2020年医院综合治理工作计划.doc

XXX医院目标管理（临廉科室）责任书2020 年内容说明1、凡标有“※”内容，为各科室目标管理重点指标，所有项目累计达标率285%；凡标有“▲”内容，为各科室目标管理刚性指标，一项不达标一票否决。

2、年终目标责任奖，完成本年度所有考核指标，最高奖励上限10万元，以4个一类临床科室为主。

二类临床科室参照一类科室考核指标中的业务总量和服务人次完成的比例，发放相应比例的目标责任奖。

三类科室按照院部规定执行。

一类临床科室包括：肿瘤科、心内科、神经内科、呼吸内科。

二类临床科室包括：中医科、康复科、疼痛科、外科、重症医学科及特殊临床科室（血液透析科）。

三类临床科室包括：以门诊诊疗为主，目前需要进一步完善的科室。

3、年终目标责任奖，未完成本年度所有考核指标，而达到2019 年水平，发放50%的目标责任奖。

4、凡药占比、辅助检查占比、次均费用、平均住院日、设备利用率等未完成的，每项扣罚科主任3000元。

5、科主任管理考核合格情况、本科室对专家的利用及学生培养、高压氧舱、专科收治率作为刚性指标，实行一票否决，各科室必须达标。

6、凡科主任主管的科室，科室主任、护士长、技术骨干绩效分配比例为6:2:2；凡护士长参与科室管理的科室，科室主任、护士长、技术骨干绩效分配比例为4:3:3o7、本责任书中的各项考核指标因疫情,第一季度不作为考核重点,二、三、四季度严格按照各项考核指标执行。

为综合考核科主任全面负责科室的医疗、管理、人才培养和科室发展等工作，本着以《二级公立医院绩效考核指标》4个方面28条制定《医院2020年目标责任》，扎实落实国家医药卫生体制改革的总体要求，经院委会研究，院支部审走，结合我院实际情况及各科室特点，特制走二。

二。

年度工作目标。

其中，科室管理与学科建设为刚性指标, 医疗安全与医疗质量为核心指标Z服务数量与成本控制为基础指标。

希望各科室主任认真履职,以身作则”严于律已,科学管理”勇于担当,不断创新，带领全科人员完成和超额完成医院下达的工作目标任务。

进一步改善医疗服务行动计划工作总结优选范文进一步改善医疗服务行动计划工作总结范文根据我院《进一步改善医疗服务行动计划工作方案》的要求，自2020年9月，全院进入了“改善医疗服务行动”第三阶段，即督查整改阶段，主要开展了以下工作。

一、加强专项巡查，深入推进改善医疗服务行动为了深入推进改善医疗服务行动，经院领导研究决定，自9月1日起，我院组织了“改善医疗服务专项巡查”。

每周由一名院领导牵头，带领部分职能科室工作人员，本着“方便患者、方便临床”的原则，通过实地查看、访谈医护人员、患者和家属等形式，对全院医疗服务质量、诊疗流程和环境设施等进行全面巡查。

对于发现的不方便患者就诊、影响临床科室工作效率等问题，能现场整改的，明确责任部门，立即整改，其他问题提交院长办公会讨论，明确整改措施和责任部门限期整改。

整改情况由巡查人员负责追踪验证，并在院长办公会上进行汇报。

巡查发现的亮点，予以全院通报表扬，对于可持续、可复制的亮点，在全院进行推广。

截至9月26日，共进行了4轮“专项巡查”，发现亮点10余项，发现问题130余项，涉及医疗安全、诊疗流程、信息化建设、医保管理和后勤保障等诸多方面。

现场整改问题60余项，其他问题整改情况正在追踪验证过程中。

二、延伸服务举措，改善患者就诊感受1、开发“口服药短信提醒系统”，指导患者用药。

医院信息科和药剂科联合开发了“口服药短信提醒系统”，当门诊医师开具口服药物处方后，信息系统可自动将该药物的服用注意事项，通过短信形式发送到患者手机，进一步保证了患者的用药安全。

