争创鲁班奖实施方案

目录第一章序言 0第二章工程概况及工程特点 (1)2.1 工程概况 (1)2.2建筑概况 (1)2.3结构概况 (2)2.4安装工程概况 (2)2.5工程特点 (6)第三章对鲁班奖工程的认识 (7)3.1 鲁班奖工程的要点 (7)3.1.1优中选优 (7)3.1.2安全、适用、美观 (7)3.1.3经得起宏微观检查和时间考验 (7)3.1.4 技术含量高 (8)3.1.5 实施绿色施工 (8)3.1.6 用户非常满意，也是社会上确认的精品工程 (7)3.1.7 精致细腻、达到整体精品 (9)3.1.8 通过竣工验收、交付使用 (9)3.1.9 符合新规范和“强制性条文”要求 (9)3.1.10 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (9)3.2 争创鲁班奖工程的策划 (8)3.2.1 创鲁班奖目标要明确 (8)3.2.2 创新、创优、创高、创意 (19)3.2.3 针对性管理 (19)3.2.4 全面参与 (20)3.2.5 突出质量目标的不断提高 (20)3.2.6 策划先行、样板引路、过程控制，一次成优 (21)3.2.7验收高标准 (21)3.2.8 质量技术控制要点 (21)3.2.9 资料完整 (39)3.2.10 推广应用新技术与绿色施工 (39)3.2.11 深化诚信意识，创建企业品牌 (40)第四章工程施工目标、创优管理及创新亮点 (40)4.1工程施工目标 (40)4.2 组织管理机构及职责 (42)4.3 工程施工中的创新亮点 (44)4.3.1 亮点管理 (44)4.3.2 控制重点 (44)第五章工程创优的管理措施 (45)5.1 施工质量管理组织体系 (45)5.2 施工质量控制体系 (46)5.3 项目资源管理 (48)5.4 施工过程质量控制保证措施 (49)5.4.1 施工一般性质量控制措施 (49)5.4.2 关键环节和特殊过程的质量控制 (50)5.5 全面质量管理 (53)5.6 绿色施工和安全文明施工措施 (54)5.7 创优准备工作 (54)5.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 (56)第六章工程资料的收集整理 (58)6.1 工程资料的要求 (58)6.1.1 工程资料的全面性 (58)6.1.2 工程资料的可追溯性 (59)6.1.3 工程资料的真实性、准确性 (59)6.1.4 工程资料的签认和审批 (60)6.2 文件资料的管理程序 (60)6.2.1 公司文件资料的接受及发放管理程序 (60)6.2.2 外来文件的接受及发放管理程序 (61)6.2.3 项目部对外发放文件和资料管理程序 (62)6.2.4 内部文件和资料收发管理程序 (62)6.2.5、施工图纸、技术标准使用管理程序 (63)6.2.6 竣工图绘制、审核批准管理程序 (63)6.2.7 工程档案资料的填写 (64)第七章工程创优计划 (65)第八章鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 (67)8.1简明扼要地开好首次汇报会 (68)8.2 准备图文并茂、重点突出的汇报材料 (69)8.2.1 工程概况 (69)8.2.2 工程的特点和施工难点 (69)8.2.3 主要的施工技术 (69)8.2.4 质量管理措施及其手段 (69)8.2.5所取得的质量成果及所产生的社会、经济效益 (69)8.3 充分利用多媒体光盘中的300秒 (69)8.3.1 “评选办法”规定 (69)8.3.2 制作中心注意事项 (69)8.3.3 摄影放映技巧 (69)8.3.4 根据有关单位介绍 (70)8.3.5 复查小组实地查验工程质量水平时，如何进行配合工作 718.3.6 鲁班奖工程的内业资料 (71)第一章序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量发展纲要（2011-2020）》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，在住房和城乡建设部的指导下，中国建筑业协会组织全行业创建国家优质工程—鲁班奖工作。

创鲁班奖实施细则某公司创“鲁班奖”经验介绍一、选择适宜项目申报，进行创优策划是创优的首要工作按照“鲁班奖”的申报要求，选择适宜的项目申报是企业减少人、财、物投入的有效方法。

