二手车市场运营方案
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二手车市场运营方案一、市场分析1.1市场背景二手车市场是指经过一定使用期后,由原主人转让给新主人使用的车辆。
随着人们生活水平的提高和汽车消费需求的增加,二手车市场已经成为一个继新车市场之后的汽车消费热点。
目前,二手车市场存在着信息不对称、车况不透明、交易风险大等问题。
1.2市场规模根据中国汽车流通协会的统计数据,二手车市场在近几年保持着高速增长的态势。
目前,二手车市场的规模已经达到上千亿元,预计未来还会继续增长。
1.3市场竞争目前,二手车市场存在大量的中小型经销商和个体经营者,行业竞争激烈。
同时,互联网企业也开始进入二手车市场,通过线上线下结合的方式拓展市场。
二、运营目标2.1建立信任通过提供合法、透明、规范的二手车交易平台,建立起买卖双方的信任,降低交易风险。
2.2提供便利为买家和卖家提供便捷的服务,简化交易流程,提高购买和销售的效率。
2.3提升服务质量注重客户体验,提供专业、热情、细致的服务,为买家和卖家提供全方位的支持和帮助。
三、运营策略3.1信息整合整合市场上的二手车信息,通过数据挖掘和分析技术,筛选出高质量的二手车资源,并提供给用户参考。
3.2车辆检测对每一辆上架的二手车进行严格的检测,确保车辆的品质和安全性,消除交易中的不确定因素。
3.3价格评估根据车辆的品牌、型号、车况等因素,对二手车进行合理的价格评估,帮助卖家设置合理的售价。
3.4交易保障为买家和卖家提供交易保障服务,确保交易的合法性和安全性,解决交易过程中的纠纷。
3.6售后服务为买家提供售后服务,包括车辆保修、维修保养、上牌等服务,提高用户的满意度和忠诚度。
四、市场推广4.1媒体宣传通过报纸、电视、广播等传统媒体渠道,进行广告投放和品牌宣传,提高品牌知名度和形象。
4.2线上推广通过引擎优化、社交媒体推广等方式,提高网站的曝光度和流量,吸引用户注册和使用。
4.3合作推广与汽车厂商、金融机构、保险公司等进行合作,推出联合促销活动,提高用户的购车意愿和转化率。
二手车市场运营方案一、市场概况二手车市场是指车辆的购买、销售和交易场所,是一个持续增长的市场。
消费者对于二手车的需求逐渐增加,二手车市场的规模也逐渐扩大。
根据国家统计局发布的数据显示,中国二手车交易量年增长率在10%以上,二手车市场规模已经超过新车市场。
目前,二手车市场的运营主要有线下实体店和线上电商平台两种模式。
线下实体店主要通过地理位置获取客流,线上电商平台则通过互联网获取客户。
另外,也有一些新型的二手车交易平台如拍卖、直卖等模式,逐渐崭露头角。
在这个市场背景下,运营二手车市场需要根据不同的市场模式进行规划和执行。
以下将重点介绍线上电商平台的运营方案。
二、运营方案1.定位电商平台作为二手车市场的运营主力,需要对市场进行明确的定位。
在定位上,可以从消费者群体、产品范围和服务水平等角度进行考量。
首先,针对消费者群体,可以根据年龄、性别、收入等因素进行细分,明确目标客户群体。
其次,对于销售的二手车品牌和车型进行定位,可以根据市场需求和竞争情况进行选择。
最后,对于服务水平的定位,可以通过售后服务、保障措施等方面进行规划和整合。
2.产品运营在产品运营方面,主要是通过产品的选型、质量控制和库存管理来保证产品的稳定供应和良好销售。
要做到以下几点:一是根据市场需求和客户反馈,选择具有市场竞争力的二手车品牌和车型。
二是对于选中的产品,要进行严格的质量管控,保证产品的性能和安全。
