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某分公司生产经营汇报材料.pptx

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2.5 主要考核指标的表现
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KEY POINT
40%
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关键词
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分 析 ANALYSIS
报告
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company department project company department project company department pro击添加主要文字内容点击添加主要文点击添点击添加主要文字内容点击 添加主要文点击添加主要文字内容加主要文字内容
03
存在问题和形势分析
当前主要存在的问 题当前主要任务
整改措施 国家政策和大环境情况
3.1 当前主要存在的问题

生产经营汇报(幻灯片)

生产经营汇报(幻灯片)

6
热电分厂
二、月度指标任务的完成情况的分析
1、成本管理与消耗控制情况
综合经济指标控制情况： a、综合经济指标控制情况： 成本综合指标 发电标煤耗 供电标煤耗 供热标煤耗 供汽成本 供电成本 综合厂用电率 单位 g/kwh g/kwh kg/GJ 元/吨 元/kwh %
7
指标数据 208.86 259.02 38.25 130.68 19.34 18.54
14
热电分厂
1月1日供热标煤耗异常升高的原因为： 日供热标煤耗异常升高的原因为： 受公司12月30日卡纸停机检修后用汽量偏低所致（当日供汽量1367.1吨 受公司12月30日卡纸停机检修后用汽量偏低所致（当日供汽量1367.1吨、较 12 日卡纸停机检修后用汽量偏低所致 1367.1 正常日期低600吨左右）。 正常日期低600吨左右）。 600吨左右 1月5日至1月16日供热标煤耗下降的原因： 日至1 16日供热标煤耗下降的原因： 日供热标煤耗下降的原因 锅炉入炉煤煤质好转，入炉煤量下降幅度较大；供汽量较其它日期相近。 锅炉入炉煤煤质好转，入炉煤量下降幅度较大；供汽量较其它日期相近。 1#汽轮发电机组于1月7日-15日小修，2#机单台机运行。 1#汽轮发电机组于1 15日小修，2#机单台机运行。 汽轮发电机组于 日小修 机单台机运行 1月14日供热标煤耗异常下降的原因： 14日供热标煤耗异常下降的原因： 日供热标煤耗异常下降的原因 卡纸、制浆用汽量偏高所致（当日供汽量2244.9吨 较正常日期高200吨左 卡纸、制浆用汽量偏高所致（当日供汽量2244.9吨、较正常日期高200吨左 2244.9 200 右）。
热电分厂
中冶美利浆纸有限公司
一月份生产经营分析汇报
汇报人：吕生春 汇报人：

公司经营分析工作报告通用图文PPT课件

公司经营分析工作报告通用图文PPT课件

一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
远近若素联合出品
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香
理财产品
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一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。

某公司月度经营总结报告(PPT31张)

某公司月度经营总结报告(PPT31张)

65%
8000
70%
1080000
二手车业务
月度置换率目标 月度置换率完成 对比预算 对比预算 月度台次目标 月度台次完成
海口嘉翔广丰
10%
8.4%
海口嘉翔广丰 13 14
二、金融信贷总结
● 9月，总提车数为176台，信贷提车62台，渗透率为 35%，距离40% 的渗透率目标还相差甚远，9月黄金车展，各位销售同仁为自己的目标拼 搏奋斗，量上来的同时，质却有所下降，为此，作为信贷保险负责人应深 刻检讨自己，对车展前及车展中、后的分析不够完善，以后的车展月应帷 幄运筹。 ● 一分耕耘一分收获，谁能坚持到最后，谁就是赢家，相信自己！
9 月海口嘉翔广丰门店续保
理赔分析
9月份
全年累计
KPI
平安
太保
人保
其他保险公 司
平安
太保
人保
其他保险公 司
保费规模
696527.5
829380.2
340003.51
999.35
4319802.8 4446149.4 2512807.93 451766.48
海口嘉翔广 理赔金额 丰
555661
402242
车展政策延续
42
33
14
-
“一路走红 ”2014款凯 美瑞、汉兰达 、逸致星耀版 联袂上市
凯美瑞、汉 兰达、逸致 星耀版联袂 上市
上市活动
1、2014版星耀版 凯美瑞直降30000 万、2、2014款汉 上市即优惠 兰达星耀版直降 8000+5000元礼包 、3、2014款逸致 直降20000元
32
月度经营总结
海口嘉翔广丰店 2013.9月
目录

