工商联(民间商会)换届工作方案

商会活动换届策划方案一、前言商会是由一群志同道合、具有共同目标的企业家组成的组织。

商会肩负着促进会员企业发展、提升行业形象、维护会员权益等重要任务，因此商会的换届选举是一个关键的活动。

本文旨在为商会活动的换届策划提供指导和建议，以确保换届选举的顺利进行和商会未来的发展。

二、目标和意义1. 目标- 顺利进行商会换届选举，确保选举的公正、透明和合法性。

- 吸引更多的会员参与商会活动，提升会员参与度和认同感。

- 推动商会的发展，提升商会的影响力和行业地位。

2. 意义- 商会的换届选举是商会制度的体现，能够保证商会的稳定和延续。

- 通过商会活动和换届选举活动，能够增强会员之间的交流和合作，促进会员企业的发展。

- 商会的选举活动公开透明，能够树立商会的良好形象，并吸引更多的企业加入商会。

三、策划流程1. 策划组成立组成换届策划工作小组，由商会理事会主席任命或组成。

策划小组成员应包括商会的重要干部和具有相关经验的会员。

2. 分工合作策划小组根据任务和时间表，将策划工作分解为不同的子任务，各成员根据自己的专长和兴趣，在指定的时间内完成任务。

3. 选举时间确定在商会章程规定的范围内，根据商会的实际情况和会员的意愿，确定选举时间。

选举时间要尽量避免与其他重要活动冲突，以便更多的会员能够参与。

4. 宣传推广利用商会的官方媒体、社交媒体等渠道进行选举宣传和推广活动。

宣传内容包括选举目的、候选人要求、选举程序等。

同时，可以邀请候选人参加会员座谈会，让会员更充分地了解候选人的理念和计划。

5. 候选人提名设定候选人提名规则，鼓励会员自荐或推荐候选人。

提名的过程应简单明了，确保选举的合法性和公正性。

6. 候选人认定策划小组对提名的候选人进行资格认定和评审。

资格认定应根据商会的章程和选举规则进行，确保候选人具备参选的条件。

7. 候选人宣传候选人经过认定后，可以利用商会的官方媒体、社交媒体、会员大会等渠道进行宣传。

候选人宣传内容应包括个人简介、工作经验、主要成就、工作计划等。

2023年工商联换届工作方案一、背景分析工商联是我国民营经济组织的重要代表，对于促进民营经济发展、维护民营企业权益具有重要作用。

2023年是中国发展进入新时代的重要一年，也是工商联换届的关键时刻。

因此，对于2023年工商联换届工作的方案制定具有重要意义。

二、工作目标1.选拔优秀骨干：通过本次换届选举，选拔一批政治素质高、业务能力强、社会影响大的工商联领导班子成员，为民营经济发展提供有力支持。

2.维护民营企业权益：加强与政府相关部门的沟通协调，推动解决民营企业发展中的重大问题和矛盾，维护民营经济的良好发展环境。

3.促进创新创业：积极引导鼓励企业家精神和创新创业意识，加强与创新创业相关机构的合作，为民营经济发展提供更好的创新创业环境。

4.推动民营经济转型升级：加强与产业界的合作，推动民营企业转型升级，促进民营经济的可持续发展。

三、工作重点1.选人用人：积极筹备换届选举工作，结合实际情况，综合考量政治素质、业务能力、社会影响力等因素，选拔一批党的理论水平高、政策水平高、实践水平高的专业干部，确保新一届工商联领导班子的高素质和高能力。

2.加强沟通协调：加强与政府相关部门的沟通协调，建立健全工商联与政府部门合作机制，及时反映和解决民营经济发展中的重大问题，为民营企业提供更好的发展环境。

3.创新创业支持：加强与高校、科研机构的合作，组织专题研讨会、培训班等活动，引导企业家精神和创新创业意识的培养，为民营经济的创新创业提供有力支持。

4.推动转型升级：积极争取政策支持，加强与行业协会的合作，建立行业标准、规范和自律机制，引导民营企业主动适应市场需求，加快转型升级步伐，推进民营经济的可持续发展。