“鲁班奖”申报中对申报工程的范围、申报条件、申报程序、工程复查、工程评审有明确规定。

企业申报“鲁班奖”的项目应按照“鲁班奖”申报标准在一定范围内进行自我筛选。

最好选择工程规模达到“鲁班奖”申报标准的下限稍上一些。

如公共建筑中办公楼、教学楼、营业楼、图书馆等建筑面积宜在____万平方米左右为宜。

企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作。

“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工____设计》的组成部分，在确保工程质量的措施方面要比《施工____设计》更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部处理的要求，更严格、更认真。

国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准，只要求“优中选优”，所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程，这是申报“鲁班奖”最低的门槛。

因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面，要求更高。

创优策划书中应明确工程结构、设备____、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法，同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。

二、严格质量过程控制，实施全过程监督是创优的重点工作从工程项目质量的形成过程可知，要控制工程项目的质量就应按建设工程的程序依次控制各阶段的工程质量。

对工程设计阶段的质量控制。

作为施工单位对争创“鲁班奖”的工程项目，在施工前对部分工作内容要进行施工二次设计。

这样做主要解决：一是按工艺综合考虑，可避免设计院在施工图设计中交叉配合不到位的现象；二是把土建各个工种之间的配合问题通过施工二次设计来统一施工的各个环节。

实践证明一般可在下列环节进行施工设计，一是屋面工程，主要是屋面防水构造，屋面构件的防水处理和屋面构件的总体布置、走向，排水节点构造等；二是外墙装饰的排板和色带的具体应用，外门窗镶贴套框的块材尺寸、拼缝的协调等；三是大堂、____多功能厅等重要部位的墙面、顶面、地面排板、色带、拼缝的统一协调等；四是楼梯间、卫生间的施工设计要体现栏杆、配件、器皿位置与拼缝协调的对称统一，避免出现错缝、乱缝和小半砖的现象；五是内走道吊顶及吊顶内管道走向的二次设计，要把吊顶面的各种构配件及器皿做到整齐划一，走向一致；六是要注重各种管道支架的统一制作、统一____，做到既规范又美观。