三是建立完善的库存管理机制,通过电商平台的自有库存和合作伙伴的支持,保证产品的稳定供应。
3.营销推广在营销推广方面,电商平台需要通过多种渠道和手段来吸引客户,提高品牌知名度和产品销售量。
可以通过以下几种方式来做到:一是通过线上渠道如搜索引擎、社交媒体等进行广告投放,提高品牌曝光和引流量。
二是通过线下活动如车展、促销等方式扩大品牌知名度和产品销售。
三是通过与合作伙伴如金融机构、汽车厂商等进行合作营销,共同推动销售。
4.售后服务售后服务是保证客户满意度和提升品牌忠诚度的关键环节,电商平台需要建立完善的售后服务体系来满足客户需求。
二手车市场运营策划方案一、导言随着人们生活水平的提高和汽车消费需求的不断增长,二手车市场逐渐崭露头角。
为了更好地运营二手车市场,提高市场占有率和用户满意度,本文将就二手车市场运营策划方案展开讨论。
二、目标市场分析1. 市场规模与增长趋势根据统计数据显示,目前二手车市场规模逐年增加,预计在未来几年内仍将保持平稳增长态势。
根据这一市场趋势,我们需要加大运营力度,以满足市场需求。
2. 竞争对手分析二手车市场存在较多的竞争对手,主要包括二手车交易平台和传统汽车经销商。
他们在不同方面具有一定的竞争优势,如品牌知名度、交易模式和服务质量等。
我们需要深入分析竞争对手的优劣势,寻找突破口。
3. 用户需求分析用户对于二手车市场的需求主要包括价格透明、车况保真、交易便捷等方面。
了解用户需求,针对用户痛点,提供更好的解决方案,将是我们运营的重点。
三、策划方案1. 品牌建设通过加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度,以增强竞争优势。
采取以下措施: - 在线广告投放,覆盖各大主流媒体和社交平台; -与汽车厂商合作,定制专属品牌推广活动; -加强线下推广,参与汽车展览和车辆交易会。
2. 产品优化根据用户需求,在线二手车交易平台上优化产品,提供更好的用户体验和服务质量。
具体包括: -增加车辆详细信息展示,包括车况报告、车辆来源等; -建立线下检测和验车体系,确保车况真实可靠; -提供车辆保险、贷款和保养等增值服务,为用户提供一站式解决方案。
3. 运营推广通过合理的运营推广策略,扩大用户覆盖面和促进交易量增长。
具体措施包括:-与合作方建立共享资源,互相促进共赢; -搭建用户社区和粉丝群体,通过精准营销策略提高用户转化率; -组织线下交易会,提供线下交易体验和推广机会。
4. 服务优化提供优质的售前售后服务,增加用户忠诚度和口碑。
具体措施包括: -建立专业的客服团队和售后服务流程,解决用户问题和投诉; -推出会员制度,为会员提供专属服务和福利; -与汽车维修厂合作,提供全方位的售后服务,满足用户一站式需求。
二手车企业运营方案范文一、企业概况随着中国汽车市场的迅猛发展,二手车市场也得到了快速的增长。
目前,中国的二手车交易量已经超过了新车交易量。
随着市场规模的扩大,二手车企业的竞争也变得激烈起来。
在这样的市场环境下,如何从众多的竞争对手中脱颖而出,成为了二手车企业需要认真思考和解决的问题。
本文将从企业定位、市场分析、竞争分析、营销策略、运营管理和发展规划等方面,提出一套全面有效的二手车企业运营方案。
二、企业定位1.目标客户:适龄驾驶员、家庭用户、商务用户及企业车队。
2.经营范围:以二手车销售和交易为主营业务,兼顾车辆评估和检测、金融服务、车辆保险、上牌服务、车辆保养维护等增值服务。
3.产品定位:以普通家庭用车和商务用车为主,细分市场策划,满足不同消费者的需求。
4.价格定位:在品牌和车况上做文章,力争高品质低价位。
