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2018年中国新快消品营销洞察报告

中国快速消费品市场概述

中国快速消费品市场 2006年发展态势回顾 CTR市场研究,作为中国唯一的消费者固定样本组连续研究(以下简称Consumer Panel)机构,每年都会对中国快速消费品市场进行跨品类分析,盘点和总结年度发展态势。 经CTR市场研究Consumer Panel 对全国85个城市(县级市以上城市居民)的快速消费品(以下简称FMCG)60多个品类进行连续监测表明:2006年,有些品类得到充足发展,而有些品类却逐步衰退,整个市场喜忧参半,并非风平浪静。具体回顾如下: 一、市场规模 2006年,FMCG市场规模总体上稳中有升,日化行业的增长率趋于平缓,食品和饮料行业增长略为明显。 从品类发展上看,牛奶、白酒、植物油、液体饮料、护肤品、啤酒、乳酸制品和奶粉(包括婴儿奶粉和豆奶粉)8大品类占据全国FMCG消费金额的58%,其中,牛奶的品类增长率约31%,白酒增长率约22%,成为规模庞大、成长显著的两大品类。牛奶作为尚处在成长期的品类,保持高增长率是可以理解的;而白酒作为传统饮品,保持如此高的增长率,确实令人感叹。 从区域分布上看,无论是饮料、食品,还是日化,北部区(黑龙江、吉林、辽宁、北京、天津、山东、河北、山西)的消费量最大,西部区(四川、重庆、贵州、广西、云南)的消费量最小。其中,饮料行业在北部区的消费量更大些。这显然和购买能力较强的北京、青岛、大连和山东、辽宁等人口大省被划归北部区有着一定的关系。 从分品类上看,牛奶在北部区有所下降,在其它区域相对较平稳;而白酒在北部区和东部区(上海、浙江、江苏、安徽、河南)得到了快速发展,尤其在东部区占有率更高些,达到13.5%;植物油在南部区(广东、福建、江西、湖南、湖北)得到良好的发展,达到10.5%;而啤酒在北部区拥有大量的份额,约达到9%,占比上相当于其它区域的2.8-3.2倍。另外一个值得关注的品类是固体饮料,在南部区占有率呈现比较显著的下降趋势,从2005年的6.7%下降到2006年的4.4%,在其它区域虽然趋势稳定,但占比不高。 从城市规模上看,饮料、食品和日化行业在省会、地级市和县级市的发展都有所增长,饮料行业的增长率约为21%;食品行业约为16%;日化行业略显平稳,约为11%。从消费金额上看,地级市显现出庞大的消费潜力,三大行业都取得了充足而快速的发展。不过,相比之下,日化行业在省会城市的发展更显著一些,而在地级市和县级市增长态势不算显著。 二、品类渗透率 渗透率是Consumer Panel独有的分析模型,主要表明一个品类在一个地区的发展趋势及成熟度。作为消费者日常用品,FMCG的平均渗透率在全国普遍较高,而且总体上仍然稳中有升。但在不同品类上呈现出巨大的差异。 食品行业,渗透率比较高的品类有酱油/蚝油、牛奶、饼干、方便面、乳酸制品、

快消品营销工作计划范文

快消品营销工作计划范文 在快速消费品的销售工作中,窜货、经销商的利润过低、终端价格混乱等因素给始终伴随着我,现在有一个想法,对于经销商密度不是很大,特别是在县级市没有经销商的快速消费品公司,它有可能对传统渠道起到一些作用。这个方法可以简单概括为:暗返利+稳固分销结构。 在区域经销制的快速消费品公司,窜货的一个原因是经销商在销售产品前,明确知道自己的实际利润。解决窜货,要通过一定形式使经销商在销售产品的同时,不明确自己的实际利润:同一经销商在不同时期,不同产品的利润不同;不同经销商在同一时期,同一产品的利润不同。解决窜货,要使一区域市场内其他的大客户完全从本地经销商处进货。 解释一下暗返利。暗返利是借鉴即开型”彩票(或者其他形式),在每个季度(可选用一个时间段),厂家和经销商、和分销商签定返利协议,其中暗返利的数字必须用黑色遮住。签此协议时,经销商和分销商都不知道暗返利的具体数字,在结算暗返利时,经销商和分销商才有资格知道返利是多少。经销商的暗返利都由公司支付,分销商的暗返利由公司在经销商的返利中扣除,再由公司支付给分销商。公司要求分销商和经销商必须以不能低于(或者是必须以)出厂价来销售产品,他们销售产品的利润来自于公司的暗返利(还有可能一部分利润来自于加价销售),而这暗返利形成的利润绝对要高于目前市场的利润! 对经销商的暗返利: 在目前的传统渠道,假设一箱批发价格165元的牙膏,批发利润为4元(即公司的出厂价为161元),暗返利相当于2.48%;可实际上,目前的市场并不允许传统渠道存在这样高的利润,依靠厂家多年形成的商业信誉,再利用经销商对目前利润的不满意,暗返利的实施会有市场,并且能取得经销上商的支持,因为暗返利为经销商带来了更多的利润。

