项目划分说明

项目划分说明项目划分是指将一个大型项目分解成若干个小的、可管理的部分，以便于项目管理人员更好地控制和监督项目的进度和质量。

项目划分是项目管理的重要环节，它直接关系到项目的成功与否。

下面将从项目划分的目的、原则和步骤三个方面进行说明。

一、项目划分的目的1. 明确项目目标：通过项目划分，可以将项目目标分解成若干个小目标，从而更好地实现整个项目的目标。

2. 确定项目范围：项目划分可以帮助项目管理人员明确项目的范围，避免项目范围的扩大和变更。

3. 明确项目进度：通过项目划分，可以将整个项目分解成若干个小的阶段，从而更好地控制项目的进度。

4. 确定项目资源：项目划分可以帮助项目管理人员确定项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。

二、项目划分的原则1. 可行性原则：项目划分应该基于项目的可行性，确保项目的可行性和可实施性。

2. 可管理性原则：项目划分应该基于项目的可管理性，确保项目的可控性和可监督性。

3. 可度量性原则：项目划分应该基于项目的可度量性，确保项目的进度和质量可以被度量和评估。

4. 可追踪性原则：项目划分应该基于项目的可追踪性，确保项目的进度和质量可以被追踪和监督。

三、项目划分的步骤1. 确定项目目标：首先需要明确整个项目的目标，然后将项目目标分解成若干个小目标。

2. 确定项目范围：根据项目目标，确定项目的范围，避免项目范围的扩大和变更。

3. 划分项目阶段：将整个项目分解成若干个小的阶段，每个阶段都有明确的目标和可度量的成果。

4. 确定项目资源：根据项目阶段，确定项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。

5. 制定项目计划：根据项目阶段和资源，制定项目计划，包括时间、成本、质量等方面的计划。

6. 监督项目进度：根据项目计划，监督项目的进度，及时调整项目计划，确保项目按时完成。

7. 评估项目质量：根据项目计划和项目阶段的成果，评估项目的质量，及时发现和解决问题。

总之，项目划分是项目管理的重要环节，它直接关系到项目的成功与否。

大中型项目的划分标准大中型项目的划分标准通常是根据项目的规模、复杂度、投资额、社会影响等方面来确定的。

以下是一些常见的划分标准：一、项目规模项目的规模通常是指项目的投资额、建设面积、涉及人数等方面的规模。

一般来说，投资额较高、建设面积较大、涉及人数较多的项目可以划分为大中型项目。

例如，一些城市的基础设施建设项目，如高速公路、铁路、桥梁等，以及一些工业项目，如钢铁、石油化工等，通常可以被划分为大中型项目。

二、项目复杂度项目的复杂度是指项目的技术难度、涉及的专业领域、建设条件等方面的复杂程度。

一些技术难度较大、涉及专业领域较广、建设条件较为复杂的大型项目，如核电站、大型水电站等，通常可以被划分为大中型项目。

此外，一些涉及到高科技领域的新兴产业项目，如新能源、新材料等，由于技术难度较大、市场风险较高，也通常被划分为大中型项目。

三、社会影响项目的社会影响是指项目对经济、社会和环境等方面的影响程度。

一些对经济影响较大、对社会和环境影响较小的项目，如城市中心商业区开发、大型旅游开发等，通常可以被划分为大中型项目。

此外，一些关系到国计民生的重大项目，如南水北调工程、西气东输工程等，也通常被划分为大中型项目。

四、行业特点不同行业的特点和划分标准也不同。

例如，对于农业项目来说，大中型项目通常是指大型的农业综合开发项目或大型的农田水利建设项目；对于房地产项目来说，大中型项目通常是指大型的住宅小区开发或大型的城市综合体开发项目。