2、运用“医患沟通板”，“倾听”患者心声。

为了更好地了解语言障碍患者的需求和心声，康复科护理团队积极探索新沟通方式，制作了“医患沟通板”。

沟通板上用简单的图片和文字表明了如吃饭、喝水、疼痛、大小便、想家等日常需求。

语言障碍患者可用手指点相关图片表达需求，让医护人员和家属能明白其心声。

目前“医患沟通板”已在重症监护室、神经内科、神经外科和血栓科推广使用，得到了患者和家属的一致好评。

2020年社区综治工作计划2020年社区综治工作计划篇一为进一步推进新形式下社区综合治理工作的广泛深入开展，加强社区工作，构筑社区社会治安综合治理群防群治体系，建立长效机制，全面落实镇政府关于创建平安社区总体部署，特制订20xx年工作计划。

一、加强领导，落实综治维稳工作责任制将综治维稳工作纳入日常议程管理，全面落实目标管理责任制，健全组织体系，配套完善综治维稳工作领导责任制、目标管理责任制及责任追究制，并建立综治、维稳档案，确保各项工作目标任务落实完成。

二、夯实基础工作，突出搞好综治工作常规管理按照上级要求和目标任务，切实加强基础工作，特别是要认真搞好常规管理，增加工作责任心，保证按时按质按量完成。

三、完善组织体系按照责任书、工作目标、运行机制、组织系统开展工作和各项活动，做到活动有记录、责任有岗位、管理有细则、奖惩有制度、全面推行规范化管理模式。

四、开展普法教育，提高居民守法意识利用各种行之有效的措施，开展好法制学习和法制宣传，提高居民法制意识，增加法制观念，积极推进依法行政，确保全年无违法违纪案件的发生。

五、建立健全人口管理建立健全常住人口管理台帐、流出人口台帐、劳务输出人员台帐、重点人口台帐、门面及出租房台帐、违法违纪人员台帐、*功人员台帐、两牢人员管理台帐等，力争无重新犯罪，特别是*功及其他邪教人员要严控严管到位。

六、组织开展好辖区单位综治、维稳、及平安建设工作。

七、落实好消防安全工作消除一切不安隐患有组织领导，有专人主抓，有制度有规划，有活动记录，全年无一起火灾、无安全事故，对危险行业、危重部位每季一检查，对隐患漏洞100%按要求整改到位。

八、加强横向联系，形成联防严控共识。

九、全面开展防范与打击给类违法犯罪活动，认真开展“禁毒”宣传工作。

十、加强社区基础工作，进一步深化安全创建活动。

2020年社区综治工作计划篇二一、社区加强治安综合治理、安全生产工作领导小组、应急小组、调解工作小组和帮教工作小组工作，负责社区维稳工作和安全生产工作，处理社区存在的不稳定因素，安全稳定排查等项工作。

乡镇卫生院年初工作计划范文2020乡镇卫生院要深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全乡人民健康水平为目标，小编整理了乡镇卫生院年初工作计划范文2020，欢迎参考借鉴。

乡镇卫生院年初工作计划范文2020一20某某年我院将在县卫生和食品药品监督管理局(以下简称卫生局)的正确领导下，在镇党委、镇政府的关心和指导下，全面贯彻落实科学发展观，全院职工团结协作、齐心协力使医院在环境美化建设、医疗服务、公共卫生均等化服务等各方面工作上一个新台阶，走上可持续发展道路。

一、创建一级甲等乡镇卫生院按照市、县卫生局的工作安排布置，我院列入全县首批创建一级甲等乡镇卫生院，为了顺利通过市、县评审团、专家组的评审验收，使全院职工认识到位，思路清晰、以创促建、创建并举。

1、从医院环境改造、美化建设入手，为职工、患者营造一个美观、舒适的医疗服务环境;2、狠抓医院科室及部门规章制度建设、落实，严格规范医疗行为、规避医疗风险;3、医疗服务、公共卫生均等化服务分工合作，分工明确、责任到人。