2018年-2019年实现中国梦,党在我心中演讲稿

实现中国梦,党在我心中演讲稿【一】 各位领导、评委、同志们: 我今天演讲的题目是《我是一名共产党员》。 孩提时候,最开心的就是搬着小凳子去看电影,《刘胡兰》、《永不消逝的电波》、《洪湖赤卫队》,这些革命影片陪伴我渡过了一个个难忘的夜晚。让幼小的我影响最深地就是影片中英雄人物总是会说:“我是一名共产党员”为此,他们或冲杀在前、或慷慨赴死。在我懵懂的心里共产党员成了充满魔力、让人敬仰的代名词。 慢慢地,我长大了,走入了校园,学习了中国古代史,5000年的灿烂文化让我为之骄傲,接着便是中国近代史。这是一段如此屈辱的历史,外国侵略者用鸦片和大炮打开了中国的大门,他们在中国的国土上飞扬跋扈,烧杀抢掠,肆意地践踏着我们的锦绣山河。义和团运动失败了,辛亥革命胜利了,宣统皇帝下台了,国民政府成立了,中国的苦难却在继续。老百姓们饱尝家破人亡、妻离子散的苦痛,山河在咆哮,大地在哭泣,祖国的儿女在苦苦挣扎,在大声地呼喊,长夜漫漫,路在何方?路在何方?1921年的一个夏日,中国共产党诞生了,仿如一道曙光划破黑暗的长空。在中华民族生死存亡的紧急关头,它挺身而出,带领着千百万革命志士,用燎原的星火唤醒了四万万劳苦大众,历经28年艰苦卓绝的斗争,赶走了帝国主义,推翻了蒋家王朝,用鲜血和生命赢得了中国革命的伟大胜利。天安门城楼上庄严的宣告响彻大江南北,整个世界都为之而震惊。我终于明白为什么有

一首歌叫没有共产党就没有新中国;我终于明白为什么飘扬的五星红旗是那么的鲜艳;我终于明白为什么那些影片中的英雄人物会因为一句“我是一名共产党员”而甘愿抛头颅、洒热血。从那一刻起,党在我心里是一座丰碑,是一个灯塔,是一面旗帜,让我敬仰、引我前行、促我奋进。于是成为一名共产党员成了我最大的心愿。 岁月如梭,我蜕去青涩,进入党校工作。在这个党性锻炼的大熔炉里,我快速的成长着。孔繁森、李素丽、陈金水这些优秀党员的事迹一次次感动了我。在和平年代,没有战争,没有硝烟,他们的身影出现在最艰苦、或最平凡的岗位上,但他们一样时刻牢记自己是一名共产党员,把自己的宝贵青春和满腔热血奉献给了我们的祖国和人民。他们让我更坚定了成为一名共产党员的决心。我努力学习,认真工作,终于在1999年实现了自己的愿望,加入了中国共产党,成了一名光荣的共产党员,在鲜红的党旗下宣誓的那一刻,我是如此骄傲和自豪。 岁月的长河终于汇入了二十一世纪的洪流,面对着错综复杂的国际局势,面对着日趋激烈地国力竞争,党任重而道远。在前进的道路上党还面临着许多矛盾和问题,我们和西方发达国家在很多方面还存在着距离。有些人因此产生疑虑,担心党能否经受住考验,能否在机遇和挑战并存的国内外条件下带领全国各族人民继续前进。而我有时也会因为这些感到迷惘和困惑,渐渐地放松了对自己的要求。 今年年初,党中央提出在全党范围内开展保持共产党员先进性教育活动,我作为一名基层普通党员参与其中。在这几个月中,我认真学习了《读本》和《党章》,重温了党的历史,我陷入了沉思。我们

快消品市场营销方案

通辽地区商超(卖场)渠道运作方案 目录 第一部分:引言 第二部分:通辽地区概况 第三部分:公司简介与发展方向 第四部分:通辽地区超市卖场结构与分布 第五部分:市场分析 第六部分:产品进卖场计划与条码进店费用预算 第七部分:促销活动形式与费用预算 第八部分: 公司市场管理制度 第九部分:预期目标与结果预测 释义:公司、本公司指内蒙古大牧场食品有限责任公司 产品指内蒙古大牧场食品有限责任公司的产品 意向合作客户、经销商指通辽丰发肉食 市场指通辽商超卖场渠道市场 通辽、通辽地区指通辽辖区(含7旗县2区) 中间商指产品销售流通过程中制造厂商与消费者之间的代理流转单位。 第一部分:引言(方案目的) 一、运作商超卖场渠道作用与意义: 展示功能:每一款产品好的展示,都是为提升品牌知名度、品牌影响力。 销售产品:商超渠道原本就有固定消费群,强力信誉度与购物环境

比其他渠道好。 价格标识:商超渠道的价格表现是所有渠道价格的风向标; 消费集中区:超市卖场货品齐全,规格单品可比性、可选择性强,一站购物。 二、启动商超卖场目的: 通辽生产基地已经达产,为提高大牧场产品在通辽地区市场占有率、品牌影响力;大牧场公司今年下半年蒙东销售大区重点工作是启动与运作通辽市场,也是大牧场公司整体市场销售战略的具体体现,大牧场公司将投入大量人、财、物等要素打开通辽市场的销售瓶颈。从而达到大牧场公司在通辽地区的战略布局,通过多方的共同努力不久的未来,大牧场产品随处可见,大牧场产品会使消费者满意度与忠诚度不断提高,将会达到大牧场的预期目标。 第二部分:通辽地区概况 一、通辽辖域 通辽市位于内蒙古自治区东部,辖2个市辖区、1个县、5个旗,代管1个县级市。即科尔沁区、经济开发区、开鲁县、库伦旗、奈曼旗、扎鲁特旗、科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗和霍林郭勒市,市政府所在地科尔沁区是全市政治、经济、文化的中心,是内蒙古东部的中心城市。 二、通辽人口状况分布(户籍) 1、人口分布 2、人口结构 2012年末全市户籍人口310.06万人,其中非农业人口121.62万人,农业人口188.44万人。18岁以下人口50.18万人,18-60岁人口225.03万人,60岁以上人口34.85万人。男性人口162.44万人,女性人口157.62万人。 三、居民收入与消费水平

