中国式团队管理(试卷)

中国式团队管理试题答案4学习课程：中国式团队管理单选题1.中国人崇尚的是：回答：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位2.下列属于《易经》的是：回答：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》3.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确1. A “团结第一”的原则2. B “宽容就好”的原则3. C “合理就好”的原则4. D “见好就收”的原则4.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：回答：正确1. A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的2. B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的3. C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的4. D 以上说法都不正确5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助7.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上8.美国人的礼貌是：回答：正确1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的9.“交互主义”的含义是：回答：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思10.做好中国式团队管理要树立起：回答：正确1. A 宽容心2. B 公德心3. C 责任心4. D 自信心11.处理中国的团队管理问题的原则是：回答：正确1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确12.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要：回答：正确1. A 注意工作态度和工作意愿2. B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求3. C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见4. D 以自我利益为主体15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对中国式危机公关9+1策略-危机公关,危机管理,企业危机管理第四步，答谢消费者。

《中国式管理》光华时代课后试题中国式管理课后测试课后测试单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√A 差别待遇优于一视同仁B 心里一视同仁，嘴上差别待遇C 要经得起考验才相信，不能轻易信任D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意正确答案： B2. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A 别人B 自己C 合理的人D 以上都不正确正确答案： C3. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√A 决策很快，执行很快B 决策很快，执行很慢C 决策很慢，执行很快D 决策很慢，执行很慢正确答案： C4. 中国式管理的组织中谁的弹力最大√A 最上面B 中间C 最下面D 以上都不正确正确答案： A5. 中国的意义是√A 世界的中间B 亚洲的中间C 宇宙的中间D 合理正确答案： D6. 中国式管理的最高境界是√A 促使部属自动自发B 对部属严密监控C 对部署完全民主D 以上都不正确正确答案： A7. 提出计划后应该√A 不必坚持B 有几分把握坚持几分C 坚持到底D 以上都不正确正确答案： B8. 中国人治标治本并重的体现是√A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D 以上都包括正确答案： D9. 中国式管理采取的是√A 全面而且无形的控制B 全面而且有形的控制C 片面而且有形的控制D 片面而且无形的控制正确答案： A10. 对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是√A 用人前绝对不能先怀疑他B 只有不用的人才可疑C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑D 以上都不正确正确答案： C11. 中国式激励最持久的是√A 精神激励B 自我激励C 物质激励D 以上都不正确正确答案： A12. 中国式的奖励办法是√A 以个人为单位来进行奖励B 以团体为单位来进行奖励C 透过个人奖励团体D 以上都不正确正确答案： C13. 中华民族第一次大兴盛是√A 周公时期B 汉武帝、唐太宗时期C 明太祖时期D 2044年正确答案： A14. 21世纪的主流价值是√A 精良的武器B 科技的发达C 以经济做重点D 以文化做重点正确答案： D15. 下面体现不可变原则的是√A 生活法则B 生活方式C 生活习惯D 以上都包括正确答案： A。

中国式团队管理试题第一篇：中国式团队管理试题中国式团队管理单选题1.现代化管理要产生功效，一定要与：回答：正确1.A2.B3.C4.D 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化一个民族的性格特征以及当地的文化无关一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来2.与团队的“队”相对应的概念是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 组织力学习力团结力实践力3.下列属于《易经》的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 《周易》和《易传十翼》《经集注》和《易传十翼》《周易》和《易传》《周易》和《诗经》4.管理中国的团队需要从：回答：正确1.A2.B3.C4.D 理论的运用开始观念的调整开始实际的行动开始团结的程度开始5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：回答：正确1.A2.B 在团队外部建立起共识在团队内部建立起共识 3.C 分散团队成员的注意力4.D 集中团队成员的注意力6.团队的力量体现于：回答：正确1.A 高度的协同一致2.B 绝对的协同一致3.C 相对的协同一致4.D 高度的观点一致7.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：1.A 召开正式的沟通会议2.B 注意训练课程安排的原则3.C 开展不同的培训课程4.D 以上答案都不对8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： 1.A 中国2.B 日本3.C 美国4.D 德国9.