四、工作措施1.加强组织领导：成立专门领导小组，负责组织协调换届选举工作，成立相关工作小组，负责具体方案的制定和实施。

2.加强宣传动员：通过媒体渠道、微信公众号等方式，广泛宣传换届工作的意义和重要性，动员和引导广大工商联成员积极参与。

商会换届大会实施工作方案一、背景介绍近年来，随着经济的发展和社会的进步，商会在促进企业发展和促进经济繁荣方面发挥了不可替代的作用。

商会换届大会是商会的一项重要工作，它旨在通过选举产生新的商会领导层，确保商会工作的正常运转和持续发展。

为了顺利进行商会换届大会，制定本工作方案。

二、工作目标1.选举产生新一届商会领导层，确保商会工作的连续性和稳定性。

2.充分调动商会会员的积极性，鼓励其参与商会换届大会工作。

三、工作内容1.准备工作（1）根据商会章程，制定商会换届大会的相关规定和程序。

（2）成立商会换届大会筹备小组，负责商会换届大会的具体组织和实施工作。

（3）组织商会会员大会，介绍商会换届大会的相关规定和程序，征求会员的意见和建议。

（4）确定商会换届大会的时间、地点和议程，并向会员发布通知。

（5）准备相关文件和材料，包括选举通知、候选人提名表、选举程序等。

2.候选人提名和公示（1）提前公布候选人资格要求和提名程序。

（2）开放候选人提名渠道，鼓励会员积极参与提名。

（3）组织候选人资格审核，确保提名人符合相关要求。

（4）将通过资格审核的提名人名单进行公示，接受会员的监督和意见。

3.选举和产生新一届商会领导层（1）确定选举制度和程序，如通过投票或代表大会选举等方式。

（2）组织选举会议，协调选举过程，确保选举的公平、公正和透明。

（3）进行新一届商会领导层的选举，按照商会章程和相关规定，产生合格的人选。

（4）选举结果公示，并及时通知当选人。

4.交接工作（1）商会换届大会结束后，组织第一次新一届商会领导层的会议，选举产生主席、副主席等职务，确定工作分工。

（2）进行新旧商会领导层的工作交接，确保商会工作的平稳过渡。

（3）新一届商会领导层组织相关会议和培训，提升商会领导层的管理能力和专业素养。

四、工作措施1.加强宣传工作，提高会员的关注度和参与度，通过多种渠道宣传商会换届大会的重要性和意义。

2.积极组织候选人培训，提升候选人的专业知识和领导能力，提高其竞选的成功率。

商会换届工作实施方案一、换届背景随着时代的发展和商会工作的不断深化，商会领导班子的换届工作显得尤为重要。

商会的换届工作关系到商会的长远发展和稳定运行，是商会组织的一项重要工作。

二、工作目标1. 顺利完成商会换届工作，选举产生新一届商会领导班子；2. 落实好商会选举工作的相关程序和规定，确保选举的公平、公正、公开；3. 做好选举工作的宣传和组织工作，提高商会会员的参与度和认同感；4. 为新一届商会领导班子顺利上任提供良好的工作环境和条件。

三、工作流程1. 确定选举时间和方式根据商会章程规定，商会的换届选举应定期进行。

商会选举一般分为提名阶段、候选人推举阶段、选举阶段和产生新一届领导班子阶段。

选举工作应当充分公开、公正和透明。

2. 提名阶段商会会员应提前递交提名书，并经过商会选举委员会审核确认。

提名书应包括候选人姓名、简历、竞选理念等内容。

商会会员应积极参与提名过程，推荐具备管理和领导实力的人选。

3. 候选人推举阶段经商会选举委员会审核后，正式确定各个候选人，并进行推举工作。

商会会员可通过投票、公示等形式表达对候选人的信任和支持。

4. 选举阶段商会选举委员会根据候选人的得票情况，依法选举产生新一届商会领导班子。

选举结果应当充分尊重商会会员的意见，保证选举的公平合法。

5. 产生新一届领导班子阶段选举结束后，商会应立即进行新一届领导班子的交接工作。

离任领导班子应将相关工作文件、资料等交接给新一届领导班子，确保商会工作的连续性和稳定性。

四、组织保障1. 建立健全选举工作机构商会应成立选举工作领导小组和选举委员会，负责统筹组织和指导选举工作。

选举工作领导小组应由商会会长或副会长担任组长，选举委员会成员由商会理事和监事组成。

2. 加强宣传工作商会应通过会员大会、网站、微信公众号等渠道开展选举工作的宣传工作，引导商会会员积极参与选举工作，提高选举的参与度和公信力。

3. 建立选举投票系统商会可采用电子投票系统或线下投票系统进行选举投票，确保选举结果的公正合法。

工商联换届工作方案
为了更好地推进工商联的工作，适应当前经济发展的新形势，
充分发挥工商联在促进企业发展、服务社会经济的重要作用，我制
定了以下换届工作方案：
一、换届工作的总体安排
1.确定换届程序和时间表，制定工作计划和任务书；
2.召集代表大会，选举新一届领导班子和分支机构负责人；
3.组建换届工作领导小组，细化分工，落实各项工作任务。

