幼儿园创业计划书范文(6)
- 格式:docx
- 大小:17.31 KB
- 文档页数:1
幼儿园创业计划书6篇在现实社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢?以下是xx收集整理的幼儿园创业计划书,希望对大家有所帮助。
幼儿园创业计划书1 项目名称:家乐幼儿园一、创业项目及创业者基本情况1.创业项目:天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名:葛文军项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训2.创业者基本情况介绍姓名:葛文军女 19xx年4月出生教育背景及培训情况:19xx年-19xx年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx 年9月区教育局学前教育培训20xx年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验:19xx年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。
具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。
20xx年因企业效益不好转制,失业。
二、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。
其中,2-学龄前的儿童约500人。
这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5―10年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。
三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
2岁之前,在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限,师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。
一、项目简介:本项目是一家面向幼儿群体的幼儿园,致力于为3-6岁的幼儿提供全面的教育和关爱。
幼儿园的主要经营内容包括幼儿教育、托管服务、膳食服务和亲子活动等。
二、市场分析:1. 幼儿教育市场潜力大:社会经济的快速发展和家长对孩子教育的重视程度越来越高,使得幼儿教育市场的需求与日俱增。
2. 竞争环境激烈:目前幼儿教育市场竞争激烈,各类幼儿园数量众多,但综合素质教育和关爱方面的专业幼儿园相对较少。
三、创业目标:1. 提供全面的教育服务:通过开展丰富多样的教学活动,提供幼儿素质教育,培养幼儿的综合素质和学习能力。
2. 关爱服务:注重幼儿的心理健康与素质发展,提供个性化的关爱,培养幼儿的情感和社交能力。
3. 提供优质的膳食服务:为幼儿提供营养均衡、健康可口的餐饮,确保其生长发育的需求。
4. 举办亲子活动:邀请家长参与亲子活动,增强家校合作,促进家长对幼儿成长的关注和参与。
四、经营模式与服务内容:1. 教育模式:融合传统的课堂教育和游戏教育,通过有趣的教学活动,激发幼儿的学习兴趣和主动性。
2. 关爱服务:配备专业的心理辅导师,定期组织心理健康课程,开展亲子情感沟通活动,提供个别辅导。
3. 膳食服务:引入科学的膳食搭配和食材选择,提供三餐和点心,确保食品的安全和卫生。
4. 亲子活动:组织家长与孩子一起参与的亲子活动,如亲子手工制作、亲子游戏等,培养亲子之间的沟通和互动。
5. 托管服务:提供灵活的托管服务,方便家长根据需要选择全天、半天等不同形式,解决家长工作时间不匹配的问题。
五、市场推广策略:1. 广告宣传:通过报纸、杂志广告、户外广告、网络宣传等方式,提高品牌知名度和美誉度。
2. 口碑传播:打造高质量的教育服务,争取家长的好口碑,通过家长推荐和口碑传播吸引更多的潜在客户。
3. 参加展览活动:参加当地教育展览等活动,展示幼儿园的特色和优势,吸引目标客户。
4. 社区合作:与周边社区、幼儿园和家长组织合作,举办亲子活动、分享教育经验等,提升品牌形象和业务知名度。
幼儿园创业旅程计划书模板一、创业项目简介本次计划为一家新兴幼儿园的创业旅程计划,旨在提供高质量的教育服务,帮助幼儿全面成长。
该幼儿园定位于市中心,面积约500平米,设有多个教室、活动室、游乐场和多功能厨房。
我们的目标是成为当地家长和孩子信赖的教育机构,为他们提供优质的教育体验。
二、市场调研1. 市场份额调查根据市场调研数据显示,该地区幼儿园数量较少,但需求旺盛。
目前的幼儿园普遍存在师资不足、教学资源匮乏的问题,不符合家长对教育的高要求。
我们看到了这个机会,希望通过提供优质的教育服务,吸引更多家长选择我们的幼儿园。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体是25-40岁的家长,他们注重孩子的教育质量,愿意为孩子的成长投入更多的精力和金钱。