2018年第二季度思想汇报范文1500字:实现中国梦

2018年第二季度思想汇报范文1500字:实现中国梦 ★这篇《2018年第二季度思想汇报范文1500字:实现中国梦》,是我们 思想汇报 频道为大家整理的,供大家参考!: 入党积极分子思想汇报 预备党员思想汇报 入党思想汇报 转正思想汇报 党员思想汇报 敬爱的党组织: 这段时间以来,中国梦这个词就一直出现在我的身边。何为“中国梦”呢?中国梦就是实现 中华民族伟大复兴。这是近代以来中国人民最伟大的梦想。基本内涵是实现国家富强,民 族振兴,人民幸福。当然有很多人会认为这个梦太大了,太遥远了,和自己的关系不大。 有很多人可能还会认为,实现中国梦是英雄,是科学家,是伟人的任务。和自己这一平民 百姓没有什么关系。在我看来,这种想法是不正确的。中国梦不仅是英雄的梦,是科学家 的梦,是伟人的梦,也是我们人民的梦。必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福! 中国梦不仅是中国的梦,也是我的梦,更是全体中华民族的梦。如何实现中国梦,需要 全体中华儿女的共同努力。 首先,实现中国梦,必须弘扬中国精神。用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新 为核心的时代精神振奋起全民族的“精气神”。实现中国梦,必须凝聚中国力量。空谈误国,实干兴邦!我们应该凝聚中国人民的力量和智慧。只有通过一代又一代中国人的不懈努力,才能把我们的国家建设地更好,把我们的民族发展地更好,才有可能实现中国梦。 其次,实现中国梦,中国特色社会主义是根本途径。我们党经过90多年的奋斗,积累,尤其是改革开放30多年的探索,创造、开辟了中国特色社会主义道路,创立了中国特色 社会主义理论体系,形成了中国特色社会主义制度。中国特色社会主义道路是实现途径, 中国特色社会主义理论体系是行动指南,中国特色社会主义制度是根本保障,三者统一于 中国特色社会主义伟大实践中。这是中国特色社会主义最鲜明的特色,也是实现中华民族 伟大复兴,实现中国梦的坚实基础和根本途径。实现中国梦,就要毫不动摇坚持,与时俱 进发展中国特色社会主义,不断坚定中国特色社会主义的道路自信,理论自信和制度自信。

未来中国快消品行业发展趋势

2016年,国内经济处于一个不确定的年代,面临着政治、经济、人口和外部环境的换挡,任何一项都足以改变中国快消品行业的格局,更何况是所有冲击叠加在一起。快消品企业只能从2015年中吸取经验,不断调整自己,以应对行业“寒冬”。 一、行业整体增长速度低缓,利润为主,规模为辅,慎重多元化发展成为企业2016年的发展战略 整个快消品行业还会出现持续低迷。消费的欲望不高,消费层次更加细分,消费结构的重新构建,这都给大型企业的增长带来了诸多不利的因素,对中小型企业的生存与发展更带来了前所未有的危机。利润为主,规模为辅,慎重多元化将是2016年中国消费品行业的”主旋律“ 二、行业集中度进一步加大,行业品牌格局呈现哑铃型 随着宏观经济的持续走低,企业业绩天花板效应的不断增强,迫使行业间的并购及重组的个案及速度都在加快。要么是特大型企业,要么是微小型企业,中型企业受利润,规模,成本等因素的影响下,已基本面临被并购或者重组的命运,这种现象在乳业及啤酒行业尤为突出。 三、投资型资金继续热衷于快消品行业,行业内并购热持续升温 在整体经济增速放缓的背景下,国内快速消费品行业不断呈现调整的态势。最直接的表现就是行业内的资本并购事件增多。最突出的是,出资的活跃度主要集中在一些国外投资机构、跨国企业和国企巨头身上。。与之相应的,由于消费市场增速放缓、经营成本增加,部分快消品企业在今年前期和中期选择了退出或改行。 四、快消品产业结构在多重因素影响下,产业结构被动式优化加速 随着后金融危机时代的来临,快消品行业也面临一切重新洗牌的格局。将出现大面积的升级换挡现象,以匹配国家政策,行业发展及消费需求的多重需要。硬件及软件都较好的中型企业将迎来被并购及重组的机遇,小微型则难逃淘汰的命运。 五、进口快消品进一步抢占中国快消品市场 根据海关的相关数据,2013-2015年中国进口快消品的增长率同比增长47%以上只是官方数据,还不包括海外代购及一些非官方渠道的数据。特别是传统欧美市场的不景气让越来越多的国外品牌到中国“淘金”中国巨大的人口红利及发展速度是进口快消品抢滩中国的核心原因,中国消费者消费分化加速也是为进口消费品逐年增长抢占提供了软环境。 进口消费品抢占中国市场的规模及速度还将会继续提速,特别是在啤酒,红酒及个人护