综上所述，大中型项目的划分标准是根据项目的规模、复杂度、社会影响和行业特点等方面来确定的。

不同行业和领域的划分标准可能存在差异，但通常都要求项目具有一定的规模和影响力，需要投入大量的资金和技术力量，对经济和社会发展产生较大的影响。

因此，在项目管理中，需要针对不同行业和领域的特点，制定相应的管理方案和管理措施，确保项目的顺利实施和成功交付。

编制说明一、工程概况二、工程项目划分的依据1、合同文件；2、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）；3、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》SL631~SL635-2012；4、《水利水电建设工程验收规程》SL 223-2008；三、工程项目划分原则为加强XX标的建设质量管理，保证工程施工质量，统一施工质量检验和评定方法，使施工质量检验与评定标准化、规范化，特对本工程进行了项目划分。

1、依据本工程的特点及组成情况划分为单位工程、分部工程、单元工程三级，XX标工程项目划分见附表。

2、单位工程部分一般以每座独立的建筑物为一个单位工程，当工程规模大时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程，泉州市惠女水库引调水工程部分，按照招标标段或工程结构划分单位工程。

例：XX标为一个单位工程。

3、分部工程土建部分按设计的主要组成部分划分。

例如：隧洞护坡分部工程。

4、单元工程，按《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》SL631~SL635-2012规定进行划分。

《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》中未涉及的单元工程可依据设计结构，施工部署或质量考核要求划分的层、块、段进行划分。

四、工程项目划分1、单位工程划分（本工程作为1个单位工程）；（1）XX标（GC3）。

2、分部工程划分（共有9个分部工程，“Δ”为主要分部工程，其中3个主要分部工程）。

（1）施工支洞及临建工程（GC3-1）；（2）Δ主洞段D2 1+821~D2 0+000洞挖工程（GKC3-2）；（3）Δ主洞段D2 1+821~D2 3+120洞挖工程（GC3-3）；（4）主洞段D2 4+418~D2 3+120洞挖工程（GC3-4）；（5）Δ主洞段D2 4+418~D2 5+609洞挖工程（GC3-5）；（6）主洞混凝土工程施工（GC3-6）；（7）分水管道蝶阀井工程（GC3-7）；（8）金属结构安装工程（GC3-8）；（9）隧洞护坡工程（GC3-9）；3、单元工程划分（共有249个单元工程，“★”为重要隐蔽单元，其中22个重要隐蔽单元）。

河南省南水北调受水区鹤壁供水配套工程施工09标工程项目划分说明一、工程项目划分依据（一）《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》 SL176—2007；（二）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 SDJ249—1988；（三）《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268—2008；（四）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》 GB50141；（五）《水工混凝土施工规范》DL/Y5144；(六）《混凝土强度检验评定标准》GB107-1987；（七）《预应力铜筒混凝土管》GB/T 19685—2005。

二、单位工程划分（一)划分原则按设计及施工部署划分，根据便于施工质量管理的原则，将每一个标段划为一个单位工程.（二）单位工程划分本标段划分为1个单位工程，单位工程名称为河南省南水北调受水区鹤壁供水配套施工09标(Kb0+000-Kb3+750、Kc0+000-Kc2+168。

952）。

三、分部工程划分（一）划分原则1、按设计的主要组成部分划分分部工程.2、同类型的分部工程的工程量相差不宜太大；不同类型的各个分部工程投资相差不宜太大。

3、每个单位工程的分部工程数目，一般不少于5个。

4、输水管道工程原则按1000m为一个分部。

标段之间不足或超出1000m的部分，小于或等于500m的划分到上一分部工程，大于500m则单独划分为一个分部工程。

沿线的镇墩、穿公路、混凝土包封、阀井、配件安装、河道护砌等并入管道分部。

5、机电设备及现地管理站两条支线各划分为一个分部工程。

6、通信管道及管理设备工程两条支线各划分为一个分部工程。

（二）分部工程划分1、输水管道支线工程：原则为每1公里为1个分部工程，共6 个分部工程,为主要分部工程。

2、通信管道及管理设备：2个分部工程。

3、电气管理设备及管理房：1个分部工程。

以上共计划分为9个分部工程，其中主要分部工程6个.四、单元工程划分原则(一)输水管道单元工程划分原则1、管沟土石方开挖：每100m为1个单元工程；2、管道安装：每50m为1个单元工程；3、镇墩:按垫层、底板、墩身、填充砼划分单元工程；4、阀井：按基础开挖、垫层、底板、井壁、顶板、土方回填各为1个单元工程；5、管沟土石方回填:每50m为一个单元工程。

