谈在部队管理中解决常见问题方法研究

部队管理工作中存在的问题与对策分析摘要：部队管理工作中存在的问题对部队的发展产生了诸多影响，而国家及社会的安全稳定也会受到严重的损害，为此必须对部队管理工作存在的问题进行解决，从而优化部队管理工作的组织和实施，促使部队战斗力的提升。

关键词：部队；管理；问题；对策部队战斗力的提高尤为重要，而这也是部队管理工作开展落实的重要目标。

但随着改革开放及社会环境的变化，部队管理工作产生了诸多的问题及不良现象，严重影响部队的发展和壮大。

为此，必须加强对部队管理工作的开展及实施，充分提升部队素质及战斗力，从而较好的服务于社会和国家。

一、部队管理工作中存在的问题分析（一）官兵成分的多样化目前，部队官兵的成分逐渐多样化，入伍的战士中，除高中学生外，还有大学生，其中，大学应届毕业生应征入伍的数量也逐年增加。

与此同时，部队干部的成分中，有直接提干的，也有大学生入警的，也是呈现一种多样化的特色。

另外，对于大部分军事院校的毕业生而言，他们的人生观价值观、思维及思想都存在着较大差异，在教育及文化程度方面的差异也是非常巨大，并且，家庭环境对官兵身心的发展也有重要的作用。

因而，部队管理面临的问题也就更多，必须通过管理内容的扩大有效促使对部队管理工作的实施。

（二）社会环境的复杂性随着改革开放的不断开展，军营不再独立于社会之外，逐步成为社会的一个群体，并受社会的影响。

当前，西方思潮的涌动给社会带来了一定的影响，而这些思潮在一定程度上严重歪曲了我国的民主制度，同时，社会的灯红洒绿及低俗思想也在对部队官兵的生活及工作产生影响。

另外，随着社会经济的发展，人们对金钱的欲望也随之增加，在一定程度上，部分官兵的意识中产生了金钱至上的利益观，严重影响了官兵的价值观及人生观，使整个工作的实施遭受损害。