CTR:2018-2019年中国广告市场回顾与展望

CTR:2018-2019年中国广告市场回顾与展望2018-2019年中国广告市场回顾与展望! 一、中国广告市场延续止跌回升走势,但增速减至2.9%,头部广告行业花费缩减 从宏观角度看,中国广告市场刊例花费继2017年止跌上涨后,2018年广告花费的回升走势仍在延续,但增幅回落至2.9%。其中广播媒体和生活圈媒体广告花费的增长拉动了中国广告市场的整体上升;而传统媒体在经历去年的小幅增长之后,未能形成持续性回涨走势,下滑1.5%。 广告主对“互联网+户外媒体”的广告预算分配持续扩大。从行业角度看,快消品行业在传统媒体的广告花费呈现疲软走势,食品和化妆品行业的广告花费呈现负增长。全媒体广告投放的头部品牌比重从2016年的15.2%下滑至14.3%;前二十品牌中,首次出现电商品牌,天猫在全年花费同比微降的情况下依旧跻身前二十榜单。 从视频媒体的角度看,电视媒体在今年的广告花费增幅回降到0.3%,仍旧处于弱势之中,这与电视媒体的观众收视分钟下滑,总体到达率下降有关。同时,电视广告的行业结构变化明显,化妆品行业广告花费占比一路缩减,药品行业逐年提升。 各级别频道的广告投放出现明显差异,国企大品牌重点投放央视频道,年轻化品牌重点投放省级卫视频道,而商服型的品牌重点在省级地面频道投放广告。电视媒体所表现出的已不仅是广告客户结构的差异,其经营价值定位也已明显分化,电视的覆盖和媒介特性尽管面对中国的庞大市场在品牌背书方面的价值依旧显著,但央卫视主要体现在大平台品牌传播价值,而省级地面和省会城市频道则突显了生活服务+销售转化价值。 网络视频媒体和短视频媒体都在蓬勃发展中,天生拥有制造爆款剧集和综艺能力的网络视频媒体积聚人气,会员规模不断扩大,广告营销方式也借由多样丰富的内容和播出模式传播出去。用户红利仍在的短视频媒体集视频、社交、红人为一体,通过硬广投放、内容植入、内容定制、网红活动、账号运营以及整合营销等多种方式为广告主提供多样的服务。 音频媒体方面,传统广播媒体立足于区域资源整合优势,头部行业的集中度

快消品市场营销方案

快消品市场营销方案 Revised by Chen Zhen in 2021

通辽地区商超(卖场)渠道运作方案 目录 第一部分:引言 第二部分:通辽地区概况 第三部分:公司简介与发展方向 第四部分:通辽地区超市卖场结构与分布 第五部分:市场分析 第六部分:产品进卖场计划与条码进店费用预算 第七部分:促销活动形式与费用预算 第八部分: 公司市场管理制度 第九部分:预期目标与结果预测 释义:公司、本公司指内蒙古大牧场食品有限责任公司 产品指内蒙古大牧场食品有限责任公司的产品 意向合作客户、经销商指通辽丰发肉食 市场指通辽商超卖场渠道市场 通辽、通辽地区指通辽辖区(含7旗县2区) 中间商指产品销售流通过程中制造厂商与消费者之间的代理流转单位。 第一部分:引言(方案目的) 一、运作商超卖场渠道作用与意义: 展示功能:每一款产品好的展示,都是为提升品牌知名度、品牌影响 力。 销售产品:商超渠道原本就有固定消费群,强力信誉度与购物环境比 其他渠道好。 价格标识:商超渠道的价格表现是所有渠道价格的风向标; 消费集中区:超市卖场货品齐全,规格单品可比性、可选择性强,一 站购物。 二、启动商超卖场目的: 通辽生产基地已经达产,为提高大牧场产品在通辽地区市场占有率、品牌影响力;大牧场公司今年下半年蒙东销售大区重点工作是启动与运作通辽市场,也是大牧场公司整体市场销售战略的具体体现,大牧场公司将投入大量人、财、物等要素打开通辽市场的销售瓶颈。从而达到大牧场公

司在通辽地区的战略布局,通过多方的共同努力不久的未来,大牧场产品随处可见,大牧场产品会使消费者满意度与忠诚度不断提高,将会达到大牧场的预期目标。 第二部分:通辽地区概况 一、通辽辖域 通辽市位于内蒙古自治区东部,辖2个市辖区、1个县、5个旗,代管1个县级市。即科尔沁区、经济开发区、开鲁县、库伦旗、奈曼旗、扎鲁特旗、科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗和霍林郭勒市,市政府所在地科尔沁区是全市政治、经济、文化的中心,是内蒙古东部的中心城市。 二、通辽人口状况分布(户籍) 2012年末全市户籍人口310.06万人,其中非农业人口121.62万人, 农业人口188.44万人。18岁以下人口50.18万人,18-60岁人口 225.03万人,60岁以上人口34.85万人。男性人口162.44万人,女性 人口157.62万人。 三、居民收入与消费水平 2012年城镇居民人均可支配收入达到16548元,人均生活消费支出12077元;农村居民人均纯收入7216元,人均生活消费支出6172元;城镇和农村居民家庭食品消费支出占消费总支出的比重分别为32.0%和34.9%。 四、地区经济总量 2012年实现地区生产总值1700亿元,第一产业增加值208.64亿元,第二产业增加值886.71亿元,第三产业增加值353.47亿元,三次产业结构为14:60:26。2012全年实现社会消费品零售额340亿元。其中:城镇消费品零售额208.53亿元;乡村消费品零售额81.50亿元;零售业201.04亿元。

