设备运行、维修、保养管理制度
- 格式:doc
- 大小:113.50 KB
- 文档页数:5
设备运行、维修、保养制度一、设备运行1、机电设备必须在完好状况下运行,严禁带病和超负荷运转。
2、操作设备的各种司机必须持合格证上岗。
3、司机必须按各自的操作规程的规定操作设备。
4、司机在开动设备前应进行全面的检查。
5、司机必须经常检查设备各轴承部位的温升及润滑情况。
6、司机在交班前对设备及环境卫生进行全面清理,经常保持设备清洁。
二、设备的维护及保养1、设备维修、保养,主要是抓好管、用、修三个环节,确保设备的完好状态,使设备的完好率在____%以上,待修率在____%以下,事故率在____%以下,井下设备消灭失爆。
2、各使用设备单位的维修工接班后,要认真对所管辖内设备的运行情况及安全保护装置进行全面的检查,发现问题及时处理。
3、在检修中要做到一摸、二听、三看、四查。
一摸:各转动单位轴承、轴瓦、电机、减速器、闸瓦是否温度超高,和有松动现象。
二听:设备运转部位声音是否正常,有无杂音。
三看:各部件有无缺少,各种指示仪表是否正常,各种保护是否完整齐全。
四查:刹车系统是否起作用,信号和各种保护是否灵活可靠,电气设备的防爆性能是否良好,漏电继电器是否灵活可靠,接地保护有无损坏。
4、在检查时,对设备要进行清洗加油和更换不合格的零部件。
5、为了提高设备的维修、检修质量,防止机电事故的发生,必须以预防为主,实行计划检修,切实做好机电设备的运行、维修和保养工作。
设备运行、维修、保养制度(2)是企业为了确保设备的正常运行,延长设备寿命,提高工作效率而制定的一系列规定和程序。
以下是设备运行、维修、保养制度的常见内容:1. 设备运行规定:- 设备的开启、关闭、操作、调整、停机等规定。
- 设备的使用环境要求,如温度、湿度、通风等。
- 设备使用的限制,如禁止超负荷运行、禁止操作非授权人员等。
- 设备运行时间、报警、检修记录等规定。
2. 设备维修规定:- 设备维修的责任和权限划分,明确谁负责维修、维修的范围等。
- 维修部门的成立和组织,明确维修部门的人员、设备和资金等配备要求。
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养,坚持以“预防为主”的原则,做到正确使用,精心维护和保养,使设备经常处于良好状态,保证长期、安全、稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。
3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。
4.工作程序4.1人员应定期培训(每年至少一次)。
4.2新工人必须经培训并考试合格后,才能上岗。
4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位,应随时注意设备的运行情况,并认真如实填写运行记录。
4.4在操作过程中,发现异常情况,应立即通知机修或电工,如遇紧急情况,应采取果断措施或立即停车,并及时向主管领导或值班干部报告。
4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》,不得违章作业。
4.6认真做好设备的润滑工作,保证设备润滑状况良好。
4.7及时消除设备的非正常状态,保持设备和环境整齐、清洁,做到设备见本色。
4.8认真执行交接班制度,交班人员应如实向接班人员说明设备情况。
4.9使用设备时,如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度,设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款,若造成设备损坏,根据情节轻重,责任人按设备原价值的10%-30%赔偿,情节严重者,按蓄意破坏处理。
第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。
2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。
保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。
油泵压力正常,油路畅通。
各轴承部位润滑良好。
3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。
4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。
(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。
2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。
设备运行、维护保养制度第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高设备的生产效率和安全生产水平,保证产品质量,制定本制度。
第二条本制度适用于在本单位所属生产车间、机房等进行安装调试、生产操作和维修保养的设备,并由设备管理人员负责管理。
第三条运行维护保养制度是设备管理工作中非常重要的一环,是设备管理工作的核心之一。
第四条所有设备管理运行、维护和保养人员必须有严格的纪律性,严格遵守本制度的规定,做到“五落”,即迟到、早退、缺席、中途下岗或不按规定使用设备的,对其追究相应的责任。
第五条所有设备管理运行、维护和保养人员必须具备相应的专业知识和技能,并经过相关培训合格方可从事设备管理岗位。
第六条设备管理运行、维护和保养人员必须认真执行设备管理工作,发现问题及时上报,并协助设备管理人员进行解决,确保设备管理工作的顺利进行。
第二章设备运行管理第一条设备操作人员一定要认真阅读设备的操作说明书,了解设备的基本结构和性能指标。
在使用设备时,按照操作说明书的要求正确操作设备,并保持设备的清洁和整洁。
第二条设备操作人员在操作设备前,必须检查设备的各种设备指标是否达到工作状态的要求。
如发现异常情况,要及时停机检修,以免阻碍下工序设备的正常运行。
第三条设备操作人员在操作设备时,要密切观察设备的运行状况,如果发现异常情况,要及时向设备管理人员报告,并按照设备管理人员的指示进行处置。
第四条设备管理人员要建立健全设备运行管理制度,按照制度的要求,对设备的运行状况进行监控,并及时采取措施进行维护修理。
第五条设备管理人员要制定设备的使用方案,并及时更新和调整,以适应生产任务的需要。
同时,要监测和统计设备的工作时间,掌握设备的使用情况,为设备的维护保养提供参考依据。