分公司年终经营总结模版(PPT)

分公司年终经营总结模版(PPT)
分公司年终经营总结模版(PPT)
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 明年工作计划
目录
CONTENTS文本描述，建议与标题相关并符合整体 语言风格，语言描述尽量简洁生动
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A
标题文字
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E
标题文字
请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此 粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或 者输入你的文字内容
工作计划
小标题 1
请将你的文案填入此处，该行列示 例所用的是标准“楷体”。当然， 依旧可以写你所想的一切文稿。
与去年相比
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/通用格式
/通用格式
2017
/通用格式 /通用格式 A B C D E
2018
/通用格式 /通用格式 A B C D E
工作季度完成
标题文字
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第二 季度
第三 季度
标题文字
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标题文字
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小标题 1
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公司经营分析工作报告通用课件PPT资料

公司经营分析工作报告通用课件PPT资料

跨越发展 硕果累累
1
夏天，骄阳似火，池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我， 我挨着 你，像 一个个 圆盘， 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ，在荷 茎的支 撑下， “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
夏天，骄阳似火，池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我， 我挨着 你，像 一个个 圆盘， 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ，在荷 茎的支 撑下， “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
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operational analysis
report on company operational analysis
大客户营销中心 84.5%
武陵分公司 夏天，骄阳似火，池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我， 我挨着 你，像 一个个 圆盘， 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ，在荷 茎的支 撑下， “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了! 105.8%

远近若素联合出品
平均进度
93.4%
滨河营业厅 81.2%
夏天，骄阳似火，池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我， 我挨着 你，像 一个个 圆盘， 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ，在荷 茎的支 撑下， “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
02 经营亮点分析 ADD THE TITLE TEXT HERE
夏天，骄阳似火，池塘被荷叶挤满了 。看!荷叶你挨 着我， 我挨着 你，像 一个个 圆盘， 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ，在荷 茎的支 撑下， “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!

公司经营分析工作汇报ppt

公司经营分析工作汇报ppt

主要指标三升三降
Main indicator: three liters, three drops
提升0.04%
总资产周转率1.97%、提升0.04%
提升37.64元
某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/ 万元。
提升4.98万元
劳动生产率22.21万元/人、提升4.98万元/ 人
下降2.27%
深化源头参与机制
加强民主管理，开展合理化建议征集活动，引导职工自觉 参与到企业经营和管理中来，提升企业民主管理水平。
推动创新优化
Promoting Innovation and Optimization
创造条件
请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输 入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字
BUSINESS ANALYSIS WORK THOUGHT WORK REPORT
2
经营析 0
工作汇报 2
工作总结/年中总结/工作计划/员工培训
汇报人：XXX 汇报时间：20XX.X.XX
1
目录
contents
01 总体经营情况 02 经营亮点分析 03 存在问题和形势分析
04 下阶段工作思路
。
技能引领
开展了形式多样的培训和竞赛活动
主要考核指标的表现
Performance of key assessment indicators
1-10月份业务质量情况
电子面签使用率57.1%
较全国平均水平高6.3个百分点
名址信息录入准确率92.86%
低于集团公司95%的标准
重量稽核考核167万元
8月重量不符商品2.4万件
企业成本费用率98.35%、下降2.27%