（三）官兵个性思维的逐步活跃社会的发展使人们的思想逐步多元化，而在部队中，官兵的个性也产生了比较突出的局面，思维的活跃也使他们对现实问题提出了更多的看法和观点。

部队人员管理存在的问题及建议随着社会的不断发展和军事技术的进步，现代军队对人员的要求也越来越高。

但是在实际的部队管理中，依然存在着一些问题，影响了军队的效能和士兵的成长。

本文将就部队人员管理存在的问题进行详细讲述，并提出相应的建议。

一、部队官兵心理问题部队作为一个封闭、高压、特殊的社会群体，官兵的心理健康问题十分重要。

出现心理问题的官兵容易影响到部队工作的正常进行和作战效能。

但实际上现在的部队心理辅导和心理疏导工作存在一些问题。

1.心理辅导机构缺乏目前，很多部队在心理辅导机构的建设上尚不完善，甚至存在较大的缺陷。

心理学专家、心理辅导师等人才匮乏，心理辅导设备缺乏，导致心理辅导机构的质量和数量都不足够。

因此，如果有官兵出现心理问题，得到及时有效的帮助很难保证。

2.部队文化氛围不够健康部队的文化氛围对官兵的心理和情感有很大影响。

但实际上，一些部队存在不正之风，甚至存在权力寻租、办公室政治等问题，这给官兵队伍带来了不良影响。

一些部队领导在处理问题时缺乏公正、公平、诚信，这会导致维权事件的发生。

解决以上问题的方法：1.加强心理辅导机构建设要增加心理辅导师的数量和质量，强化心理健康教育，促进军人个性的全面和谐发展。

而且，在调整兵种结构和作战方式等方面，应适时调整心理辅导机构的组织形式，满足不同需要的官兵的心理辅导和疏导需求。

2.加强部队文化建设要加强提升部队文明素质，深入推进部队文化建设。

坚持由上而下的部队文化建设与各级干部员工个人的文化修养，不断加强官兵思想道德水平的提高。

这样可以增强官兵的道德和纪律意识，从而提高部队战斗力。

二、部队人员培养问题作为国家的一支重要力量，部队的作战效能主要取决于部队人员的素质水平。

但实际上，现在部队的人员培养工作还存在着很多问题。

1.工作内容和任务单一当前，许多部队居于和平时期，训练任务相对单一，缺乏强化和练兵等重要动作，使得官兵对复杂作战情况的预防意识和应对能力下降。

2.教育与实践缺乏结合目前的部队人员培养中，许多的重点放在了正规课程和理论教育上，忽视训练和实践的重要性，从而导致许多官兵在实际作战中缺乏经验和技能。

部队人员管理存在的问题及建议一、引言在部队管理中，确保军事力量的高效运行是至关重要的。

然而，在现实生活中，我们也不可避免地面临着一些部队管理存在的问题。

本文旨在探讨这些问题，并提出相应的解决方案。

二、问题分析1. 缺乏科学合理的选拔机制目前，部队选人主要依靠传统的择优和个别推荐形式，这容易导致官兵素质参差不齐。

因此，我们亟需建立一个科学合理的选拔体系，以确保只有真正具备能力和潜力的个体能够进入部队。

2. 人才培养体系不完善许多官兵缺乏专业知识和技能培训，这使得他们难以适应战斗环境和任务需求。

为了提高整体战斗力，我们需要构建全方位、多层次、多维度的专业技能培训机制，并注重实践与理论相结合。

3. 激励机制不足当前存在一种情况是，在军衔晋升方面没有明确和公平的标准。

这就容易产生“平步青云”的现象，影响了官兵士气和积极性。

因此，建立公正的晋升机制是必不可少的，应根据个人表现和绩效来评价，并设立合理的晋升标准。

4. 缺乏有效沟通机制军队中信息流动速度慢、层级复杂，导致官兵之间缺乏有效的沟通和交流。

为此，我们需要改进部队内部的沟通机制，鼓励下属向上级反馈问题和建议，并逐步实现民主化、平等化的管理模式。

三、解决方案1. 建立科学公正的选拔体系首先，应完善选拔衡量标准，确保对每个候选人进行客观公正的评估。

其次，在选拔过程中加强面试环节，并设立多元化评估团队。

最后，建立培养计划，让新进入部队的成员接受专业培训和经验分享。

2. 构建全方位的人才培养机制为了提高官兵们的整体素质和战斗力，我们应该拓宽培训渠道，注重实践与理论相结合。

同时，在培养过程中，要根据个人的优势和特长制定个性化的培训计划。

此外，鼓励官兵主动参加各类技能竞赛和学术交流活动。

3. 建立公正透明的激励机制为了激发官兵们更好地投入工作并提升绩效，我们需要建立公正、透明的晋升标准，并确保每一位官兵都有平等获得晋升机会的权利。

此外，我们可以增加一些非金钱化的奖励形式，如荣誉称号、表彰信令等。

部队管理方面存在的问题及建议随着时代的不断发展，军队作为国家的重要力量，承担了维护国家安全和稳定的重任。

部队管理是军队发展的基本保障，好的管理能够提高部队战斗力，加强军人意识形态建设，实现军队现代化。

然而，当前军队管理方面仍存在一些问题，本文将从几个方面分析并提出建议。

一、管理制度不够完善现代化管理是提高部队战斗力的基本条件，而军队管理制度构建不够完善是当前的一个问题。

军队管理制度应该是科学、严密、系统的，细化到各个方面，确保文职干部和军人的权利和义务明确。

但是，实际上，我们发现军队管理制度大多尚不起到规范化的作用。

例如，部分单位对管理制度不够严格执行，不够精细化，可能存在体制嵌套、重复劳动、不必要的程序等现象。

建议：加强军队管理制度的建设，健全科学、合理的管理制度和流程，确保制度实施的严谨性和有效性，提高部队管理工作的水平，不断提高军队战斗力。

二、军队普法教育薄弱现代战争是全民战争，而在这些战争中，士兵的法律常识和观念的重要性被彰显出来。

军人在服役过程中应该了解自己在法律和法规保护下的权利和义务，才能做出正确的决策。

但是，当前军队普法教育缺乏系统性和针对性，往往将普法教育浅尝辄止，或者单一化，缺乏深入性。

建议：加强军队普法教育，通过形式多样的讲座、学习班等方式，加强军人宪法的普及，增强军人宪法意识和法治观念。

提高军人的法律素养和自我保护能力。

三、应把军事体育教育放在重要位置军事体育教育是提高士兵身体素质和抗压能力的有效手段。

然而，军事体育教育在一些部队中并不被重视，缺少科学规范的指导和具体计划。

同时，一些基层干部在对部队的日常管理中，对军事体育教育存在一定的认识误区。

建议：提高军队军事体育教育的重要性，落实体育教育计划，加强体能测评，组织军事体育比赛和集体训练，增强军人的身体素质和抗压能力，强化士气，在提高军人实战能力的同时，培养团队协作精神。