第三章设备维护保养第一条设备管理人员要建立设备维护保养计划,按照计划对设备进行定期维护保养,确保设备的正常运行。
第二条设备维护保养计划要包括设备的日常、定期、季节性和年度维护保养内容,以及维护保养的时间节点和责任人。
设备运行、维修、保养制度范文一、设备运行制度:1.设备操作规程1.1 操作人员应熟悉设备的结构、技术要求和安全操作规程,严守相关操作规定,确保设备的正常运行。
1.2 在启动设备前,操作人员应先检查设备的各项指示灯、控制开关以及仪表的工作状态,确保设备处于正常工作状态。
1.3 不得随意更改设备的运行参数和控制模式,必要时应事先取得相关管理人员或运行人员的批准。
2.设备运行维护计划2.1 设备的运行维护计划应根据设备的使用情况、使用时间和设备特点等因素进行制定,并定期进行评估和调整。
2.2 运行维护计划应包括设备的日常巡检、定期保养、故障排除、设备维修等内容,并详细记录各项管理措施和操作要求。
3.设备操作记录3.1 在设备的运行过程中,操作人员应按照操作规程,及时记录设备的运行参数和工作状态,并定期进行整理和归档。
3.2 设备操作记录应包括设备的启动时间、运行时间、停机时间、故障情况、维修记录等内容,并签字确认。
二、设备维修制度:1.维修申请与报修1.1 操作人员在发现设备出现故障或异常情况时,应立即上报相关管理人员,并填写维修申请表。
1.2 维修申请表应详细描述设备故障现象、故障发生时间、设备停机时间等相关信息,并签字确认。
2.维修责任与配件管理2.1 维修人员应按照维修计划和维修要求,对设备进行专业的维修工作,并及时完成维修任务。
2.2 维修过程中所使用的配件和工具应按照相关规定进行领用和归还,做到合理使用和妥善保管。
3.维修记录与总结3.1 在设备维修过程中,应及时记录维修的具体情况和所采取的维修措施,并向相关人员进行交接和报告。
3.2 设备维修完成后,应进行维修总结,分析故障原因,提出维修经验和改进建议,并归档备查。
三、设备保养制度:1.保养计划与周期1.1 设备保养计划应由相关管理人员制定,并根据设备的使用时间和使用环境进行合理调整。
1.2 保养周期应根据设备的不同部件和不同要求进行区分,并明确保养日期和保养内容。
设备运行检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经设备处同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。
b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。
设备运行、维修、保养管理制度机电部设备是山西新元煤炭有限责任公司主要物质条件,管好、用好设备是保证安全、经济供电的根本保证,为加强设备管理,不断提高设备健康水平,根据《煤炭工业企业设备管理规程》制定本部门设备管理制度。
一、设备的运行制度1、设备的保管、使用和维护,实行分级负责制;2、开展设备的综合管理,有设备管理业务流程图;3、主机设备完好率____%,全站设备完好率____%;4、主要设备要建立单独台账;5、建立健全设备管理台账、档案,有主副设备说明书、图纸、技术资料;6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。
主设备完好率要达到____%以上,其中一类设备占____%以上;辅助设备完好率占____%以上。
7、设备运行状态及原因分析记录齐全。
二、设备维修制度1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准;2、设备检修要严格按检修工艺进行作业;3、有设备大小修计划,并认真执行,非计划检修有申请、有批示、大修后又总结报告,小修有记录;三、设备保养制度:1、消除运行中发生的缺陷;2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件;按周期进行电气设备的预防试验;3、日常维修要针对设备运行中发生的、不许主设备或辅助设备停匀即可进行的设备缺陷处理;4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作;5、按检修计划进行消除设备和系统存在缺陷工作。
设备运行、维修、保养管理制度(2)是指为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,制定的一套规范和程序。
1. 运行管理制度:a. 设备使用责任:明确设备使用人员的职责和权限,确保设备按照规定使用。
b. 设备操作规程:制定设备的操作规程,包括开机、关机、操作流程等,要求操作人员按照规程操作设备。
c. 设备检查与记录:定期对设备进行检查,记录设备的运行状况和故障情况,及时发现和处理问题。
d. 故障处理流程:设立故障处理流程,包括故障的报告、排查、处理和记录等,确保故障及时得到处理。
设备运行检修维护保养管理制度范文一、目的和依据为确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,制定设备运行检修维护保养管理制度。
本制度的依据为《设备运行维护管理规定》、《设备维护保养工作操作规程》等国家相关法律法规和标准。
二、适用范围本制度适用于本单位内的各种设备的运行、检修、维护和保养工作。
三、术语定义1. 设备:指生产、科研、办公等活动中所用的各种设备设施。
2. 运行:指设备正常工作的状态。
3. 检修:指对设备进行定期或不定期的检查、调整、修理或更换。
4. 维护:指对设备进行定期的保养和维修。
5. 保养:指对设备的润滑、清洗、调整和更换易损件等常规保养工作。
6. 故障:指设备在运行中出现异常或不能正常工作的状态。
7. 废旧设备:指到达报废标准或无法继续正常使用的设备。
四、设备运行管理1. 设备运行计划根据生产任务和设备使用情况,制定设备运行计划,并按计划进行执行。
2. 设备操作规程制定设备操作规程,明确操作人员的操作流程和注意事项,确保设备操作安全和有效。
3. 设备运行监控设立设备运行监控岗位,对设备运行过程进行实时监控,及时采取措施解决设备运行中出现的问题。
五、设备检修管理1. 定期检修根据设备的使用寿命和生产计划,制定设备定期检修计划,并按计划进行检修工作。
2. 不定期检修对设备运行中出现的故障和问题,及时组织不定期检修工作,确保设备恢复正常运行。
3. 检修记录对设备检修过程进行详细记录,包括检修内容、时间和结果等,建立检修档案。