严格执行医院《工作纪律制度》、《劳务提成方案》。

4、实行乡村一体化管理，全面实施国实基本药制度。

二、医疗服务1、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医疗组的重要任务，20某某年医疗组根据年初制度计划着重从医疗核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设几个方面不断深入。

2、严抓管理，核心制度落到实处今年上半年医疗组继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，参与科室交班、二级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重患者的重点管理方面，首先要求科室及时上报相关信息，医疗组备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样说为冬至节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室对患者的治疗率。

2023年人口与计划生育综合治理情况汇报模板一、总体情况自2020年以来，我国人口形势持续变化，人口结构持续老龄化、少子化问题逐渐突出。

在这一背景下，我国采取了一系列综合治理措施，加强人口与计划生育工作，促进人口结构优化，推动经济社会持续健康发展。

二、政策措施实施情况1. 加强人口政策调整：根据人口变化态势，适时调整和完善相关人口政策。

主要包括放宽二孩政策、推进优生优育工作、完善生育保险制度等，为广大家庭提供更好的生育条件和支持。

2. 完善计划生育管理体制：加强计划生育管理，严格执行和落实计划生育政策。

加强妇女保健和人口信息管理，推动计划生育服务网络的建设，提供全面、高质量的计划生育服务。

3. 提升生育保险覆盖率：加强生育保险制度的建设与完善，提高生育保险覆盖率。

通过建立健全的生育保险制度，为妇女提供更好的生育保障，减轻家庭经济负担。

4. 推进老龄化问题应对：加强老龄化问题的研究与应对，实施老龄事业发展规划。

加强老年人健康和福利保障，提升老年人的生活品质，同时推动老年人积极参与社会活动，促进老龄化社会的可持续发展。

三、工作成效1. 人口结构优化：通过加强人口政策调整和完善计划生育管理体制，我国人口结构出现积极变化。

年轻人口比例逐渐增加，老龄人口比例得到控制，人口结构趋于合理。

2. 出生率稳中有升：在政策调整和生育保险制度完善的支持下，出生率呈现稳步上升的趋势。

逐渐解决了过去出生率下降、少子化问题，实现了人口数量和质量的协调发展。

3. 计划生育服务质量提升：通过推动计划生育服务网络建设，提供全面、高质量的计划生育服务。

加强与医疗卫生机构合作，加大人口信息管理力度，提高计划生育服务的可及性和可质量。

4. 生育保险制度普及：通过完善生育保险制度和提高保险覆盖率，为妇女提供更好的生育保障。

减轻了家庭的生育负担，提高了妇女的生育意愿和权益保障。

5. 老龄化问题应对取得初步成效：通过加强老龄化问题的研究与应对，实施老龄事业发展规划。

卫生健康局2020工作计划五篇【篇一】今年以来，我局紧紧围绕区委、区政府中心工作任务，在市卫生健康委的精心指导下，克难奋进，开拓创新，全力推进卫生健康各项工作，取得了一定的成效。

现将具体工作情况总结如下：一、主要工作情况（一）党的建设全面推进。

1、主题教育深入开展。

以支部主题党日为抓手，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，统筹融合“三会一课”、谈心谈话、组织生活会等制度，推动支部结合实际开展活动。

