面临的市场状况，经济全球化得浪潮，信息技术、通信技术、电子商务的蓬勃发展、虚拟公司的兴起等，都会对财务管理产生重要影响。

因此，都属于财务管理环境的组成内容。

通过财务管理环境的概念可得知，财务管理环境是一个多层次、多方位的复杂系统，他纵横交错，相互制约，对企业财务管理有着重要影响。

财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和平台,它会对企业的生产经营管理产生深远的影响。

经济环境影响企业财务的规模和质量,市场环境影响企业财务的内容和活动形式,法制环境制约企业的财务行为,技术环境影响企业财务管理水平和效果,文化环境也会影响企业理财活动。

企业财务管理要想取得成功,必须认真研究和深刻认识所面临的环境。

浅谈财务管理高质量发展高质量发展是经济高速增长后的一种战略转变。

作为在国民经济中占有重要地位的国有企业，通过高质量发展来提高市场竞争力，推动可持续发展成为当前企业发展的迫切需要。

同时，高质量发展战略也对企业财务管理提出了新的发展要求。

本文探讨了高质量发展下财务管理内涵和职能的转变，重点阐述了财务管理高质量发展的重要建设领域，以及对应的实现途径和发展标志。

最后提出了财务管理高质量发展总体建设方针的理解和看法。

标签：财务管理;职能;标志;途径;数字化高质量发展的理念是2017年中国共产党第十九次全国代表大会首次提出的新表述，表明经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

高质量发展根本在于经济的活力、创新力和竞争力。

烟草行业作为烟草专卖体制下的特殊行业，在国民经济中发挥着非常重要的作用。

烟草行业的高质量持续发展是紧跟时代步伐，牢牢抓住发展机遇，推动行业自我创造和革新的重要举措。

财务管理部门作为企业的重要职能部门，必须要聚焦为高质量发展服务的战略定位，高度重视质量和效益的统一，为企业高质量发展保驾护航。

一、财务管理内涵和职能的转变高质量发展是一个可持续的发展，是一个不断创新和变革的过程。

它强调质量变革、动力变革和效率变革。

它不仅要求财务管理工作者彻底转变工作思维，不断学习，与时俱进，财务管理的职能也要逐步从“会计核算”向“管理会计”和“战略财务”转变。

随着职能的转变，财务管理的理念和内涵也将发生变化。

从管理对象来区分，未来财务管理将从以下三个重大方面来全面支撑企业的高质量发展。

首先，财务管理的数字化。

企业的经营活动产生大量的数据，财务通过特定的程序和方法将其转化为能为企业管理和决策服务的财务数据。

会计核算、预算、税收管理、报表管理等一系列的基础财务活动都为数字化财务积累了大量原始数据。

财务部门是企业数据的守门人，这些数据支撑着业绩的预测以及战略和决策的制定。

在这个数据为王的时代，有了海量的数据，就有了创造财富的源泉。

浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作财务管理工作步骤中的一般程序也叫财务管理环节，任何环节的失误都直接影响到企业最终的财务管理成果。

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财务管理作为企业管理的一部分，直接关系到企业的未来发展，决定企业在市场中的竞争地位。

随着经济的发展，企业面临的竞争难度加大，企业自身规模扩大的需求都需要提升财务管理水平，针对当前财务管理中存在的问题积极寻找对策是企业决策层与企业财务人员关注的焦点。

本文主要就如何在新形势下切实加强企业财务管理工作提出几点认识与看法。

一、提升企业财务管理水平从更新理财观念开始科学技术的飞速发展使得财务管理知识在财务管理中的作用日益凸显，但是受传统理财观念的深刻影响，更多的企业决策者与财务管理人员在分析财务问题与财务现象时难以正确进行裁决与处理，旧理念严重影响了企业的财务管理工作，导致其停滞不前，管理落后。

因此最大限度加强财务理念的更新是提升企业财务管理水平的关键。

下面就常见的传统财务管理理念进行分析。

1.财务管理中的泛管理理念在企业财务管理中常常要用到泛财务管理理念，泛财务管理分为硬财务管理与软财务管理两种类型，不同于传统意义上的财务资源理念，不单单是有形的资产更包括无形的财富，传统财务资源理念简单地将财务资源定义为有形资产存在片面性。

当前的研究数据表明，无形资产也叫做知识资源又具体划分为市场、知识、人才及组织管理四大类型，企业的竞争力与前进动力往往与知识资本的拥有量息息相关，因此知识无可置疑成为企业资源结构中的主导者，企业财务管理人员要真正明确财务管理中的泛资源理念，切实加大对知识等软资源的关注与投资才能实现财务管理水平的提升。

2.财务管理中的人本理财观念作为社会的主体，知识时代背景下，人们不仅仅关注物质的获取，更追求精神的满足，更好地实现自我价值，发挥自己在社会中的积极作用。

该思想下就衍生出了人本理财观念，该理念指导下要求充分发挥人的主观能动性，把员工当作成社会人，属于单独的社会个体而不仅仅是经济人，在此基础上理解他们，尊重他们，重视人才，增加对人力资源的投资，充分调动科技人才的积极性，让其能够自觉地，充分地发挥人的主观能动性，将自己的知识最大限度地变成企业的财富。