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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (4)3、施工部署 (5)4、检验批的划分 (10)5、工程测量 (14)6、主要分项工程施工方法和技术措施 (15)6.1、降水工程 (15)6.2、土方工程 (19)6.3、模板工程 (23)6.4、钢筋工程 (30)6.5、混凝土工程 (38)6.6、砌筑工程 (48)6.7、装饰工程 (53)6.8、屋面工程 (77)6.9、脚手架工程 (90)7、季节性施工保证措施 (95)7.1、雨季施工措施 (96)7.2、夏季施工措施 (99)7.3、冬季施工措施 (99)7.4、越冬维护措施 (103)8、“四新”技术的应用 (105)9、质量通病的预控及防治 (105)10、安装工程与土建施工配合 (108)11、创优质量控制措施 (110)12、安全生产保证措施 (125)13、文明施工与环境保护措施 (142)14、施工工期保证措施 (148)15、成品保护措施 (151)16、降低成本措施 (156)附表附图1.编制依据1.1九三新天地商业中心综合住宅楼1号楼工程施工合同。
1.2工程结构及建筑施工图纸。
1.3引用规范：1.3.1《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程》（1～4册）1.3.2《工程测量规范》（ＧＢ50026－93）1.3.3《混凝土结构设计规范》（ＧＢ50010－2002）1.3.4《砌体结构设计规范》（ＧＢ50003－2002）1.3.5《屋面工程》（ＤＢ23722－2003）1.3.6《建筑地面工程》（ＤＢ23718－2003）1.3.7《建筑装饰装修工程》（ＤＢ23712－2003）1.3.8《组合钢模板技术规范》（ＤＢ50214－2001）1.3.9《统一标准》（ＤＢ23711－2003）1.3.10《简明施工计算手册》（第二版）1.3.11《建筑抗震设计规范》（ＧＢ）1.3.12《建筑结构荷载规范》（ＧＢ）1.3.13《建设工程施工现场供用电安全规范》GB1.3.14《建筑施工安全检查标准》JGJ59-991.3.15《简明施工计算手册》（第二版）1.3.16《质量、环境、职业健康安全管理程序文件》1．4主要图集1．4．1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101-1）1．4．2 《住宅建筑构造》（03J930-1）2、工程概况2.1基本概况九三新天地商业中心综合住宅楼1号楼位于农垦九三分局二马路。
沈阳新世界中心项目第一期K11商场四层至六层精装修分包工程高处作业施工方案编制：审核：审批：编制日期：编制单位：中建三局东方装饰设计工程有限公司目录一、工程概况 (1)二、编制依据 (1)三、选用材料配件 (2)四、脚手架计算书 (2)五、搭设示意图 (6)六、搭设要求 (6)七、搭拆及使用安全保证措施 (7)一、工程概况项目内容工程名称沈阳新世界中心项目第一期K11商场四层至六层精装修分包工程工程地点沈阳市和平区，东临青年大街，南依浑河，西接新世界四期用地，北靠南二环路业主名称新世界（沈阳）房地产开发有限公司设计单位中国建筑东北设计研究院有限公司监理单位沈阳市工程建设项目管理有限公司总包单位中建三局集团有限公司施工单位中建三局东方装饰设计工程有限公司工程规模 1.8万平米承包范围商场四层至六层精装修合同工期2015年3月1日-----2016年3月31日质量标准达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格安全要求杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在3‰以下；杜绝集体食物中毒事件；不发生传染病流行；有效预防职业病，确保无重大安全事故本方案为沈阳新世界中心项目第一期K11商场四层至六层精装修分包工程高处作业使用方案。
操作平台支承面为钢筋砼楼地面，已硬化，平整度良好。
每层层高6.5米,。
根据施工需求安全选用选用移动式操作平台。
二、编制依据1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011。