创鲁班奖实施细则第一章总则第一条创鲁班奖是为了鼓励和推动学生创新创业能力的培养和实践，提高学生的综合素质和创造力而设立的。

第二条创鲁班奖的评选对象为本校在校学生。

包括本科生和研究生。

第三条创鲁班奖的评选周期为每学年一次。

第四条创鲁班奖的评选内容主要包括创新成果的质量和社会影响力。

第五条创鲁班奖的评选工作由学校创新创业教育领导小组负责组织实施。

第六条学校根据实际情况，可以设立多个创鲁班奖类别，分别评选不同类型的创新成果。

第二章评选程序第七条创鲁班奖的评选程序主要包括申报、初评、复评、终评四个环节。

第八条申报环节（一）学校在每学年初发布创鲁班奖评选通知，募集学生创新成果的申报。

（二）学生根据通知要求，填写创鲁班奖申报表，并附带相关材料和证明文件。

（三）学生将申报材料提交到指定的学生组织或教务处。

第九条初评环节（一）学校设立初评专家组，由相关学科教师和行业专家组成。

（二）初评专家组按照创新成果的质量和社会影响力，对申报材料进行初步评审。

（三）初评专家组将评审结果提交给评选领导小组。

第十条复评环节（一）评选领导小组根据初评结果，确定参加复评的申报项目。

（二）评选领导小组组织复评专家组进行复评，要求复评专家组对申报项目进行现场答辩和实地考察。

（三）复评专家组将评审结果提交给评选领导小组。

第十一条终评环节（一）评选领导小组根据复评结果，确定获奖项目和获奖名单。

（二）评选领导小组将获奖名单提交给学校领导审批。

（三）获奖项目和获奖名单通过学校官方网站公布，并颁发相应的奖励。

第三章奖励办法第十二条创鲁班奖设立一、二、三等奖，同时设立优秀组织奖和个人优秀奖。

第十三条获奖项目按照项目级别依次颁发证书和奖金。

（一）一等奖：颁发一等奖证书和一等奖奖金。

（二）二等奖：颁发二等奖证书和二等奖奖金。

（三）三等奖：颁发三等奖证书和三等奖奖金。

第十四条优秀组织奖和个人优秀奖由评选领导小组根据实际情况酌情颁发，并可根据需要设立额外的奖项。

创鲁班奖计划和实施方案本工程制定的质量目标既是创鲁班奖（国家优质工程奖）, 为达到这一目标, 我们根据鲁班奖的评选要求及工程实际状况, 制定了创鲁班奖计划和实施方案。

1.创鲁班奖计划根据鲁班奖的创建要求, 制定如下计划:1）计划质量水平: 该工程从开工伊始就要明确达到鲁班奖的质量要求, 使该工程的质量处于国内领先水平。

本工程为民用工程中的办公楼工程, 所以不但要求主体结构工程质量达到国内领先水平, 更要从装饰装修以及安装项目的施工质量达到国内领先水平。

为此我们组织现场管理人员以及施工队的技术人员到全国各地参观鲁班奖工程, 并且制作出成套的精品工程的视频及图片资料, 不断组织全项目部管理人员及施工队的技术人员及工人学习讨论。

根据国家工程质量要求规范, 我们制定的工程质量创优标准要达到或超过国家标准, 并成为一套创精品工程的系统化文件。

2）质量考核标准: 为达到国优标准, 工程质量在达到省优质工程标准的基础上, 进一步保证工程质量精致细腻。

要求工程在主体结构上采取清水混凝土模板技术。

结合以往的鲁班奖经验及近年来参观考察的体会, 安装工程质量的精致细腻也是获得鲁班奖工程的重要因素。

所以在安装工程中我们采用管线布置综合平衡技术。

针对民用建筑内外防水质量问题采用了新型防水卷材应用技术及建筑防水涂料应用技术。

高标准的创优计划也体现在内业资料的管理上, 要求技术资料完整齐全。

从开工前的资料准备到施工中的资料整理以及后期交工验收的资料汇总, 我们都按照鲁班奖的要求去做, 并及时联系甲方、监理单位统一资料。

每月请精通鲁班奖资料要求的高级工程师或专家检查资料的整理情况, 保障工程资料的合理完整。

在施工过程中, 按照安全管理目标要求, 坚决杜绝死亡及重伤事故的发生, 并且把轻伤事故发生率控制在3%。

以内。

工程要做到安全、适用、经济、美观；一次成优；要经得起严格质量检查；要经得起时间考验；达到用户非常满意。

3）创优过程管理计划: 在健全组织、强化监督、认真开展工程质量创优的基础上, 在职工中全面开展“提高思想是前提、干好工程是基础、整好资料是条件、搞好验评很关键”的思想教育。