他们希望找到一个安全、有趣、富有创意的环境,让孩子在这里得到全面发展。
三、产品与服务1. 课程设置我们的幼儿园将以儿童发展为核心,设计各种有趣的课程,包括启蒙教育、语言培养、艺术创意、体能锻炼等。
我们将根据孩子的年龄和个性制定个性化的学习计划,帮助他们全面发展。
2. 师资团队我们将招聘具有丰富教育经验和专业知识的教师,他们将负责教授孩子各种课程,引导他们健康快乐成长。
我们鼓励员工持续学习、不断提升,为孩子们提供更好的教育服务。
3. 安全管理我们将严格遵守安全管理规定,保障每个孩子的安全。
我们将定期进行安全培训,建立有效的危机应对机制,确保孩子们在幼儿园里能够安心学习。
四、运营模式1. 招生策略我们将通过各种渠道宣传幼儿园的优势和特色,吸引更多家长关注。
我们将举办开放日、家长见面会等活动,让家长和孩子亲身体验我们的教育理念。
2. 财务管理我们将建立健全的财务管理制度,精细核算各项开支,确保幼儿园的运营资金充足。
我们将定期进行财务分析和预测,及时调整经营策略,确保幼儿园的长期可持续发展。
3. 品牌推广我们将注重幼儿园的品牌形象建设,提升知名度和美誉度。
我们将建立完善的服务体系,确保每个家庭都能感受到我们的用心和关怀,成为家长和孩子信赖的教育机构。
SYB创业幼儿园计划书一、创业园所在地及市场潜力分析SYB创业幼儿园将位于市中心的商业区,周围有多家企业和写字楼,是上班族家长的聚集地。
据调研统计数据显示,该地区家庭人口稠密,特别是年轻家庭居多,他们对孩子的教育投入程度高。
因此,在这样的人口环境下创办一家幼儿园具有很大的市场潜力。
二、创业园的立项背景近年来,我国教育产业蓬勃发展,幼儿教育也逐渐成为社会关注的焦点。
然而,市场上现有的幼儿园资源相对稀缺,在上班族家长们的需求下,创办一家有品质、有特色的幼儿园已成为当下的一个刚需。
SYB创业幼儿园将会致力于提供高品质的教育服务,满足家长们的需求,培养孩子们的多元发展。
三、创业园的目标与定位1. 教育目标:致力于培养学生的动手能力、创造力、团队合作精神和社会责任感,帮助每个孩子实现多元发展。
2. 服务目标:倡导个性化教育,提供优质服务,成为家长放心的首选。
3. 品牌定位:SYB创业幼儿园将以“创意、品质、关爱”为核心理念,将教育与游戏相结合,打造具有较强竞争力的品牌。
四、创业园的经营理念和特色1. 教育理念:灵活的教育方法,充分尊重孩子的个性和兴趣,引导孩子自主探索,激发他们的学习潜能。
2. 教学特色:SYB创业幼儿园将注重动手能力培养,每天都会开设亲子DIY课程,丰富孩子们的手工技能和创造力。
3. 服务特色:提供精细化的家长服务,定期举办家长沙龙,让家长与园方进行沟通交流,牵手抚育孩子。
五、创业园的主要内容1. 教学内容:分为早教、启蒙、科学、艺术、运动五大模块,采用小班授课,保证每个孩子得到个性化的关怀和教导。
2. 教学团队:拥有经验丰富、教育专业的教师团队,每位教师都经过严格的选拔和培训,确保教学质量。
3. 教学设施:园内将配备先进的教学设施和器材,提供良好的学习环境,促进孩子们的全面发展。
六、创业园的运营模式和盈利途径1. 运营模式:SYB创业幼儿园将采取以“收费制”为主的运营模式,家长支付学费,园方提供教育服务,形成有偿服务的交换关系。
幼儿园创业旅程计划书范文一、创业项目背景近年来,随着我国经济的快速发展,家庭对于幼儿教育的需求不断增加。
然而现有的幼儿园数量无法满足需求,很多家长面临幼儿园择校难的问题。
因此,我们决定开设一家具有创新教育理念的幼儿园,为家长和孩子提供更高品质的教育服务。
二、创业项目定位我们的幼儿园定位为一家注重创新教育、关注孩子个性发展的幼儿园。
我们将通过引进国际先进的教育理念和教学方法,打造一个优质的教育环境,为孩子提供全面的发展机会。
三、创业项目优势1. 教育理念:我们将引进国际先进的教育理念,注重培养孩子的创造力、思维能力和社交能力,以帮助他们健康成长。
2. 教学方法:我们将采用多元化的教学方法,包括游戏教学、实践教学、项目教学等,让孩子在快乐中学习,培养他们的学习兴趣和动手能力。
3. 师资团队:我们将组建一支高素质的师资团队,他们将具有丰富的教育经验和专业的教学能力,为孩子提供优质的教育服务。
4. 教育环境:我们将打造一个安全、舒适、富有创意的教育环境,为孩子提供良好的学习氛围和成长空间。
四、市场分析根据市场调研结果显示,目前我国幼儿教育市场需求旺盛,但竞争激烈,家长对于幼儿园的要求也越来越高。
因此我们有信心在激烈竞争中脱颖而出,赢得家长和孩子的认可。
五、创业策略1. 定位清晰:我们将明确幼儿园的定位和特色,树立品牌形象,吸引目标客户。
2. 创新教育:我们将不断引进国际先进的教育理念和教育资源,打造多元化的教学内容,提高服务品质。
3. 师资培训:我们将定期组织师资培训,提高教师的教学水平和服务意识,为孩子提供更优质的教育服务。