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1.A 阶段性雇佣制的基础上2.B 阶段性服务制的基础上3.C 终身服务制的基础上4.D 终身雇佣制的基础上10.做好中国式团队管理要树立起：回答：错误1.A 宽容心2.B 公德心回答：正确回答：正确3.C 4.D 责任心自信心11.处理中国的团队管理问题的原则是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 以“一般一般”为原则以“双赢”为原则以“双收”为原则以上都不正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变13.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答：正确1.A2.B3.C4.D 增强组织团队外部的实力增强组织团队自身的实力增强组织团队自身的凝聚力增强组织团队自身的实践力14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确1.A2.B3.C4.D 外部团队的配合作用领导者领导团队的能力和方式方法团队中员工的支持与配合营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序15.下列说法正确的是：回答：正确1.A2.B 西方人重集体主义日本人推崇个人主义 3.C 4.D 中国人崇尚交互主义中国人崇尚集体主义第二篇：A46 中国式团队管理试题1.中国人崇尚的是：(A)A 人本位 B 神本位 C 权本位 D 钱本位2.处理中国团队的管理问题，一定要把握：(C)A “团结第一”的原则B “宽容就好”的原则C “合理就好”的原则D “见好就收”的原则3.团队的力量体现于：(A)A 高度的协同一致 B 绝对的协同一致 C 相对的协同一致 D 高度的观点一致4.团队管理的核心在于：(D)A 领导 B 关怀 C 指导 D 配合5.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：(3分)A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D 以上说法都不正确6.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：(D)A “中国团队管理” B “中国式管理” C “中国管理” D “中国式团队管理”7.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是B A 中国B 日本C 美国D 德国8.日本的企业中，其管理则是建立在：(D)A 阶段性雇佣制的基础上 B 阶段性服务制的基础上 C 终身服务制的基础上 D 终身雇佣制的基础上9.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：(D)A 诗经 B 易经 C 史记 D 八卦10.“中国式团队管理”的理论基础：(C)A 《易传十翼》 B 《周易》C 《易经》D 《诗经》11.“交互主义”的含义是：(A)A 彼此彼此的意思 B 一般一般的意思 C 够了够了的意思 D 千万千万的意思12.做好中国式团队管理要树立起：(3分)A 宽容心 B 公德心 C 责任心 D 自信心13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：(B)A 外部团队的配合作用B 领导者领导团队的能力和方式方法C 团队中员工的支持与配合D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要：(B)A 注意工作态度和工作意愿B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见D 以自我利益为主体15.下列说法正确的是：(C)A 西方人重集体主义B 日本人推崇个人主义C 中国人崇尚交互主义D 中国人崇尚集体主义1.现代化管理要产生功效，一定要与：(C)A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化 B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：B A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点C “人是伟大的，人不是动物”的观点D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点4.管理中国的团队需要从：(B)A 理论的运用开始B 观念的调整开始 C 实际的行动开始 D 团结的程度开始6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：(3分)A 互信、互爱和互利B 互信、互让和互助C 互信、互惠和互助D 互信、互爱和互助9.美国人的礼貌是：(C)A 形式化的 B 自发形成的C 制式化的 D 自觉形成的12.处理中国的团队管理问题的原则是：(3分)A 以“一般一般”为原则 B 以“双赢”为原则 C 以“双收”为原则 D 以上都不正确13.对中国的团队进行管理的目的在于:(B A 增强组织团队外部的实力 B 增强组织团队自身的实力 C 增强组织团队自身的凝聚力 D 增强组织团队自身的实践力14.团队领导者教导员工的责任体现在： A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 B 善于运用尊重组织的原理C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D 善于建立深厚的工作情感1.美国的企业的管理模式是： A 以事为中心 B 以权为中心 C 以物为中心 D 以人为中心5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是A A 召开正式的沟通会议 B 注意训练课程安排的原则 C 开展不同的培训课程 D 以上答案都不对15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： B A 有正面影响 B 有负面影响C 没有影响D 以上答案都不对3.下列属于《易经》的是：A A 《周易》和《易传十翼》B 《经集注》和《易传十翼》 C 《周易》和《易传》 D 《周易》和《诗经》14.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是 B A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变1.与团队的“队”相对应的概念是：(A)A 组织力 B 学习力 C 团结力 D 实践力7.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是B A 在团队外部建立起共识 B 在团队内部建立起共识 C 分散团队成员的注意力 D 集中团队成员的注意力第三篇：中国式团队管理试题答案单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：正确1.2.3.4.A 组织力B 学习力C 团结力D 实践力2.