——辅助生产成本——供电车间 1 200
——辅助生产成本——锅炉车间 1 600
制造费用——基本生产车间
2 500
管理费用
2 700
贷:原材料
93 000
材料 收\发\ 存
根据用料部编门制(地点),结合材料用途编确制定分配去向
材料耗费
材料分配
分配表
记账凭证
材料日仓常库核进行收\发\存日常核算 确定材料耗费应记的账户\方向\金额
外购动 力 耗用的
按照外购动编力制耗用部门,结合用途确定编分制配外去购向
外购动力
动力分配
分配表
记账凭证
动力日部常门核进行外购动力耗费日常确核定算外购动力耗费应记的账户\方向\金额
算
编制 外购动力 耗用清单
审核动力耗审费核的合理性\合法性\登真记实有性关\正确性
外购动力
成本费用
耗费清单
明细账
动力部门核算员整理汇总外购动力耗费单证 平行登记明细账和总账
小于2年 2~4年 4~6年 6~8年 8年以上 60% 70% 80% 90% 100%
计时工资的核算
【例2-4】A公司某工人的月工资标准为3 360元。8月事假4天,星期休假10天, 出勤15天,根据该工人的工龄,其病假工资按工资标准的90%计算。该人病假 和事假期间没有节假日。试计算该工人本月应得工资。
表2-2 外购动力费用分配表
应借科目
基本生产成本 甲产品 乙产品 小计
辅助生产成本 供电 供水 小计
制造费用 管理费用 销售费用 合计
成本项目
生产工时
度数
(分配率:0.2)(分配率:0.3)
燃料和动力
55 500
燃料和动力