每个季度开展为民服务为主题的主题党日内容。

召开了2次专题班子民主生活会，召开了1次组织生活会。

开展批评和自我批评，促进党员自我剖析自我提升。

围绕“组织力提升工程”，切实增强基层党组织政治功能和组织力。

2、组织建设不断加强。

抓实基层党建“双述双评”，把意识形态纳入党建工作责任制。

加强公立医院党的建设，依程序设立了人民医院和中医院2个党委。

按期换届，新产生支部书记6名、支委委员8名。

依程序发展基层医疗机构临床一线党员1名。

着力推动党支部“五化”建设，17个支部创建成功，按期完成了软弱涣散党组织龙潭镇卫生院支部整顿工作。

3、队伍管理更加有力。

将卫生院副院长任免制改为竞聘制，通过公开竞聘，25人竞聘上岗位（其中党员21人），其中通过竞聘新任副院长的同志有6名。

改革招聘方式，招聘人员向基层倾斜，2019年公开招聘基层卫健人员首次突破了招聘总量的30%。

改革卫健人才津贴方案，基层卫健人才享受津贴比例达总量的68%，较往年翻了两番。

分期分批次对全区基层医务人员开展中医适宜技术培训考核300余人次，选派35名大专以上学历的执业助理医师或执业医师参加了全科医师转岗培训。

对乡镇卫生院临床医师、护士、乡村医生、骨干乡村医生等分别开展了集中培训学习。

制发了《2019年纪检监察工作要点》、《中共株洲市渌口区卫生健康局委员会2019年党风廉政建设主体责任分工》和《中共株洲市渌口区卫生健康局委员会2019年党风廉政建设主体责任任务分解》，开展了集中整治形式主义官僚主义等七个专项整治，共下达处分决定32份，追缴资金9857元上缴区纪委监委涉案资金专户。

医院爱国卫生2020工作总结范文【5篇】医院爱国卫生工作总结2020(1)20xx年，我院爱国卫生工作以营造整洁优美的环境为目标，大力改进提高社会环境卫生水平，结合“世界卫生日”、第xx个“爱国卫生月”和“创先争优”活动安排意见，坚持建设、整治、管理相结合，抓住关键环节，建立长效机制，着力改善医院环境质量，现将20xx年工作总结如下：一、提高思想认识，加强组织领导我院高度重视爱国卫生工作，明确工作目标，加强组织领导，完善监督检查机制，树立大局意识、责任意识。

我院制定了爱国卫生工作计划，并明确了工作任务，主要领导全面负责，分管领导具体抓爱卫工作，科室主任、护士长为各科室的卫生区域负责人，每周一、周四的早晨进行室外环境卫生打扫，彻底清除卫生死角。

我院爱国卫生领导小组每周对全院卫生进行检查，保证了全院清洁卫生工作有人管，有具体的人员做，保持医院的良好环境。

二、结合创建文明县城活动，部署我院爱卫工作我院根据县爱卫会的安排部署，广泛动员全院干部职工参与治理环境脏、乱、差，重点清除卫生死角，并进行全面彻底地除四害活动，防止疾病传播，保障了人体健康。

成立爱国卫生工作领导小组，将爱国卫生工作落实到位，根据各自分工，各司其职、密切配合、互相支持、齐抓共管、协调联动、形成合力，将爱国卫生工作贯穿全年。

三、内提人员综合素质，外向群众广泛宣传做好爱国卫生工作，工作人员素质是关键。

我院结合自身实际把加强工作人员的学习、培训做为爱国卫生工作的基础，定期对工作人员进行相关法律、法规及专业技术的学习、培训，努力提高工作人员的整体素质。

与此同时，我们还通过宣传栏、发放宣传资料、广播、悬挂标语等多种形式，向患者及家属大力宣传健康教育知识，引导全院职工树立保护环境、关爱健康的意识，改掉不科学、不健康的生活习惯，为优化我院发展环境，提高全院职工的防病能力，提供一个有力的精神文明保障。

四、开展卫生整治活动，改善医院面貌为使我院卫生环境得到明显改观，我院在抓紧抓好全院环境综合整治活动的同时，还按照县爱卫办的通知要求，对全院环境卫生工作进行集中整治。

医院总务科办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高人民健康水平为目标，突出抓好新型合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，为患者争取更优质的医疗服务。

下面是整理的医院总务后勤工作计划，希望对大家有所帮助!医院总务后勤工作计划(一)为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。

一个主旨树立以为病人和为临床一线服务的主旨。

自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。

两创活动开展创先争优活动和创新服务活动。

创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院党的基层组织建设，发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展“亮牌示岗”活动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化“我的责任我负责”的责任意识，“我的岗位我示范”的带头意识，“我是党员我付出”的奉献意识。

树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。

创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在“细”、“实”、“做”上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。

三个文件修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。

医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，抽调专业人员，研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范医务人员行为。