2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-913、《建筑结构荷载规范》GB50009-20124、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20115、《门式钢管脚手架》JGJ128-20106、《钢管脚手架扣件》GB15831-20067、《沈阳新世界中心项目第一期K11商场四层至六层精装修分包工程施工组织设计》文件三、选用材料配件1．操作平台钢管选用规格为Ф48×3.5的焊接钢管，钢管钢材牌号采用力学性能适中的Q235A，质量性能指标应符合国家标准《碳素结构钢》GB700中Q235A的规定；2.门架采用MF1219，门架及其配件的规格、性能及质量应符合现行行业标准《门式钢管脚手架》（JGJ128-2010）的规定，并应有出厂合格证明书及产品标志。
东苑新天地景观样板区工程施工组织设计编制：潘力平审核：章士巍批准：杨伟民受控：上海申谊教卫景观工程有限公司 2003年4月27日目录1.工程概况2.施工准备工作计划3.绿化施工技术方案4.土建、小品、安装的施工技术方案5.施工进度计划（见附表）及进度保证措施6.施工质量保证措施7.苗木养护措施8.劳动力配备、机械设备配置及材料供应计划（见附表）9.安全、文明施工措施10.现场组织管理措施附件一、项目部人员网络图附件二、施工进度及劳动力计划表附件三、机械设备及材料供应计划表1.工程概况本工程的建设单位是东苑房地产有限公司，提出质量标准是优良工程。
本单位提出的工期是2003年4月28日开工，2003年6月28日竣工。
工程地址是上海闵行区七莘路1028号，工程面积为6000M2，主要以硬质景观和绿化为主。
硬质景观以规划水池为主，所有水池结构都是钢筋、混凝土，局部还有一些硬质木地板铺地和花坛。
绿化主要是以广玉兰、杜英、银海枣等乔木为主，、低矮灌木作点缀。
该工程为绿化景观样板工程，时间紧、任务多、要求高。
由于施工时间与该区域内的土建工程同步进行，相互间存在一定的干扰，现场需要做针对性的措施。
2.施工准备工作计划（1）技术准备在参予投标阶段，组织精干人员认真阅读业主下发的招标文件，充分领会文件精神，精心编制投标书。
并提前落实项目经理人选和各主要分项工程的技术负责人。
一旦投标人中标，项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。
（2）现场准备及时组织人员对施工现场范围内的构筑物进行调整并登记备案，需要保护部分做防护措施并标好醒目标记。
测量人员进行坐标、导线复测及水准点的闭合，再按施工需要加密临时水准点。
做好现场“四通一清”，确保现场水通、电通、道路通、通讯畅通和场地清理工作。
沈阳三一•新天地一期建设工程钢筋工程施工方案一、编制依据二、工程概况三一²新天地一期工程位于沈阳经济技术开发区洪湖二街23号，1#～12#楼为6层小洋房，13#、14#楼为地上18层高层建筑，为框架剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，±0.00 以下的构件 ±0.00 以上无保温措施的外露女儿墙及悬挑等构件的环境类别为二(b)类，室内潮湿环境类别为二（a）类，其他构件的环境类别为一类。
三、施工部署结合总施工组织设计施工部署，对钢筋工程部署如下：1.材料供应：钢筋原材料由我方集中采购供应，钢筋品牌为新抚钢、鞍钢、通钢三大钢厂之一。
2.钢筋加工：统一按施工总平面布置图布置钢筋加工场地，钢筋加工按照两班配备加工人员。
3.钢筋运输：成品钢筋使用塔吊负责钢筋的垂直和水平运输。
4.总体部署的3个施工作业队，每队配2个钢筋班组，负责钢筋连接和绑扎工程的流水施工。
5.物资采购部负责组织钢筋原材及成品钢筋进场，钢筋工长负责组织钢筋加工、安装，技术质量部负责施工方案的技术交底及钢筋翻样。
6.根据现场实际施工进度，对施工设备（含加工）、施工人员（含加工）在满足计划的同时，随时按需增减。
7.钢筋直径d≥25时采用钢筋滚轧直螺纹连接或焊接，d＜25时采用绑扎搭接、或电渣压力焊接、单面焊接或搭接。
四、施工准备(一)技术准备1.熟悉图纸及规范，编好施工方案并进行技术交底, 针对钢筋工程特点，考虑采用相应的技术措施，通过编制施工交底，将钢筋工程技术工作规范化、程序化，保证技术方案与技术措施的贯彻实施以有效地指导施工，组织项目部管理人员及外施队班组长认真学习《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002、《砼结构施工图平面整体表示方法绘制规则和构造详图》 (03G101－1)等文件，并将技术传达到每个施工作业人员。
2.直螺纹厂家技术人员提前进场，对施工队操作人员进行培训、考核，结业后颁发上岗证书，厂家技术员在整个钢筋施工过程中应全程监督、指导。
