2019年浙江南浔国际建材城的项目战略定位的报告-文档资料
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国际家居建材城建设项目商业计划书目录第一部分计划概要 (1)1.1项目简介 (1)1.2公司简介 (2)1.3市场概况 (2)1.4公司的组成与管理 (3)1.5财务计划 (4)1.6融资计划 (5)第二部分项目介绍 (6)2.1项目建设规划 (6)2.2项目背景 (6)2.3项目建设已创立的条件 (7)2.4项目实施进度 (7)第三部分市场分析 (9)3.1国内建筑装饰材料市场的发展历程和现状 (9)3.2招商制居饰建材市场的贡献 (10)3.3我国建材市场的未来发展趋势预测 (12)3.4项目建设的意义 (14)第四部分竞争分析 (16)4.1竞争环境 (16)4.2竞争分析(SWOT分析) (16)4.3结论 (17)第五部分营销战略 (18)5.1市场的营销策略分析 (18)5.2市场总体营销策略 (20)5.3市场销售目标定位 (20)5.4营销计划 (21)5.5产品策略 (21)5.6定价策略 (22)5.7销售策略 (23)第六部分管理团队 (24)6.1组织机构 (24)6.2主要管理人员简介 (25)6.3管理层工作职责 (27)6.4人力资源规划 (28)6.5公司管理机制 (29)6.6人员配置构成 (30)6.7薪酬计划 (31)第七部分项目建设地及投资环境 (32)7.1地理位置及人口 (32)7.2气候状况 (32)7.3资源状况 (32)7.4基础设施状况 (34)7.5经济状况 (35)7.6投资环境 (36)第八部分财务分析 (38)8.1财务管理 (38)8.2项目计算期 (38)8.3成本估算 (39)8.4项目收益及预测 (46)8.5财务指标汇总 (46)8.6清偿能力分析 (46)8.7综合评价 (47)第九部分风险及对策 (48)9.1政策风险 (48)9.2经营管理风险 (48)9.3市场风险 (49)9.4财务风险 (49)9.5其他不可预见风险 (50)第十部分风险投资的退出 (51)10.1资金退出方式 (51)10.2退出时机 (51)第十一部分总结 (52)第十二部分附件············错误!未定义书签。
政府工作报告2010年1月20日在区第二届人民代表大会第四次会议上湖州市南浔区人民政府区长高屹各位代表:现在,我代表区人民政府向大会报告工作,请予审议,并请区政协各位委员和其他列席人员提出意见。
一、2009年工作回顾2009年是很不平凡的一年,也是南浔建区以来经济社会发展最为困难的一年,更是全区人民砥砺奋进、经受严峻考验的一年。
一年来,区政府在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大、区政协的监督支持下,坚持以科学发展观为统领,围绕“项目建设推进年”和“招商引资攻坚年”两项大活动,全力保增长、调结构、增活力、重民生、促稳定,经济实现平稳较快发展,社会保持和谐稳定,较好地完成了区二届人大三次会议确定的各项目标任务。
全年可实现地区生产总值195.57亿元,同比增长9%;完成财政总收入18.17亿元,同比增长8.3%,其中地方财政收入8.48亿元,同比增长14.9%;完成全社会固定资产投资91.1亿元,同比增长12.5%;实现社会消费品零售总额76亿元,同比增长15.2%;城镇居民人均可支配收入23242元,农民人均纯收入11836元,同比分别增长6.5%和9.2%。
十项为民办实事任务全面完成。
一年来,我们主要做了以下六方面工作:(一)积极应对,经济发展保持平稳项目投资稳步增长。
全面开展“项目建设推进年”活动,扎实推进4大类70个区重点项目建设,完成投资45.47亿元,其中,城乡一体、产业提升、生态建设、民生改善等4大类项目分别完成投资13.23亿、26.84亿、1.8亿和3.6亿元。
工业发展势头强劲,完成工业性投入54.37亿元,同比增长11.8%,其中汇源石化、莱茵电梯、创盛汽配等20个项目开工建设,盛特隆不锈钢、洪波线缆、久盛强化地板等18个项目竣工投产。
积极争取中央扩大内需资金支持,共有15个项目争取到新增中央预算内投资3933万元。
消费需求不断扩大。