铁岭市人民政府办公室关于印发铁岭市改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案的通知文章属性•【制定机关】铁岭市人民政府办公室•【公布日期】2020.10.26•【字号】铁政办发 [2020]26 号•【施行日期】2020.10.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文铁岭市人民政府办公室关于印发铁岭市改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案的通知各县（市）、区人民政府，市政府有关部门、直属机构：经市政府同意，现将《铁岭市改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

铁岭市人民政府办公室2020年10月26日铁岭市改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案为贯彻落实《辽宁省人民政府办公厅关于印发辽宁省改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案的通知》（辽政办发〔2019〕34号）精神，推进我市医疗卫生行业综合监管制度建设，特制定本实施方案。

一、总体要求深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于深化医药卫生体制改革的决策部署，按照全行业、全要素、全过程、全方位监管理念，坚持政府主导，综合协调，坚持依法监管，属地化全行业管理，坚持社会共治，公开公正的基本原则，加快建立严格规范的医疗卫生行业综合监管制度，推进医疗卫生治理体系和治理能力现代化。

2020年底前，全市建成职责明晰、分工协作、科学有效的综合监管制度，健全政府监管、机构自治、行业自律、社会监督相结合的多元化综合监管体系，打造专业高效、统一规范、文明公正的卫生健康监督执法队伍，实现医疗卫生行业综合监管法治化、规范化和常态化，为建设健康铁岭、全方位全周期保障全市人民健康提供有力保障。

二、重点任务（一）明确监管责任，形成多元治理格局。

1. 加强党的全面领导。

坚持和加强党的全面领导，贯彻落实全面从严治党要求，不断加强医疗卫生行业党建工作领导体制和工作机制建设。

进一步加强全市公立医院党的建设，强化党风廉政建设和行风建设，加大医疗卫生行业反腐败力度，筑牢监管底线。

卫生部关于发布《综合医院组织编制原则试行草案》的通知（78）卫医字第1689号各省、市、自治区卫生局，中国医学科学院、中医研究院、北京医院，各直属医学院校：为了加强医院组织建设，合理配备人员，提高医疗护理质量，使医院工作适应新时期总任务的要求，我部委托黑龙江、江苏、陕西、新疆四省、区卫生局，在调查研究总结经验的基础上，重新修订了《综合医院组织编制原则试行草案》，并在全国医政处长座谈会上讨论修订，经国家计委和国家劳动总局会签上报，国务院已于十二月二日正式批准。

现发给你们，请在县以上综合医院试行。

在试行过程中，各地卫生行政部门要切实加强领导，贯彻“精兵简政”，挖掘潜力，提高工作效率的精神。

按照新的编制，超编的要精简；编制不满的从大学、中专毕业生中逐年补充，急需的护理员、卫生员、配餐员由劳动部门逐年安排解决。

在职医院人员的调整，由卫生部门会同人事部门办理。

补充调整医院工作人员必须坚持原则，不准拉关系，走后门，安插人员。

一九五六年国务院编制工资委员会和我部联合发布的《医院、门诊部组织编制原则（草案）》同时废止。

《全国医院工作条例试行草案》和《医院工作制度、医院工作人员职责试行草案》与此有抵触者，按这个新编制执行。

附：综合医院组织编制原则试行草案中华人民共和国卫生部一九七八年十二月十六日综合医院组织编制原则试行草案为了加强医院组织建设，合理配备人员，提高医疗护理质量，使医院工作适应新时期总任务的要求，根据卫生工作的四大方针、平战结和的原则和精简节约的精神，制定《综合医院组织编制原则试行草案》。

此组织编制原则适用于城市综合医院、医学院校的综合性附属医院和县医院。

各省、市、自治区可根据此原则，结合实际情况，确定所属医院的具体编制。

定编后，超编的要精简；对于缺额，各地应积极创造条件，根据人员来源和经费增加之可能，逐年补充。

专科医院和独立门诊的编制，各省、市、自治区可参照此组织编制原则另行制定。

一、基本任务医院的基本任务是坚持无产阶级政治统帅，以医疗为中心工作；同时，负责指导和承担地方、工矿的卫生预防工作、组织医疗队下农村；进行中西医药科学研究和培养卫生技术人员；进行计划生育宣传、技术指导工作；对指定的医疗单位进行业务指导。