大势趋稳，暖意盎然！2012年沈阳房地产市场回顾与预测资源中心出品沈阳中原，2013.1.112013年市场预测结论1234政策稳中有紧。
2013年房地产调控政策不会有大动作，以稳为主，但是不排除在成交量回升后，价格上涨，采取多种手段抑制价格上涨的可能。
供应量保持高位。
高企的库存，潜在大量的新开工面积，使得供应量在未来3年内呈井喷之势。
需求量增幅有限。
在政策基调保持不变的背景下，需求结构仍以刚需和首改为主，需求容量相对有限。
销售量推动价格小幅上涨。
2013年仍然是“以价换量”的一年，在成交量上升后，会推动价格小幅上涨。
13年上半年延续12年底的良好走势，销量持续增加，价格上涨，但下半年价格又会回归理性。
“跑量”是关键报告内容A.2012年楼市政策回顾及预测B.2012年沈阳房地产市场特征回顾C.2013年沈阳房地产市场供给情况预测D.2012年沈阳住宅板块市场特征总结及预测E.2012年沈阳媒体投放特征回顾F.2012年公寓市场特征总结及预测全年楼市政策回顾及预测Part 1政策主基调：经历2011年的“楼市调控年”，2012年全年政策基调为“成效巩固年”，政策出台少，中央在经济与楼市调控间寻求平衡2011年2012年 首次上调存准金率新国八条二次上调存准金央行加息，贷款利率上调六次上调存准金新增限购城市央行三次加息 从严从紧执行巩固首次下调存准金率 国土部打击囤地非对称下调存贷款利率 四部委：严控土地储备总规模和融资规模督查组检查房地产调控 127682 57 6 711中央重要表态：中央通过督察组落实、总理讲话等，充分表达调控不动摇的决心，以巩固调控成果，同时保增长渐成经济主旋律中央重要表态汇总时间内容主要指向1-7月温总五次讲话巩固成果，切实防止房价反弹，促进房价合理回归。
7月国务院派督查组检查房地产调控落实情况落实执行，巩固成果7月营改增试点首次扩容落地财税助力稳增长促进经济增长7月中共中央政治局7月31日召开会议，分析研究上半年经济形势和下半年经济工作把稳增长放在更重要位置，坚持楼市调控11月央行发布了今年第三季度《中国货币政策执行报告》央行：继续严格执行差别化住房信贷政策11月国务院常务会议，讨论通过《中华人民共和国土地管理法修正案（草案）》集体土地征地补偿提高指向楼市的调控政策汇总：中央意在政策落实和巩固成果，故出台实质性调控政策较少，主要意在增加供给，规范土地市场发布日期发布部门政策名称政策要点主要影响2012年6月7日国土部国土部出新规打击“囤地”闲置两年将无偿收回国土部公布了《闲置土地处置办法》，并将于下月1日起实施。
目录第一部分：地基与基础施工方案 (2)一．流水段的划分 (2)二．测量放线 (2)1．工程测量定位控制 (2)2．垂直测量与平面放样 (2)3．平面轴线放样 (3)4．水准点的引测 (3)5．工程测量与仪器选用 (3)6．沉降观察点的测设 (3)三．基础开挖施工方案 (4)1．土方开挖施工准备 (4)2．土方开挖工艺及顺序 (5)3．土方开挖允许偏差 (6)4．土方开挖技术措施 (7)四．基坑回填施工方案 (7)1．基坑回填准备 (7)2．施工工艺要求 (7)3．允许偏差 (7)4．基坑回填安全技术 (8)五．基础分部工程施工方案 (8)（一）混凝土分项工程 (8)1．基础承台、柱梁施工前的准备 (8)2．混凝土浇筑施工工艺 (8)（二）基础钢筋分项工程 (9)（三）钢筋品种、规格型号与进场检验 (10)（四）钢筋配料与制作 (10)（五）钢筋锚固长度和最小搭接长度 (11)（六）模板工程安全保证措施第一部分地基与基础施工方案一．流水段的划分；新天地商业中心2#～3#房，4#～5#房，7#～6#房分为三个流水段施工，三期工程各幢号独自成施工体系。
为确保工程模板用量、混凝土养护周期及工作量，劳动力和机械的具体情况，按以下原则划分流水段；1．本工程基础混凝土承台、基础柱梁分别一次性完成不分流水段，2．主体结构2#、3#、4#、5#、7#、6#各自为一个流水段，共七个流水段。
二．测量放线1．工程测量定位控制；（1）本工程平面控制采用网状控制法，施工方格网一般经初定、精测和复核三步进行。
（2）本工程根据总平面图设计尺寸、结合建筑物规划红线座标进行定位。
（3）根椐施工现场及周围环境条件、选择相对稳固地方埋设多种用途、长期使用的控制点；组成一个能滿足施工放样及沉降观测需要的永久性控制网。
控制点基座能按要求进行技处理。
控制点所处位置保证今后不被占用，障碍较少、视线贯统，以便对控制点进行使用和保护、控制点既作平面控制之用、又作标高控制之用。