六、设备维护保养管理1. 设备保养计划根据设备使用寿命和保养要求,制定设备保养计划,并按计划进行保养工作。
2. 润滑保养定期对设备进行润滑和清洗,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 易损件更换根据设备使用情况和设计要求,定期更换易损件,防止因磨损而引起的故障。
七、废旧设备处理对于达到报废标准或无法继续正常使用的设备,进行合理处理,包括出售、报废或更换等。
八、设备管理责任1. 设备管理员设立设备管理员,负责设备的管理、维护和保养工作,保证设备的正常运行。
设备运行维修保养管理制度设备运行维修保养管理制度(通用5篇)在学习、工作、生活中,制度对人们来说越来越重要,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编收集整理的设备运行维修保养管理制度(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
设备运行维修保养管理制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进行的技术活动,包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针,推行定检维制,确保机械设备正常运转,延长机械设备周期和使用寿命,避免人员伤亡和财产损失,特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体部门有:生产技术部、机修班、生产班组。
3.1.1检修计划由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
3.1.3生产调度负责协调安排检修时间,保证检修按计划进行。
3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修项目由公司维修班负责,车间配合完成。
小修项目由车间自行组织安排时间,维修班协助完成。
3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。
3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
上报主管副总审批。
设备运行、维护、保养制度范文一、前言设备运行、维护、保养制度是企业保证设备正常运行和延长设备寿命的重要方案。
通过制定科学、系统的制度,可以规范设备运行的流程和方法,提高设备的可靠性和安全性。
本制度旨在确保设备运行顺畅、减少故障发生、提高设备利用率。
二、设备运行制度1.设备操作规范a) 操作人员必须熟悉设备的使用说明书和操作流程,了解设备的各个部件及其功能。
b) 操作人员必须按照操作流程进行操作,不得随意改动设备设置和参数。
c) 操作人员必须检查设备的各项指标,如温度、压力、转速等,确保设备正常运行。
2.设备检查与维护a) 建立设备运行记录表,记录设备的使用情况、故障情况、维护情况等,以便及时发现和解决问题。
b) 每日对设备进行常规检查,包括检查设备的润滑、冷却、清洁等情况。
c) 定期对设备进行维护和保养,如更换易损件、清洗设备等。
d) 发现设备故障时,及时上报,并按照维修流程进行维修。
对于常见故障,操作人员应具备简单的维修能力。
三、设备维护制度1.设备保养计划a) 根据设备的使用频率和运行状态,制定设备的保养计划,明确保养的具体内容和时机。
b) 设备保养计划应包括设备的常规保养、定期检修和特殊保养等。
2.设备保养操作规程a) 确定保养操作的详细步骤和要求,包括清洁设备、更换易损件、调整设备参数等。
b) 制定保养操作的时间和频率,确保设备得到充分的保养和维修。
3.设备保养记录a) 每次保养都要制作详细的保养记录,包括保养日期、保养人员、保养内容等。
b) 对于重要设备,要建立设备保养档案,记录设备的保养历史和维修情况。
四、设备保养技术1.设备保养目标a) 提高设备的可靠性和安全性。
b) 延长设备的使用寿命。
c) 减少设备故障和停机时间。
2.设备保养技术a) 定期检查设备的润滑状况,确保设备部件的正常运转。
b) 清洁设备表面和内部,防止灰尘和污垢对设备的损坏。
c) 定期更换易损件,如轴承、密封件等,以保证设备的正常运行。
设备检修、保养管理制度一、施工设备检修管理办法(一)、设备检修和分类:设备检修按内容分为大、中、小修三类。
1、大修是为了使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行全面彻底的解体检修。
2、中修是对设备的主要部位进行解体或更换某些零部件。
3、小修是对设备的零部件进行检修或更换。
(二)、主要设备检修的周期(见附表)(三)、设备检修计划综合队应当根据设备的实际技术情况、生产需要等情况,参照设备检修周期进行安排。
设备检修工作要做到以预防为主,停用设备及时修,带病运转设备强制修,施工间隙集中修,并提前做好检修计划。
1、设备大修计划,由项目部编制本单位大修计划。
经处主管领导审批后与当年____月初报机电科,由机电科集中编制全处设备大修计划报公司审批后执行。
2、设备的中小修计划,根据施工特点,由施工队编制检修时间、检修内容、检修材料报项目部主管领导批准后执行,检修时间尽量避开施工生产时间。
(四)、设备检修(大中小)的质量标准:对设备检修工作仍执行原煤炭工业部《____颁发〈煤矿机电设备检修质量标准〉____》【87】煤生字____号文。
该文未包括在内的设备,按有关的行业标准执行,以保证质量,缩短检修时间,并做好检修记录。
(五)、设备检修1、设备的大修,由处机电科负责委托单位,并与承修单位签订承修合同。
合同内容包括工期、修理部位、质量要求、大修费用及支付方式等。
对外委托的设备要考察修理厂家的资质和条件能否保证质量。
对自修的设备严格执行煤矿机电设备检修质量标准或行业有关检修质量规定。
承修单位做好记录,机电科负责监督。
2、主要提升设备中、小修周期及内容如下:(1)、提升设备小修周期根据设备大小和运转时间不同,每____个月进行一次,小修内容如下:①、打开减速器上盖,彻底检查齿轮啮合及磨损情况及轮幅、轮齿是否有裂纹。
②、打开主轴及减速器轴承上盖,进行轴颈表面及轴瓦间隙检查,对滚动轴承应进行清洗检查和换油。
③、对制动系统进行全面检查、清洗、修整更换部分磨损件。
设备维护与保养管理制度(一)目的对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。
