安全生产奖惩记录(表格模板格式)
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安全生产奖励记录奖励日期奖励部门或个人主要理由奖励物品或现金(元)授奖部门备注安全生产奖励记录奖励日期奖励部门或个人主要理由奖励物品或现金(元)授奖部门备注安全生产奖励记录奖励日期奖励部门或个人主要理由奖励物品或现金(元)授奖部门备注安全生产奖励记录奖励日期奖励部门或个人主要理由奖励物品或现金(元)授奖部门备注安全生产奖励记录奖励日期奖励部门或个人主要理由奖励物品或现金(元)授奖部门备注安全生产奖励记录奖励日期奖励部门或个人主要理由奖励物品或现金(元)授奖部门备注安全生产奖励记录奖励日期奖励部门或个人主要理由奖励物品或现金(元)授奖部门备注安全生产处罚记录时间姓名工作岗位(作业种类)处罚原因处置意见批准部门或批准人事后继续处理情况备注安全生产处罚记录时间姓名工作岗位(作业种类)处罚原因处置意见批准部门或批准人事后继续处理情况备注安全生产处罚记录时间姓名工作岗位(作业种类)处罚原因处置意见批准部门或批准人事后继续处理情况备注安全生产处罚记录时间姓名工作岗位(作业种类)处罚原因处置意见批准部门或批准人事后继续处理情况备注安全生产处罚记录时间姓名工作岗位(作业种类)处罚原因处置意见批准部门或批准人事后继续处理情况备注安全生产处罚记录时间姓名工作岗位(作业种类)处罚原因处置意见批准部门或批准人事后继续处理情况备注安全生产处罚记录时间姓名工作岗位(作业种类)处罚原因处置意见批准部门或批准人事后继续处理情况备注安全生产处罚记录时间姓名工作岗位(作业种类)处罚原因处置意见批准部门或批准人事后继续处理情况备注。
各级安全生产岗位责任考核奖罚制度第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作,落实各级安全生产岗位责任制度,促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识,堵塞管理漏洞,消除安全隐患,确保生产经营活动的安全。
第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。
第三条考核办法1、以百分制形式进行考核;2、得分在90分(含90分)以上者为优秀;3、得分在80分(含80分)至89分者为合格;4、得分在80分以下者为不合格;5、每年考核一次,时间为每年12月份。
第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长:副组长:成员:2、分公司、项目部应成立以经理为组长,有关部门或人员参加的考核领导小组。
第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导;2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理;3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度,按照考核标准,对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核,不允许带有思想情绪参加考核,否则,不得参与考核工作。
第七条奖罚(一)奖励1、得分在90分以上者,奖励100~1000元,可参与评选优秀工作者;2、得分在80~89分者,不奖。
(二)处罚1、得分在80~89分者,不罚;2、得分在80分以下者,罚款100~1000元;3、不胜任者,调离原工作岗位,降级任用。
附:《各级安全生产岗位责任制考核标准》各级安全生产岗位责任考核标准被考核人:总经理被考核人:主管生产副总经理被考核人:工会主席(副主席)被考核人:分公司主管生产经营副经理被考核部门:安全科被考核部门:材料科被考核部门:人事教育科被考核部门:合同预算科被考核人:项目经理被考核人:项目副经理被考核人:项目技术负责人(技术员)。