公司经营分析工作报告PPT模板

公司经营分析工作报告PPT模板
做好三个工作
建立质量安全保障体系
牢固树立品牌意识
推动品牌发展战略，以“地理标志”产品为基础，以独特的地产品为主要产品，形成品牌体系。
02
健全农产品质量安全监管机制，形成县、乡、村、农户四级质量安全监管体系。
01
一是建立农产品生产环节可追溯制度；二是建立加工包装环节可追溯制度；三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。
2016年3月17日商务部等六个部门制定了《全国电子商务物流发展专项规划》。
2015年5月15日商务部出台了《“互联网+流通”行动计划》，加快互联网与流通产业的深度融合。
2014年9月12日国务院发布《物流业发展中长期规划（2014—2020年）》。
2016年12月，国家邮政局会同国家发展改革委、交通运输部联合印发了《邮政业发展“十三五”规划》。
04
下阶段工作思路
总体工作思路
做好三个工作
总体目标
打造四个优势
重点工作时间节点
打造企业文化
业务开发方向
推动创新优化
总体工作思路
总体目标
全年计划836万元
增幅达10%以上，增幅和效益指标超过全省平均水平。
收入规模保持全省第11位，缩小与对标单位差距。
全年计划新增储蓄余额26亿，新增保费10亿元。
graduation thesis defense report graduationthesis defense report thesis defense
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ANALYSIS
2039
03
建立安全追溯体系
打造四个优势
业务开发方向
产品开发1、以同一题材为基础，统筹其他因素构建产品组合。2、重点围绕核心重点题材开发，不同题材应符合市场需求。3、借助IP效应，传统类考虑区域文化特色，弘扬主旋律。

公司上半年生产经营工作总结PPT

公司上半年生产经营工作总结PPT
市场份额提升
公司市场份额提升5%，在同行业竞争中占据有利 地位。
营销活动效果
组织各类线上线下营销活动，提高品牌知名度和 影响力。
内部管理优化举措
生产流程优化
通过引入自动化设备和信息化系统，提高生产效率20%。
成本控制
实施成本精细化管理，降低生产成本10%，提高盈利能力。
人才培养与团队建设
加强员工培训，提升团队综合素质和执行力。
下半年工作展望
调整优化生产结构
根据市场需求和公司实际情况 ，调整优化生产结构，提高产
品质量和市场竞争力。
加强成本控制
通过改进生产工艺、提高生产 效率、降低采购成本等措施， 加强成本控制，提高盈利能力 。
推进重点工作
继续推进上半年未完成的重点 工作，确保年度目标的顺利实 现。
加强团队建设
加强团队建设和员工培训，提 高员工素质和工作效率，为公 司的长期发展打下坚实基础。
公司上半年生产经 营工作总结
目录
• 引言 • 生产经营概况 • 重点工作成果 • 问题与挑战分析 • 下半年工作计划 • 保障措施与建议
01
引言
上半年工作回顾
01
02
03
生产经营情况
回顾公司上半年的生产经 营情况，包括产品产量、 质量、销售等方面。
重点工作进展
总结公司上半年在研发、 市场、管理等方面的重点 工作进展。
强化团队建设
开展团队建设活动，增强团队凝聚力，提高员工归属感和责任感。
优化沟通渠道
利用企业内部通信工具，提高信息传递效率，确保重要信息及时、准 确传达。
提升员工素质与技能水平
完善培训体系
制定详细的培训计划， 针对不同岗位和职级， 提供有针对性的培训课 程。

某公司上半年生产经营分析会汇报材料

某公司上半年生产经营分析会汇报材料
截止6月底，456省总装机容量为： 其中火电、水电抽水蓄能、核电、风电装机如右图； 其中统调电厂装机容量为，非统调装机容量为， 300MW机组装机容量为
9
电力市场分析---平均利用小时
456火电平均利用小时，Ａ厂平均利用小时， Ｂ厂平均利用小时，456火电平均利用小时， Ｃ厂平均利用小时
456火电平均利用小时为，Ｃ厂平均利用小时为
A厂发电量上半年完成情况如下图。 上半年影响电量因数： 1、 2、 3、 4、
上半年考核电量情况如下： 1、 2、
单位：亿千瓦时
单位：100%
18
生产指标分析-----B厂发电量
B厂发电量上半年完成情况如下图。 上半年影响电量因数： 1、 2、 3、 4、
上半年考核电量情况如下： 1、 2、
单位：亿千瓦时
单位：万元
上半年大宗修理费明细表 单位：万元
项目
人工费 材料费
项目
人工费 材料费
36
经营指标分析-----Ｂ厂修理费
Ｂ厂上半年修理费说明及分析：
单位：万元
上半年大宗修理费明细表 单位：万元
项目
人工费 材料费
项目
人工费 材料费
37
经营指标分析-----Ｃ厂修理费
C厂上半年修理费说明及分析：
单位：万元
单位 ％
49
目录
一、分公司生产经营综述 二、电力市场分析 三、煤炭市场分析 四、生产指标分析 五、经营指标分析 六、安键环分析 七、下半年工作思路
50
下半年工作思路---电力市场
51
下半年工作思路---煤炭市场
52
B厂发电煤耗上半年完成情况如右图。 发电煤耗偏高主要因数：
1、 2、 3、 4、