美国的企业的管理模式是：正确1.2.3.4.A 以事为中心B 以权为中心C 以物为中心D 以人为中心3.中国人崇尚的是：正确1.2.3.4.A 人本位B 神本位C 权本位D 钱本位4.下列属于《易经》的是：正确1.2.3.A 《周易》和《易传十翼》B 《经集注》和《易传十翼》C 《周易》和《易传》 4.D 《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从：正确1.2.3.4.A 理论的运用开始B 观念的调整开始C 实际的行动开始D 团结的程度开始6.团队的力量体现于：正确1.2.3.4.A 高度的协同一致B 绝对的协同一致C 相对的协同一致D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于：正确1.2.3.4.A 领导B 关怀C 指导D 配合8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：正确1.2.3.A 中国B 日本C 美国 4.D 德国9.日本的企业中，其管理则是建立在：正确1.2.3.4.A 阶段性雇佣制的基础上B 阶段性服务制的基础上C 终身服务制的基础上D 终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是：正确1.2.3.4.A 彼此彼此的意思B 一般一般的意思C 够了够了的意思D 千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确1.2.3.4.A 增强组织团队外部的实力B 增强组织团队自身的实力C 增强组织团队自身的凝聚力D 增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在：正确1.2.3.A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B 善于运用尊重组织的原理C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 4.D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：正确1.2.3.4.A 外部团队的配合作用B 领导者领导团队的能力和方式方法C 团队中员工的支持与配合D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：正确1.2.3.4.A 有正面影响B 有负面影响C 没有影响D 以上答案都不对15.下列说法正确的是：正确1.2.3.4.A 西方人重集体主义B 日本人推崇个人主义C 中国人崇尚交互主义D 中国人崇尚集体主义1.现代化管理要产生功效，一定要与：回答：正确1.A2.B3.C 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化一个民族的性格特征以及当地的文化无关一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来4.D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来2.与团队的“队”相对应的概念是：回答：正确1.A 组织力2.B 学习力3.C 团结力4.D 实践力3.美国的企业的管理模式是：回答：正确1.A 以事为中心2.B 以权为中心3.C 以物为中心4.D 以人为中心4.中国人崇尚的是：回答：正确1.A 人本位2.B 神本位3.C 权本位4.D 钱本位5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：1.A 在团队外部建立起共识2.B 在团队内部建立起共识3.C 分散团队成员的注意力4.D 集中团队成员的注意力6.团队的力量体现于：回答：正确回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 高度的协同一致绝对的协同一致相对的协同一致高度的观点一致7.团队管理的核心在于：回答：正确1.A2.B3.C4.D 领导关怀指导配合8.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：回答：正确1.A2.B3.C4.D 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的以上说法都不正确9.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确1.A2.B3.C4.D 互信、互爱和互利互信、互让和互助互信、互惠和互助互信、互爱和互助10.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：回答：正确1.A2.B “中国团队管理” “中国式管理”3.C “中国管理”4.D “中国式团队管理”11.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1.A 阶段性雇佣制的基础上2.B 阶段性服务制的基础上3.C 终身服务制的基础上4.D 终身雇佣制的基础上12.“中国式团队管理”的理论基础：回答：正确1.A 《易传十翼》2.B 《周易》3.C 《易经》4.D 《诗经》13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确1.A 外部团队的配合作用2.B 领导者领导团队的能力和方式方法3.C 团队中员工的支持与配合4.D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：1.A 有正面影响2.B 有负面影响3.C 没有影响4.D 以上答案都不对回答：正确 15.下列说法正确的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 西方人重集体主义日本人推崇个人主义中国人崇尚交互主义中国人崇尚集体主义第四篇：中国式团队管理试题答案学习课程：中国式团队管理单选题1.中国人崇尚的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 人本位神本位权本位钱本位2.下列属于《易经》的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 《周易》和《易传十翼》《经集注》和《易传十翼》《周易》和《易传》《周易》和《诗经》3.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确1.A2.B3.C4.D “团结第一”的原则“宽容就好”的原则“合理就好”的原则“见好就收”的原则4.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：回答：正确1.A2.B3.C4.D 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的以上说法都不正确5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1.A 召开正式的沟通会议2.B 注意训练课程安排的原则3.C 开展不同的培训课程4.D 以上答案都不对6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：1.A 互信、互爱和互利2.B 互信、互让和互助3.C 互信、互惠和互助4.D 互信、互爱和互助7.