5.服务定位:提供完善的售前、售中、售后服务,打造良好的客户口碑。
三、市场分析1.市场态势:中国二手车市场规模不断扩大,目前已经成为全球最大的二手车市场。
2.消费趋势:随着城市化进程的不断加快和人民生活水平的不断提高,车辆需求呈现逐渐增加的趋势。
3.消费行为:消费者对二手车的需求更加理性,对品牌和车况的关注度较高,喜欢通过线上和线下相结合的方式寻找和比较适合自己的车辆。
4.竞争态势:竞争对手众多,大型二手车交易平台和品牌4S店是主要竞争对手。
四、竞争分析1. 优势分析:本企业有着成熟的二手车渠道和丰富的行业经验,通过多年的发展,形成了一套较为完善的运营模式,并积累了大量的稳定客户资源。
2. 劣势分析:品牌知名度不高,企业规模相对较小,对于一些大型二手车交易平台还存在一定的市场份额差距。
3. 机会分析:市场需求增加,政策支持力度增强,二手车金融服务和保险服务市场潜力巨大。
4. 威胁分析:竞争对手实力较为雄厚,市场混乱度较大,企业经营风险增加。
五、营销策略1. 产品策略(1)产品差异化:通过向消费者提供具有品牌优势和车况保障的二手车产品,实现差异化竞争,形成自身的竞争优势。
二手车业务运营方案随着汽车行业的发展,二手车的市场也越来越受到人们的关注。
为了更好地开展二手车业务,我们提出了以下的运营方案。
一、线上渠道1. 搜索引擎优化我们可以通过对二手车网站的关键词进行优化,提升搜索排名,以吸引更多的用户。
具体做法如下:•对网站的标题、描述、关键词进行优化,使之与二手车相关;•编写并发布符合搜索引擎要求的高质量文章;•建立外部链接,提高网站的权威性和知名度。
2. 社交媒体营销通过在微信、微博等社交媒体平台上开设二手车业务相关的账号,进行内容推送及互动营销,增加用户关注度及活跃度,可以有效扩大品牌影响力。
3. 微信小程序可以借助微信小程序,打造一款专属的二手车交易平台,通过小程序的便捷性和用户体验来打造我们的品牌。
具体实现如下:•通过开发微信小程序,将我们的业务包装好上线;•针对小程序上的每一个用户,我们制定每个人的专属推广链接,拥有推广成功的钱物证;•利用小程序的各种交互方式,提高用户与服务之间的互动。
二、线下渠道1. 实体店面在城市主要商圈和繁华的交通枢纽设置二手车展示销售店,提供物流配送和车况检测服务,使每位用户均可轻松地通过实体店面进行购车流程。
需要注意以下几点:•拥有独立的门面和广告牌;•提供宽敞、明亮、舒适的展厅;•展示价格透明度。
2. 车展可以组织在国内外知名的车展活动中进行推广营销,引爆品牌话题讨论。
具体实施方法如下:•积极参加各种车展活动,并在现场展示业务;•将业务互动与易于推广的传统外展互相结合,举办签到、抽奖等活动;•选择优质的参展地点和时间。
3. 品牌推广可以通过在路上、车上发布品牌印刷品,提高品牌的知晓度和美誉度。
具体方法如下:•在主要的道路上或热闹场所摆放车辆或品牌印刷品;•广泛发布有关二手车业务的宣传广告;•利用传统的品牌发展方式与互联网行业相结合,将品牌形象渗透到用户需求之中。
三、为用户提供优质的服务1. 提高售后服务质量持续提供高品质的服务,优化售后服务体系,让用户体验更加情愿,从而提高用户口碑和满意度。
二手车经销商运营方案模板一、背景分析随着汽车行业的快速发展和消费升级,二手车市场也越来越大。
越来越多的消费者选择购买二手车,以满足自己的出行需求。
因此,二手车经销商的运营方案变得越来越重要。
一个好的运营方案可以帮助经销商更好地开展业务,提高竞争力和盈利能力。
二、市场分析1. 行业趋势二手车市场是一个快速发展的行业,未来的增长潜力巨大。
