集团企业文化建设工作的探索

一家人、一条心、一起干的企业文化探索与实践摘要：随着时代的不断发展，电力企业在电力体制的影响下，面临着较多的给予与挑战。

想要继续维持电力企业做到全面发展，需要改变工作理念，认识到企业文化建设的价值，从而形成的竞争优势。

然而从当前的实施方式来看，电力企业文化建设期间还存在着一些不足与缺陷。

因此本文主要以陕西某电力售电有限公司为例，提出了一家人、一条心、一起干的企业文化探索途径，希望可以给相关人员提供一些帮助与借鉴。

关键词：一家人、一条心、一起干；电力；企业文化；探索引言：社会经济飞速发展背景下，企业面临的市场环境更加复杂，企业文化作为企业发展的重要优势，相关人员需要加强学习，重视企业文化的发展价值。

尤其是新技术的出现，给电力企业带来了较多的影响，企业想要继续保持健康运转，应科学利用企业文化，为企业今后始终提高自身的经济效益，做到保驾护航。

一、一家人、一条心、一起干企业文化的实施意义2017年，我国电力体制深化改革，新的制度已经做到普遍应用，在府谷能源公司提出的新型产业格局发展理念影响，众多售电有限公司也做出了新的改变。

从产业格局理念中，可以看到新时代下的电力售电有限公司，需要在工作期间，“坚持以新能源为主导，以高效煤电和电力技术服务为两翼”的形式。

因此企业在发展期间，也需要转变工作理念，整合资源，强化内部凝聚力，更好的应对新型产业格局带来的挑战。

以陕西某售电有限公司为例，该公司在发展期间，从最初的两三名职工，在两次招聘过后，收集到了较多的人才。

在后续的电力市场贸易活动、项目开发建设当中，公司内部成员上下一心，在“奋进者”文化的基础之上，凝练出了“一家人、一条心、一起干”的企业文化理念[1]。

这种文化不仅增强了企业内部凝聚力，也给予了员工较多的人文关怀，让他们渐渐形成以企为家的意识，从而确保企业今后的各项工作中取得了优异成绩。

二、一家人、一条心、一起干的企业文化探索途径（一）科学践行北移精神，营造奋斗氛围企业想要将一家人、一条心、一起干的企业文化，应用到企业工作中的各个环节，首先要转变之前的工作理念，积极将实干兴企、敢为人先的理念，当成企业发展的重要精神支柱，全面发挥出“三个作用”的工作理念。

加强企业文化建设，推动企业文化落实到各项工作中的实践与探索摘要：企业文化是一种微观文化，它是企业在长期生产、经营管理过程中所形成的价值观念的总和。

优秀的企业文化是企业成功的巨大精神动力，是构成企业生产力的一种无形资源。

因此，培育优秀的企业文化，对企业实行文化管理，是提高企业管理水平和经济效益的有效途径。

本文分析了加强企业文化建设，推动企业文化落实到各项工作中的实践与探索。

关键词：企业文化建设；工作；实践；企业竞争表面上是产品和服务的竞争，但在产品和服务的背后是技术和管理，在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。

大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力。

企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。

正确把握二者的关系，在完善企业文化建设的同时，改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命。

一、企业文化建设的特点及作用企业文化建设是一种现代企业管理方式，它实质是强调以人为本和团队精神，要求企业管理者（包括党的基层组织）把员工的集体主义价值观作为企业管理体系的措施，通过加强企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力，树立良好的企业形象，充分发挥精神文明建设对物质文明建设的推动作用，促进企业的全面发展。

由于企业文化管理是从人的思想观念入手的一中标本兼法的管理方式，因此被国际上许多经济学家和企业家预言为“21世纪企业管理的骄子”，认为企业文化就是企业的管理思想和管理方式。

企业文化建设的特点。

第一，坚持“员工是企业发展的根本”的观念，注重发挥员工参与管理的作用，强调在生产中要关心人、尊重人、信任人，主张营造员工施展才华的宽松企业环境，让员工有足够的机会实现自身价值，激发他们的内在潜力和献身精神。