创鲁班奖实施细则范文创鲁班奖是一项旨在鼓励和表彰在科技创新和技术突破方面取得杰出成就的奖项。

为了确保评选过程的公正、透明和高效，制定了一系列实施细则。

本文将详细介绍这些实施细则，以确保评选活动的顺利进行。

一、奖项设置创鲁班奖设立多个奖项，包括金奖、银奖、铜奖等级，以及优秀组织奖、青年科技奖等特别奖项。

金奖设置不超过5个，银奖和铜奖可适量增设。

特别奖项不超过3个。

二、参评条件1.参评对象：任何个人或团队均可参评。

对于个人参评者，应具备相应的科技创新或技术突破成果。

对于团队参评者，应有明确的科技创新项目或技术突破成果。

2.项目要求：参评项目应在技术上具备一定的突破性和创新性，取得了重要的科技成果或具有重要应用价值。

3.时间要求：参评项目应在过去三年之内完成，并具有实际应用或推广价值。

4.其他要求：参评项目应遵守法律法规，具备合法合规的技术创新和研发过程。

三、申报与评审1.申报要求：参评者应按照指定格式填写申报材料，包括项目概述、技术创新点、应用价值、成果介绍等内容，并提交相关证明材料和文件。

2.初审评选：组织专家对申报材料进行初步评审，评选出初审入围项目。

3.现场答辩：初审入围项目需要进行现场答辩，向评审专家阐述项目的创新之处、成果的实际应用价值等。

4.终审评选：由评审委员会对现场答辩的项目进行终审评选，评选出最终获奖项目。

四、评审标准评审过程中，将根据以下几个方面对项目进行评审：1.创新性：项目的技术创新性、突破性等方面的评估。

2.应用价值：项目的实际应用价值以及推动相关产业发展的潜力。

3.科学性：项目的技术研发过程是否科学合理，数据是否可靠。

4.成果价值：项目所取得的成果对学术界、行业或社会的影响和贡献。

5.团队能力：个人或团队在项目研发过程中所展现的能力和合作精神。

评审委员会根据以上标准进行综合评估，综合考虑项目的创新性、应用价值、科学性、成果价值和团队能力等因素进行评定。

五、奖励和宣传1.获奖者将获得奖金和荣誉证书，并在相关颁奖典礼上进行表彰。

争创鲁班奖工程实施方案一、项目概况随着我国经济的迅速发展，建筑工程行业也在不断地发展壮大。

在这样的大环境下，我们提出了争创鲁班奖的工程实施方案。

在这个方案中，我们将从工程规划、设计、施工、质量管理等方面进行全方位的提升，力争为国家建设出更多更优质的工程项目。

该方案旨在全面提升我国建筑工程行业的整体水平，推动中国建筑工程行业向着“世界建设强国”目标迈进。

二、项目目标1. 提升工程规划设计水平，确保工程规划符合国家政策和相关标准，确保设计方案具有可行性和可持续性。

2. 加强施工过程管理，确保施工过程合规、安全、高效，提高施工质量。

3. 强化质量管理，确保施工过程中的各个环节都能够达到国家标准要求，提高工程质量。

三、项目实施计划1. 工程规划设计阶段：（1）组建专业的规划设计团队，确保团队成员有专业的背景和丰富的实践经验，能够确保设计方案的科学性和可行性。

（2）依据国家政策和相关标准要求，进行工程规划设计。

确保工程规划符合国家政策和规定，切实贯彻可持续发展理念。

2. 施工过程管理阶段：（1）加强施工过程的管理，确保施工过程合规、安全、高效。

加强对施工过程的监督和管理，提高工程建设的效率和质量。

（2）采用先进的施工技术和设备，确保施工过程的质量。

例如，引进先进的施工设备，推广智能施工技术，提高施工效率和质量。

3. 质量管理阶段：（1）建立科学的质量管理体系，确保施工过程中的各个环节都能够达到国家标准要求。

（2）定期进行工程质量检查，及时发现和解决问题，确保工程质量。

四、项目实施风险分析1. 技术风险：由于建筑工程涉及的技术较为复杂，存在一定的技术风险。

项目组需要组建专业的团队，确保在工程规划设计阶段和施工过程管理阶段能够避免技术风险的发生。

2. 资金风险：建筑工程需要大量的资金支持，存在一定的资金风险。

项目组需要合理规划资金使用，降低资金风险的发生。

3. 管理风险：建筑工程需要全面的管理，存在一定的管理风险。

创鲁班奖实施细则范文创鲁班奖是一个为鼓励和表彰在中国建筑行业中做出卓越贡献的个人和团队而设立的奖项。

以下是一份创鲁班奖实施细则的范文：实施细则第一章：总则第一条：为深入贯彻习近平总书记在全国建筑工作会议上的重要讲话精神，促进建筑行业的发展和创新，树立行业典范，特设立创鲁班奖。