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1.A 阶段性雇佣制的基础上2.B 阶段性服务制的基础上3.C 终身服务制的基础上4.D 终身雇佣制的基础上8.美国人的礼貌是：回答：正确1.A 形式化的2.B 自发形成的3.C 制式化的4.D 自觉形成的9.“交互主义”的含义是：回答：正确1.A 彼此彼此的意思2.B 一般一般的意思回答：正确 3.C 4.D 够了够了的意思千万千万的意思10.做好中国式团队管理要树立起：回答：正确1.A2.B3.C4.D 宽容心公德心责任心自信心11.处理中国的团队管理问题的原则是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 以“一般一般”为原则以“双赢”为原则以“双收”为原则以上都不正确12.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1.A2.B3.C4.D 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心善于运用尊重组织的原理善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确1.A 2.B 3.C 4.D 外部团队的配合作用领导者领导团队的能力和方式方法团队中员工的支持与配合营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序 14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要：回答：正确1.A 注意工作态度和工作意愿2.B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求3.C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见4.D 以自我利益为主体15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：1.A 有正面影响2.B 有负面影响3.C 没有影响4.D 以上答案都不对第五篇：中国式团队管理题目学习课程：中国式团队管理单选题1.现代化管理要产生功效，一定要与：CA 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来 2.美国的企业的管理模式是：AA 以事为中心B 以权为中心C 以物为中心D 以人为中心3.中国人崇尚的是：A A 人本位 B 神本位 C 权本位 D 钱本位4.处理中国团队的管理问题，一定要把握：C A “团结第一”的原则B “宽容就好”的原则C “合理就好”的原则D “见好就收”的原则5.团队的力量体现于：A A 高度的协同一致 B 绝对的协同一致 C 相对的协同一致 D 高度的观点一致6.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：AA 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D 以上说法都不正确7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：D A 互信、互爱和互利 B 互信、互让和互助 C 互信、互惠和互助 D 互信、互爱和互助8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：D A “中国团队管理” B “中国式管理” C “中国管理”D “中国式团队管理” 9.“交互主义”的含义是：A A 彼此彼此的意思 B 一般一般的意思 C 够了够了的意思 D 千万千万的意思10.做好中国式团队管理要树立起：D A 宽容心 B 公德心 C 责任心D 自信心11.处理中国的团队管理问题的原则是：D A 以“一般一般”为原则 B 以“双赢”为原则 C 以“双收”为原则 D 以上都不正确12.对中国的团队进行管理的目的在于：B A 增强组织团队外部的实力 B 增强组织团队自身的实力 C 增强组织团队自身的凝聚力 D 增强组织团队自身的实践力13.团队领导者教导员工的责任体现在：C A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 B 善于运用尊重组织的原理C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D 善于建立深厚的工作情感14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：B A 外部团队的配合作用B 领导者领导团队的能力和方式方法C 团队中员工的支持与配合D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：B A 有正面影响 B 有负面影响 C 没有影响D 以上答案都不对。

团队建设和团队管理考试试题1团队建设和团队管理考试试题姓名:__________ 工号:___________ 部门:_____________一.选择题(每题2分)：1.管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是:( )A 企业市场是否广阔B 企业的结构是否有效C 企业产品线是否完整D 企业的经营目标是否合理2. 下列选项中，属于企业结构的是：( )A 资金B 市场C 文化D 营销3.制度在团队建设中的作用不包括：( )A 充分发挥个人影响力B 制度必须务实C 减少人情，增加执行D 是约束人而存在4.影响企业文化的最重要因素是：( )A 企业管理方式B 企业经营策略C 企业利润额D 企业目标5.下列选项中，不属于权力特点的是：( )A 强制性B 激励性C 潜在性D 职权性6. 企业团队目标管理的方法不包括：( )A 正确的目标B 资金的投入C 不变的态度D 目标的细化7.对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：( )A 情感的权力和控制力B 情感的影响力和执行力C 情感的控制力与意志力D 情感的执行力和创造力8.关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是：( )A 权力可以用来激励B 不能随心所欲使用C 权力不能产生认同D 权力对下属的影响有限9.下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是：( )A 保持一颗“公心”B 较强的业务能力C 良好的亲和力D 时刻提升自己的威严10.对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是：( )A 提高情商B 做目标管理C 做沟通协调D 提高概念技能11. 下面不是不合作的表现的是：( )A 明哲保身B 怕担责任C 有成就感D 爱发牢骚12.