二、做好换届工作的前期准备
1.制定选举办法，明确关于候选人条件、选举程序、投票方式
等相关细节；
2.明确换届的原则和目标，确立候选人的政治素质、业务能力、社会威望等要求；
3.加强对换届工作的宣传，使广大会员了解选举程序和要求，
充分发挥公民知情权和参与权。

三、召开换届会议
1.会议的召开应该根据工作计划和时间表，确认参加会议的代
表名单和选举人名单；
2.在会场设立相关的大屏幕、投票盒、计票器等设备，确保现
场的安全和投票情况的公开透明；
3.选举工作的过程应该公正、严谨、公开，确保选出符合标准
的优秀候选人。

四、组建新一届领导班子和分支机构负责人
1.根据选举结果，选举出领导班子和分支机构负责人；
2.领导班子和分支机构负责人应该听取广大会员的意见和建议，并根据实际情况细化分工，下达工作任务；
3.新一届领导班子和分支机构负责人应该认真履行职责，发挥
典型带头作用，积极推进工商联工作的发展和壮大。

通过以上的换届工作，将能够顺利完成对工商联领导班子的换届，选出优秀的领导人选，并根据新的经济形势和市场变化，制定
出更加科学、创新、实用的工作计划和方案，全力服务企业和推进
区域经济稳步发展。

方案编号：LX-FS-A17787 工商联换届工作方案标准范本The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan.编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑工商联换届工作方案标准范本使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

市委统战部、市委：根据中办发［2011］14号、*办发［2011］17号文件关于工商联（民间商会）换届的指示精神和《中共**市委办公厅转发的通知》（*办发[2011]44号）要求，我市将于20xx年4月底前进行换届，为平稳有序做好换届工作，提出以下实施方案：一、指导思想和基本原则：指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，顺应时代要求，加强党对工商联的领导和政府对工商联的指导，充分发挥工商联统战性、经济性、民间性的优势和作用；推动工商联加强自身建设，提高领导班子的政治素质和履行职能的水平；广泛团结非公有制经济代表人士，为推进“全国百强县市、全国文明城市、区域性中心城市”三大目标，加快发展、科学发展、和谐发展作出新的贡献。

基本原则：坚持进步性、代表性与广泛性相结合，着力加强非公有制经济代表人士队伍建设；建立健全民主推荐和选拔考核工作机制，规范换届工作程序；换届人士安排要与实施公务员法相适应，与人大、政协换届工作相衔接，统筹考虑。