贯彻落实国家和省、市促进消费的各项政策,努力增强居民消费能力,推动消费较快增长。
国际建材城项目定位策划提案报告尊敬的各方利益相关者:感谢您抽出时间阅读我们的国际建材城项目定位策划提案报告。
本报告旨在讨论国际建材城项目的定位策略,以确保该项目取得成功并满足市场需求。
1. 项目背景国际建材城项目位于一个具有高潜力的区域,该区域正迅速发展,并且在房地产和建筑行业蓬勃发展。
我们的目标是创建一个现代化和综合性的建材销售中心,为建筑商、设计师和消费者提供高质量的建筑材料。
2. 市场分析在进行该项目的定位策略之前,我们进行了市场分析,了解了潜在客户的需求。
建筑材料市场的需求逐渐增加,对绿色环保材料的需求也在增长。
同时,客户对一站式购物体验的需求也呈上升趋势。
在市场竞争激烈的环境下,我们需要通过明确定位来吸引客户和保持竞争优势。
3. 定位策略基于市场分析结果和我们的目标,我们提出以下定位策略:3.1 建材专业性:将国际建材城定位为一个专业化的建材销售中心,集中销售高质量的建筑材料。
我们将建立一个完善的供应链系统,从全球范围内选择最优质的产品,并为客户提供专业的咨询和售后服务。
3.2 环保可持续性:绿色环保已成为当今社会的热门话题。
国际建材城将重点推广环保可持续的建筑材料,并与供应商合作,确保其产品符合环保标准。
我们将在推广过程中强调节能减排、资源循环利用和健康环保的理念。
3.3 一站式购物体验:为了满足客户的需求,我们将提供一站式购物体验。
国际建材城将集成了不同类型的建材产品,包括地板、瓷砖、墙纸、灯具等,让客户在一个地方完成所有的购物需求。
此外,我们还将提供装修设计服务,帮助客户打造理想的家居环境。
4. 实施步骤为了确保定位策略的成功实施,我们将采取以下步骤:4.1 建立合作伙伴关系:与优质供应商建立合作关系,确保提供高质量的建材产品。
我们还将与当地的建筑设计师和装修公司建立合作伙伴关系,以提供专业的设计和装修服务。
4.2 建设现代化的建材城:投资建设现代化的建材城,提供舒适、先进的购物环境。
附件1湖州市南浔区情况简介南浔区是2003年1月建立的浙江省湖州市辖区,现辖9个镇和1个省级经济开发区,区域面积716平方公里,户籍人口53万。
南浔先后被命名为“国家级可持续发展实验区”,“中国木地板之都”、“中国湖笔之都”、“中国淡水鱼之都”、“全国粮食生产先进县(区)”、“全国德育工作先进实验区”、“第二届、第三届长三角最具投资价值县(市、区)”、“省文明城区”、“省平安县区”、“省教育强区”、“省科技强区”、省级生态区、“省农业特色优势产业综合强区”、“省森林城市”等。
1、区位优势明显。
南浔位于江浙沪两省一市的交界处,地处沪杭苏都市圈的交汇点,距上海、杭州、苏州等大城市均为100公里左右,构成1小时交通圈,是融入长三角核心区域的黄金节点和重要枢纽。
浦东、虹桥、萧山、禄口等4大空港环绕周边;318国道贯通全境,申苏浙皖、申嘉湖、练杭等3条高速5个枢纽分布境内;京杭运河和被誉为“东方小莱茵河”的长湖申航道等2条千吨级航道穿境而过;湖苏沪高铁已列入规划建设,届时将构建起20分钟到上海的快捷交通网络。
2、文化底蕴深厚。
素有“湖丝之源、院士乡里、鱼米之乡、丝绸之府、文化之邦”的美誉,汇聚了财富文化、丝绸文化、蚕桑文化、湖笔文化、渔文化等丰富多彩的地方文化,并凭借“辑里湖丝”荣获了首届世博会金银大奖。
南浔古镇是国家4A级旅游景区,拥有小莲庄、嘉业堂藏书楼、张静江故居、张石铭旧居、百间楼等一批历史遗存,2014年以高分通过国家5A级旅游区资源景观质量评审,荣获“中国十大最具影响力美丽古镇”称号,并成功列入世界文化遗产。
南浔历来名人辈出,有着“九里三阁老,十里两尚书”之称,近现代涌现出了以“四象八牛七十二金黄狗”为代表的丝商巨贾、民国奇人张静江、报告文学家徐迟、两弹一星元勋屠守锷、共和国飞机设计之父徐舜寿等名人巨匠、以及原国务院研究室主任桂世镛、新中国第一任林业部长梁希等一批省部级领导。
现有全国颇具影响力的南浔籍省部级领导和专家、学者80多人。