第二条：创鲁班奖的评选对象为在中国建筑行业中有杰出成就的个人和团队。

第三条：创鲁班奖分为个人奖和团队奖两个类别。

第四条：创鲁班奖的评选和颁发工作将由中国建筑工程协会负责组织实施。

第五条：创鲁班奖的评选标准将以创新能力、技术水平、工程质量和社会影响力为主要考核指标。

第二章：评选程序第六条：创鲁班奖的评选包括提名、初评、复评和终评四个阶段。

第七条：提名阶段将向全行业公开征集候选人的提名，任何单位和个人均可提名。

第八条：初评阶段将由专家组对提名人进行初步评审，并产生初步入围名单。

第九条：复评阶段将由评审委员会对初步入围名单进行再次评审，并筛选出最终入围名单。

第十条：终评阶段将由评审委员会对最终入围名单的候选人进行面谈和实地考察，并最终确定获奖者。

第三章：评选标准第十一条：创鲁班奖的评选标准将主要考虑以下因素：（一）创新能力：候选人在建筑设计、技术应用、工程管理等方面的创新能力和成果。

（二）技术水平：候选人在技术研究、工程实践等方面的专业水平和技术贡献。

（三）工程质量：候选人在建筑工程质量控制、安全管理等方面的卓越成就。

（四）社会影响力：候选人在社会责任履行、环境保护等方面的影响力和贡献。

第四章：奖项设置和宣传第十二条：创鲁班奖设立个人奖和团队奖两个类别。

第十三条：每年评选出的创鲁班奖个人奖获得者不超过5人，团队奖获得者不超过3个团队。

第十四条：创鲁班奖的获奖者将获得奖杯、证书和奖金等奖励，并被授予中国建筑行业的荣誉称号。

第十五条：中国建筑工程协会将通过媒体宣传和发布获奖者的事迹，推动行业内的良好风气和技术交流。

第五章：附则第十六条：对于创鲁班奖的评选和颁发工作涉及到的其他事项，可根据需要另行制定相关规定。

鲁班奖策划和实施方案一、引言鲁班奖作为中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，代表了国内领先水平和一流品质。

获得鲁班奖不仅是对工程项目的高度认可，更是对建设团队的巨大鼓舞。

为了成功摘取这一殊荣，精心的策划和切实可行的实施方案至关重要。

二、项目目标与要求（一）明确项目目标确定以获得鲁班奖为最终目标，将这一目标贯穿于项目的规划、设计、施工和竣工验收的全过程。

（二）深入理解鲁班奖的要求详细研究鲁班奖的评选标准，包括工程质量、科技创新、节能环保、施工管理等方面的具体要求，确保项目在各个环节都能达到或超越这些标准。

三、项目前期策划（一）项目选址与规划精心选择项目地址，充分考虑周边环境、交通条件、基础设施等因素，确保项目具有良好的先天条件。

在规划阶段，邀请知名设计团队，采用先进的设计理念和方法，使项目在功能布局、外观造型等方面独具特色。

（二）技术创新与应用积极引入新技术、新工艺、新材料，提高项目的科技含量和创新水平。

例如，在建筑结构上采用新型的抗震技术，在建筑材料上使用节能环保的高性能材料。

（三）团队组建组建一支经验丰富、专业素质高的项目团队，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员等。

确保团队成员之间能够密切配合，协同工作。

四、施工过程管理（一）质量管理1、建立完善的质量管理体系，制定严格的质量控制标准和检验程序。

2、加强对原材料和构配件的质量检验，确保进入施工现场的材料符合质量要求。

3、对关键工序和重要部位进行旁站监理，确保施工质量符合设计和规范要求。

（二）安全管理1、制定切实可行的安全管理制度和应急预案，加强对施工人员的安全教育培训。

2、定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工过程中的安全。

（三）进度管理1、制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序和资源配置。

2、加强对施工进度的跟踪和控制，及时调整进度计划，确保项目按时竣工。

（四）成本管理1、进行成本预算和成本控制，严格控制施工成本。

第一节创“鲁班奖”管理体系1 创“鲁班奖”管理目标本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准，获得“鲁班奖”。