优化健康服务第一节推进基本公共卫生服务均等化1.完善公共卫生服务体系。

健全省市县三级疾病预防控制、综合监督执法、健康教育、精神卫生、妇幼卫生、采供血、院前急救等专业公共卫生体系，建设省级疾控机构应急实验室和传染病防治基地，提高应对新发和输入性传染病的防控能力。

二级以上公立医疗机构要健全全科医学、精神卫生、传染病、老年康复等公共卫生科室。

2020年，100%的市级和90%的县级疾控中心达到国家标准，市、县妇幼保健机构标准化建设覆盖率达到90%以上；2030年，建成分工明确、信息互通、资源共享、协调联动的公共卫生服务体系。

2.实施重大疾病防控。

全面落实扩大国家免疫规划，规范疫苗流通管理，逐步扩大省级一类疫苗范围，建立预防接种异常反应补偿保险机制。

健全重大疾病防控统筹协调机制，完善和推进艾滋病、结核病、乙肝、出血热、手足口病、狂犬病、麻疹、流行性腮腺炎、布病、梅毒等十大重点传染病专病专防策略，加强输入性、突发急性传染病和人畜共患疾病防控工作。

创建慢性病综合防控示范区，实现高血压、糖尿病、肿瘤等高危害疾病早诊早治。

加强重点寄生虫病、地方病防治。

2020年，因重大慢性病导致的过早死亡较2015年降低10%；2030年，实现全人群全生命周期慢性病健康管理，重大慢性病过早死亡比2015年降低30%。

3.提升公共卫生服务均等化水平。

全面实施国家基本和重大公共卫生服务项目，基本公共卫生补助标准与国家同步提高，逐步扩大公共卫生服务种类和人群覆盖范围。

健全公共服务过程考核和质量评估指标体系，提高精细化水平。

完善基本医保关系转移接续办法，提高流动人口医疗保障水平，开展流动人口健康促进行动，提高服务均等化、同质化水平。

深化流动人口全国“一盘棋”机制建设，关怀关爱留守人群特别是留守儿童，促进社会融合。

第二节提高重点人群健康服务水平1.织牢母婴健康安全网。

完善省市县孕产妇和新生儿危急重症救治体系，加强省级妇女儿童基因检测示范中心和危重疑难病诊治能力建设，打造技术领先和管理科学示范平台。

2020医院平安创建工作计划平安创建，是新形势下社会管理综合治理的创新与发展。

以下是小编为您带来的20xx医院平安创建，感谢您的阅读!20xx医院平安创建工作计划【一】20xx年，我院在市委市政府和市卫生局的统一领导下，在有关部门的协调配合下，全面开展了平安医院创建活动，使医疗执业环境明显改善，医疗服务质量明显提高，中心内部无刑事案件、治安事件，安全隐患明显减少，治安防控能力明显增强，医患关系更加和谐，确保了医院工作又好又快发展，增进了广大人民群众身体健康，现将今年创建如下。

一、领导重视，机构健全院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划，成立了以杜娟院长为组长，有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组，下设创建办公室，由分管领导担主任，形成一把手主管，分管领导亲自抓，分工协作、任务明确的组织管理机构。

认真制定工作计划，定期召开会议研究创建工作，办公室负责抓层层落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传，制度健全结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式，不断提高医院员工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。

同时，我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《关于规范市中医院120绿色通道工作的几点要求》、《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。

定期组织开展政治理论学习，坚定共产主义信念，努力提高员工的政治思想素质及道德水平，打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施，确保成效㈠提升医疗质量。