西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：( )A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率13.完成目标的必由之路是：( )A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作14.一个人能力的施展是在：( )A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的15.不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：( )A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥16.人的沟通风格中“我好但你不好，而且我还要透过打击你来塑造我的好，即贬低别人抬高自己”属于：( )A和平性格特征的退让式B积极自信式C自我为中心的攻击式D敏感却具有攻击性的消极进攻式17.团队之所以叫一个团队是：( )A 因为有一个共同的利益和相类似的工作B因为有一个共同的工作和相类似的环境C因为有一个共同的环境和相类似的工作经历D因为有一个共同的追求和相类似的价值观18.最重视情感、交情，主张以和为贵,不喜欢驱动别人,凡事以情感为中心,感情比较内敛,一般不做外部的太多表达,朋友比较少但感情比较深厚这类人属于:( )A 完美型的人B 力量型的人C 和平型的人D 泼型的人19.团队中分工最重要的是：( )A能力B 定位 C 德性 D 协作20.企业团队建设的关键是：( )A使命和价值观B文化和培训C学习和运用D 管理和习惯二.判断题:(每题2分)1.为了保证对员工关心的公平一致，领导者应把关心员工的各项措施形成制度。

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测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 现代化管理要产生功效，一定要与：√A取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B一个民族的性格特征以及当地的文化无关C一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来正确答案：C2. 美国的企业的管理模式是：√A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案：A3. 中国人崇尚的是：√A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案：A4. 管理中国的团队需要从：√A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案：B5. 中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：√A在团队外部建立起共识B在团队内部建立起共识C分散团队成员的注意力D集中团队成员的注意力正确答案：B6. 团队的力量体现于：√A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案：A7. 下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：√A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案：A8. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案：D9. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√A中国B日本C美国D德国正确答案：B10. “中国式团队管理”的理论基础：√A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》正确答案：C11. “交互主义”的含义是：√A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案：A12. 做好中国式团队管理要树立起：√A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案：D13. 处理中国的团队管理问题的原则是：√A以“一般一般”为原则B以“双赢”为原则C以“双收”为原则D以上都不正确正确答案：D14. 在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：√A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案：B15. 对中国的团队进行管理的目的在于: √A增强组织团队外部的实力B增强组织团队自身的实力C增强组织团队自身的凝聚力D增强组织团队自身的实践力正确答案：B。

课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！1、美国的企业的管理模式是：（6.67 分） A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案:A2、中国人崇尚的是：（6.67 分）A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案:A3、下列属于《易经》的是：（6.67 分）A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》D《周易》和《诗经》正确答案:A4、管理中国的团队需要从：（6.67 分）A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案:B5、团队的力量体现于：（6.67 分）A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案:A6、下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：（6.67 分）A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案:A7、要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：（6.67 分）A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案:D8、在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：（6.67 分）A中国B日本C美国D德国正确答案:B9、美国人的礼貌是：（6.67 分）A形式化的B自发形成的C制式化的D自觉形成的正确答案:C10、作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：（6.67 分）A诗经B易经C史记D八卦正确答案:D11、“交互主义”的含义是：（6.67 分）A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案:A12、做好中国式团队管理要树立起：（6.67 分）A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案:D13、在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：（6.67 分） A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案:B14、团队领导者教导员工的责任体现在：（6.67 分）A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案:C15、下列说法正确的是：（6.62分）A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案:C。