商会换届工作实施方案一、背景和目标随着经济的发展和商业环境的变化，商会作为商业组织和对外宣传机构的角色越来越重要。

为了确保商会的发展和稳定，商会换届工作非常关键。

本方案旨在制定一套详细的商会换届工作实施方案，确保换届工作的顺利进行。

二、换届程序和时间表1.换届程序（1）召开商会换届工作大会，审议通过换届工作方案和换届程序。

（2）选举产生换届工作小组，负责具体的换届工作。

（3）起草换届公告，并按照规定的渠道和方式发布。

（4）召开换届候选人答辩会议，候选人依次进行自我介绍和发言。

（5）进行投票和计票工作，选举产生新一届商会领导班子。

2.时间表（1）商会换届工作大会：XX年XX月XX日召开。

（2）选举产生换届工作小组：XX年XX月XX日。

（3）发布换届公告：XX年XX月XX日。

（4）召开换届候选人答辩会议：XX年XX月XX日。

（5）投票和计票工作：XX年XX月XX日。

三、换届工作组织和分工1.换届工作小组（1）成员：商会理事会成员和商会秘书处相关负责人。

（2）职责：负责制定换届工作的具体实施方案、起草换届公告、组织候选人答辩会议、安排投票和计票工作等。

2.任务分工（2）起草组成员：负责起草换届公告、候选人名单和投票计票办法等相关文件。

（3）候选人答辩会议组织人员：负责筹备和组织候选人答辩会议，确保会议的顺利进行。

（4）投票和计票工作人员：负责组织投票和计票工作，确保选举结果的准确性。

四、换届宣传工作1.内部宣传（1）通过商会内部通讯平台发布换届公告和候选人介绍。

（2）组织候选人面对面的座谈会，让商会会员了解候选人的理念和承诺。

2.外部宣传（1）通过商会官方网站发布换届公告和候选人介绍。

（2）向相关媒体递交新闻稿，报导商会换届工作的进展情况。

五、换届结果公示和产生新任领导班子1.换届结果公示（1）将选举结果公示在商会官方网站和内部通讯平台上。

（2）在商会大厅和办公区张贴选举结果公告。

2.产生新任领导班子（1）根据选举结果，商会换届工作小组组织候选人进行新任领导班子成员的选举。

工商联换届实施方案一、背景介绍。

随着时代的发展和经济的蓬勃发展，工商企业在社会中扮演着越来越重要的角色。

工商联作为联系政府和企业的桥梁和纽带，其作用日益凸显。

为了更好地推动工商企业的发展，提高工商联的服务水平和工作效率，我们制定了工商联换届实施方案。

二、换届目的。

1. 为了保持工商联组织的活力和创新能力，及时调整领导班子，确保工商联的工作能够适应时代发展的需要。

2. 为了提高工商联的服务水平和工作效率，更好地服务于工商企业的发展需求，推动经济社会的进步。

三、换届实施方案。

1. 组织筹备阶段。

在换届前，由工商联组织筹备小组全面负责换届工作的组织和筹备工作。

筹备小组要制定详细的换届工作方案，明确换届工作的时间节点和具体任务分工，确保换届工作的顺利进行。

2. 提名推荐阶段。

在筹备阶段完成后，工商联将组织全体会员进行提名推荐，全体会员可以根据工商联的工作需要和发展方向，提名推荐适合担任工商联领导职务的人选。

3. 筛选评议阶段。

提名推荐结束后，工商联将组织专家学者和有关领导对提名推荐的人选进行筛选评议，评选出具有较强工作能力和领导能力的人选，确保新一届工商联领导班子的素质和能力。

4. 组织选举阶段。

在筛选评议结束后，工商联将组织全体会员进行选举，选举产生新一届工商联领导班子。

选举结果将按照程序公布，并报上级主管部门备案。

5. 任职就职阶段。

新一届工商联领导班子产生后，将进行任职就职仪式，新一届领导班子将正式上任，开始履行工商联的职责和使命。

四、换届工作的保障措施。

1. 加强宣传引导，动员全体会员积极参与换届工作，营造良好的换届氛围。

2. 健全换届工作机制，确保换届工作的公开、公平、公正。

3. 加强督促检查，对换届工作的各项环节进行严格监督，确保换届工作的顺利进行。

4. 加强培训引导，对新一届工商联领导班子进行必要的培训和引导，提高其工作能力和领导水平。

五、总结。

工商联换届实施方案的制定和实施，将有利于提高工商联的整体素质和服务水平，更好地服务于工商企业的发展，推动经济社会的进步。

商会2023工作计划随着时间的推移，商会的工作计划也逐渐进入了人们的视野。

商会作为一个以促进企业发展为宗旨的组织，其工作计划对于企业的发展至关重要。

2023年即将到来，商会的工作计划也将迎来新的挑战和机遇。

为了更好地做好商会的换届工作，制定了以下工作计划：一、人员选拔1.1 选拔新一届商会领导班子成员。

商会作为一个具有一定规模和影响力的组织，需要拥有一支高素质、高水平的领导班子。