最新快消品营销工作计划范文

最新快消品营销工作计划范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0691

最新快消品营销工作计划范文 在快速消费品的销售工作中,窜货、经销商的利润过低、终端价格混乱等因素给始终伴随着我,现在有一个想法,对于经销商密度不是很大,特别是在县级市没有经销商的快速消费品公司,它有可能对传统渠道起到一些作用。这个方法可以简单概括为:暗返利+稳固分销结构。 在区域经销制的快速消费品公司,窜货的一个原因是经销商在销售产品前,明确知道自己的实际利润。解决窜货,要通过一定形式使经销商在销售产品的同时,不明确自己的实际利润:同一经销商在不同时期,不同产品的利润不同;不同经销商在同一时期,同一产品的利润不同。解决窜货,要使一区域市场内其他的大客户完全从本地经销商处进货。 解释一下暗返利。暗返利是借鉴“即开型”彩票(或者其他形式),

在每个季度(可选用一个时间段),厂家和经销商、和分销商签定返利协议,其中暗返利的数字必须用黑色遮住。签此协议时,经销商和分销商都不知道暗返利的具体数字,在结算暗返利时,经销商和分销商才有资格知道返利是多少。经销商的暗返利都由公司支付,分销商的暗返利由公司在经销商的返利中扣除,再由公司支付给分销商。公司要求分销商和经销商必须以不能低于(或者是必须以)出厂价来销售产品,他们销售产品的利润来自于公司的暗返利(还有可能一部分利润来自于加价销售),而这暗返利形成的利润绝对要高于目前市场的利润! 对经销商的暗返利: 在目前的传统渠道,假设一箱批发价格165元的牙膏,批发利润为4元(即公司的出厂价为161元),暗返利相当于2.48%;可实际上,目前的市场并不允许传统渠道存在这样高的利润,依靠厂家多年形成的商业信誉,再利用经销商对目前利润的不满意,暗返利的实施会有市场,并且能取得经销上商的支持,因为暗返利为经销商带来了更多的利润。

2018年最新思想汇报:伟大复兴中国梦

中国共产党 入党思想汇报汇报人姓名:__________

思想汇报:伟大复兴中国梦 尊敬的党组织: XX年3月17日,习总书记在人大闭幕会上讲到:面对浩浩荡荡的时代潮流,面对人民群众过上更好生活的殷切期待,我们不能有丝毫自满,不能有丝毫懈怠,必须再接再厉、一往无前,继续把中国特色社会主义事业推向前进,继续为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。 实现中国梦必须走中国道路——中国特色社会主义道路。这条道路来之不易,它是在改革开放30多年的伟大实践中走出来的,是在中华人民共和国成立60多年的持续探索中走出来的,是在对近代以来170多年中华民族发展历程的深刻总结中走出来的,是在对中华民族5000多年悠久文明的传承中走出来的,具有深厚的历史渊源和广泛的现实基础。中华民族是具有非凡创造力的民族,我们创造了伟大的中华文明,我们也能够继续拓展和走好适合中国国情的发展道路。全国各族人民一定要增强对中国特色社会主义的理论自信、道路自信、制度自信,坚定不移沿着正确的中国道路奋勇前进。 自从党的十八大在京隆重开幕,我们一直喜笑颜开,从城市到农村,从海港到边疆,从工厂到矿区,都有着一种坚定的信念。我们志存高远,我们有修养,我们有文化,我们有中国

共产党的精神。实现中国梦必须弘扬中国精神——以爱国主义为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神。这种精神是凝心聚力的兴国之魂、强国之魄。爱国主义始终是把中华民族坚强团结在一起的精神力量,改革创新始终是鞭策我们在改革开放中与时俱进的精神力量。全国各族人民一定要弘扬伟大的民族精神和时代精神,不断增强团结一心的精神纽带、自强不息的精神动力,永远朝气蓬勃迈向未来。 实现中国梦必须凝聚中国力量——中国各族人民大团结的力量。中国梦是民族的梦,也是每个中国人的梦。只要我们紧密团结,万众一心,为实现共同梦想而奋斗,实现梦想的力量就无比强大,我们每个人为实现自己梦想的努力就拥有广阔的空间。生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民,共同享有人生出彩的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。有梦想,有机会,有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。全国各族人民一定要牢记使命,心往一处想,劲往一处使,用13亿人的智慧和力量汇集起不可战胜的磅礴力量。 中国梦归根到底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福。我们努力,我们奋斗,作为当代的大学生,我们有责任,我们有义务,我们有能力,从理想超越现实,领悟十八大的报告精神,展望我们的美好前景。城市乡村的面貌已经发生了翻天覆地的变化,今非昔比,我们将不负大好时

市场现状[xx2020年中国快消品市场现状及市场前景预测报告]

市场现状[xx2020年中国快消品市场现状及市场前景预测报 告] xx-2020年中国快消品市场现 状及市场前景预测报告 什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面: 行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务: 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险