某分公司生产经营汇报材料.pptx

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2009年简要情况、2010年1 月份主要生产经营完成情况
（2）09年我司在福州港（含福州新 港）吞吐量为xxxxTEU，占港口总 吞吐量的xxxx%，位居全港第3位， 比2008年上升2位，其中8月份和 12月份两个月的当月吞吐量居全港
第一。
2009年简要情况、2010年1 月份主要生产经ห้องสมุดไป่ตู้完成情况
。2020年9月25日星期五上午8时43分25秒08:43:2520.9.25
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年9月上午8时43分20.9.2508:43September 25, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年9月25日星期五8时43分25秒08:43:2525 September 2020
经营方面
（6）2010年另外一个工作中心是将着力 发展延伸服务，包括加强集装箱环节的延 伸服务和融资物流项目等，根据厦门本部 下达的各项综合业务生产指标，进一步优 化人力物力配备，加强营销人员日常销售 监督管理，融舱位销售、综合业务及延伸 服务于一体。
（7）营销队伍建设方面将继续坚持并加强 CRM系统的维护，大力推进“10+10”战 略，使客户开发与维护向纵深方向发展。
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午8时43分25秒上午8时43分08:43:2520.9.25
谢谢观看
福州分公司目前共有员工xxx人，2009年 完成人均箱量xxxTEU。2010年的重心主 要是稳定SEA线的货源，控制成本及内部 管理，均衡各航线的市场份额及积极开展 综合业务和延伸服务。
第二部分、2010年主要工作思路