随着汽车消费观念的转变,二手车市场已经成为一个不可忽视的细分赛道。
2. 竞争对手二手车市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他二手车经销商、个人二手车交易平台等。
3. 消费者需求消费者对二手车的需求主要体现在价格、车况和购车体验上。
他们希望能够以较低的价格购买到良好的车况,并希望有一个愉快的购车体验。
三、运营目标1. 提高客户满意度,在良好的购车体验中完成交易。
2. 提高成交量,增加销售额和市场份额。
3. 增强品牌形象,提升品牌竞争力。
四、运营策略1. 优化产品供给通过建立和发展与汽车厂商和其他资源方的合作关系,保证二手车的质量和供给。
2. 提升服务质量在购车流程中加入先进的互联网工具,提供更加便捷的购车体验和更完善的售后服务。
3. 建立品牌形象通过广告宣传和公关活动,在客户心中建立良好的品牌形象。
4. 拓展销售网点在核心城市建立销售和售后服务网点,拓展销售渠道。
五、运营流程1. 产品采购与汽车厂商、二手车交易市场等合作,通过成交量拿到更好的价格和质量的二手车。
2. 车辆检查对采购的二手车进行严格的检查和整备,保证其良好的车况。
3. 价格定位根据市场的实际情况和竞争对手的定价策略,制定合理的价格政策。
4. 营销推广通过线上线下渠道,进行广告宣传和推广活动,吸引潜在客户。
5. 客户服务为客户提供专业的咨询和购车指导,为客户创造愉快的购车体验。
6. 售后服务提供专业的售后服务,保证客户满意度。
七、成本控制1. 采购成本通过与汽车厂商和其他资源方的合作关系,控制二手车采购成本。
二手车市场运营方案范本一、市场背景分析二手车市场正在逐渐成为一个具有巨大潜力的市场。
随着人们生活水平的提高,对于车辆的需求也在不断增加。
然而,新车价格过高,让很多消费者望而却步,转而选择购买二手车。
根据相关数据显示,中国二手车交易量已经超过了新车交易量,且二手车市场还有较大的增长空间。
因此,如何有效运营二手车市场,提供更好的服务和产品,满足客户需求,是一个迫切需要解决的问题。
二、市场需求分析1. 消费升级需求随着社会的发展,人们消费观念逐渐发生变化,对于车辆的需求也不再局限于基本交通工具功能,更追求舒适、安全、环保等方面的性能。
2. 个性化定制需求消费者对于车辆的需求也越来越个性化,希望能够找到符合自己需求和口味的二手车,而不再仅仅满足于传统的标准车型。
3. 购车和售后服务需求购车后的售后服务也是消费者非常关注的问题,他们希望能够在购车后获得更好的服务,比如车辆保养、维修等方面。
因此,二手车市场需要针对以上需求进行有效的市场运营,满足消费者的需求。
三、市场竞争情况分析当前,二手车市场竞争激烈,存在诸多大大小小的二手车交易平台,它们之间在用户体验、服务质量、合作伙伴等方面都在展开激烈竞争。
同时,传统的汽车销售渠道也在逐渐拓展二手车市场。
在这样的市场环境下,如何有效运营二手车市场成为了一项挑战。
四、市场运营方案1. 定位明确,精准营销首先,要明确自己的市场定位,确定目标客户群体。
比如,可以根据地区差异、用户需求差异等因素进行精准定位,然后通过精准的营销手段吸引目标客户。
2. 产品差异化竞争针对消费者的个性化需求,可以推出不同类型的二手车产品,满足多样化的需求。
比如,针对环保要求高的消费者可以推出燃油经济型车辆,针对追求品牌、舒适的消费者可以推出高档车系。
3. 提供完善的售后服务提供完善的售后服务也是吸引客户的重要因素。
比如,可以推出购车后的免费保养服务、一年内的免费维修服务等,增加客户满意度。
