上海迪士尼项目策划方案46页PPT

上海迪士尼公司营销策划书2上海迪士尼公司营销策划书1目录第一部分项目简介 ???????????????????????????????? (1)第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分背景介绍 ???????????????????????????????? 营销环境分析 ??????????????????????????? 本次策划的意义和目的 ??????????????????? 策划方案 ??????????????????????????????? 费用预算表 ????????????????????????????? 预测效果 ???????????????????????????????(1) (4) (8) (9) 16) 17) ( (第一部分项目简介迪士尼集团目前最主要的业务是媒体业，乐园及度假村则是第二大业务，占整体销售的30%。

去年第四季，乐园及度假村业务的销售额同比上升了6.5%至29亿美元，但利润却下跌了4.2%至4亿1000万美元。

由于利润持续下跌，加上预期美国的国背景介绍一、宏观背景11、在将近30年的时间里，中国需要美国的投资资金、经营理念、技术转让、高端设备、市场理论，以期充实改革开放的动力。

对于既缺乏构建市场经济的启动资金，又缺乏对外部性足够了解的中国来说，这是一个必然的过程。

但是，经济高速发展并成功融入世界经济体系30年后的今天，中国已经从一个纯需求方部分地变为了供应方，中美经济关系理所当然要进行调整。

上海迪士尼作为一个成功的商业模式，一个具有全球影响力的文化项目，必然成为美国推销给中国诸于沃尔玛、家乐福一样的一项贸易产品，以寻求一个可支持其经济持续复苏的支柱产业。

2、经过逾10年商讨，中央政府终于批准在上海浦东兴建迪士尼主题公园。

起源于2008年的金融海啸，对世界经济造成重大损失，迪士尼乐园也因此经营惨淡。

据2009年7月底全球迪士尼乐园公布的业绩报告披露，第三季下跌19%，上海迪士尼乐园兴建，成了迪士尼公司的救命稻草。

关于迪士尼的活动策划方案一、活动背景和目标迪士尼是全球知名的娱乐品牌，其乐园、电影、动画等主题活动备受欢迎，能够吸引大量的游客和粉丝。

活动作为品牌营销的重要手段之一，能够增加品牌曝光度、提升品牌形象、增加品牌忠诚度，同时也能带动消费和增加销售额。

因此，策划一场成功的迪士尼活动至关重要。

本方案旨在策划一场具有创意、互动、趣味性的迪士尼主题活动，通过精心设计和执行，提高品牌形象，吸引更多的游客和粉丝。

二、活动内容1. 活动名称：迪士尼童话嘉年华2. 活动地点：迪士尼乐园3. 活动时间：活动周期为一个月，根据季节和游客数量确定具体时间。

4. 活动主题：以迪士尼的经典动画片为主题，通过各种游戏、表演、互动环节，展现迪士尼的魅力和精神。

5. 活动亮点：a. 角色互动：邀请迪士尼经典动画片的角色扮演者到现场与游客互动，为游客提供签名、拍照等服务，增加活动互动性。

b. 彩车巡游：每天定时举行彩车巡游，将迪士尼的魔法带到游园区各个角落。

c. 舞台表演：每天在主舞台上举办精彩的舞台表演，包括歌舞表演、杂技表演、魔术表演等。

d. 游戏竞赛：举办各种有趣的游戏竞赛，例如找到隐藏在游园中的角色、拍摄有趣的照片等。

奖品可设置为迪士尼相关的玩具、周边产品等。

e. DIY活动：设置DIY工作坊，在活动期间让游客参与手工制作迪士尼相关的工艺品，提升参与感和互动性。

三、活动推广1. 线上推广：a. 在迪士尼官方网站和社交媒体上发布活动信息和日程表。

b. 通过迪士尼APP向用户推送活动通知。

c. 与媒体合作，发布新闻稿和推广报道。

d. 在各大门户网站和旅游平台进行活动宣传。

2. 线下推广：a. 利用迪士尼乐园内各处广告牌、海报等宣传活动。

b. 设置活动展台，在乐园内向游客发放活动宣传手册，含有活动日程、游戏规则、奖品介绍等信息。

c. 利用迪士尼乐园内的LED屏幕播放活动宣传画面。

四、活动执行1. 设计和制作：设计团队根据活动主题和内容，制作彩车、舞台、道具等。

迪士尼项目运营策略方案一、引言在全球范围内迪士尼是一个家喻户晓的品牌，其拥有着丰富的知识产权和品牌形象。

迪士尼的主要项目包括迪士尼乐园、迪士尼电影、迪士尼主题公园等。

迪士尼项目的运营对其整体品牌形象和盈利能力至关重要。

本文将针对迪士尼项目的运营情况，提出相关的运营策略方案，以期为迪士尼项目的可持续发展提供一些建议。

二、项目概况迪士尼公司自成立以来，不仅仅是一个动画制作公司，更是一个娱乐帝国。

迪士尼公司的主要项目有迪士尼乐园、迪士尼电影、迪士尼动画和迪士尼主题公园等。

迪士尼乐园是世界上最大的主题公园运营商之一，迪士尼电影是世界上最大的电影公司之一，而迪士尼动画则是全球销量最多的动画制作公司之一。

迪士尼主题公园是迪士尼公司的主要收入来源之一，同时也是其最重要的品牌形象宣传渠道之一。

三、运营环境分析1. 产业环境分析迪士尼所处的娱乐产业环境具有较高的成长性和竞争性。

随着全球旅游业的不断发展，迪士尼乐园将面临着更多的竞争对手，如环球影城、华纳兄弟电影公司等。

同时，随着科技的发展和传媒产业的快速崛起，迪士尼也将面临着来自互联网视频、在线娱乐等新产业的竞争。

2. 市场环境分析全球范围内，迪士尼在娱乐产业中占据着一席之地，其品牌形象深入人心，受众范围广泛。

迪士尼乐园拥有着强大的吸引力，每年都会吸引着数以百万计的游客。

而迪士尼电影更是以其高质量的制作和广泛的受众群体成为娱乐产业的一颗璀璨明星。

而迪士尼动画更是成为全球范围内家喻户晓的品牌，深受儿童和家长的喜爱。

3. 竞争环境分析在全球娱乐产业中，迪士尼所面临的竞争主要来自于环球影城、华纳兄弟电影公司、索尼影业等公司。

这些公司也是世界级的娱乐产业巨头，它们通过自身的优势和资源，在全球范围内进行着激烈的竞争。

四、运营策略方案1. 提升迪士尼乐园的游客体验迪士尼乐园是一个全球范围内享有盛名的主题公园，其游客体验一直是其最核心的竞争力。

为了提升游客体验，迪士尼可以结合虚拟现实、增强现实等高科技手段，打造更加逼真的游乐设施，让游客获得更加深刻的乐园体验。