在2023年，商会将通过公开选拔的方式，选拔新一届领导班子成员，确保商会在新的一年中能够拥有一支能够富有战斗力和凝聚力的领导团队。

1.2 加强干部培训。

商会的干部队伍是商会工作的中坚力量，他们的素质和水平直接关系到商会的工作质量和效率。

商会将通过各种方式，加强对干部的培训力度，提高他们的综合素质和能力水平，以更好地适应商会工作的需要。

二、业务拓展2.1 拓展会员经济合作。

商会作为一个促进企业发展的组织，其宗旨之一就是促进会员之间的经济合作。

商会将在2023年加大对会员之间经济合作的拓展力度，通过各种方式促进会员之间的经济合作，实现资源共享、互利共赢。

2.2 拓展国际合作。

随着全球化进程的加快，国际合作对于企业的发展也变得越发重要。

商会将会通过各种方式，拓展与国外商会和企业的合作，推动会员企业走出去，开拓国际市场，实现更大范围、更高水平的合作。

三、服务提升3.1 优化服务体系。

商会作为一个服务性组织，其服务水平的提升对于会员企业的发展至关重要。

商会将在2023年对自身的服务体系进行优化，提高服务水平和质量，为会员企业提供更加全面、专业、高效的服务。

3.2 拓展服务领域。

商会将在2023年积极探索新的服务领域，从传统的商务服务向更多元化的服务领域拓展，满足会员企业多样化的需求，为他们提供更全面的服务支持。

四、宣传推广4.1 提升品牌形象。

商会作为一个具有一定影响力的组织，其品牌形象对于商会的发展和影响力具有重要意义。

商会将在2023年通过各种渠道推广商会品牌形象，提升商会的知名度和美誉度。

关于商会换届工作实施方案在商界中，商会往往是承担着联络行业内部的关系、促进企业间交流合作、推动产业发展和提升行业影响力等多项职能的组织。

为确保商会能够更好地履行职责，商会的换届工作是非常重要的一个环节。

在商会换届工作中，制定合理的实施方案是确保换届工作顺利开展的重要保障。

一、商会换届工作实施方案的制定1.确定换届时间：商会换届工作时间是具有一定规律的，一般情况下，换届时间应当在商会设立之日延续一定的时期后进行。

同时，商会换届的时间也应当与所在地区、联系行业以及相关政策法规相匹配。

2.确定换届领导班子选举方式：商会的领导班子是商会执掌事务的最高机构，商会换届工作实施方案应当确定换届领导班子选举方式，如采用民主选举、推荐选举、委员会选举等多种方式进行。

3.明确换届领导班子的权限：商会换届领导班子在任期内拥有一定的职权，商会换届工作实施方案应当明确其职权与责任区分，确保其依法依规开展商会工作。

4.加强商会换届工作组织：商会换届工作实施方案中应当注重加强换届工作的组织与协调，进行必要的调查研究，协调相关部门、组织等的支持，加强商会成员的参与度和连带关系，确保换届工作顺利开展。

5.注重换届领导班子的培训：商会换届领导班子是商会的核心人员，商会换届工作实施方案应当注重其培训、新进成员的接触、交流、磨合。

二、商会换届工作实施方案的落实1.完善商会换届法规体系：为促进商会换届工作的顺利开展，在商会换届工作实施方案中，应当建立一套完善的商会换届法规体系，使商会换届工作实施步骤清晰、标准明确。

2.突出工作重点：商会换届工作是一项浩大而繁琐的工作，针对商会换届工作实施方案，应当着重把握好工作重点，优先解决各种问题，并根据工作实际动态调整。

3.开展设施与物资建设：商会换届工作的落实还需要借助一系列设施与物资，商会换届工作实施方案应当充分考虑商会设施、物资管理建设问题。

4.培养队伍：商会换届工作是一个系统而复杂的过程，落实商会换届工作实施方案需要具备一支高素质的工作队伍，因此应当在换届工作中注重队伍建设和人才培养等问题。

工商联(总商会)换届工作方案根据省、市工商联换届工作会议精神，结合我县实际，现制定县工商联(总商会)换届工作方案。

一、指导思想为认真贯彻中央、省委、市委统战工作会议精神，按照《中国共产党统一战线工作条例(试行)》、《湖北省贯彻〈中国共产党统一战线工作条例(试行)〉实施办法》，以《中国工商业联合会章程》、《省委办公厅转发〈省委统战部关于工商联(总商会)换届工作的意见〉的通知》(X〔X〕57号)、省委统战部等7部门《关于加强县级工商联建设的实施意见》(鄂统〔X〕20号)、《中共十堰市委办公室转发〈市委统战部关于全市工商联(总商会)换届工作实施意见〉的通知》(X〔X〕37号)文件为依据，以选好配强工商联主席和党组书记为重点，以建设一支听党话、跟党走的高素质非公有制经济代表人士队伍为目标，全面加强工商联(总商会)领导班子和领导机构建设，为促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长提供有力组织保障。