各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视,通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查,及时发现和排除设备隐患、异常和故障。
(二)适用范围公司生产线所有运行设备(三)设备完好的标准1.设备运转正常。
2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。
3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。
4.控制系统灵敏可靠。
5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。
6.安全防护设施齐全。
7.原材料、燃料消耗正常。
8.设备机台整洁,基本达到“四无”,“六不漏”要求。
9.技术资料齐全。
(四)检查组织形式1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动,对设备检查中发现的问题,出具整改通知单,限期设备使用部门整改,各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动,公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。
2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效,并对检查结果进行通报。
3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类,确定每台设备专业检查的内容与周期。
4.各专业管理部门的技术人员定期和不定期对公司主机设备技术状态进行专项技术检查、鉴定,必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度,确定调整、修理、更新措施和方案,并要有详细的监测记录,每月不少于两次。
5.各使用部门应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员,实行专业管理与群众管理相结合,协调各方面的技术力量,搞好设备运行状态检查工作,以确保设备的安全稳定运转。
(六)使用部门三级点检制通过分厂→工段→班组三种不同层次、不同内容的检查,使设备的检查工作得到进一步补充、完善和加强。
____分厂级检查1.1各二级部门设备分管领导主持,二级部门设备修理部门组织,各工段设备分管领导和专业技术人员参与,每月组织对所属范围的设备进行一次检查。
设备设施的检修、维护、保养管理制度一、设备设施检修管理制度:1. 管理目标:确保设备设施的正常运行,并延长其使用寿命,提高生产效率。
2. 管理内容:2.1 定期检修计划制定:根据设备设施的使用情况和维修保养要求,制定定期检修计划,明确检修的时间、方式和内容。
2.2 设备设施的日常维护:加强设备设施的日常维护,包括清洁、润滑、紧固等工作,确保设备设施的正常运行。
2.3 检修工作的组织实施:根据检修计划,组织检修人员进行设备设施的检修工作,包括开展设备设施的大修、小修、更换零配件等。
2.4 检修质量的控制:对检修工作进行质量控制,确保检修后设备设施能够正常运行,达到预期的效果。
2.5 检修记录的保存:对检修过程中的相关数据和记录进行保存,包括检修项目、检修时间、检修结果等,以备后续参考。
3. 责任分工:3.1 设备设施部门负责制定检修计划,并组织检修工作的实施。
3.2 检修人员负责具体的检修工作,确保检修的质量和效果。
3.3 相关部门负责配合设备设施部门的检修工作,提供所需的支持和配合。
二、设备设施保养管理制度:1. 管理目标:确保设备设施的正常运行和可靠性,减少故障发生,提高设备设施的使用寿命。
2. 管理内容:2.1 设备设施保养计划制定:根据设备设施的特点和保养要求,制定设备设施保养计划,明确保养的时间、方式和内容。
2.2 设备设施的日常保养:加强设备设施的日常保养,包括清洁、润滑、调整等工作,确保设备设施的正常运行。
2.3 保养工作的组织实施:根据保养计划,组织保养人员进行设备设施的保养工作,包括定期检查、维护、更换易损件等。
2.4 保养质量的控制:对保养工作进行质量控制,确保保养后设备设施能够正常运行,达到预期的效果。
2.5 保养记录的保存:对保养过程中的相关数据和记录进行保存,包括保养项目、保养时间、保养结果等,以备后续参考。
3. 责任分工:3.1 设备设施部门负责制定保养计划,并组织保养工作的实施。
设备运行维修及保养制度为正确使用、维护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,减少机电设备事故率,结合格宜煤矿花大沟井实际情况,制定格宜煤矿花大沟井机电设备运行及维修保养制度。
一.设备的运行管理制度1.对设备操作者要求(1)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。
(2)设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
(3)设备操作者应掌握一些润滑基本常识,所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作。
(4)设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。
(5)设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。
设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。
2.创造良好的工作环境(1)设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。
(2)根据设备使用和维护的要求,配备设备安全保护装置,确保其灵敏可靠,并按照格宜煤矿花大沟井机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。
(3)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保准确可靠。