2 创“鲁班奖”管理组织组织机构及职责2.1 创“鲁班奖”管理组织结构2.2 创“鲁班奖”管理组织职责分解为实现本工程创“鲁班奖”的质量目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组，并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。

2.2.1 领导小组第二节创“鲁班奖”管理制度第三节创“鲁班奖”申报策划本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准，确保获得“鲁班奖”。

此处创优策划主要以“鲁班奖”作为本工程创优计划。

1 “鲁班奖”创奖计划1.1 申报条件1 各分部分项工程创“鲁班奖”工程质量控制要点2.1 测量工程质量控制实施细则表2.2 钢筋工程质量控制实施细则观检查，一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣，梁板钢筋绑扎剪力墙钢筋绑扎土浇捣而沉落时，应采取措施防止保护层偏差。

同时，2.5.1 吊顶工程质量控制实施细则示范照片及时调整。

示范照片做找平层砂浆时，2.7 机电工程质量控制实施细则穿墙套管安装系统风管安装成排水管安装吊架与吊架的间距满足最小管道要求。

水泵安装焊接连接：管道焊接饱满，焊缝高度、焊缝外观美观，无咬肉、夹渣、气孔、空调机组安装。

，成排设备安装薄钢板法兰形式风管连接，弹性插条，风口安装位置正确，与顶板接触紧密。

风机安装连接螺栓应为镀锌螺栓或不锈钢螺栓。

管道油漆涂刷管道保温施工设备刷漆时应均匀，无流缀，无漏涂，配电盘柜安装消防喷淋管安装消防电模块箱安装强电电缆出线防雷接地设施柜子标识齐全清楚。

金属电缆桥架安装金属桥架连接板金属线槽吊架安装第五节创“鲁班奖”资料管理1 创“鲁班奖”工程资料的收集与统计第六节创“鲁班奖”保证措施1 工程物资的质量保证物资管理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物资管理办法，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

争创鲁班奖策划实施方案1. 背景和目标鲁班奖是中国建筑行业最高荣誉之一，旨在表彰在建筑设计、科技创新和施工技术等方面取得突出成就的个人和团队。

作为一项具有重要影响力的奖项，争取获得鲁班奖对于建筑企业来说具有极高的意义和价值。

本文档旨在提出一份争创鲁班奖的策划实施方案，以帮助企业更好地准备和参与鲁班奖评选。

2. 策划流程2.1 确定参选项目首先，需要确定参选项目，这是整个策划的核心。

参选项目应具备以下特征：•项目规模：具备一定规模和影响力，能够在行业内产生较大的影响；•技术创新：在建筑设计、施工工艺或材料应用等方面创新独特；•成就突出：在项目实施过程中取得了显著成果，并对行业产生了积极影响。

2.2 收集项目资料针对参选项目，需要收集大量的相关资料，这些资料将构成参选申报书的重要内容。

资料收集主要包括以下方面：•项目介绍：包括项目背景、规模、地理位置等；•技术创新点：详细介绍项目的技术创新点，以及其对行业的影响；•施工过程：描述项目的施工过程，包括采取的新技术、新工艺等；•成果评价：对项目取得的成果进行客观评价和量化分析。

2.3 编写参选申报书参选申报书是参加鲁班奖评选的重要材料，也是展示项目成果的窗口。

申报书应包括以下内容：•项目背景：详细介绍项目的背景和目标；•技术创新点：重点突出项目的技术创新点，并对其进行阐述；•施工工艺：详细描述项目的施工工艺和操作过程；•成果评价：客观评价项目的成果，并用数据进行量化分析。

2.4 内外宣传推广为了提高项目的知名度和影响力，在参选申报书提交之前，需要进行内外宣传推广。

具体推广措施包括：•内部推广：在企业内部通过会议、内部刊物等途径宣传项目的重要性和意义，激发员工的积极性；•外部推广：通过媒体宣传、行业展会等途径将项目的特点和优势传递给更多的人。

3. 实施计划3.1 时间计划本策划将按照以下时间计划进行实施：•第一阶段（准备阶段）：收集项目资料，准备参选申报书。