4. 信息透明化,增加信任度营造信息透明、可信赖的氛围也是一种运营策略。
二手车经销商运营方案范文一、背景分析随着汽车产业的快速发展,二手车市场也日益成熟,成为了汽车经销商和消费者关注的焦点。
二手车经销商在市场上扮演着重要的角色,能够满足消费者的需求,提供符合其要求的二手车产品和优质的售后服务。
随着消费者对车辆品质和服务要求的提高,以及二手车市场竞争的加剧,二手车经销商需要制定出更为科学、完善的运营方案,提升经营能力,满足市场需求,提高企业的盈利能力。
1.1 二手车市场概况二手车市场是指销售和购买二手车的市场,包括个人二手车交易市场和二手车经销商市场。
根据中国汽车流通协会发布的数据显示,中国的二手车市场规模逐年增长,2019年二手车交易总量突破2亿辆,较2018年增长了6.45%。
而在二手车交易结构中,二手车经销市场占据了较大的比重。
1.2 二手车市场竞争形势随着二手车市场的逐步成熟和发展,竞争也变得越来越激烈。
越来越多的企业涌入二手车市场,使得市场供给增加,市场竞争加剧。
在这样的市场环境下,二手车经销商需要提高竞争力,创新经营方式,满足消费者需求,获得更为广阔的市场份额。
1.3 经销商发展面临的机遇与挑战当前,中国二手车市场正处于转型升级的关键阶段,整体市场竞争日益激烈。
然而,市场需求仍然十分旺盛,尤其是消费者对车辆品质和服务要求的提高,给二手车市场带来了更多的商机和机遇。
但与此同时,由于市场竞争激烈,还有政策法规的不确定性等因素,二手车经销商也面临着巨大的挑战。
综合以上背景分析,当前二手车市场具有广阔的发展前景,但同时也存在着激烈的市场竞争和诸多挑战。
而二手车经销商能否在市场中立于不败之地,就需要依托自身的实力和运营方案,更好地把握市场机会,应对市场挑战。
二、运营方案制定2.1 市场定位在制定二手车经销商运营方案之前,首先要明确自身的市场定位。
二手车经销商可以选择专注于某一汽车品牌,也可以在市场上开展多品牌经营。
无论是选择专注还是开展多品牌经营,都需要根据当地的市场需求和竞争状况,确定自己的市场定位。
二手车运营方案一、市场概况随着城市化进程的不断加速,汽车逐渐成为人们日常生活不可或缺的交通工具。
然而,新车价格昂贵使得许多人选择购买二手车以达到节约开支的目的。
因此,二手车市场需求不断增加,且市场规模逐年扩大。
根据统计,目前国内二手车交易量已经超过新车交易量的50%以上,市场规模已经逼近1万亿元。
不可置疑,二手车市场具有极大的潜力与发展机会。
二、运营方案在二手车市场中,运营方案是至关重要的一部分,它直接决定了业务的成败。
下面将从三个方面介绍一种可行的二手车运营方案。
1. 选址与场地为了开展二手车业务,首先需要一个属于自己的场地。
场地选址要考虑到附近有没有专营二手车的商家,有没有流量大的路口,还需考虑到交通便利、周边环境优美、停车方便等因素。
此外,还需考虑到场地大小、地理位置和产权问题。
建议选择面积至少在4000平方米以上的场地。
2. 车源采购车源采购是二手车运营的重要环节。
建议多种采购方式相结合:从地方政府拍卖购入车辆、从各种在线二手车交易市场上收购、与周边的汽车修理厂与汽配城等合作,以获得更多的汽车信息资源。
采购车辆时,需注重以下几点:•车辆是否有完整的手续,是否来自可靠渠道;•车辆是否经过维修保养,是否有维修记录;•车辆是否有交通事故记录。
3. 营销策略促销是二手车运营不可或缺的环节,要根据市场情况精心安排营销策略,提高营销效果。
下面是一些常用的二手车促销策略:•定期举行售车活动,增加车的出售率;•按季度或年度季节性更换车辆展示、广告板、内饰等;•活动降价:在适当时候将没有销售的二手车以优惠价出售,促进销售。