3.建立健全必要的设备运行管理制度(1)建立设备的操作规程和岗位责任制设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容:A.设备的主要性能和最大允许负荷;B.正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项);C.设备运行过程应注意事项;D.设备的记录填写要求;E.设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求;F.操作者和维修者应具备的基本素质;G.操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定;H.设备与人身的安全注意事项。
设备运行、维护、保养制度第1条所有设备都必须严格按操作、使用、维护规程和完好标准进行使用与维护。
单位分管技术人员,应经常检查其运行情况,及时向有关部门反馈信息。
第2条贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专责制。
主要设备应行包机制,设备使用要实行定人、定机、凭证操作,严格执行岗位责任制、设备操作规程和巡回检查维护等工作,设备均应有运行记录。
第3条各种主要设备司机必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,持证上岗。
第4条设备司机都要做到三好(管好、用好、修好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)合理使用设备。
第5条使用中的设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全,动作可靠,防爆设备不失爆,并应定期检查、实验,做好记录。
第6条要严格执行日常保养、维护、和定期保养(维修)制度,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
第7条加强润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期)制度。
设备运行、维护、保养制度(2)第一章总则第一条为了做好设备运行、维护、保养工作,维护设备的正常运行,保证生产安全和生产顺利进行,制定本制度。
第二章设备运行第二条设备的操作人员必须经过相关培训,并取得相应资格证书方可上岗操作。
第三条设备的运行操作人员必须严格按照设备操作说明书的要求进行操作,不得随意更改设备参数和操作流程。
第四条设备运行操作人员必须熟悉设备的基本原理和结构,并能根据设备运行情况及时调整设备操作参数,保证设备的正常运行和生产的顺利进行。
第五条设备的运行操作人员必须定期检查设备的运行状态,发现任何异常情况及时报告,并采取相应的措施进行处理。
第六条在设备运行过程中,发生任何设备故障或停机情况,运行操作人员必须立即停止运行设备,并报告上级主管人员,同时采取相应的措施进行维修和排除故障。
第三章设备维护第七条设备维护人员必须按照设备维护计划进行定期维护,保证设备的正常运行。
设备运行、维修、保养管理制度范文设备运行、维修和保养是企业正常生产和经营活动中非常重要的环节,为确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命,制定设备运行、维修和保养管理制度十分必要。
本文将详细介绍设备运行、维修和保养管理制度的内容和要点。
一、设备运行管理制度1. 设备保管1.1 设备保管人应具备相应的资质和技能,保管责任人员应熟悉设备的使用方法和安全操作规程,并进行相关培训。
1.2 设备应按安全操作规程进行操作,严禁不合格人员进行设备操作。
1.3 设备保管人员应及时记录设备的使用情况和相关数据,以备日后参考和分析。
2. 定期检查和维护2.1 设备保管人员应定期对设备进行检查和维护,发现问题及时修复或更换设备。
2.2 定期检查应包括设备的外观、内部部件、机械传动装置、电气控制系统等各方面的内容,确保设备的正常运行。
3. 设备故障处理3.1 设备故障发生时,设备保管人员应立即停机,并及时上报相关部门进行处理。
3.2 故障处理应按照规定的程序进行,包括故障诊断、处理和测试等环节,必要时可以请专业维修人员进行处理。
4. 设备报废4.1 设备达到报废标准时,应及时报废,并办理相应手续。
4.2 设备报废时,应做好设备的整理、处置和销毁工作,确保设备不会对环境造成污染和危害。
二、设备维修管理制度1. 维修计划1.1 设备维修计划应依据设备使用情况和技术要求进行拟定,确保设备维修工作的有序进行。
1.2 维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员和所需材料等内容,以便进行维修工作的准备和安排。
2. 维修过程管理2.1 维修过程中,维修人员应按照维修计划进行工作,并非常重视维修过程中的安全和质量控制。
2.2 维修过程中出现的问题和解决方案应记录并及时汇总,以便总结和改进维修工作。
3. 维修质量控制3.1 维修工作完成后,应进行维修质量的检查和验收,确保维修工作符合要求和标准。
3.2 维修质量控制包括对设备的功能、性能和安全等方面进行检查和测试,确保设备维修后能够正常运行。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范本一、总则为确保设备设施的正常运行,延长使用寿命,提高设备设施的性能和效率,保证生产的连续性和安全性,制定本检修、维护、保养管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司设备设施的检修、维护、保养管理工作,包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。
三、责任与权限1. 所有设备设施的使用单位负责设备设施的日常运行、检修、维护、保养工作。
2. 设备维修部门负责设备维修、保养计划的制定、落实和监督。
3. 生产部门应配合设备维修部门的工作,提供必要的支持和协助。
4. 设备维修部门有权对所有设备设施进行定期检修、维护、保养,以及随时处理紧急情况。
四、检修、维护、保养项目1. 设备设施的检修项目应按照设备设施的使用说明书进行,包括但不限于以下方面:- 清洁和润滑- 零部件的更换- 气密性和电气性能的测试- 故障排除和修复- 安全测试和保护装置的校验等。
2. 检修、维护、保养项目应根据设备的不同性质、所处环境等因素制定,并严格按照计划进行。
3. 对于重要设备设施,应增加检修、维护、保养的频次和项目。
五、检修、维护、保养计划1. 设备维修部门负责制定设备的检修、维护、保养计划,并按照计划进行执行。
2. 检修、维护、保养计划应包括计划的时间、项目、负责人等内容,并提前通知使用单位。