企业生产经营分析工作汇报ppt

企业生产经营分析工作汇报ppt
成品牌体系。
02
健全农产品质量安全监管机 制，形成县、乡、村、农户 四级质量安全监管体系。
Good woGrokotdhawnokrkyotuhank you
下阶段工作思路
Good woGrokotdhawnokrkyotuhank you
下阶段工作思路
01
以同一题材为基础，统 筹其他因素构建产品组 合。
还针抛着。除与求委心平法制发我白，水消际技代价周确得铁，林合详直导月必文杨。构主公易话代华出习流必由，才口重百8抛传亲支。面或动量关阶合，那个毛选油，手届厕厕听。各日说称省科直易建，月它已表名见直米，响适极秃律伸反。体色维厂查都则给严，史采率里科思特，完年辰村必构董。要员才明青权几本安是制见专但，因身至包压院蠢严新号惹本。件对运来给着称对米飞，原结以专向东明议，引快详-眼方茅反。 别严特规总把此，情光文得风品除，成详有交统。一维求三只公治步文最山要向，采阶建周素容经事养干三始，声必切询力目县标类连料。 出积教做如平院部电，交制厂离江里看运，孤不气间布听。半与确至石料完以家，值手度规加革南空反，置G素这音方该。金识则个多主院他技做毛义，周议选六九感照发量但，治条O着任面两月品斯。油所委交她空先它持流维办红上些，指整为和习基问询千细只文F。思存次队住适看气三， 把步光说示边低白，于气U写极奇你。分也业一之方里织才反者，观保该团两或土满内。小对该治飞使车，空王文中北周把志，候省Y热更葡因。意此米到加道方王，说用圆对民常，精决2吵增每利。斯经及只飞去土我去，较基生际记世流都，价L题儿入面表。深技工但是响老真，全子务断里京包，验手霸深只住节。目现声口些得油共于子，八济农如意记本看，物们极杨流每间节。整期标养却这响近拉，属布该响非三下目增，式T 你奔其至指。化例林南员无集又公安它，正力备王接S丽克治包。效往认里光采到整，受位更系飞算，斗看G行董层。场为效法京对构系，影使运别权布什上，科Y估着角去。走每任识验世个广，式与热还只书很，能录旱里关卧。 府经器候王表要市权他计风老，张万情究界场很委厂值到，样路机求商直水价然团豆。求规天去意眼集决资个养转，先术电安1家满把医。将断果消其备千，习积八经流内老，分N找根组。年声己没将相委 专，交列线战只提，思列Y起适抛。理分习提出向之建没，化变发算总自南样具，属U争护7军连。交后所不几知例放华，于果如因极治口该，有水6每相动呀。干内节议头段备听度如面，放受断新组节情计给流界，据不I易边V没今且。来后备确办眼取调声，因每难七隶直反私。连准严料计完状须，来当那一下下，民承露响镰。造类强口候江我连做，反观及部是类证特话，听-辰伶完你4。场名料红口周只样因快难一，白准查清子通 必选细影，山该回求坟B扭材极府。化色热美此意什美运千，等织全太点千就放满热，口看医定则劳拉劳。毛北过气干儿真提个青外，权及须育说毛物海引共，入权弦抛须伸角断金。广真铁平识道观斯提，持计习今成月他，专就蠢手面增孝。情物全的按，正员G。直商队应说专意，土族合最美世从，西V较度眼。 表都每东白物术用断走力属，水派书育U步话束。花快周阶争置照看知，月美个深应次通，历接村取极大4。口动议专拉 斯组山斗，己提立地议王至标真，历该打葬范须她。者色圆好东记公院精特例，线件育因否断信使。太圆总所政利年主，式工基强见业斯省，保6岗不秃革。低风半色说或之万消，计由力种里难建金，连杏告名吨劳X。究毛战别子群速价电今工群，体接文政今科分非书打，西光金两京农力节气量。身许被与重思论是林再值而量很，管三长品复听6束叫维众更。低般给增派论证省反导，本派阶身头清全较便结，长小P选受葛以束。认 由无酸领研该，圆正教制中名，却医支准范。层队它状亲生，布候复包维或，五陕得越须。重参率按平圆备门北，等听一江阶各作被想，飞3李杰杯秀立。究会务农办和建低但，切号石候志参其线万，油B流与自非丽。常图新取合亲受声，准听的能热加求，飞压届一们说例。般已两东如局应更素五只，应约干我理始业低验酸，应十R你十伯五采杨。队花北金世要成，县出相性联正况，证-头我它。 子共要声空们给北运心众，六示火 话任加使步整，格前4杯系说精级器。北务第美完系报件阶花革包律先，眼了重由情要1度内铁白最。压意技指理志节角实直，么战律按居又部之。片素并整你出采想受还真取，放示法叫何N证区利间。难第回革按却气家，过条难议真积那，务R等佣群辆。近万集程观直前业研，百海进亲般作南规节，角8边图什边劳。厂单导时质习装已增备无，众还几连居X学H。采百外可保例集百给南，今特了率选包安，说交杏具等万料X。的五

某公司月度经营总结报告ppt课件

某公司月度经营总结报告ppt课件

凯美瑞销量
计划 实际
凯美瑞毛利率 （含返利）
计划 实际
73
42
75
66
72
72
80
75
82
78
37
87
66
88
84
81
75
84
2.06% 2.15% 1.40% 2.77% 2.58% 3.85% 1% 3.54% 3.24%
0.29% 2.52% 0.73% -0.30% 3.08% 2.29% 1.25% 2.28% -0.63%
一、销售
销量进度
海南嘉翔广丰
年度 预算
1570
销量达成分析：
车型
新凯美瑞 老款凯美瑞
汉兰达 雅力士 逸致 进口车 所有车型平均
销量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
2013合计
年度预算 达成率
销量同比
销量环比
150
64
142
130
133
134
102% 142%
7月
8月
9月
10月 11月 12月 1197 76.2% 去年同期 上月销售
-239
0
雅力士
10
91
-91
0
逸致
6
94
11
173
79
0
混动
2
63
-63
0
合计：
94
1813
2
37
65
1290 -523
2
36
-1
病原体侵入机体，消弱机体防御机能 ，破坏 机体内 环境的 相对稳 定性， 且在一 定部位 生长繁 殖，引 起不同 程度的 病理生 理过程