第二，强调统一的集体观念，注重发挥团队精神。

通过企业精神的培育，用统一的集体价值观念凝聚员工队伍，倡导企业集体利益至高无上。

公司企业文化建设工作总结一、引言随着社会经济的发展，企业文化的重要性日益凸显出来。

企业文化不仅是企业内部员工的精神家园，也是企业发展的核心竞争力。

为了提升企业的凝聚力和创造力，我公司开展了一系列的企业文化建设工作。

二、背景介绍我公司是一家中型制造企业，员工规模约200人。

在过去的发展中，我们产生了一定的规模经济，但也面临着员工积极性不高、创新意识较弱等问题。

为了解决这些问题，我们决定进行企业文化建设。

三、建设目标1. 提升员工凝聚力。

通过企业文化的建设，加强员工之间的联系，形成团队意识，提高工作效率。

2. 激发员工创造力。

通过企业文化的引导，激发员工的创新意识，提高企业的竞争力。

3. 培养企业核心价值观。

通过企业文化建设，确立企业的核心价值观，为企业的长远发展奠定基础。

四、主要工作内容1. 内部交流与分享。

我们开展了一系列内部交流会议，让各部门之间的员工进行交流与分享。

这些交流与分享活动帮助员工了解彼此的工作情况，增强了团队意识和协作能力。

2. 员工培训与发展。

我们安排了一系列的培训课程，旨在提高员工的专业能力和素质。

同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人的职业发展。

3. 建立企业价值观。

我们组织了一次全员大会，与员工一起制定了企业的核心价值观。

这些价值观包括诚信、创新、合作、责任等，为企业发展提供了明确的方向和动力。

4. 开展员工活动。

为了增强员工的凝聚力和团队意识，我们定期组织各类员工活动，如团建、篮球比赛、旅游等。

这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还加强了员工之间的合作与交流。

五、取得的成果1. 员工凝聚力提升。

通过企业文化建设，员工之间的沟通和合作能力得到了提升，团队凝聚力明显增强。

这不仅有效地推动了工作的顺利进行，也增强了员工对企业的认同感。

2. 创新意识增强。

由于企业文化的引导，员工的创新意识明显增强。

他们充分发挥自己的创造力，提出了许多改进的建议，为企业的发展贡献了智慧和力量。

艺术大观Art Panorama224以“工匠精神”为核心的企业文化建设探索与实践李国兵（中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司，安徽 合肥 230088）摘要：国有企业弘扬与践行“工匠精神”，是企业文化建的鲜亮底色。

本文围绕中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司企业文化建设实践，阐述企业践行“工匠精神”塑造“至精文化”的具体做法，提出以“精”字为核心内涵的企业文化建设架构、方案及推进举措，探寻企业文化建设之道。

关键词：工匠精神；企业文化；至精者赢未来党的十八大强调，文化是民族的血脉，是人民的精神家园，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力。

党的十八大以来，习近平总书记多次强调要弘扬工匠精神。

党的十九大报告提出“弘扬劳模精神和工匠精神”。

党的十九届四中全会《决定》提出“弘扬科学精神和工匠精神”。

对于企业在新时代大力弘扬工匠精神，锻造优秀的企业文化具有重要的现实意义。

我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党中央关于工匠精神和文化发展的系列重要部署，以践行社会主义核心价值观为前提，以“工匠精神”为核心，开展企业文化建设工作，引领企业高质量发展。

一、以工匠精神为核心的企业文化建设必要性分析企业文化核心理念，必须遵守社会主义核心价值观，必须贴近新时代的历史背景。

以工匠精神为核心，突出“精”字内涵，锻造精诚合作、精细管理、精益生产、精品奉献的行为自觉，产生凝聚力，提高生产力，助推企业发展战略目标实现。

（一）竞争性国企需要提升合作意识和服务能力。

国资委、财政部、发改委联合印发的《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》将国有企业界定为商业类和公益类。

公司作为商业类国企，要充分参与国内外市场竞争。

在市场充分竞争的当下形势面前，只有进一步提升合作意识和服务能力，以顾客为关注焦点，才能在市场经济的大潮中立于不败之地。

（二）现代企业制度呼唤国企管理提升。