1、新建项目是指原来没有而从新开始建设的项目；对原来基础很小，经过扩建后，其新增固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的也属于新建项目。

2、扩建项目是指原有企业或事业单位，为了扩大原有产品的生产能力和效益，或增加新的产品生产能力而新建的主要生产车间或其他固定资产。

3、改建项目是指原有企业为了提高生产效率，改进产品质量或改进产品方向，对原有固定资产进行技术改造的项目；有的企业为了平衡原有的生产能力而增建的一些附属车间，或非生产性固定资产也属于改建性质。

4、技术改造是指企业为了提高经济和社会效益、提高产品质量、增加产品品种、促进产品升级换代、扩大出口贸易、降低成本、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全等目的，采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件进行的改造。

铁路运输工程项目划分表及说明
1. 项目划分表
2. 项目说明
2.1 线路建设
线路建设项目是指新建或改建铁路线路的工程项目。

负责部门为城市规划部，负责人为张经理。

该项目涉及规划、设计、土地征用等阶段，旨在满足城市交通需求的扩张和改善。

2.2 车辆采购
车辆采购项目是指购买新的铁路车辆的工程项目。

负责部门为采购部，负责人为王经理。

该项目涉及车辆选型、采购合同签订、交付验收等阶段，旨在提升铁路运输能力和服务质量。

2.3 信号系统更新
信号系统更新项目是指对现有铁路信号系统进行更新和升级的工程项目。

负责部门为信号部，负责人为李经理。

该项目涉及信号设备更新、数据传输改进等阶段，旨在提高铁路运输的安全性和效率。

2.4 车站建设
车站建设项目是指新建或改建铁路车站的工程项目。

负责部门为建筑设计部，负责人为赵经理。

该项目涉及规划、设计、施工等阶段，旨在提供更舒适和便捷的候车体验，满足旅客的出行需求。

2.5 设备维护
设备维护项目是指对铁路设备进行定期维护和保养的工程项目。

负责部门为运维部，负责人为周经理。

该项目涉及设备巡检、故障
修复、预防性维护等阶段，旨在确保铁路运输设备的正常运行和可
靠性。

以上是铁路运输工程项目划分表及说明。

根据项目的不同特点
和需求，负责部门和负责人被分配相应的责任和任务，以保证项目
的顺利进行和高质量完成。

项目划分项目划分是指将一个大项目分解为若干个较小的可管理的任务或子项目，以便更好地组织和控制项目的实施过程。

项目划分的目的是为了确保项目的顺利进行、减少风险、提高效率。

本文将从项目划分的原则、方法以及注意事项等方面进行探讨。

一、项目划分的原则1.目标导向原则：项目划分应该根据项目的最终目标和项目需求进行，确保每个划分出来的任务都能够对项目目标的实现起到积极的推动作用。

2.可行性原则：项目划分应该根据可行性原则进行，即确保每个任务的时间、资源和人力都能够满足实施的要求，避免出现过于庞大、不可实施的任务。

3.关键路径原则：关键路径是指在整个项目实施过程中，决定项目总时间的路径。

项目划分应该优先考虑关键路径的划分，以便更好地掌握项目实施的进度和风险。

4.可管理性原则：项目划分应该考虑到每个任务的可管理性，即确保每个划分出来的任务都能够被合理地分配给相应的团队成员进行执行和监控。

二、项目划分的方法1.工作包划分法：将项目划分为若干个独立的工作包，每个工作包都代表一个任务或子项目，并且可以被独立分配和执行。

这种方法适用于项目较大，且任务之间相对独立的情况。

2.功能划分法：将项目按照不同的功能进行划分，每个子项目都代表一个具体的功能实施，并且可以按照需求和时间独立进行执行。