内部*绝密项目咨询国际建材城可行性分析报告目录第一章项目概况一、项目名称二、项目承办单位三、湖州的概况四、项目的总体构想第二章市场现状与本项目的优势一、项目提出的背景二、项目的审批文件三、建材、家居用品市场现状及可行性依据四、本项目的特点和优势五、市场预测第三章项目用地及建筑面积一、项目用地二、项目建筑面积第四章供求预测一、房地产行业发展分析二、竞争现状和主要竞争者三、市场供需预测四、营销组织第五章风险揭示第六章项目进程第七章交易平台第八章技术经济分析第九章组织机构和定员第十章投资估算及资金来源第十一章财务分析第十二章可行性分析结论第一章项目概况一、项目名称:湖州亿丰国际建材城(筹)二、项目承办单位:亿丰置业(湖州)有限公司亿丰置业(湖州)有限公司是由香港亿丰国际投资集团发展有限公司于2005年5月20日投资成立的外商独资企业。
香港亿丰国际投资集团发展有限公司始建于1996年,注册资本2亿元港币,是一家综合型投资集团公司,公司业务范围以房地产开发、进出口贸易为主,国际项目投资,打造商贸物流平台为主。
经过近八年的滚动发展,累计资产28亿元港币。
香港亿丰凭借先进的管理理念、丰富的管理经验,本着“以人为核心、以科技为先导、以市场为导向”的发展宗旨,凭借人才优势、技术优势、管理优势,在市场投资领域不断开拓,获得了良好的经济效益和社会效益。
20世纪末,随着祖国大陆经济的迅猛发展,城市建设步入发展的快车道,公司股东会决定投资重心向大陆倾斜,并于1997年在上海成立安盛建材有限公司,并逐步形成了以投资兴办商贸平台为支柱产业,立足上海,面向华东;以上海为中心,沿我国东部沿海经济地带向南向北发展。
以“点线面”相对合,形成公司的产业链。
于2002年8月,公司在江苏昆山成立昆山亿丰投资发展有限公司,并以国有商业用地拍卖的形式获得土地230亩,投资3.5亿元投资兴建了昆山亿丰装饰城,一期装饰城项目已于2003年11月正式对外营业,目前经营状况良好。
家具、建材市场2012年工作计划及思路2012年是金牛市场发展的关键年。
由于×家具建材市场竞争格局在2011年初步形成,2012年又要面临新的竞争格局,市场间的残酷竞争将不可避免的发生。
如何在这一年里整合和发挥我们市场的特色和优势,扩大消费市场,挖掘潜在消费群体,从而在有序的市场竞争中脱颖而出,大踏步向前,是我们市场今年工作的重点。
因此,企划部在市场营销方面要突破常规,采取不同的营销手段,整合现有营销资源和规模经营的优势。
同时对刚起步的数码电脑城进行全方位的推广和营销支持,以促使其快速成熟。
因此,企划部通过对即将形成的市场格局进行了分析和研究,制定了本市场2012年营销工作思路。
本部分内容共分三个部分进行。
第一部分为市场营销策略部分;第二部分为市场广告宣传部分;第三部分为市场广告牌匾管理部分2012年市场营销策略部分2011年,随着居然之家和红星美凯龙建材广场的相继入驻,×家居市场×国际家居博览中心的招商和开业运营×市家居市场真正意义上的竞争格局即将形成。
2012年,×市又将有×精品家具城、×建材城以及×数码电脑城以及东信和东小城等一批新的家居市场入驻×市场,给原本竞争激烈的×家居市场注入了新的竞争力量。
因此,如何合理规避竞争,拓展我们的市场,成立了2012年企划部营销工作创新的重点。
做足中低端家居消费市场是我们2012年工作重点。
企划部在市场营销策略上将力推“规模经营”、“一站式购物”、“平价市场和多元化经营的家居消费配套市场”的特色和卖点,通过一定的营销手段和必要的宣传促销措施,把这些卖点和经营特色进行推广,以保证我们必要的市场竞争力和市场发展力,为我们市场下一步的调整和发展奠定良好的开局。
市场促销:2012年,我们拟在以下几个方面开展市场促销活动:1、调动一切资源,运用必要的手段,全力做好2012年“建材下乡”营销活动。
家具建材城项目定位报告
一、项目背景
当前,随着我国人民生活水平日益提高,住宅的装饰装修已成为很多家庭关注的热点,而家具建材作为住宅装饰装修的重要组成部分,已被广大消费者投入了日益增长的资金和热情。
对此,建立一个集家具建材商业及服务体系的项目,具有重要的社会意义与经济价值。
二、项目定位
1.定位要素
(1)产品定位
本项目的产品定位为高科技、高质量、高性价比、广泛的家具建材品类,完整覆盖家居改造的各个环节。
既要涵盖家具建材行业的主流品类,也要结合当前家居装饰改造需求,满足消费者从多方面的需求。
(2)经营定位
本项目的经营定位为“以高效高品质定位,以专业服务赢得消费者信赖”,力求以高科技、高质量的产品组合,以一流的服务水平,体现以高效的客户满意度,以一流的财务效益,以优质的员工福利,以优质的社会政策,来发展家具建材商业。
