一级建造师项目管理考前押题(含答案解析)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷A卷附答案单选题（共60题）1、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方【答案】 D2、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。

A. 会计核算的范围比业务核算大B. 会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C. 会计核算的计量尺度比统计核算宽D. 会计核算主要是价值核算【答案】 D3、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。

A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【答案】 B4、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。

A.27B.24C.9D.6【答案】 C5、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。

A.监理工程师B.施工单位负责人C.设计单位D.质量监督管理部门【答案】 A6、施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。

A.检验批B.单项工程C.单位工程D.分部工程【答案】 A7、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 D8、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（（）。

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 D9、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。

A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】 B10、建设项目管理的核心主体是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷A卷附答案单选题（共200题）1、施工质量计划的基本内容一般应包括：工程特点及施工条件分析。

其中施工条件分析包括（）。

A.人员条件、现场条件和合同条件B.合同条件、资金条件和现场条件C.现场条件、法规条件和合同条件D.现场条件、法规条件和人员条件【答案】 C2、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。

A. 国家B. 企业C. 行业D. 国际【答案】 B3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。

A. 化学成分测定B. 抽样检测C. 破坏性试验D. 观感质量验收【答案】 B4、施工成本控制工作的一般步骤是（）。

A.检查－分析－比较－预测－纠偏B.比较－分析－预测－纠偏－检查C.预测－比较－分析－检查－纠偏D.预测－检查－分析－比较－纠偏【答案】 B5、在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表【答案】 B6、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 B7、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。

A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 C8、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。

A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值和实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】 A9、对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查，属于现场质量检查方法中的（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、关于质量控制点的说法，错误的是( )。

A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】 B2、在非代理型施工管理模式（CM 模式）的合同中，通常采用（）合同。

A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 D3、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】 C4、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。

其中第一步骤的工作内容是:（）A.核对是否严格执行了计划的行动方案B.评价计划执行的结果C.采取有效措施，解决当前的质量问题D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴【答案】 C5、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。

A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】 A6、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。

在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。

A.8B.12C.18D.22【答案】 C7、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（）。

A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】 D8、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。

一级建造师《工程项目管理》考前押题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题如图所示的组织工具是（）A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P23）组织论有三个重要的组织工具：项目结构图、组织结构图和合同结构图。

合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

本题1分第2题施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）A.施工方对分包单位的纠偏权限B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【正确答案】B【你的答案】【答案解析】（P47）施工总承包单位与施工总承包管理单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。

本题1分第3题对防水层进行蓄水或淋水试验，体现了现场质量检查方法中的（）A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P174）工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及化学性能的测定等两个方面。

化学成分及化学性质的测定，如钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。

此外，根据规定有时还需进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。

本题1分第4题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工方项目经理的管理权限包括（）等。

A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法D.决定项目资金的投入和使用【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P62）项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。

A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B2、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 D3、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示( )。

（2012）A.成本偏差B.进度偏差C.进度局偏差D.成本局偏差【答案】 A4、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm.正确的处理方法是（）。

A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理【答案】 C5、项目管理最基本的方法论是（）。

A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化【答案】 B6、（）上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

A.一般事故B.重伤事故C.重大事故D.较大伤亡事故【答案】 A7、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 A8、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题B卷含答案单选题（共45题）1、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。

A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 D2、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。

A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】 D3、单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】 B4、下列不属于CIP保险内容的是（）。

A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案】 D5、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()（2013）A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】 B6、施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的是（）。

A.施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点B.编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容C.事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格【答案】 D7、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。

合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额【答案】 D8、编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题B卷含答案单选题（共40题）1、利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。

A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月【答案】 B2、关于施工总承包模式，下列说法中正确的是()。

A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大【答案】 B3、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。

A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】 A4、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。

A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】 D5、下列关于PDCA循环的说明，正确的是（）。

A.质量管理的计划职能就是制定行动方案B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值【答案】 D6、根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。

A.45B.30C.2D.15【答案】 D7、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 B8、某地下工程施工合同约定，10 月份计划开挖土方量 10000m3，合同单价为80 元/m3；10 月A.18B.16C.-18D.-16【答案】 B9、施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从（）的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题B卷含答案单选题（共45题）1、双代号网络计划中，某工作最早第3 天开始，工作持续时间2 天，有且仅有2 个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5 天和第6 天,对应总时差是4 天和2 天。

该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3 天，0 天B.0 天, 0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】 A2、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 C3、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】 A4、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。

A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 D5、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。

A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 C6、根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善，体现了安全控制程序中的（）。

A.确定每项具体建设工程项目的安全目标B.编制建设工程项目安全技术措施计划C.安全技术措施计划的验证D.持续改进【答案】 D7、施工组织总设计以（）为主要对象编制。

A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】 B8、项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较【答案】 C9、下列有关建设工程施工合同分析的内容，不正确的是（）。

A.对于采用固定总价合同的工程，应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限B.合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便实施与检查C.合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求D.对于验收、移交的分析，应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明【答案】 B10、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。

该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

A.50B.15C.12D.10【答案】 D2、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。

A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】 A3、建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】 D4、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。

2016A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A5、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（）。

A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标【答案】 A6、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。

A. 加固处理B. 修补处理C. 返工处理D. 不做处理【答案】 D7、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 C8、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题A卷含答案单选题（共45题）1、TQC即全面质量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC的主要特点是以（）为宗旨。

A.全员参与B.顾客满意C.预防为主D.科学管理【答案】 B2、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。

A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】 A3、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】 B4、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。

该纠偏措施属于（）。

（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 D5、建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。

A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】 D6、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。

（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】 B7、在单代号网络计划中，设A工作的今后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】 C8、施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。

A.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用B.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本C.将已完工程成本转入工程结算成本D.对未完工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本【答案】 D9、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（）。