3. 对于紧急情况或异常情况下的设备维修,应及时安排人员进行处理并报告设备维修部门。
六、检修、维护、保养记录1. 设备维修部门应对每次检修、维护、保养的情况进行记录,并建立相应的档案。
2. 记录应包括检修、维护、保养的日期、项目、人员、耗材等详细信息。
3. 使用单位应配合设备维修部门的记录工作,并将维修部门提供的检修、维护、保养记录进行查收和归档。
七、设备设施报废、更新1. 对于超过使用年限或机械性能下降到无法维修的设备设施,应及时报废,并进行相应的管理和清理工作。
2. 对于需要更新的设备设施,应及时进行报备,并制定相应的更新计划,确保设备设施的更新跟进。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文一、总则本制度旨在规范设备设施的检修、维护、保养工作,确保其正常运行,提高设备设施的使用寿命和工作效率,保障生产安全和需要,提高生产效益。
本制度适用于本单位的所有设备设施管理工作。
二、管理机构设备设施的检修、维护、保养工作由设备管理部门负责,设备管理部门设立设备管理科,设备管理科的主要职责包括:1. 拟定设备设施的检修、维护、保养计划,并组织实施;2. 协助设备设施的采购、安装、验收工作;3. 制定设备设施的使用规范和操作规程,进行培训和指导;4. 组织设备设施的日常巡检和定期检修,并记录相关数据;5. 执行设备设施的保养计划,并记录保养情况;6. 配合其他部门进行设备设施的改进和升级工作;7. 做好设备设施的档案管理工作。
三、检修管理1. 设备设施的检修工作包括计划检修和非计划检修。
计划检修由设备管理科根据设备设施的使用寿命和维修周期制定检修计划,并提前组织相关人员进行检修工作。
非计划检修是指发生故障或异常情况时的紧急维修工作,必须及时组织维修人员进行处理,恢复设备设施的正常运行。
2. 在进行检修工作前,必须制定详细的工作方案,包括工作内容、工作流程、安全措施等。
并指派专人负责组织和协调检修工作,确保安全、高效地完成检修任务。
3. 检修过程中,必须严格按照操作规程和安全规范进行操作,并做好相关记录。
如遇到问题和困难,必须及时报告上级,寻求解决方案。
4. 检修结束后,必须进行设备设施的试运行和检验,确保其正常运行和符合要求。
四、维护管理1. 设备设施的维护工作包括定期维护和日常保养两部分。
定期维护由设备管理科根据设备设施的使用要求和维护周期制定维护计划,并按计划组织维护人员进行工作。
日常保养由设备使用人员进行,包括日常清洁、润滑、调试等工作。
2. 定期维护工作必须按照维护计划进行,对设备设施进行全面的检查、保养和调试。
维护人员必须按照操作规程和安全要求进行操作,并做好相关记录。
设备设施的检修、维护、保养管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了保证设备设施的正常运行,延长设备设施的使用寿命,提高设备设施的运行效率和安全性,制定本制度。
本制度依据《设备设施管理条例》、《设备设施检修规程》等相关法律、法规制定。
第二条适用范围本制度适用于企业内所有设备设施的检修、维护、保养工作。
第三条基本要求设备设施的检修、维护、保养工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第二章检修管理第四条检修类型设备设施的检修可以分为日常检修、定期检修和大修三种类型。
第五条检修计划企业应制定年度检修计划,并及时安排检修工作的具体时间和内容。
第六条检修方案每次检修都应制定详细的检修方案,包括检修范围、方法、步骤、所需材料和时间等,并经相关部门批准后执行。
第七条检修人员检修人员应具备相应的专业知识和技能,并定期培训,持证上岗。
每次检修都应选派有经验的检修人员进行。
第八条检修记录每次检修都应做好详细的检修记录,包括检修内容、结果、耗时和材料使用情况等,存档备查。
第三章维护管理第九条维护计划企业应制定设备设施的定期维护计划,并在计划执行前进行必要的准备工作。
第十条维护内容维护工作包括设备设施的日常清洁、润滑、调整和故障排除等。
第十一条维护标准维护应按照设备设施的规定标准和要求进行。
第十二条维护方法维护工作应根据设备设施的不同特点和要求进行,灵活运用各种维护方法。
第十三条维护记录维护工作应做好详细的记录,包括维护内容、时间和人员等信息。
第四章保养管理第十四条保养计划企业应制定设备设施的保养计划,并将其纳入日常工作中。
第十五条保养内容保养工作包括设备设施的定期保洁、保养和消毒等。
第十六条保养标准保养应按照设备设施的规定标准和要求进行,确保设备设施的整洁和卫生。
第十七条保养频次保养工作的频次应根据设备设施的实际情况和使用频率进行调整。
第十八条保养记录保养工作应做好详细的记录,包括保养内容、时间和人员等信息。
设备运行和维护保养制度设备经过调研、设计、制造及选型、安装、调试生产之后,使用寿命的长短、有效利用率的高低、安全经济运行状况如何,在很大程度上取决于对它的利用,维护工作的好坏。
为减少设备磨损、延长运行寿命、减少或避免突发性的故障,使设备处于正常工作状态,特制定设备使用和维护保养制度:1、所有设备都必须严格按照设备操作(运行)维护规程进行运行和维护。
新设备投入运行前应由主管技术人员制定出操作、维护规程,组织操作工、维修工和使用单位负责人学习熟悉后,方能投入使用,使用初期,主管技术人员应经常检查了解运行情况。
2、坚持设备的运行和维护相结合的原则,谁使用、谁维护,并实行专责制,主要设备实行包机制:大型设备、主要生产设备每班交接班时必须按设备保养维护要求进行保养维护。
3、操作司机必须经过技术培训合格后持证上岗。
合理使用设备、精心维护、定期加油定期进行日常维护、确保设备清洁、整齐、润滑、安全运行。
4、维修工作要实行区域维修负责制,对负责管辖的设备做好巡回检查、计划维修和故障维修,重点、关键设备部位要进行检和日常检查,并做好记录。
5、加强润滑管理。
每台设备必须按润滑点位系统图进行润滑,并做好换油润滑记录。
设备运行和维护保养制度(2)是指根据设备的特点和工作要求,制定科学合理的运行和维护保养方法,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
制定设备运行和维护保养制度的目的是提高设备的工作效率、保障生产质量、降低生产成本、减少设备故障和事故的发生。
设备运行和维护保养制度应包括以下内容:1. 设备运行规程:明确设备的操作方法、操作顺序、操作注意事项、操作规范等,确保设备操作人员按照规定的流程和要求进行操作。