二、换届时间县工商联(总商会)于X年12月底前完成换届。

三、工作步骤工商联组织换届工作要同人大、政府、政协换届工作相衔接，结合起来，通盘考虑。

(一)部署启动阶段：X年11月22日—12月4日1、摸底测算。

对本地现任工商联领导班子、常委、执委情况进行调研分析，全面了解发挥作用情况，以及现任领导班子的—1 —配备、结构情况。

2、制定方案。

制定县工商联换届工作方案，明确换届工作任务，进度安排等。

3、成立机构。

由县委统战部成立工商联换届工作领导小组，加强对换届工作的指导，对人选严格把关。

由县工商联党组成立县工商联换届工作专班，具体负责换届筹备工作。

4、专题汇报。

拟定县工商联(总商会)换届工作实施意见，向县委常委会做好专题汇报，以县委办公室文件转发换届工作实施意见。

5、工作部署。

召开县工商联换届工作筹备会议，认真学习贯彻省、市工商联换届工作会议精神，解读实施意见内容，强调时间进度和工作要求。

(二)考察评价阶段：X年12月5日—12月17日1、名额分配。

关于工商联（民间商会）换届工作意见的报告市委：现将关于市工商联（民间商会）换届工作的意见报告如下，请批示：根据《中共中央办公厅转发＜中央统战部关于工商联（民间商会）2012年换届工作的意见＞的通知》＜中办发［2011］17号和省委办公厅皖办发［2011］21号＞文件精神，现就做好我市工商联（民间商会）换届工作提出如下意见。

一、关于换届工作的总体要求和基本原则换届工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中发［2010］16号和皖发［2011］12号文件精神，以优化结构、提高素质和健全机制为目标，以选好配强工商联主席和党组书记为重点，大力加强工商联领导班子和领导机构建设，切实提高工商联的凝聚力、影响力、执行力，为工商联充分发挥职能作用，促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长，更好地服务科学发展、全面转型、加速崛起、兴明富民提供坚强的组织保障。

换届工作的基本原则是：一是坚持党的领导，充分发扬民主、严格工作程序。

二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把政治表现放在首位，全面考察人选素质。

三是优化领导班子结构，统筹兼顾地区、行业等各方面人选，增强代表性和广泛性。

四是换届工作与实施公务员法相适应，与人大、政协换届相衔接，统筹考虑。

二、关于领导班子和领导机构的组成及规模市工商联领导班子原则上由非公有制经济代表人士、有影响的经济界人士、熟悉经济和统战工作的党政领导干部、工商联机关负责干部等组成。

在工商联专职副主席中、中共党员多于党外人士。

工商联常委会、执委会组成人选除由上述几个方面人士组成外，还要将其他新经济组织和外资企业中国籍管理人员中的代表人士吸纳过来。

市工商联领导班子职数、常委会和执委会的规模基本保持现状，考试到我市非公有制经济的快速发展，非公有制经济代表人士比例将适当增加，增加规模为10%－15%。

市工商联专职副主席为2名，不驻会副主席现有12名，拟配备至14名。

在组织和领导的关心下，我有幸得到由团中央组织的高校团干部到县级团委挂职锻炼的机会，2月9日，我前往共青团凉山州委报道，随后奔赴共青团布拖县委，并担任团县委副书记，挂职至今已有两个月。

挂职期间，工作、学习、生活均得到学校、团州委、中共布拖县委、县政府等各级领导的关心和支持，挂职工作非常顺利并取得良好效果，现总结如下：一、端正挂职态度，深入学习和贯彻落实全州共青团和县委十届十三次全会精神，正确把握共青团工作理念的科学内涵。

1、我深知挂职团干的形象不仅代表个人，更重要的是代表派出学校的整体形象。

所以我认真遵守工作部门的相关规定，做到自重、自警、自励，自觉遵守挂职单位的规章制度和治理，认真履行自己的职责，积极完成组织部门交给的各项任务。

挂职期间我深深地感受到：基层团委，特别是县域共青团是锻炼青年干部的大熔炉，只有珍惜机遇认真学习，才能在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面得到不同程度的提高，才能达到学经验、开眼界、长见识、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。

2、深入学习，提升自身理论素养。

深入学习《团省委基层共青团工作指导手册》、《共青团十六大报告》、《团章学习读本》、《挂职工作指导手册》、《布拖县十二五发展规划纲要》等4本书籍和近25份文件，很快融入了县域共青团工作和当地工作重心。