2012年上半年工作总结和下半年工作计划2012年上半年即将过去，下半年即将开始,回首过去半年部门的工作我们在物业公司管理处的领导正确领导下，各部门大力支持配合下,充分调员工积极性，以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点，加大门岗对外来人员及车辆的管理力度，以业主无抱怨，服务无缺憾，管理无盲点！为工作标准。
半年来非办公时间发现业主车窗未关共计11起.查处装修公司业务人员63人次。
处理突发事件20余起.安全检查24次,较大规模的消防演习及消防器材演练活动1次。
圆满的完成了“春节”、“五一"和“端午节”期间的安全保卫工作。
经过半年的积极探索和部门员工的不懈努力,今年我们在安全文明管理,提高服务质量。
员工队伍建设等方面取得一定成绩。
但也存在不足,具体总结如下。
（一)、内部管理1、部门岗位：共计8个岗位，共计30人。
主管1人，队长1人，班长4人，夜值3人，门岗7人，监控及中控2人，售楼处2人，巡逻岗4人,成品保护5人，钥匙管理员1人.2、人员变动及岗位调整：上半年我们项目接受开发跟物业的合并，合并后我们对项目所有的岗位和人员进行了调整，项目目前现有人员27人,现缺人员3人。
3、部门文件和档案整理:本年度通过管理处集中存档和综合部统一的方式进行档案资料的管理，首先员工常态业务的记录表格由部门按月度进行统一归档交管理处资料室存档,临时且部门常用的资料文件由部门自行保管使用，定期归档。
4、标准化管理：上半年公司下达常态业务标准后，项目领会其中的精神有针对性的对部门岗位职责、相应预案等进行修订，并对员工进行培训、考核、落实实施，取得了预期效果。
5、相关协助工作：①针对项目3期成品楼的室内物品安全保护工作。
②对监控室和中控室的故障及时联系厂家进行维修.③配合环境部对1、2、3号车库的卫生及积水进行及时的清理。
④每天对队员进行军体素质的培训。
（二）、消防工作：1、装修施工管理:随着春节后业主大范围的装修，我们秩序维护部也针对此事安排专门人员进行装修巡查工作，同时也是为了保证项目全体业主的安全.2、安全检查：在重大节日前（春节、五一、端午节节）我部门牵头与客服部,工程部，环境部，综合部共同对各地下室，各机房，各单元的天台，宿舍以及园区的死角进行安全检查24次，发现存在不同程度问题共计14次。
沈阳：本周商品住宅成交市场量跌价涨，上周商品住宅供应量减少，成交市场量跌价涨一. 市场综述本周（01.22-01.28）为春节7天假期，商品住宅无批准上市。
上周（01.15-01.21）沈阳商品住宅批准上市33.66万平方米/2653套，环比下降22.24%/43.07%。
批准上市项目共计10个，其中纯住宅项目6个；成交方面，本周（01.22-01.28）成交遇冷，签约0.36万平方米/31套，环比减少95.52%/96.30%。
上周（01.15-01.21）沈阳商品住宅签约8.01万平方米/837套，环比下降32.47%/34.46%；本周（01.22-01.28）成交均价继续上扬，环比增加7.31%，至7137元/平方米。
上周（01.15-01.21）商品住宅成交均价为6651元/平方米，环比上涨18.40%。
总体来看，本周商品住宅成交市场量跌价涨，上周商品住宅供应量减少，成交市场量跌价涨。
二. 供应情况1.上市情况本周（01.22-01.28）为春节7天假期，商品住宅无批准上市。
上周（01.15-01.21）沈阳商品住宅批准上市33.66万平方米/2653套，环比下降22.24%/43.07%。
批准上市项目共计10个，其中纯住宅项目6个。
从区域来看，上周（01.15-01.21）沈阳商品住宅批准上市面积区域分布相对集中，其中沈河区批准上市17.22万平方米，占比51.16%，排名首位；浑南新区批准上市10.02万平方米，占比29.79%，位居次席；其它区域面积分布相对较少，占比均不足10%。
本周（01.22-01.28）无批准上市。
三. 交易情况本周（01.22-01.28）成交遇冷，签约0.36万平方米/31套，环比减少95.52%/96.30%。
上周（01.15-01.21）沈阳商品住宅签约8.01万平方米/837套，环比下降32.47%/34.46%。
四. 商品住宅成交特征1. 各区域交易情况从区域来看，上周（01.15-01.21）商品住宅销售面积分布相对集中，其中铁西区成交1.68万平方米，占比20.91%，排名首位；于洪区成交1.60万平方米，占比20.02%，位居次席；大东区成交1.09万平方米，占比13.61%，排名第三；皇姑区成交0.88万平方米，占比10.95%，位列第四；其余区域销售面积相对较少，占比均不足10%。