4. 宣传推广:我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下宣传、社交媒体推广等,提高品牌知名度和美誉度。
六、创业计划1. 资金筹备:我们计划筹集一定的启动资金,包括场地租金、装修费用、设备购置费用、师资培训费用等。
2. 场地选择:我们将选择交通便利、环境优美、安全舒适的场地作为幼儿园的落地点,为孩子提供良好的学习环境。
幼⼉园创业计划书幼⼉园创业计划书(7篇) 时间过得太快,让⼈猝不及防,我们的⼯作同时也在不断更新迭代中,请⼀起努⼒,写⼀份计划吧。
相信⼤家⼜在为写计划犯愁了?下⾯是⼩编帮⼤家整理的幼⼉园创业计划书,欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
幼⼉园创业计划书1 ⽬录 ⼀、办园简介 ⼆、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理 七、发展战略 ⼋、竞争分析 ⼀、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及⼈们⽣活⽔平的提⾼,学前教育越来越来受到⼈们的重视,幼⼉园发展迅速,然⽽,城乡幼⼉教育存在很⼤差距,在经济、⽂化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此,我们计划在乡村创办⼀所拥有现代教育理念的幼⼉园。
幼⼉园拟建在邯郸永年县乡村的交接路⼝,⾯向周边各村适龄⼉童,使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着⾃主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作⽤,重视幼⼉实践能⼒的培养,制定符合幼⼉发展特点的教学⽅案,以达到“健康成长,快乐学习”的⽬的。
为了使幼⼉更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼⼉家长了解到幼⼉发展的规律和特点,给幼⼉提供良好的成长空间;充分利⽤农村的资源,让孩⼦接触⼤⾃然,体验⽣活;开办亲⼦班,增加⽗母与⼦⼥间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学⼿段;建⽴⾃⼰的⽹站和论坛,及时得到各⽅⾯的反馈。
⼆、当前学前教育形势及国家政策 当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较⾼⽔平,我国学前教育事业也得到⼀定发展,虽然我国北京、上海等⼤城市学前教育⽔平较⾼,但就我国整体⽽⾔仍远远落后于发达国家。
我国⽬前在这⽅⾯的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较⼤;⼈民群众的教育理念较为落后,增⼤了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政⽀持⼒度较⼩;我国学前教育科研⼈员短缺;学前教育⼯作者缺乏⾼、精、尖⼈才。
幼儿园的创业计划书(通用10篇)创业计划书:幼儿园一、创业项目背景和定位幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分,家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。
本项目旨在创建一所高品质的幼儿园,为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。
我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展,以培养孩子的综合素质为目标,为他们的未来奠定坚实基础。
二、创业市场分析幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。
随着社会经济的不断发展,人们对幼儿教育需求的逐步增加,儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。
另外,随着家长们对于孩子教育的不断重视,他们对学前教育质量的要求也越来越高,这为高品质幼儿园的发展创造了条件。
三、创业项目特色和优势1. 专业教育团队:我们将拥有一支专业、有经验的教育团队,他们将为孩子们提供个性化的教育服务,培养他们的全面发展。
2. 安全保障措施:我们将建立全面的安全保障措施,确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。
3. 快乐学习氛围:我们将创造一个快乐的学习氛围,通过游戏和互动,激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。
四、创业项目运营计划1. 场地选址:选择适宜的地理位置,确保便捷交通和良好的环境条件。