为投资者提供依据 xx-2020年中国快消品市场现状及市场前景预测报告 【出版日期】xx年 【交付方式】Email 电子版/特快专递 【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500 元 报告目录 快速消费品(FMCG ,Fast Moving Consumer Goods),是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。 快速消费品一种新的叫法是PMCG (Packaged Mass Consumption Goods),更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速,是因为它们首先是日常用品,它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。

快消品市场营销计划

市场营销计划 本计划包含四个方面: 一、产品的定位、市场的选择; 二、制定计划; 三、选择客户及日常管理; 四、业务人员的管理 由于对公司的经营情况不是非常了解,现就市场的一般情况进行探讨: 一、产品的定位、市场的选择: ⒈产品的定位:近年来,人民的生活水平逐年上升,对食品的消费也逐渐归于理性,对食品的消费也不仅仅局限于满足填饱肚皮,更多的是追求安全、健康。政府各级部门也强化了食品安全的各项检查。因此,做健康、安全的食品成为食品行业的趋势,有雄心、有实力的企业则在此基础上进行品牌的规划,力争几年内做成知名品牌。本人希望我们的产品定位是在中、高端,只有定位在中、高端才能有充足的利润去进行品牌的规划,才能在激烈的市场竞争中依靠良好的品质立于不败之地。 ⒉市场的选择: 一级市场10个:北京、上海、天津、沈阳、西安、成都、武汉、广州、深圳(市区) 二级市场28个:除一级市场外的21个省会及大连、青岛、苏州、常州、无锡、宁波、厦门(市区) 三级市场259个:除一、二级城市以外的所有地级市(不含其郊县) 四级市场1867个:上述城市市辖区以外的所有县级市、县 本人认为近一两年来应选择一、二级市场进行产品的集中推广,毕竟这些城市商业比较发达、规范,消费观念较为先进,且具有相当

的购买力,消费者很集中适合进行大兵团作战。 二、制定销售计划 1、销售计划的基本思想与目标: 首先必须确定以增长率为基调的销售管理主旋律,以四大关键考核指标推动业务的运作(考评周期以月为单位): ⑴销售额:按地区、客户、渠道细分,比较月度达成(增减)情况; ⑵客户开发达成率:包括客户的数量和质量两方面; ⑶渠道覆盖率:定义主渠道类型,确定各渠道销售产品规格、品种、价格及铺货率指标; ⑷渠道生动化:从位置、排面、品项、POP、货品丰满度等项目确定相应标准指标; 2、销售计划五步骤: ⑴月度市场占有率(或销售额)增长的目标、具体措施与方法; 这是对月度销售目标的分解,必须明确由什么地区、什么经销商、通过什么方法来实现销售目标 ⑵空白市场的目标、计划、时间及促销具体方案(方法、费用、分摊比例); ⑶渠道开发的目标、计划、时间及促销具体方案(方法、费用、分摊比例); 对具体进行促销活动的渠道进行详细阐述。 ⑷销售回款目标及分解、落实时间; 综合前三部分内容,制定回款计划表,落实到各区域经理、主管,并且制定过程监控方法,甚至设立奖罚措施。 ⑸制定要货计划、新品上市计划; 三、选择客户及日常管理 终端经销商的特征: 1、自有业务队伍:由于终端需要较高的人员服务频次,因此经

我国快消行业经销商面临问题及发~讲解

我国快消行业经销商面临问题及发展研究 摘要 近年来,市场竞争日益激烈,越来越多的经销商抱怨生意难做,随着经营成本不断上升,促销越做越难,竞争内容的细化,对产品本身以外因素的要求也越来越高。不少制造商直接参与并控制分销渠道,以挤压渠道成本,加强对终端的控制。本文以“消费者果汁首选品牌”的汇源果汁登封总经销作为研究对象针对现状提出经销商面对困境并不是走投无路,而是要结合自己的实际情况选择合适的路,通过战略转型实现经销商的稳定发展。 关键词:快速消费品;快消行业;经销商;经销商变革

The Problems and Development Research of FMCG Industry in China ABSTRACT In recent years, an increasingly competitive market, more and more dealers complain that difficult to do business, with rising operating costs, promotional bigger hard, detailed content of the competition, factors other than the product itself demands more and more high. Many manufacturers directly involved in and control the distribution channels, in order to squeeze distribution costs, strengthen the terminal's control. In this paper, "juice consumers preferred brand" Huiyuan Juice Dengfeng total distribution for the study dealers face difficulties against the status quo is not a way out, but to combine their own actual situation to select the appropriate way to achieve strategic transformation through dealers the stable development. Key words:Fast Moving Consumer Goods;FMCG industry ;Dealer; Dealer change

(2020)快消品营销策划市场开发渠道挖掘策划

快消品营销策划市场开发渠道挖掘策划

快消品营销策划 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、 解决难题、赏识培训 【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示 【报名电话】闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景curriculum background 企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行力,战略就是一句空话。如何提升企业执行力,关键在建立有效的管理机制,提升主管的执行控制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能,实战实操实效! 培训收益training income 1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法

2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法 3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具,立即在工作中操作应用 4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧 课程大纲curriculum introduction 一、事件营销概论 1.事件营销的概念 2.事件营销的现状 3.事件营销兴起的原因(一) 4.事件营销兴起的原因(二) 5.事件营销的重要性 6.事件营销的三阶段 7.与事件营销相关的概念 8.介入理论 9.新闻的商品化 10.项链理论 11.事件营销-企业不是王婆,而是故事大王 二、事件营销的两种模式 1.借力模式 2.借力模式的三个原则 3.案例分析:后窗热形成的商机 4.案例分析:爱国者与大国崛起 5.主动模式