2.定位策略
(1)品牌定位
本项目的品牌定位可以把家具建材商业定位为“服务优质、追求极致”,把追求极致的品质与服务深度紧密结合起来,以完善的销售渠道与
服务渠道。
我们把服务质量作为首要考虑的标准,以此来提升品牌知名度和形象。
2019建材局建材重点工作情况汇报关于2019年建材重点工作推进情况汇报按照2月5日局全体职工大会的要求,结合2019年全局总体工作部署,围绕建材局八项重点工作,现将下一步工作安排作如下汇报。
2019年建材工作重点围绕以下五个方面的工作目标,实施六个方面的举措。
一、明确五个目标一、抓好一个推进2019年要抓好8个建材新项目的推进工作,通过发展新项目,增强建材业发展后劲,壮大优势产业,积极构建城乡建设经济发展战略新高地后附项目表。
二、抓住两个市场一是紧紧围绕建材市场专项整治年活动,从生产、流通、应用三个领域整顿规范建材市场,打击假冒伪劣产品,引导消费,为建筑应用把关服务。
二是坚持走南闯北,内引外联,带领企业闯市场。
以开拓国际市场为重点,逐步扩大省内外市场,为新型建材业发展拓展新的市场空间。
三、抓好三个推广一是加快新墙材推广。
贯彻国家保护耕地,保护资源的基本国策,为逐步禁止粘土实心砖的应用奠定基础;二是加快预拌混凝土推广。
逐步禁止城市城区现场搅拌混凝土,实现保护环境、提高工程质量,促进生态园林城市建设的目标。
三是加快散装水泥推广。
逐步限制袋装水泥生产和应用,促进建筑建材业技术进步和可持续发展。
四、实现四个目标1、2019年全市建材业产值计划185亿元。
2、新墙材生产量达到35亿块标砖,市区新墙材生产比例达到55;应用比例达到60。
3、预拌混凝土应用量力争突破30万立方米。
4、散装水泥应用比例达到50。
五、召开五个会议1、3月10日召开全市新型建材产品推介暨与重点工程对接会议,组织全市50余家新型建材企业的产品与39家重点工程项目建设单位供需见面,为生产企业与应用单位打造平台,实现两业互动。
2、3月底至4月中旬分别召开建材行业协会新墙材、门窗、预拌混凝土、水泥等各分会会议,安排落实各行业下步工作任务。
3、5月初召开预拌混凝土及散装水泥生产企业座谈会议,研究采用新技术降低成本,统一价格加强行业自律,交流推广经验,查找不足,研究对策。
湖州市木地板产业振兴升级规划(2009-2015年)木地板是建材业的重要组成部分,是建筑装饰业的重要材料,与人们的日常生活密不可分。
我市已初步形成了以南浔区为核心的木地板产业集群,具有产业集聚度高、产业链相对完整、市场信誉度好等特点,是我市特色优势产业之一,木地板产业已经成为南浔区的重要名片和主要的经济支柱。
随着我国经济健康快速发展,城市化水平不断提高,新农村建设步伐不断加快,为木地板产业发展提供了十分广阔的空间。
同时,社会文明的不断进步,生活舒适、绿色环保、回归自然、追求品位成为木地板业发展新的定位。
木地板产业亟待摆脱传统的发展模式,向规模化、科技化、标准化、品牌化发展,实现产业的转型升级。
为深入贯彻落实科学发展观,加快转变经济发展方式,积极应对国际金融危机的影响,落实市委、市政府转型提升、以好又快发展的总体要求,确保我市木地板产业持续、健康、稳步发展,结合我市实际,特制定本规划,作为木地板产业振兴升级的行动方案。
本规划的木地板产业概念界定为以木材资源为基础的地面装修装饰材料的生产和服务的总和,主要产品包括实木地板、实木复合地板、强化地板。
规划期为2009-2015年。
一、发展现状(一)产业集群特征明显。
全市木地板产业主要集中在南浔区的南浔镇及相邻的旧馆镇,产业分布的集中优势可以充分发挥资源共享效应,降低技术开发、生产和交易成本,产业集聚效应不断凸显。
2008年,全市木地板企业226家,从业人员6万余人,拥有木地板淋漆线200条,素板加工生产线380条。
其中,76家规模以上企业实现产值90.88亿元,实现利润4.05亿元。
产业链配套相对完备,从原木进口、素板加工、地板制造到资源综合利用配套,形成了从生产领域到地板销售市场、技术信息服务、木业物流服务等二三产联动发展格局。
(二)市场带动效应显著。
南浔木地板市场是全国著名的专业市场,兴旺的市场带动了产业快速发展,逐步走出了一条“市场带产业,产业兴市场”之路。