•多平台营销:把车辆信息发布到线上二手车交易平台,拓宽销售渠道。
三、总结以上内容为二手车运营方案的基本步骤,当然在实施过程中,还需要针对具体情况不断探索,取长补短。
相信在制定好运营方案后,我们一定有能力在二手车市场中大展拳脚。
二手车运营方案范文在这个背景下,二手车运营成为了一个热门的商业领域。
二手车运营是指通过各种方式购买、整备、销售和交易二手车的商业活动。
在运营二手车的过程中,企业需要考虑如何获取二手车、对车辆进行整备、如何销售和营销二手车等问题。
为了更好地运营二手车,企业需要制定一套系统的运营方案。
一、二手车运营的模式选择在二手车运营中,企业可以选择直销模式或者平台模式。
直销模式是指企业直接购买二手车,然后对车辆进行整备和销售。
这种模式下,企业需要考虑如何获取二手车源和场地,以及如何进行整备和销售。
另一种模式是平台模式,企业可以搭建一个二手车交易平台,吸引车主和买家通过平台进行二手车交易。
这种模式下,企业需要考虑平台的建设和运营,如何保证交易的安全和信任度等问题。
二、二手车获取在进行二手车运营时,企业首要考虑的是如何获取二手车。
二手车获取的渠道多种多样,可以通过收购、置换、委托销售等方式获取二手车源。
在选择二手车获取渠道时,企业需要考虑二手车的来源、车辆的品质和价格等因素。
1. 收购企业可以通过收购的方式获取二手车。
收购二手车可以是从个人车主手中购买,也可以是从汽车经销商或者各种交易场所购买。
通过收购二手车,企业可以快速积累二手车资源,为整备和销售提供充足的车源。
2. 置换置换是指车主将自己的旧车出售给企业,并在企业处购买一辆新车的交易方式。
企业可以通过推出置换政策吸引车主进行置换,从而获取二手车资源。
3. 委托销售企业可以与车主签订委托销售协议,代理车主进行二手车销售。
通过委托销售,企业可以获取更多的二手车资源,同时也可以扩大自己的销售渠道。
二手车获取是二手车运营的基础,企业需要根据自身的情况选择合适的获取渠道,并建立完善的获取机制,以满足市场需求。
三、二手车整备和认证在获取二手车之后,企业需要对车辆进行整备和认证。
二手车的整备包括外观清洁、车辆检测、维修保养等环节。
整备工作的质量和效率直接影响到二手车的销售,因此企业需要建立一套完善的整备工作流程,确保车辆的品质和外观达到市场需求。
机密[2012]001号
急件
二手车市场运营方案
一、项目基本情况
二手车市场坐落于西环路与西区工业路交汇处。
将厂房改造为二手车市场,占地面积约60亩,建筑总面积约3.1万平方米,其中厂房一层改造二手车交易区及配件、维修区,建筑面积约1.9万平方米;厂房夹层改造办公区,建筑面积约2000平方米;办公宿舍楼改造为配套商务区,建筑面积1万平方米。
预计总投资350万改造费用,2012年12月二手车市场开业。
二手车市场规划分为车辆交易区20000m²(设置200 m²为一单元卡);配件区1000 m²;检测线或维修区3000 m²;办公区2000 m²;配套商务10000 m²。
总经营面积约达3.6万m²。
项目周边示意图:
二、二手车市场租赁方案
1.市场统一租金为35元/平米;管理费6.5元/平米;车辆交易区以200平米为一个单元卡;配件及维修区按租户要求进行分隔;合同租赁三押一付;
2.享受半年租金全免服务;首批入驻租户第一次合同签订3年,之后每两年一签;
3.保底租赁分成:租金保底5折优惠,余下的按分成率进行提取;
4.奖励计划:对已经签订入驻合同的商户,若能带其他商户入驻,给予一月租金的回赠奖励;