中国式管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 中国式管理强调的“以人为本”的管理理念，其核心是什么？A. 严格的制度B. 人性化的管理C. 员工的自我管理D. 领导的权威答案：B2. 在中国式管理中，以下哪项不是常用的激励手段？A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 严格的惩罚D. 职业发展机会答案：C3. 中国式管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 面对面交流B. 书面报告C. 电子邮件D. 非正式场合的闲聊答案：D4. 在中国式管理中，以下哪项不是常见的领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 参与型答案：C5. 中国式管理中，以下哪项不是团队建设的关键要素？A. 团队目标B. 个人利益C. 团队凝聚力D. 团队文化答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 中国式管理中，以下哪些因素对团队合作有积极影响？A. 共同的目标B. 明确的分工C. 相互猜忌D. 有效的沟通答案：A、B、D2. 在中国式管理中，以下哪些措施可以提高员工的工作积极性？A. 提供培训机会B. 提供晋升机会C. 增加工作量D. 提供合理的薪酬答案：A、B、D3. 中国式管理中，以下哪些因素可能影响员工的忠诚度？A. 企业文化B. 领导风格C. 工作环境D. 工作强度答案：A、B、C4. 在中国式管理中，以下哪些行为是领导者应该避免的？A. 独断专行B. 倾听员工意见C. 忽视员工感受D. 鼓励团队合作答案：A、C5. 中国式管理中，以下哪些做法有助于提高管理效率？A. 制定详细的工作流程B. 鼓励员工创新C. 严格执行规章制度D. 重视员工的个人发展答案：A、B、C、D三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述中国式管理中“以德治企”的含义。

答案：中国式管理中的“以德治企”是指领导者通过自身的道德榜样和道德教化来影响和引导员工，强调道德规范在企业管理中的重要性，以此来提高员工的道德水平和企业的凝聚力。

现代化管理要产生功效，一定要与： C A:取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B:一个民族的性格特征以及当地的文化无关C:一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D:一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来日本的企业中，其管理则是建立在： D A:阶段性雇佣制的基础上B:阶段性服务制的基础上×C:终身服务制的基础上D:终身雇佣制的基础上做好中国式团队管理要树立起： D A: 宽容心B: 公德心C: 责任心D: 自信心团队的力量体现于： A A:高度的协同一致B:绝对的协同一致C:相对的协同一致D:高度的观点一致在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：D A:“中国团队管理”B:“中国式管理”C:“中国管理”D:“中国式团队管理”美国人的礼貌是： C A: 形式化的B: 自发形成的C: 制式化的D:自觉形成的“中国式团队管理”的理论基础： C A:《易传十翼》B:《周易》C:《易经》D:《诗经》下列说法正确的是： C A:西方人重集体主义B:日本人推崇个人主义C:中国人崇尚交互主义D:中国人崇尚集体主义在西方世界，整部的人类学就旨在证明： B A:“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点B:“人没有什么稀奇，人就是动物”的观点C:“人是伟大的，人不是动物”的观点D:“人伟大的，人就是世界的主宰”的观点“交互主义”的含义是： A A: 彼此彼此的意思B: 一般一般的意思（×）C: 够了够了的意思D: 千万千万的意思处理中国团队的管理问题，一定要把握： C A:“团结第一”的原则B:“宽容就好”的原则C:“合理就好”的原则D:“见好就收”的原则在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： B A:中国B:日本C:美国D:德国作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： D A: 诗经B: 易经C: 史记D: 八卦团队领导者教导员工的责任体现在： C A:善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B:善于运用尊重组织的原理C:善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D: 善于建立深厚的工作情感由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： A A:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C:团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D:以上说法都不正确美国的企业的管理模式是： A A:以事为中心B:以权为中心（×）C:以物为中心D:以人为中心管理中国的团队需要从： B A:理论的运用开始B:观念的调整开始C:实际的行动开始D:团结的程度开始团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： BA:外部团队的配合作用B:领导者领导团队的能力和方式方法C:团队中员工的支持与配合D:营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：DA:互信、互爱和互利B:互信、互让和互助C:互信、互惠和互助D:互信、互爱和互助下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： A A:召开正式的沟通会议B:注意训练课程安排的原则C:开展不同的培训课程D:以上答案都不对现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：B