一是落实诊疗责任制。

严格执行首诊、首问负责制，让病人在就诊过程中，遇事有人问，事事有人管，使医院人人都参与服务。

试行住院医师24小时住院制度。

二是加强急诊服务。

医院综治工作计划范本
一、引言
随着社会的发展和人民生活水平的提高，医院作为提供医疗服务的场所，其安全、质量、服务等方面的要求也越来越高。

为了更好地满足患者需求，提升医院综合治理水平，特制定本综治工作计划。

二、安全保障
加强安保队伍建设：通过定期培训，提高安保人员的专业素质和应急处理能力。

完善安全管理制度：制定并执行各类安全检查制度，确保医疗设备、消防设施等的安全运行。

加强患者安全教育：向患者宣传安全知识，提高患者的自我保护意识。

三、医疗质量提升
强化医疗质量管理：完善医疗质量管理体系，加强质量控制和监督。

提升医护人员素质：通过培训、进修等方式，提高医护人员的专业水平。

开展医疗技术创新：鼓励医护人员开展临床研究，提升医院的医疗技术水平。

四、服务水平提升
优化服务流程：简化就医流程，提高患者就医的便捷性。

提升服务态度：加强医护人员的服务意识和沟通技巧培训，提升患者就医体验。

加强医患沟通：设置医患沟通窗口，建立有效的医患沟通机制。

五、环境卫生管理
强化清洁消毒工作：定期对医院环境进行清洁和消毒，保持医院环境卫生。

加强垃圾分类管理：实行垃圾分类管理，合理处理医疗废
弃物。

营造绿色生态医院：在医院内种植绿植，优化医院环境，为患者提供舒适的就医环境。

通过以上五个方面的综合治理，我们将努力提升医院的整体水平，为患者提供更加安全、优质的医疗服务。

在此过程中，我们将不断总结经验，持续改进，以满足患者日益增长的健康需求。

为认真贯彻落实区卫计局《关于贯彻国家卫计委九不准要求开展纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治工作方案》的通知要求，加强卫生院行风建设和医德医风教育,不断提高服务质量，改善服务态度，有效地满足人民群众健康需求，结合我院实际,现制订实施方案如下：一、加强领导，做好落实。

成立卫生院行风建设工作领导小组，由院长任组长，统筹全面工作，分管院长任副组长，负责具体工作，各科室主任为组员，具体落实本科工作。

二、提高认识，加强教育。

召开全院职工会议，传达上级文件精神和内容，做好宣传教育，让职工充分认识到，行风建设是党风廉政建设的继续，是树立良好形象，密切联系群众和全心全意为人民服务的大事，努力酿造一个团结向上，廉洁自律，乐于奉献的集体。

三、加强医德医风建设，强化诚信服务理念1、切实加强对医务人员的职业道德教育和管理，大力推进医院廉洁文化建设，引导广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉增强抵制不正之风的能力2、加强行业管理，提高服务质量。

严格规范医疗服务行为，努力提高医疗技术水平。

树立“以病人为中心”的服务理念，深入开展“三好一满意”和“双提升”活动，进一步优化服务流程，落实“先诊疗、后结算”服务，提高服务效率，坚决纠正服务态度差、服务效率低等现象。

3、实行医务人员医德医风考核制度，建立个人档案，将结果存入，并与年终考核、评先评优挂钩，与职务、职称、晋升、个人科室绩效相挂钩。

四、加强监督检查，健全长效机制1、院纠风领导小组要结合分工，认真履行纠风职责，抓好职责范围内的纠风工作。

对领导不力、疏于管理、发生严重不正之风问题的科室，要按照责任制的规定，严格追究科室领导责任。

2、建立督导督查机制，建立医德医风暗访巡查和通报制度，通过督促自查，重点抽查，专项检查等形式，推动工作的落实。

为深入贯彻《关于印发2017年全省卫生计生系统行风建设工作要点的通知》(川卫办发[2017]29号)(以下简称要点)的精神，进一步加强我院党的建设及医疗服务领域作风建设，全面推进制度创新和源头治理，提升医院管理整体水平，推动卫生计生行风建设健康发展，结合我院实际，特制定本实施方案。