四、干部队伍建设有待提高干部是部队管理工作的关键，优秀的干部是保障部队战斗力的重要条件。

浅谈当前基层中队部队管理中存在的问题和对策浅谈当前基层部队管理中存在的问题和对策一大队6队吴胜华一、当前基层中队队伍管理存在的问题（一）思想不够稳定干部事业心、责任感不够强，存在“不敢管、不会管、不愿管”的现象。

主要表现在有的干部不安心本职工作，精力外移，敷衍塞责，执行条令条例时紧时松，使一些制度形同虚设。

值班、点名、查铺查哨以及一日生活制度、督查制度坚持不经常，经常性思想工作和经常性管理工作不到位，分析部队管理形势蜻蜓点水，浮在面上。

战士上进心不强，荣誉感淡薄。

主要体现在士兵不愿当班长。

部分士官看不上班长几十块钱的岗位津贴，觉得当班长得罪人，上下不讨好，不如干好个人的事那么清闲；还有的认为转了士官，入了党，学了技术，马上就要退伍转业，有船靠码头、车到站的思想，做一天和尚撞一天钟。

（二）兵员复杂化，入伍动机多样化由于市场经济的发展，多种经济成分并存，战士入伍前从事的职业也多样化了，社会上有多少种经济成分，部队里就有多少种经济成分的兵员，出现了城镇兵多、“关系兵”多、从事过经商活动的多等现象。

还有少数家长把自己管不了的子女送往部队，还想方设法拉关系、走后门，为其发展创造条件。

他们思想比较活跃，有的打过工，有的受过高等教育，他们接受新事物快，民主意识强，需求层次高，但服从意识、吃苦精神和自我约束能力减弱。

有的士兵把入伍当成实现个人目的的“跳板”；少数士兵在选取士官后，“官”味浓了、“兵”味淡了、自律意识差了，工作积极性降了。

（三）没能充分发挥士官队伍作用兵役制度改革以来，士官在基层中队占有较大比例。

他们大多数是党员、班长骨干，是基层管理教育的骨干力量。

有的士官之所以缺乏光荣感、责任心，与部队不注意发挥其作用有很大的关系，其主要原因：一是干部对他们在管理教育中的重要性认识不足，总认为士官是兵，不是官，不可过分依靠，因此，在工作中不能虚心听取他们的意见，一定程度上打击或挫伤了他们的工作积极性；二是士官自身不愿管，不会管。