这种方法适用于项目功能较为复杂，需要协同配合完成的情况。

3.阶段划分法：将项目按照不同的阶段进行划分，每个阶段对应一个任务或子项目。

这种方法便于项目的分阶段管理和控制，可以更好地掌握项目实施的进度和风险。

三、项目划分的注意事项1.合理划分规模：项目划分的粒度应该合理，既不能太粗略，否则可能导致任务无法落实和控制，也不能太细微，否则可能导致任务繁琐和沟通成本提高。

2.清晰任务界定：每个划分出来的任务都应该有明确的目标和可衡量的结果，以便于监控和评估任务的执行情况。

3.合理资源配置：项目划分时应该充分考虑到各个任务之间的资源协同关系，避免资源冲突和浪费。

施工单位工程项目划分方案一、项目基本情况项目名称：XXXX工程项目项目地点：XXXX区业主单位：XXXX公司设计单位：XXXX设计院施工单位：XXXX建筑工程有限公司二、项目背景XXXX工程项目位于XXXX区，由XXXX公司委托XXXX设计院设计，XXXX建筑工程有限公司负责施工。

项目总建筑面积XXXX平方米，包括XXXX建筑、XXXX建筑和XXXX建筑。

项目的竣工时间为XXXX年X月，总造价为XXXX万元。

三、项目划分方案1. 总体划分根据工程项目的规模和施工任务的复杂性，XXXX工程项目的组织划分为以下几个部分：1.1 主体施工主要负责项目的土建、装饰、设备安装等施工工作，由XXXX建筑工程有限公司承担。

1.2 管理组织主要负责项目的管理、协调、监理等工作，由业主单位XXXX公司负责，同时设计单位XXXX设计院也会参与。

1.3 设计协调负责处理设计变更、施工图排查、设计优化等工作，由设计单位XXXX设计院负责。

1.4 安全监督负责施工现场的安全管理和安全生产工作，由专职安全员和业主单位安全部门共同负责。

1.5 质量监督负责施工现场的质量检查和验收工作，由专职质量员和设计单位质量部门共同负责。

2. 主体施工划分主体施工划分为土建、装饰、设备安装三个部分。

2.1 土建施工包括基础、主体结构等土建工程，由XXXX建筑工程有限公司负责。

2.2 装饰施工包括室内装饰、外立面装饰等装饰工程，由XXXX建筑工程有限公司和装饰公司共同承担。

2.3 设备安装包括电气设备、给排水设备、暖通设备等设备安装工程，由专业的设备安装公司负责。

3. 管理组织划分3.1 业主代表负责项目的总体进度控制、工程合同管理、财务管理等工作，由业主单位派出。

3.2 项目经理负责项目的全面施工管理、协调各方资源、处理日常事务等工作，由施工单位派出。

3.3 技术负责人负责项目的技术管理、设计变更确认、工艺方案确定等工作，由施工单位派出。

附件xxxxxx水库大坝枢纽工程单位、分部、单元工程项目划分情况说明一、工程概况1.1工程简介xxxxxx水库位于麻江县下司镇，地处长江水系清水江左岸支流老山河上，坝址以上集雨面积53.23km2。

xxxxxx水库是一座以城市供水、农田灌溉和农村人畜饮水的中型水利工程，水库总库容1391万m3，年供水量1577万m3。

1.2地理位置及对外交通xxxxxx水库位于麻江县东北部的下司镇，地处长江水系清水江左岸支流老山河上，坝址距下司镇约5.0km，距凯里市区约30km。

坝址附近城市由贵阳市起向东经麻江县，再经下司镇，最后至凯里市。

由贵阳至坝区工地公路总长约165km，其中贵阳～麻江县～下司镇为高速公路，长约161km；由麻将县到坝区工地公路总长约27km，其中麻将县到下司镇有凯麻高速和320国道连通，长约22km，下司镇～xxxxxx水库坝址处长约5.0km，需新建约1.4km进场公路；由凯里市到坝区工地公路总长约25km，其中凯里市～下司镇有国道320连接，长约20km。