快消品年度销售计划

快消品年度销售计划 篇一:快消品市场营销计划 市场营销计划 本计划包含四个方面: 一、产品的定位、市场的选择;二、制定计划; 三、选择客户及日常管理;四、业务人员的管理 由于对公司的经营情况不是非常了解,现就市场的一般情况进行探讨: 一、产品的定位、市场的选择: ⒈产品的定位:近年来,人民的生活水平逐年上升,对食品的消费也逐渐归于理性,对食品的消费也不仅仅局限于满足填饱肚皮,更多的是追求安全、健康。政府各级部门也强化了食品安全的各项检查。因此,做健康、安全的食品成为食品行业的趋势,有雄心、有实力的企业则在此基础上进行品牌的规

划,力争几年内做成知名品牌。本人希望我们的产品定位是在中、高端,只有定位在中、高端才能有充足的利润去进行品牌的规划,才能在激烈的市场竞争中依靠良好的品质立于不败之地。 ⒉市场的选择: 一级市场10个:北京、上海、天津、沈阳、西安、成都、武汉、广州、深圳(市区) 二级市场28个:除一级市场外的21个省会及大连、青岛、苏州、常州、无锡、宁波、厦门(市区) 三级市场259个:除一、二级城市以外的所有地级市(不含其郊县) 四级市场1867个:上述城市市辖区以外的所有县级市、县 本人认为近一两年来应选择一、二级市场进行产品的集中推广,毕竟这些城市商业比较发达、规范,消费观念较为先进,且具有相当 的购买力,消费者很集中适合进行大兵团作战。二、制定销售计划

1、销售计划的基本思想与目标: 首先必须确定以增长率为基调的销售管理主旋律,以四大关键考核指标推动业务的运作(考评周期以月为单位): ⑴销售额:按地区、客户、渠道细分,比较月度达成(增减)情况; ⑵客户开发达成率:包括客户的数量和质量两方面; ⑶渠道覆盖率:定义主渠道类型,确定各渠道销售产品规格、品种、价格及铺货率指标; ⑷渠道生动化:从位置、排面、品项、、货品丰满度等项目确定相应标准指标; 2、销售计划五步骤: ⑴月度市场占有率(或销售额)增长的目标、具体措施与方法;这是对月度销售目标的分解,必须明确由什么地区、什么经销商、通过什么方法来实现销售目标 ⑵空白市场的目标、计划、时间及促销具体方案(方法、费用、分摊比例);

2018年警察实现伟大中国梦演讲稿

2018年警察实现伟大中国梦演讲稿 飒爽,是很多人对这一身戎装最为深刻的印象。而作为警察,在选择这身警服的同时,也就选择了牺牲与奉献同行,无私与无悔相伴。 有一部热播剧叫《营盘镇警事》,它与大多数主旋律警察题材的电视截然不同,没有殊死搏斗的画面,也没有惊险悬疑的破案现场,而是塑造了一批基层派出所最普通的民警最真实的工作场景:一个朴实老练亲民的派出所所长,一个刚从警校毕业从不适应工作想当“逃兵”到深刻体会“小警察”工作意义的年轻内勤,还有一群认为“家好,国就好” 的勤勤恳恳的农村警察……如此鲜活的形象感动了无数的观众,而他们的原型其实就在您的身旁。 xx18个派出所中,就有17个是这样的农村派出所,近百名基层民警多年扎根在此。这里发案率低,每天接触最多的就是这家丢了鸡,那家少了鸭,这家婆媳吵架,那家夫妻闹离婚等鸡毛蒜皮的事情。社会上很多人都特别不能理解我们的民警,十多年都在处理这些小事,如何还能一直保持那么高的热情;也无法体会民警的那句“老百姓说我们好就是好”;更不明白退休民警为何还要回到派出所当义务片警,继续做群众工作,为老百姓办实事。 而每一批刚进警队踏入基层的的年青民警也曾同样困惑。他们本来雄心万丈,怀着惩奸除恶做“英雄”的梦想,准备大显身手,却慢慢地在繁琐而沉重的工作中发现这与自己原来认为的警察完全不同。他们为此失眠过、迷茫过、退缩过,但是一路上,风风雨雨,坚持下来,心中的警察梦却逐渐展现他的姿态,愈发清晰。他们慢慢地开始理解到老民警的苦心,懂得了派出所处理的小事,换个角度,在老百姓心中,就是他们的大事,警察梦更是人民的梦。于是,躁动的年青人们消散了心中的迷茫,找到了自己岗位的价值。他们协助老民警给学生上法制课,组织去看望帮助孤寡老人,和老民警一起给贫困家庭送轮椅,和满身是泥的外来务工人员坐在一起聊天……虽然事情都不大,更不轰轰烈烈,却让他们发现了原本没发现的公安工作乐趣,重新定位了心中的警察梦。 刀光剑影里,有一种微笑叫勇敢;铁血柔情时,有一种眼泪叫坚强;忘我的付出中,有一种幸福叫隐藏;熠熠的警徽下,有一种选择叫无悔。 夜里一个电话,作为母亲的她就得匆忙出警,一去就是一整夜,顾不得家中体弱

中国快消品行业发展现状及未来趋势.