关于部队管理工作存在的问题军队是国家的重要组成部分，对于保卫国家安全、维护社会稳定具有至关重要的作用。

然而，在部队管理工作中存在一些问题需要予以解决。

本文将从多个角度探讨这些问题，并提出相应的解决办法。

一、官兵心理压力大由于军事训练和任务的特殊性，部队官兵常常面临着巨大的心理压力。

日常生活与家庭联系的缺失、高强度的工作任务以及长期处于紧张状态等因素，导致了官兵普遍存在焦虑、抑郁等问题。

为解决这一问题，首先应加强心理健康教育。

通过组织心理咨询和培训课程，帮助官兵了解自身情感变化与适应机制，以减轻他们在面对艰难困苦中所产生的负面情绪。

此外，建立完善的心理咨询服务体系，并提供专业化的心理支持和援助，可以及时发现和帮助那些患有严重心理疾病或压力过大的官兵。

二、腐败问题存在部队管理工作中腐败问题的存在对军队建设和官兵士气产生了严重负面影响。

不论是利用权力谋取私利、以权谋私致使资源浪费，还是操纵考核机制欺压下属等行为都在破坏了正常的军队秩序。

要解决这一问题，首先应建立健全有效的监督机制。

加强对各级干部的监督，在选拔任用过程中加大调查力度，并完善申诉和举报渠道，保障官兵举报受到及时处理和保护。

同时，推进信息化建设，在部队内部构建起便捷高效的反腐败平台，加大对权钱交易现象以及其他违规行为的打击力度。

三、激励机制亟待改善良好的激励机制能够提高官兵的士气与工作积极性。

然而，目前部队管理中存在着激励手段单一、分配不公等问题。

这导致了团队合作意识淡漠,许多优秀人才流失；同时也影响到了整体的战斗力水平。

为改善此情况，首先应建立完善的激励机制。

此举可包括加强对优秀个人和集体的表彰与奖励，提供更多的晋升渠道以及职业发展空间。

另外，必要时可以灵活运用物质奖励、荣誉称号和学习培训等方式来增加官兵工作动力，调动他们的积极性。

四、战备管理亟待改进战备管理是保证军队随时处于高度战备状态的重要环节。

然而，在部队管理中存在着一些问题，如演练准备不足、装备故障率较高等。

部队管理存在的主要问题及对策建议部队管理是军队建设中非常重要的一环，良好的管理能够提高部队的战斗力和执行力。

然而，部队管理存在一些主要问题，这些问题对于部队的发展和战斗力的提高造成了一定的影响。

本文将对部队管理存在的主要问题进行分析，并提出相应的对策建议。

首先，部队管理中存在的主要问题之一是官兵思想观念不够先进，理念落后。

随着时代的发展，社会思想观念不断变化，然而有些官兵在思想上仍然停留在过去，对新的理念和观念接受不足。

这会导致他们对组织文化和军事纪律的理解不深入，执行力不强，影响了整个部队的凝聚力和战斗力。

针对这一问题，应加强官兵的教育培训工作。

通过组织各类思想政治学习和宣传教育活动，提高官兵的思想觉悟，加强其对时代要求的理解和认知。

同时，创造良好的学习氛围，鼓励官兵自主学习，提高他们的综合素质和专业技能。

其次，部队管理中存在的主要问题之二是干部队伍建设不完善。

干部是部队管理的中坚力量，他们的素质和能力直接影响到部队的战斗力和士气。

然而，目前一些地方军事单位中的干部队伍存在选拔不公、任命腐败、素质不过关等问题，导致管理落后和效率低下。

针对这一问题，应加强干部队伍建设工作。

一方面，完善干部选拔机制，建立阳光透明的干部选拔评价体系，确保干部选拔过程的公正和公平。

另一方面，加强干部培训和教育，提高干部的管理能力和决策水平。

同时，建立健全激励机制，激发干部的积极性和创造力。

再次，部队管理中存在的主要问题之三是信息化建设滞后。

在现代战争中，信息化已经成为决定战斗力的重要因素。

然而，一些部队在信息化建设方面存在滞后的情况，导致信息化应用不足，无法满足现代战争的需要。

针对这一问题，应加强信息化建设工作。

一方面，加大资金投入，提高信息化建设的速度。

另一方面，加强信息化技术人才培养，提高部队自身的信息化建设能力。

同时，推动信息化与作战建设的深度融合，提高信息化在战场指挥和作战决策中的应用水平。

最后，部队管理中存在的主要问题之四是纪律不严，执行力不强。

部队管理中存在的主要问题和对策一、部队管理中存在的主要问题在军队管理中，存在着一些主要问题，这些问题严重影响了部队的效能和军事实力。

以下是一些主要问题：1. 腐败问题：部队内部腐败现象存在于一定程度上，包括贪污、贿赂等不道德行为。

这种腐败现象不仅损害了士兵和军官的利益，还严重削弱了部队的战斗力。

2. 纪律松懈：在一些地区和单位，纪律执行不力的情况相当严重。

有些士兵缺乏纪律观念，甚至违反法规。

这种松懈状态对于军事训练和战备准备是极其不利的。

3. 没有足够高效的培训机制：尽管中国人民解放军已经建立起了完善的培训体系，但仍然存在培训机制不够高效、内容滞后等问题。

这导致士兵和官兵无法及时获取最新技术知识并应用于实践。

4. 士气低下：由于各种原因造成的士气低下是部队管理中又一个重要问题。

包括薪酬不合理、工作环境差、个人意愿得不到尊重等等，都会对士兵的士气产生负面影响。

5. 信息化水平有待提高：军队是一个高度信息化的组织，因此军方在信息化建设方面也存在一些问题。

信息系统不够先进、数据共享不畅等问题影响了指挥决策效率和战斗力。

二、应对部队管理问题的对策为了解决上述主要问题并改进部队管理，需要采取以下一些对策：1. 加强反腐倡廉教育：加大反腐败力度，通过加强反腐宣传教育，推行廉政建设，加强监督和惩治机制，形成威慑力和打击力。