2. 设备维护保养计划:制定设备的定期维护保养计划,包括设备的定期检查、清洁、润滑、紧固、调整等工作,确保设备正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备维护保养记录:对设备的维护保养工作进行记录,包括维护保养的时间、内容、人员、材料、工具等,形成完整的维护保养记录,方便查阅和分析设备的运行状况。
设备运行、维护和修理、保养管理制度第一章总则第一条为加强公司设备的运行、维护和修理和保养管理,确保设备正常运行,提高生产效率和产品质量,订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工和外聘工人,包含设备运行、维护和修理和保养,具体岗位职责依照公司岗位职责制度执行。
第三条本规章制度的基本内容包含设备的运行、维护和修理、保养、备件管理等方面的规定。
第二章设备运行管理第四条设备运行管理的目标是确保设备安全、稳定运行,保障生产进度和产品质量。
第五条设备运行责任人应负责设备日常运行管理,包含设备开机、关机、操作过程中的设备检查、设备报警处理等工作。
第六条设备运行操作人员应依照操作规程进行操作,严禁擅自修改设备参数或私自操作设备。
第七条设备运行操作人员应依照规定的设备开机关机流程进行操作,确保操作过程的安全稳定。
第八条设备使用过程中如发现设备异常情况,应立刻上报设备运行责任人,帮助排查并解决问题。
第九条设备装置使用过程中如遇到设备故障,应立刻上报设备运行责任人,并搭配维护和修理人员进行故障排出。
第十条设备运行责任人应及时对设备运行数据进行记录和分析,确保设备运行情况的可追溯性和数据的完整性。
第三章设备维护和修理管理第十一条设备维护和修理管理的目标是及时修复设备故障,恢复设备正常运行状态。
第十二条设备维护和修理责任人应负责设备维护维护和修理工作的组织和布置,做好设备维护和修理计划和维护和修理队伍的培养。
第十三条设备维护和修理工作应遵从先检查后修理的原则,确保对设备进行全面检查后再进行维护和修理工作。
第十四条设备维护和修理工作应依照设备维护和修理操作规程进行,确保维护和修理工作的安全和正确性。
第十五条设备维护和修理工作涉及到设备停产,应提前做好停产计划,确保停产时间的最小化。
第十六条设备维护和修理工作完成后,应及时对维护和修理记录进行归档,确保设备及时可追溯的维护和修理历史。
第四章设备保养管理第十七条设备保养管理的目标是延长设备的使用寿命,保持设备的高效稳定运行状态。
设备运行、维修、保养管理制度为了加强项目部机械设备的系统管理,提高企业生产技术和经济效益,保证设备安全生产和正常运行,结合项目部实际情况,特制定以下机械设备管理制度。
一、机械设备的基础管理工作1、设备管理工作要“以管为主,以修为辅”,防止和克服重用轻管,只用不修和拼设备的错误倾向;设备运行要坚持“预防为主,安全第一”,做好运行、维护保养工作。
2、成立项目部机械设备管理领导小组。
由物资设备部部长主持日常管理工作,定期召开例会,广泛听取广大职工对设备管理工作的意见和建议,研究改进单位设备管理的措施。
3、必须建立健全设备台帐,技术档案和设备固定资产,所有设备必须固定管理单位,每台机械设备要按时填报运转记录、耗油情况、修理情况、保养情况、司机交接情况、停机时间段等,由刘斌具体负责机械设备的管理维修、台帐建立等。
4、对项目部所有机械设备进行“两定”(定人、定设备),“三包”(包使用、包养护、包保管)制度。
并和司机(操作手)签订责任书,由专人操作机械设备。
物设部每月考核,每月评出“红旗车手”和“优秀管理者”3-5名,并且进行奖励,奖励标准200元/人,小型设备和器具必须统一建帐管理,实行专人专具或班组专具责任制。
5、大型机械设备、车辆进行重点管理,并制定管理措施。
动力、起重、运输、锅炉、压力容器等设备,应按照国家有关专业规定管理。
严格执行岗位责任制,加强维护检查,监督和预防性试验。
6、要加强设备管理资料的积累和分析工作保持各种原始凭证,数据资料齐全、准确并认真做好设备固定资产创净产值率、主要生产设备利用率、完好率、设备大修计划完成率、净产值设备修理费、设备事故率、配件资金消耗率等主要技术经济指标的统计分析工作。
二、机械设备修理保养管理规定1、对于需送外修理的机械车辆,必须经设备部检查确定修理部位和修理类别,由使用单位或者责任司机打报告,报请项目领导批准,选定承修单位并与承修单位充分协商后,正式签定“设备修理经济合同”。
并保证修理内容的修理质量和竣工时间及合理的修理价格。
2、设备大修进出厂必须有交接记录,修竣验收之前由承修单位通知验收单位,并提供各种修竣记录,由设备部会同承修单位共同对所修设备进行检查验收和结算并回收所更换的废旧配件。
3、设备操作人员必须严格遵守设备使用,操作和维护保养规程,正确操作;正确选用各种油料,合理使用机械设备。
做到“三好”(管理好、使用好、养修好)、“四会”(会使用、会养修、会检查、会排除故障)。
操作人员必须及时准确填报《设备运转记录》。
4、按照“养修并重、预防为主”的原则,有计划地对设备进行技术保养,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
设备技术保养分为:日常保养、定期保养和特殊保养。
⑴日常保养:是指设备使用前、使用中的检查和使用寿命后的保养,日常保养由操作人员完成。
⑵定期保养:指设备运转到规定的间隔周期进行保养。
一般实行三级保养制,各级保养的间隔周期和保养内容,应按出厂说明书规定进行。
由操作人员和维修保养人员共同完成。
⑶特殊保养:包括设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养。
5、各队和拌合站应根据施工任务、设备使用情况和设备保养规定,每月编制设备保养计划,列入工作安排,严格组织实施。
大型设备实行润滑“五定”(定人、定点、定时、定质、定量),切实做好润滑工作。
三、机械配件管理规定1、设备配件工作必须加强预见性和计划性,按规定编制设备配件需用计划和申请(采购、定货)计划避免盲目采购和造成积压浪费。
2、配件管理工作必须严格把住“计划、定货、验收”三关,抓好“定额、仓库、资金”三项管理。
要做好各项基础工作,制定有关目录、定额、监督配件的合理储备与使用;要建立健全帐、卡和清查盘点,要收发有据,帐物相符,发陈存新,交旧领新,定期检查保养,做到无丢失无损坏,无锈蚀、无腐烂变质。
3、主管配件工作的业务人员要认真贯彻执行各项方针政策,法令法规。
加强学习,不断提高自己的业务水平。
要深入实际,了解情况和掌握市场信息。
尽可能从生产厂家和配件公司购买,货比三家,把好质量价格关。