综医院合治理工作计划
一、加强医院内部管理，完善各部门职能分工，优化医疗资源配置，提高医院整体运营效率。

二、强化医疗服务质量管理，加强医疗安全和风险防范意识，建立健全医患沟通机制，提升医疗服务满意度。

三、加强综合医疗卫生信息平台建设，推动医疗信息化进程，提升医疗数据共享和利用效率，保障医疗信息安全。

四、深化医院人文关怀和精神卫生工作，加强心理健康服务和咨询支持，促进医务人员和患者心理健康。

五、推动医院医务人员素质提升，加强医师、护士等专业人员继续教育和培训，提高医疗服务水平和能力。

六、落实医院内部流程再造，优化医疗服务流程和管理模式，提高办事效率和服务质量。

七、加强医院对外交流与合作，推动国际医疗合作，引进国际先进医疗技术和管理经验。

医院综治平安建设工作计划
一、加强医院安保力量建设
1. 招聘培训保安人员，提高安全保卫能力；
2. 加强医院出入口、重点部位的巡逻和守护；
3. 完善医院内部安全视频监控系统，加强对医院各个区域的监控和管理。

二、强化医院安全管理制度
1. 完善医院安全管理制度，建立健全的安全管理体系；
2. 组织开展安全知识培训，提高医护人员和工作人员的安全意识；
3. 加强对医疗设备和药品的保管和管理，防止盗窃和滥用。

三、开展突发事件应急演练
1. 组织医院内部部门和外部相关单位进行联合应急演练；
2. 制定医院各类突发事件处理预案，确保能够快速、有效地应对各种突发事件；
3. 加强医院内部安全逃生通道的设置和标识。

四、加强医院环境治安管理
1. 组织开展医院周边环境治安整治和巡逻工作；
2. 加强对医院内部卫生环境的管理，预防传染病的蔓延；
3. 加强对就医患者和陪护人员的管理，维护医院正常秩序。

五、加强医患关系矛盾化解
1. 建立医患纠纷处理机制，及时、公正地解决医患矛盾；
2. 加强医患沟通，提高医护人员的沟通协调能力；
3. 提高医院服务质量，缓解医患关系紧张局面。

医院综合治理工作计划例文一、安全保卫管理安全保卫管理是医院正常运营的基础，必须高度重视。

具体措施包括：加强安保人员培训：确保安保人员具备专业的安全知识和技能，能应对各种突发事件。

完善安全制度：建立和完善各项安全管理制度，如夜间巡查、门禁管理等，确保医院安全无死角。

提高技防水平：运用科技手段提升安保效率，如安装监控摄像头、智能报警系统等。

二、医疗质量管理医疗质量是医院的核心竞争力，需不断优化：强化医生培训：定期组织医生参加专业培训，提高诊疗水平。

完善诊疗流程：优化诊疗流程，缩短患者等待时间，提高诊疗效率。

加强医疗监管：建立严格的医疗质量监管机制，确保医疗服务质量。

三、环境卫生管理良好的环境卫生是患者康复的重要保障：清洁消毒管理：制定严格的清洁消毒制度，确保医院环境卫生达标。

垃圾分类处理：实施垃圾分类管理，提高垃圾处理效率，减少环境污染。

绿化美化环境：增加绿化植被，为患者提供宜人的就医环境。

四、后勤保障管理后勤保障是医院正常运营的必要条件：设备维护保养：定期对医疗设备进行维护保养，确保设备正常运行。

物资采购管理：建立科学的物资采购管理制度，确保医疗物资充足且质量可靠。

食堂卫生管理：严格执行食堂卫生标准，确保患者和员工吃得安心。

设施改善计划：计划在未来一年内对医院设施进行全面检查和升级，包括更换老旧设备、修缮病房和办公楼等。

这将有助于提高医院的工作效率和患者满意度。

我们将根据医院的实际情况和需求，制定具体的实施方案和时间表，确保项目的顺利进行。

同时，我们也将加强与各部门的沟通与协作，共同推进医院综合治理工作的顺利开展。

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