这样可以切实杜绝腐败现象并强化纪律意识。

2. 强化纪律执行：通过建立严格的纪律体系、加强规章制度以及落实奖惩机制来确保纪律执行得到有效贯彻。

同时，注重加强对士兵纪律观念的培养和教育，强调部队纪律的重要性。

3. 提高培训水平：加大对部队现代化技术的培训力度，推动军事教育改革和模拟训练体系的优化。

利用先进技术手段，如虚拟现实和模拟仿真等，提供更高效、更贴近实战的培训。

4. 关注士兵待遇和生活条件：加大对士兵薪酬、福利、住房条件等各方面待遇的改善力度，提高他们的工作积极性和投入度。

尊重个人意愿，并注重建立健康良好的工作环境。

部队管理存在的主要问题及对策建议一、引言军队作为国家安全和稳定的守护者，其管理水平和效能直接关系到国家的安全利益。

然而，部队管理中存在一些主要问题，包括人员编制不合理、腐败问题、信息化建设滞后等。

本文将分析这些问题，并提出相应的对策建议。

二、人员编制不合理问题1. 问题描述目前，部队中存在着人员编制不合理的现象。

一方面，某些军种或军兵种的编制过多，造成资源浪费；另一方面，有些重要岗位却缺乏足够的人员来担任。

2. 分析原因这种现象可能是由于长期以来优先考虑数量而忽视质量导致的。

在选拔干部时更加注重官阶与资历，而轻视个人能力和素质。

3. 对策建议首先，应根据实际需要对各个军兵种进行合理调整和优化，避免资源浪费。

其次，在选拔干部时要突出能力素质和岗位匹配度，确保选出胜任工作的优秀人才。

三、腐败问题1. 问题描述部队管理中存在腐败问题，涉及的范围不仅仅是经济领域，还包括权力滥用、职务买卖等方面。

2. 分析原因腐败现象发生的根本原因包括不透明的决策过程、监督机制不完善以及个人道德底线的缺失。

此外，一些激励机制不合理也容易导致腐败现象的出现。

3. 对策建议加强内部监督与外部监管，建立健全反腐败体系。

在选拔和培养干部时，要注重个人道德素质与职业操守的培养。

此外，应建立合理的奖惩机制，激励优秀军人而惩治违法者。

四、信息化建设滞后问题1. 问题描述现代军队已经进入信息化战争时代，然而我国部分地区或单位的信息化建设滞后，给战斗力提升带来了一定障碍。

2. 分析原因滞后的信息化建设可能是由于资金投入不足、技术支持不力等原因造成的。

此外，在推进信息化建设过程中，一些单位可能存在保守思想和传统观念的阻碍。

3. 对策建议加大对信息化建设的投入力度，确保资金、技术和人才支持。

同时，加强与科研机构和高等院校的合作，借助外部力量推动信息化技术的发展。

此外，还需加强对军队干部和士兵的信息化教育培训，提升他们应对信息化战争的能力和水平。

部队管理存在的问题及整改措施一级标题：部队管理存在的问题二级标题1：人力资源管理问题部队管理是保障国家安全和维护社会稳定的重要组成部分。

然而，当前部队管理中存在一些问题，其中之一是人力资源管理不够合理和科学。

具体来说，这些问题涉及招募与选拔、培训与发展、晋升与评价等方面。

在部队招募与选拔方面，尽管依据了职位要求进行选拔，但仍有时候出现个别招录标准过低或者应试者造假等情况的现象。

这导致了人员素质不高、执行力较弱等问题存在于部队中。

在培训与发展方面，部分单位对军事技能培训重视不够，更注重灌输理论知识而忽视实战能力的提升。

此外，在专业学习和知识更新上缺乏制度性规划和有效引导也是一个亟需解决的问题。

晋升与评价也经常受到贪污腐败行为的影响，有时候甚至违背了事实真相进行晋升处理。

此外，在对表现优秀士兵奖励不足的情况下，引发了一定程度上的士气低落。

二级标题2：军事装备维护问题部队管理中另一个重要的问题是军事装备维护。

部队如同利剑，而军事装备好比锋刃。

然而，在现有情况下，军事装备维护方面存在诸多问题。

首先，由于保养和维修的不及时或不到位，导致了拖延使用寿命、频繁出现故障等情况。

这危及到战斗力的正常发挥，并且增加了训练和作战成本。

其次，在仓库管理和保管方面也存在着问题。

军事装备管理单位未能对仓库进行科学排布和细致监管，造成物资准确性和实时性上的内部混乱。

最后，对于新技术、新设备引进与推广方面的滞后也值得关注。

尽管高科技武器装备不断涌现，但未能及时跟进，并将其纳入国防建设中来提高作战力。

一级标题：部队管理整改措施二级标题1：人力资源管理整改措施为解决人力资源管理问题，可采取以下整改措施：首先，在招募与选拔方面，建立更严格的标准和筛选流程，确保符合职位要求并具备一定素质的候选人。

加强背景调查和身体素质测试，杜绝造假现象。

其次，在培训与发展方面，形成多元化的培训模式。

将军事技能培训与实战综合演练相结合，并提供给官兵机会参加专业学术交流、研讨等活动，从而增强他们的知识储备和能力提升。