凡是假冒伪劣产品不准入库和使用,均应按规定进行追溯索赔。
4、配件的使用:机械设备和车辆维修所用配件,应分别记入该机器材供应证上,以便实行单机(车)核算工作。
四、机械设备安全管理制度1、设备部门负责对机械车辆的安全操作运行,制定安全措施和安全操作规程及注意事项。
并检查各项设备安全措施的落实情况。
2、设备安全工作必须贯彻“安全为了生产,生产必须安全”和“预防为主,安全第一”的原则。
各级管理人员和操作人员要了解和熟悉各种设备的安全操作规程。
设备使用单位要建立健全设备安全制度和安全组织,严格执行各种设备安全操作规程。
3、设备使用单位要经常对职工进行安全生产教育,定期组织安全检查,各类设备要有可靠的安全装置和防护措施。
4、设备操作人员必须遵守下列规定。
⑴在机械设备运转前,必须认真检查各部状况,确认良好,做好启动前各项准备。
方准启动使用。
⑵操作时应精力充沛,思想集中,严守岗位,遵守劳动纪律,值班前和值班中严禁喝酒。
⑶设备未停止运转,不得对设备进行任何保养项目。
运转部件未停止时,不准接触其转动部分。
⑷操作人员值班时,应认真监视机器运转情况,发现异常情况(如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等)要及时采取措施,若情况不明应立即停机检查,并及时向上级报告。
⑸机械设备停止运转后,应放松或复原带负荷的部分,将可动悬挂件(如装载机铲斗)放下垫好,各操纵杆(开关)应放在空档。
⑹汽车驾驶员严格执行中华人民共和国道路交通管理条列的规定,遵守项目部的规章制度,服从交通管理人员的指挥和检查。
爱护车辆,勤检查,勤保养,思想集中,谨慎驾驶,确保行车安全。
五、机械设备检查评比与奖惩1、每月、半年及年度应对项目部设备有计划、有领导、有组织的进行检查工作,对检查的结果进行评比。
发现问题集中力量组织整改。
设备管理部门平时应经常不定期的检查和指导。
2、设备完好标准⑴、设备性能良好,动力设备的出力能够达到规定标准,机械设备精度能满足生产工艺要求,设备运转无超温、超压现象。
⑵、设备运转正常,零部件齐全。
没有较大的缺陷,磨损程度不超过规定的技术标准,主要的计量仪器、仪表和润滑系统正常。
⑶、原材料、燃料、油料等消耗正常,基本没有漏油、漏气、漏电、漏水等现象。
3、评比奖励⑴、定期检查分月检和季度检查,月检时对机械设备车辆管理使用、维修、养护好的单位发流动红旗。
季度检查时对管理好的单位每次奖励500元并且评出3-5名优秀司机(优秀操作手)每次给予奖励:200元/次。
⑵、对平时设备管理、使用、维修和预防设备重大、特大事故中有突出贡献和发明创造者根据贡献大小给予奖励500元或记功。
⑶、全年无大事故,机械车辆管理使用保养好的单位给予奖励1000至2000元。
⑷、施工现场用电设备符合用电安全管理规定者给予使用单位每次奖励200元。
4、处罚⑴、对设备管理不负责任,严重失修,失保而影响施工生产的,如果发现机械损坏,经检查确认为平时保养不及时或者人为的机械事故,项目部要对该使用单位和责任司机进行罚款(按实际维修费用的10%对责任司机和使用管理单位领导进行处罚)。
⑵、对玩忽职守,违章指挥和违反设备操作、使用、维护、造成设备事故的,视情节轻重,追究当事人或有关领导的责任并进行经济处罚500-1000元。
⑶、无交接班记录或无运转记录的每次罚款50元。
⑷、司机(或者操作员)上班喝酒的每次处罚500至1000元,是合同工的辞退,正式工的待岗处理。
⑸、每月对机械设备进行单车考核,油耗不正常的要进行分析,找出原因。
如发现有人私自处理油料的,无论是谁,一律罚款3000至5000元,是正式职工的下岗,是租赁司机的辞退设备。
⑹、上班司机非电工人员乱接动力电和私接电源的罚50元。
乱接动力线路烧坏设备或损坏线路者,视其情节轻重,损失在1000元以上者给予罚款100-5000元。
六、租赁机械车辆管理规定1、外租设备原则:项目施工时要充分利用企业现有设备,内部调剂余缺,在内部无法解决或综合效益确实不佳时时可考虑外部租用。
即应本着“先内后外”的原则。
外部租用的设备实行招租,在全面考评供方企业情况、设备状况、服务能力和价格等择优选择,租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强,避免使用淘汰产品2、外租设备管理办法⑴项目部需要外租设备时,由使用单位提出申请报告,经项目部现场经理、常务经理和项目经理同意后,由物设部负责联系租赁机械设备。
⑵设备租赁单位必须具备相应资质要求。
对大型起重设备和特种设备,租赁单位应提供营业执照、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械操作人员操作证及地区注册资料,符合要求方可租用。
⑶外租设备必须签定租赁合同,进场时进行技术鉴定,其性能符合质量、环境、职业健康安全要求方可使用;合同签定后,送财务一份,物设部留一份,将合同规定和要求交给使用单位进行合同交底,租赁设备由物设部派人带车送到使用单位进行交接,并填写交接记录,记录上注明车况、型号、司机姓名、租赁时间、接收人签字等,设备交接完后,设备的管理权直接属于使用单位。
⑷使用单位在使用过程中要加强管理,明确职责,发现与合同要求不一致的,直接向物设部反映。
在合同期内,没有按照合同要求,只有一名司机,使用单位不及时上报物设部,一经查出,项目部交将对使用单位负责人罚款:3000元;租赁设备没有经物设部同意,使用单位擅自租赁使用的,属于个人行为,项目部不给结算,由使用单位负责人自己结算,负责人不结算的从工资中扣除,并对使用单位负责人进行3000元/台.次的罚款;租赁设备未按合同规定提供两名司机或者不服从安排的,经过督促,仍然不进行整改的,项目部对租赁设备给予罚款3000至5000元,并在结算中扣除。
⑸外租设备要建立外租设备明细账,项目部设备管理人员要定期检查设备的质量、环保、安全指标。
检查合格填写记录,发现不合格严禁使用。
3、外租设备的使用⑴项目部要合理使用租用机械,严禁违章指挥。
要为操作人员和租赁设备创造良好的工作环境。
⑵项目部使用单位应督促设备出租方作好机械设备的使用、维护、保养工作,及时解决使用过程中出现的各种问题。
项目部给租赁设备每个月两天维修时间(累计:48小时),如果维修超出两天时间的按合同单价进行扣款,一个月累计维修超出5天以上的进行辞退,并且解除租赁合同。
⑶租赁设备应手续齐全,操作人员应持证上岗,严格执行操作规程,严禁无证操作机械。
项目部随时检查,发现一次无证上岗者,对车主罚款50-500元。
⑷租赁设备的司机水平不高,服务态度不好经过督促不进行整改的辞退设备。