随着中国经济整体转型步入深水期,2015年,中国经济增长从高速转为中低速,从规模速度型粗放增长转向利润稳健型集约增长,从单一营销驱动转向整合创新驱动。随之而来,中国快消品市场也呈现出相应的变化与趋势。这些变化与趋势对于中国的快消品企业提出了新的挑战,也带来了新的机遇。如何应对这些变化,将挑战转化为机会,实现更大的发展,都是所有快消品企业急需解决的问题。 2015年中国快消品行业给我们留下四点记忆: 1、行业增长率低于所有人的预期,利润率更是惨不忍睹,50%的企业遭遇“双降” 2、行业内并购及重组出手频繁,揭示行业竞争环境已进入肉博阶段。 3、行业“寡头”现象加速,像乳业,啤酒,洗手液等行业尤为凸显。 4、各行各业都在积极拥抱互联网+,消费移动端从2014年的35%上升到2015年的65%电商渠道正在蚕食传统渠道的市场份额。 2016年中国快消品行业发展趋势的十个判断: 1)企业2016年的主旋律: 2016年整个快消品行业还会出现持续低迷。消费的欲望不高,消费层次更加细分,消费结构的重新构建,这都给大型企业的增长带来了诸多不利的因素,对中小型企业的生存与发展更带来了前所未有的危机。利润为主,规模为辅,慎重多元化将是2016年中国消费品行业的”主旋律“。 2)2016行业集中度进一步加大,行业品牌格局呈现哑铃型: 2016年,随着宏观经济的持续走低,企业业绩天花板效应的不断增强,迫使行业间的并购及重组的个案及速度都在加快。要么是特大型企业,要么是微小型企业,中型企业受利润,规模,成本等因素的影响下,已基本面临被并购或者重组的命运。 这种现象在乳业及啤酒行业尤为突出。 3)2016投资型资金继续热衷于快消品行业,行业内并购热持续升温: 在整体经济增速放缓的背景下,国内快速消费品行业不断呈现调整的态势。最直接的表现就是行业内的资本并购事件增多。据业内人士分析,2015年快消品行业的并购现象最突出的是,出资的活跃度主要集中在一些国外投资机构、跨国企业和国企巨头身上;雄厚的集团势力在并购中正成为主导力量。由于消费市场增速放缓、经营成本增加,部分快消品企业在今年前期和中期选择了退出或改行。 4)2016快消品产业结构在多重因素影响下,产业结构被动式优化加速 早在2014年8月16号,国家发改委产业协调司副司长贺燕丽称,“十二五”及“十三五”期间,将大力鼓励快消品企业通过联合、兼并、收购,着力培育和组建一批快消品龙头

【2018最新】中国梦

【2018最新】中国梦.我的梦征文-范文模板 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 中国梦.我的梦征文 梦想是什么?有人说:“梦想是青春期的迷茫与冲动。”有人说:“梦想是二十岁的壮志豪情。”亦有人说:“梦想是一份平淡的渴望,渴望掌声,渴望成功。”而我想说:“梦想是一个简单的信念,是一份对自己未来与生命的责任。”大大小小的梦在我们心中播撒,芬芳弥漫着生活的每一个角落。 儿时,母亲常常问我:“你的梦想是什么?”我总是单纯无知地来一句:“我的梦想是当一名糕点师,我要做好多好吃的蛋糕给自己。” “我的梦想是每天有花不完的零花钱,买好多我喜欢的玩具。”母亲笑了。上了小学,面对堆积如山的家庭作业和周末无休止的书法班英语班,我始终怀恨在心。这时心中唯一的梦想便是告别这些“压迫”,拥有一个自由自在的童年。这些许许多多的小梦想看似可笑,但是却贯穿着我的整个童年,让我每天都充满梦想,充满信念,给我带来缤纷多彩的快乐生活。 初中时,我考上了县里的重点中学。班上很多同学都是尖子生,这无疑给了我带来很大的压力。从小就好强的我总是不愿服输,争当第一。这时我的梦想就是努力学习,刻苦用功。正是这个信念支撑着我不断努力,在学期期末考试考出了全校第一名的好成绩,收获了荣誉。一次偶然的机会,我被邀请加入学校的舞蹈队,这让我有点意外,也让我充满了期待。在老师的培训和带领下,我参加了学校的文艺演出。自打那时起,心中便萌生一个梦想,就是要当一名名副其实的舞蹈家。我喜欢上了舞蹈,并刻苦训练。但是由于家里人的反对,我并没有如愿上艺校,而是像很多同学一样,理所当然地上了高中。 “高中是改变命运的转折点”,这个思想不知何时变得深入人心。在学长学姐们的熏陶之下,梦想开始变得单一和乏味起来,那仅仅是考上一所好的大学。我开始安心的坐在教室,泡在书堆,为大学梦想奋斗着,一切也开始变得平淡和现实。然而,在一次学校举办的为白血病同学举行捐款的活动中,我们得知一位跟我们一样年轻,有着和我们一样的大学梦想的毕业生正在遭受着白血病的折磨,我深感同情,却无力帮助。病魔是可怕的,它总是来得那么突然和不近人情。沮丧了好久,便暗自决心要立志做一名医生,帮助更多的人挽回生命,让人们不再痛苦。梦想开始变得坚定起来,父母的支持更让我决心选择去实现自己的医学梦想。这个大大的信念持续地指引着我在学习上取得不断进步和提高。

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