2. 设备购置:购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等,为孩子们提供一个良好的学习环境。
3. 人员招聘:组建一支专业、有责任心的教育团队,确保幼儿园的教育质量。
4. 宣传推广:通过各种渠道进行宣传,扩大知名度,吸引更多家长选择我们的幼儿园。
五、创业项目风险及应对策略1. 竞争风险:随着幼儿园市场的竞争加剧,竞争压力将逐渐增大。
我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。
2. 安全风险:幼儿园需要保证孩子们的安全,我们将建立完善的安全保障措施,确保孩子们的安全。
3. 市场需求变化风险:随着社会环境的变化,市场需求也会发生变化。
我们将时刻关注市场需求的动态,灵活调整学前教育的内容和形式,以满足市场需求。
六、预期成效及发展前景通过提供优质的学前教育服务,我们预计能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。
幼儿园创收创业计划书范文一、创业项目名称天使幼儿园智能创收计划二、创业项目背景幼儿园是社会中非常重要的一部分,在现代社会中,幼儿园已经成为了家长们工作和生活的必需品。
然而,目前许多幼儿园由于经营模式陈旧,管理不善,导致运营成本过高,对家长的收费也难以为继。
因此,我们决定开设一家智能化管理的幼儿园,通过提高管理效率和降低成本,为家长提供高质量的服务,同时也创造更多的收入。
三、创业项目介绍1. 项目定位本项目定位为一家智能化管理的幼儿园,提供高品质的教育服务和全方位的关爱,为5岁以下的幼儿提供一个快乐、安全、健康的成长环境。
2. 项目优势(1)智能化管理:引入先进的信息化技术,实现幼儿园各项管理工作的智能化,提高工作效率和降低成本;(2)高品质教育服务:拥有专业的园长和教师团队,提供符合幼儿成长规律的教学和关爱服务;(3)安全保障:建立严格的安全管理制度,确保幼儿的安全和健康;(4)亲子互动:定期组织亲子活动,增进家长和孩子之间的亲子互动,促进家长对幼儿园的信任和支持;(5)多元拓展:丰富的课外活动和特色课程,为幼儿提供更多的学习和发展机会。
3. 项目运营模式本项目将采取多元的运营模式,如收费制度优化、课外活动收费、资源共享等,旨在提高幼儿园的收入来源,实现创收的多元化。
四、市场分析1. 市场需求目前,国内幼儿园市场需求逐渐增加,家长们对幼儿园提供的教育服务和关爱更加注重。
而传统的幼儿园面临着管理效率低下、服务质量参差不齐等问题,难以满足家长和幼儿的需求。
因此,智能化管理、高品质教育和服务的幼儿园将更受欢迎。
2. 竞争分析目前,市场上的幼儿园众多,竞争激烈。
但是,大部分幼儿园仍停留在传统营销模式和管理方式,与时代发展脱节。
因此,只有具备先进的管理技术和教育理念,才能在市场中立于不败之地。
五、创收策略1. 收费制度优化通过调整收费标准和支付方式,提高幼儿园的收益。
同时,根据幼儿园所在地区的经济实力和家长的付费意愿,合理测定收费标准。
幼儿园创业计划书范文(通用17篇)幼儿园创业计划书范文篇1项目名称:阳光宝贝幼儿园一、市场评估及前景预测我乡后沟常住人口____________,学龄前的儿童_________左右,竞争对手比较少,根据简单的市场调查,开办幼儿园的市场前景非常广阔,虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。
由于目前社会经济等各方面的的高速发展,各位家长对幼儿的教育越来越重视,所以针对学前教育这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑。
二、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。
2岁之前,在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限,师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的幼儿入学。
三、幼儿园的生源主要来自以下四部分:1、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。
2、收入相对较低的家庭:公办幼儿园收费相对高一些。
这些低收入家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
3、从事经商和打工的本地及外来人口:这些家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。
公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这些家长的要求,而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。
4、如果可行,在城市周边的近一些镇和村子的幼儿也可吸引到我校学习。