因此本工程对外交通以麻江县为集散地，对外交通以公路为主，主要设备及建筑材料可采用公路运输，对外交通运输较为方便。

1.3工程概况水库大坝采用钢筋混凝土面板堆石坝，坝址轴线位于老山河峡谷型河道段出口处，距xxxxxx村约0.9km，坝轴线走向N45.81°E，坝顶高程678m，坝高65.6m，坝顶宽6m，坝底宽度195m，坝顶上游设“L”型混凝土防浪墙，墙顶高程679.2m，坝顶长192.33m(不包括右岸溢洪道)。

溢洪道采用开敞式岸边溢洪道，布置于大坝右岸，由过渡段、进U型槽段、控制段、陡坡段和下游河道护底段组成，全长共228.919m，其中控制段长20m，过水净宽16m，分为两孔，堰型为b型驼峰堰，堰顶高程为671.5m；两溢流孔各布置一扇弧形工作闸门，尺寸为8m×5m。

引水隧洞采用龙抬头的型式与施工导流洞结合布置，其中与导流洞结合部分根据施工期导流要求，隧洞直径采用3m，隧洞长243.17m；导流隧洞非洞身结合段全长59.214，引水隧洞引水隧洞水平段及龙抬头部分隧洞长38.619m，水平段洞径采用2m，龙抬头段洞径采用2m～3m顺接至导流洞。

基本建设项目大、中、小型划分标准基本建设项目的规模大小是根据项目的复杂程度、资金投入、建设周期等因素来划分的，一般可以分为大型、中型和小型三个级别。

以下是关于基本建设项目大、中、小型划分标准的详细说明。

一、大型基本建设项目的标准大型基本建设项目通常具备以下特点：1. 资金投入大。

大型项目需要投入大量资金，用于购买设备、购置土地、支付劳动力成本等。

2. 建设周期长。

大型项目需要经历较长的建设周期，可能需要几年甚至更长时间完成。

3. 工程容量大。

大型项目一般具有较大的工程容量，例如高速公路、大型水利枢纽工程等。

4. 建设工艺高。

大型项目需要采用先进的工艺和技术，以确保工程的质量和安全性。

5. 跨地区、跨行业。

大型项目通常是跨地区、跨行业的，涉及到多个城市、县市区、不同行业等。

二、中型基本建设项目的标准中型基本建设项目具备以下特点：1. 资金投入适中。

中型项目相对于大型项目而言，投入的资金较少，但也相对充足，可以保证项目按计划进行。

2. 建设周期较短。

中型项目的建设周期一般在数月到两年之间。

3. 工程容量适中。

中型项目的工程容量适中，既不是特别大的工程，也不是小型的工程。

4. 建设工艺中等。

中型项目一般采用中等难度的工艺和技术，既能保证建设质量，又能在合理的时间内完成工程。

5. 对地区和行业的影响较大。

中型项目在一定程度上会对所在地区和行业产生一定的影响，但影响范围和程度较大型项目要小。

三、小型基本建设项目的标准小型基本建设项目具备以下特点：1. 资金投入较少。

小型项目投入的资金较少，但要保证工程的基本需求。

2. 建设周期较短。

小型项目的建设周期一般在数天到数月之间。

3. 工程容量小。

小型项目的工程容量较小，一般只能满足局部区域的需求，例如小型道路、小型桥梁等。

4. 建设工艺简单。

小型项目一般采用较简单的工艺和技术，以降低成本和提高建设速度。

5. 对地区和行业的影响相对较小。

小型项目对地区和行业的影响相对较小，主要满足当地的基本需求。