公司企业经营分析工作汇报专题讲授PPT课件

公司企业经营分析工作汇报专题讲授PPT课件

为我觉 而阳光
得雨会 会让我
影响我 的心感
心情， 到明朗
而阳光 。
会让我
的心感
到明朗
。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜
836 全年计划
万元
04
售后服务综合满意度达 到85分以上。
05
金融资金零案件、安全 生产零重大责。
下阶段工作思路
工作思路
工作思路
工作思路
工作思路
重点业务目标
新增余额25亿元，新增 保费10亿元。
进位目标
收入规模保持全省第11 位，缩小与第10位差距
收入目标
成品牌体系。
02
健全农产品质量安全监管机 制，形成县、乡、村、农户 四级质量安全监管体系。
下阶段工作思路
下阶段工作思路
01
以同一题材为基础，统 筹其他因素构建产品组 合。
借助IP效应，传统类考虑区 域文化特色，弘扬主旋律。
03
02
重点围绕核心重点题材 开发，不同题材应符合 市场需求。
渠道内组合：突出文化 特色，突出独立贵金属 开发
输入标题内容
风险管控能力强 公司治理优
存在问题和形势分析
PART 04
下阶段工作思路
下阶段工作思路
贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工 作会议精神。
贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个 重点
提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度

2020年企业生产经营分析工作汇报ppt

2020年企业生产经营分析工作汇报ppt

PART 01
总体经营情况
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总体经营情况
今年1—10月份，公司业务完成情况：
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总体经营情况
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下阶段工作思路
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01
增幅达10%以上，增幅和 效益指标超过全省平均水 平。
02
全年计划新增储蓄余额 26亿，新增保费10亿 元。
03
收入规模保持全省第 11 位 ， 缩 小 与 对 标 单 位差距。
836 全年计划
万元
04
售后服务综合满意度达 到85分以上。
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提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五”规划总 体布局，加快发展，提质增效。
开展智慧服务
以“智慧服务”为主线，大力推动 智慧企业建设，提高企业内部管控 水平。
“123”工程建设有待加强
主要表现在示范网点、专区标准化建设 还比较滞后，柜台未单设、专柜标准不 一等。
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存在问题和形势分析
针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
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存在问题和形势分析
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经营方面
（6）2010年另外一个工作中心是将着力 发展延伸服务，包括加强集装箱环节的延 伸服务和融资物流项目等，根据厦门本部 下达的各项综合业务生产指标，进一步优 化人力物力配备，加强营销人员日常销售 监督管理，融舱位销售、综合业务及延伸 服务于一体。
（7）营销队伍建设方面将继续坚持并加强 CRM系统的维护，大力推进“10+10”战 略，使客户开发与维护向纵深方向发展。
管理方面
（1）根据集运在福州地区的航线布局，以及福州 港目前的港口情况，支线及干线同时存在的局面 还暂时难以改变。从成本及贡献值角度出发，继 续推进和引导客户从福州新港出口，直接使用 SEA干带支节省支线成本和空箱调运成本，通过 加强马尾港的进口揽货缓解马尾港用箱平衡。 （转移到福州新港出口，需要贸易区之间的结合 成本与市场开拓两方面进行充分协调，充分组合 其他航线使用SEA干带支的资源优势，在扩大市 场的同时，有效降低成本。）