5.租户改投资户:对首批入驻的租户,可以一次性交付一年的租金,在合同时间范围内(不超过半年),可以随时改租户为投资户;
6.配套商务区整体出租租金为22元/平米;三个月装修期;合同5年一签。
三、二手车市场商业地产投资方案
1.五年投资周期,每卡总投资21万,保底收益36万,投资年收益率高达14.3%;
2.可先交7万首期款,余款按银行计息两年内缴清;
3.承诺设立一年观察期,期间市场不成功,可以全额退还首期款;
4.投资五年,市场优惠一年,四年租金全额返回投资者;
商业地产投资回报分析:
周边物流市场租金情况:
迎宾车城租金38元/m²+管理费5元/m²;五金市场45元/m²;畜牧市场65元/m²;远洋冷冻28元/m²;博皇家居65元/m²;华鸿建材50元/m²
四、运营收益分析
项目采取商业地产投资模式,估计1年半内收回所有投资成本。
1.二手车交易区利益分析
①成本组成:a改造费用约350万(车辆交易区工程改造费用:
1.6万m²*200元/m²=320万;汽配区改造费用约为:1000m²*100元/ m²=10万;维修区改造费用2000 m²*100元/ m²=20万);b土地租赁费用约276万/年;c开办费用45万;d前期公关费用50万;
第一年固定投入约721万。
改造及经营基本情况:
1、2、3、4、5、6、8、9、10、11、12、13号厂房改造为二手车市场交易区:厂房面积为15718平方米(不含汽配区);夹层1774平方米;辅道5076平方米(不含汽配区),主道2184平方米。
可用做二手车交易区面积为厂房面积+辅道面积=20794平方米;汽配区面积为1000平方米(720平方厂房面积+280平方辅道面积);7号厂房和废水厂改造为检测线或维修区,建造面积为2152平方米;夹层269平方米;辅道848平方米,可用做检测线或维修区面积为3000平方米;办公楼和宿舍楼规划为配套商务,实行整体打包出租,面积为9976 m²。
②收益组成:商业地产投资五年回报21万*100卡=2100万;管理费156万/年
③利润:见下表。
2. 汽配区及检测线或维修区利益分析
①成本组成:已全部计入二手车交易区内。
②收益组成:4000 m²*41.5元/ m²*12月=199.2万
③利润:199.2万/年
3.商业配套区利益分析
车行世界二手车市场配套商务约10000 m²,将实现整体出租,主要招商范围包括住宅公寓、饮食酒店、休闲娱乐、商务办公等,以22元/ m²的租金实现整体出租。
①成本组成:土地租赁费用144万;
②收益组成:总收入为10000 m²*22元/ m²*12月=264万。
合同期为五年。
③利润:120万/年
4.成本组成:
第一年固定投入费用:721万+144万=865万;地产奖励费用:100万;土地租赁费用420万/年;运行费用200万/年(工资、奖金、运营等);
5.利润分析表(单位:万元)
前五年总利润为931.8万元;后五年所有租赁经营回报归公司所有,年收入预计达1800万,除去成本后纯利润约为1180万/年。
6.运营目标
二手车市场一期开发1万平方米交易区面积,预计2013年8月以地产投资模式运营收回前期工程款项。
五、提成奖励分配方案
1.商业地产投资部分
以每卡为单位,每销售一卡给予销售金额5%做为提成佣金。
一次性付款的客户,以资金入账当月给予全额提成;分期付款的客户,以首期款入账当月给予50%的提成,待客户全款入账当月给予剩余50%提成。
2.租赁招商部分
二手车区;汽配、维修区;商务配套区将给予2元/ m²的提成,以实际产生租金当月起,开始计算每月提成。
2012年9月22日。