A:有正面影响B:有负面影响C:没有影响D:以上答案都不对处理中国的团队管理问题的原则是： D A:以“一般一般”为原则B: 以“双赢”为原则（×）C: 以“双收”为原则D:以上都不正确在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： B A: 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B: 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C: 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D: 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变与团队的“队”相对应的概念是： A A:组织力B:学习力C:团结力D:实践力中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是： B A:在团队外部建立起共识B:在团队内部建立起共识C:分散团队成员的注意力D:集中团队成员的注意力团队管理的核心在于： D A:领导B:关怀C:指导D:配合下列属于《易经》的是： A A:《周易》和《易传十翼》B:《经集注》和《易传十翼》C:《周易》和《易传》D:《周易》和《诗经》中国人崇尚的是：( ) AA:人本位B:神本位C:权本位D:钱本位对中国的团队进行管理的目的在于: ( ) BA:增强组织团队外部的实力B:增强组织团队自身的实力C:增强组织团队自身的凝聚力D:增强组织团队自身的实践力在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： B A:注意工作态度和工作意愿B:秉持以心交心的态度满足同仁的要求C:强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见D:以自我利益为主体。

团队管理教师考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 团队管理中，以下哪项不是有效沟通的关键要素？A. 明确的目标B. 有效的反馈C. 单向的信息传递D. 适当的沟通渠道2. 在团队管理中，以下哪项不是团队建设的基本原则？A. 明确团队目标B. 确保成员间相互尊重C. 忽略团队成员的个性差异D. 鼓励团队合作3. 团队管理中，领导者应该采取哪种方式来提升团队成员的参与度？A. 命令与控制B. 鼓励自主决策C. 只关注任务完成D. 限制成员间的交流4. 以下哪项不是团队冲突的常见原因？A. 资源分配不均B. 目标不一致C. 团队成员间的良好关系D. 角色不明确5. 团队管理中，以下哪项不是激励团队成员的有效策略？A. 提供个人奖励B. 明确团队目标C. 定期进行团队建设活动D. 忽视团队成员的需求和期望6. 在团队管理中，以下哪项不是有效的决策过程？A. 收集相关信息B. 评估各种选择C. 迅速做出决策而不考虑后果D. 考虑团队成员的意见7. 团队管理中，以下哪项不是团队评估的组成部分？A. 团队绩效B. 团队成员满意度C. 团队成员的个人成就D. 团队目标的实现程度8. 以下哪项不是团队领导力的关键要素？A. 清晰的愿景B. 良好的倾听技巧C. 避免团队成员间的互动D. 激励团队成员9. 在团队管理中，以下哪项不是团队创新的促进因素？A. 鼓励风险承担B. 提供资源和支持C. 限制团队成员的自由思考D. 建立开放的沟通环境10. 团队管理中，以下哪项不是团队成员发展的关键方面？A. 技能提升B. 个人职业规划C. 团队成员间的相互竞争D. 团队合作能力的提升二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 团队管理中，以下哪些因素可以增强团队凝聚力？A. 共同的目标B. 相互信任C. 缺乏沟通D. 有效的领导12. 在团队管理中，以下哪些行为可以促进团队成员之间的有效沟通？A. 倾听他人观点B. 避免反馈C. 尊重不同意见D. 保持开放态度13. 团队管理中，以下哪些策略有助于解决团队冲突？A. 促进开放的沟通B. 避免讨论冲突C. 寻求共同点D. 强调团队目标14. 团队管理中，以下哪些因素可以提高团队绩效？A. 明确的角色和责任B. 有效的资源分配C. 缺乏团队合作D. 定期的绩效评估15. 在团队管理中，以下哪些做法可以提升团队成员的满意度？A. 提供职业发展机会B. 公平的奖励体系C. 忽视成员的个人需求D. 鼓励团队成员参与决策三、简答题（每题10分，共40分）16. 描述团队管理中领导者的角色和职责。

中国式团队管理课后测试及答案测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 美国的企业的管理模式是：√A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案：A2. 中国人崇尚的是：√A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案：A3. 处理中国团队的管理问题，一定要把握：√A“团结第一”的原则B“宽容就好”的原则C“合理就好”的原则D“见好就收”的原则正确答案：C4. 团队管理的核心在于：√A领导B关怀C指导D配合正确答案：D5. 由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：√A团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D以上说法都不正确正确答案：A6. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案：D7. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√A中国B日本C美国D德国正确答案：B8. 日本的企业中，其管理则是建立在：√A阶段性雇佣制的基础上B阶段性服务制的基础上C终身服务制的基础上D终身雇佣制的基础上正确答案：D9. 作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：√A诗经B易经C史记D八卦正确答案：D10. “中国式团队管理”的理论基础：√A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》正确答案：C11. 做好中国式团队管理要树立起：√A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案：D12. 处理中国的团队管理问题的原则是：√A以“一般一般”为原则B以“双赢”为原则C以“双收”为原则D以上都不正确正确答案：D13. 团队领导者教导员工的责任体现在：√A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案：C14. 现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：√A有正面影响B有负面影响C没有影响D以上答案都不对正确答案：B15. 下列说法正确的是：√A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案：C。