幼儿园创业计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们对教育的重视,幼儿教育市场需求不断增长。
本幼儿园旨在为 3-6 岁的幼儿提供优质的学前教育服务,培养他们的综合能力和良好的品德,为其未来的学习和生活打下坚实的基础。
幼儿园将采用现代化的教育理念和教学方法,注重培养幼儿的创造力、想象力和实践能力。
同时,提供丰富多样的课程和活动,包括语言、艺术、科学、体育等领域,以满足幼儿的个性化发展需求。
二、市场分析1、目标客户本幼儿园的目标客户主要为周边社区的居民,包括上班族家庭、双职工家庭以及对幼儿教育有较高要求的家庭。
2、市场需求近年来,家长对幼儿教育的重视程度不断提高,希望孩子能够在早期接受优质的教育,培养良好的习惯和综合素质。
同时,随着二胎政策的放开,幼儿数量有所增加,进一步扩大了市场需求。
3、竞争状况周边已有一定数量的幼儿园,但大多存在教育理念陈旧、课程单一、师资力量薄弱等问题。
本幼儿园将以先进的教育理念、丰富的课程和优质的师资团队为竞争优势,吸引更多的家长和幼儿。
三、园所规划1、园所选址选择交通便利、环境优美、安全卫生的场地,周边有较好的社区配套设施,方便家长接送。
2、园所规模预计开设 6-8 个班级,每个班级容纳 20-25 名幼儿。
3、园所布局设置教学区、活动区、休息区、餐饮区等功能区域,保证幼儿有充足的活动空间和舒适的学习生活环境。
四、课程设置1、基础课程包括语言、数学、科学、艺术、健康等领域,培养幼儿的基础知识和基本技能。
2、特色课程开设英语启蒙、创意美术、音乐舞蹈、体能训练等特色课程,激发幼儿的兴趣和潜能。
3、实践活动组织幼儿参与户外探索、手工制作、角色扮演等实践活动,提高他们的动手能力和社会交往能力。
五、师资队伍1、招聘要求招聘具有学前教育专业背景、持有教师资格证、富有爱心和责任心的教师。
2、培训计划定期组织教师参加培训和学习,不断更新教育理念和教学方法,提高教学水平。
3、教师待遇提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,营造良好的工作氛围,吸引和留住优秀教师。
随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视,以及进城务工人员的增多,孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病,他们不忍心把孩子放在老家,但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格,因此,以目前我国的情况来看,开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。
一、项目市场评估及前景预测
我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。
其中,2-学龄前的儿童约五百人。
这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。
二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
二岁之前,在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限,师资有限。
二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。
这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。
国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。
我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。
开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。
目前,在该村有1座小学,内有学前班二个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150—170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%—30%的份额,或者更高。
三、市场营销计划及风险评估
要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。
同时,要利用好天时、地利、人和。
1.服务项目及价格。
为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。
为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。
见附表1服务项目服务特征服务价格竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班。