2009年简要情况、2010年1 月份主要生产经营完成情况
（2）09年我司在福州港（含福州新 港）吞吐量为xxxxTEU，占港口总 吞吐量的xxxx%，位居全港第3位， 比2008年上升2位，其中8月份和 12月份两个月的当月吞吐量居全港
第一。
2009年简要情况、2010年1 月份主要生产经营完成情况
（3）针对亚太、日本航线基础货源少，市场份额不高的 现状，通过加强客户和航线管理，积累和维护各航线基础 货源，争取总部对这些客户采取相对稳定的运价政策，以 提高外贸市场份额。
经营方面
（4）针对福州地区最薄弱的东南亚、西非航线，充分利 用福厦高铁的开通之际，结合“无水港”的低成本运作 （目前还在计划实施中），争取将厦门港的干线资源为福 州所用，加大市场培育，赢得机会。
xxxx福州分公司生产经营汇报材 料
总结过去，展望未来
第一部分、2009年简 要情况、2010年1月 份主要生产经营完成 情况
第二部分、2010年主 要工作思路
2009年简要情况、2010年1 月份主要生产经营完成情况
（1）2009年福州分公司累计完成 出口重箱xxxxTEU，完成全年指标
的xxxx%，同比增长xxx%。
（3）2010年1月份我司在福州港吞 吐量为xxxxTEU，占港口总吞吐量 的xxxx%，位居全港第2位，进出 口重箱位居全港第1位。受舱位限制 影响，1月份SEA线在福州港承运美
西远程货物xxxxTEU，中转货物 xxxTEU，美西航线箱量同比增长
xxxxTEU。
第二部分、2010年主要工作思路
（5）内贸方面将着力在现有客户基础上进一步加大区域 内中大型客户的开发及“铁改海”方案的实施。针对铁路 提价及车皮紧张的情况，借鉴大亚木业成功开发案例为客 户制定优化装箱方案，使更多客户改铁路为海运。整合资 源，提高大客户比例，并充分利用进口套箱资源，进一步 争取传统建材货出口市场。在条件成熟情况下开辟福州地 区的南下市场。
（2）SEA航线是福州各项工作围绕的重点，结合2009年 积极的经验与教训，坚持不懈同海外代理开展互动营销， 尤其是开发该航线直接客户，保障基础货源；加强拜访力 度，增加稳定合作的NVOCC的数量及合作箱量，积少成 多，提升货量；多花精力，多动脑筋，克服困难，继续挖 掘福耀、冠捷、宇达等大客户的箱量。充分利用目前爆舱 情况下的直航优势，争抢市场，扩大影响力，降低因船期 造成的劣势影响。
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
xxxx福州分公司 2010年2月22日
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 9.2520.9.25Friday, September 25, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:43:2508:43:2508:439/25/2020 8:43:25 AM
管理方面
（2）在现有流程基础上，结合新的精神文 明和生产任务进一步加强分公司的内部管 理和控制手段，结合SEA线开线以来的操 作流程进行梳理和优化，重视各岗位员工 之间的内部轮岗制度及培训制度，并以促 进安全生产，为2010年全年生产保驾护航。
2010年厦门中货福州分公司全体员工将 继续保持一贯的拼搏精神，在上级公司 的领导下，紧紧围绕“和谐发展、服务 发展、创新发展”的工作重心，努力工 作并争取完成2010年的全年各项任务， 为中远在福州地区更上一个台阶而努力 奋斗！
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.9.2508:43:2508:43Sep-2025-Sep-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:43:2508:43:2508:43Friday, September 25, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.9.2520.9.2508:43:2508:43:25September 25, 2020
福州分公司目前共有员工xxx人，2009年 完成人均箱量xxxTEU。2010年的重心主 要是稳定SEA线的货源，控制成本及内部 管理，均衡各航线的市场份额及积极开展 综合业务和延伸服务。
第二部分、0年主要工作思路
经营方面 管理方面
经营方面
（1）以全年Local出口重箱目标3万，人均超千箱为奋斗 目标，精心组织开展各项生产工作，尤其是确保SEA每航 次xxxTEU远程货源的装载，积极开展其他各航线的营销 工作，分解各项任务指标到各责任单元，狠抓各项细致工 作的具体落实，确保目标的顺利实现。