在团县委集体的帮助下，熟悉了布拖县机构设置以及乡（镇）社情，并与县级相关部门在工作上进行配合，初步融入了当地经济发展和禁毒防艾等工作。

二、发挥自身专业优势，勤奋务实，主动融入工作。

充分发挥自身专业优势，负责简报撰写、新闻稿、活动方案起草、文件起草、发言稿撰写。

先后制作《布拖县关于成立应急志愿者的筹备方案》、《祖国杂志社和凉山州关工委领导一行到布拖采访和指导工作》、《省关工委莅临布拖指导工作网吧专项汇报》、《县委常委、组织部长在九都乡慰问仪式上的发言》、《布拖县团建工作调研问卷》等10多项工作。

三、深入基层，调研基层团建，慰问孤寡人员。

工商联换届工作方案
工商联换届工作方案主要包括以下几个方面的内容：
1. 前期准备工作：确定换届时间、成立换届工作小组、制定换届工作计划等。

2. 宣传动员工作：通过媒体宣传、通知公告、会员通讯等方式，向会员单位宣传换届
工作的重要性和意义，鼓励会员单位积极参与换届选举。

3. 选举规则制定：制定明确的选举规则和程序，明确候选人资格条件、选举权人名单、候选人提名和推举程序等，保证选举公开、公平、公正。

4. 候选人推荐和提名：广泛征集和推荐候选人人选，鼓励优秀企业家和商界精英参与
候选，并且保证推荐和提名的程序规范和透明。

5. 选民登记和选举投票：组织会员单位进行选举权人登记，制定选举投票的时间和地点，并采取适当的方式进行投票，确保选举结果的真实性和公正性。

6. 选举结果公示和确认：公示选举结果，并及时向选举获胜的候选人发送选举通知书，确认其当选资格。

7. 新一届工商联组织落实：新一届工商联组织成立后，进行相关手续办理，如新一届
领导班子组建、工商联章程修订等工作，确保新一届工商联组织的正常运转。

8. 换届总结和评估：对换届工作进行总结和评估，总结经验，及时发现并改进工作中
存在的问题，为下一次换届工作提供借鉴和参考。

以上是工商联换届工作的主要方案内容，具体实施中还需要根据实际情况进行具体操作和细化。

商会换届工作计划报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是商会换届工作计划报告的汇报人，今天我将向大家介绍商会换届工作计划报告的内容。

一、工作背景：商会作为商业组织，对促进企业发展、支持商业文化交流起着重要的推动作用。

换届工作是商会发展的重要环节，是商会健康发展的保证。

因此，准备一份全面、务实的换届工作计划报告对于商会的长远发展至关重要。

二、工作目标：1. 顺利完成商会换届工作，确保换届程序合法、公正、透明；2. 充分发挥商会现有资源，积极凝聚会员力量，推动商会向更高层次发展；3. 提升商会影响力和知名度，促进商会与政府、企业和社会各界的深入合作。

三、工作计划：1. 筹备工作阶段：（1）成立筹备组，明确工作分工和任务；（2）制定工作计划，确定每个环节的时间节点和完成标准；（3）建立换届工作文件档案，包括选举规则、程序、相关表格等；（4）组织宣传工作，吸引更多会员参与换届工作。

2. 推选阶段：（1）提前召开会员大会，宣布换届工作的目标和相关政策；（2）征集候选人名单，对候选人进行审核和公示；（3）组织候选人宣讲会，让会员了解候选人的经验和能力；（4）进行会员投票，选出合适的候选人。

3. 履职阶段：（1）新一届商会理事会的组成和工作职责的明确；（2）举办换届庆典，邀请政府官员、企业代表等出席；（3）组织新一届理事会成员培训，包括商会工作规范、职责介绍等；（4）建立新一届理事会工作机制，制定年度工作计划。

4. 发展阶段：（1）积极开展商会内部活动，如商务交流会、商会会员互动等；（2）加强商会与政府部门、企业等合作关系，推动商会项目的落地实施；（3）组织参加商会外部活动，提升商会知名度和影响力；（4）加强商会与其他商会的合作，开展商会联谊活动。

四、工作保障：为确保换届工作的顺利进行，需要提前做好以下几个保障工作：（1）确保换届工作的合法性，符合法律法规的相关规定；（2）建立严密的换届工作信息管理系统，确保信息的安全和完整性；（3）多渠道宣传换届工作，提高会员的参与热情；（4）建立换届工作的监督机制，确保工作的公正和透明。