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经济学生产决策与成本分析引言经济学生产决策与成本分析是经济学研究中的重要方面。
在现代经济体系中，企业的生产决策和成本分析对于企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。
本文将介绍经济学中的生产决策和成本分析的概念、方法以及其在实践中的应用。
生产决策的概念和目标生产决策是指企业在有限的资源条件下，如何选择生产什么产品、如何组织生产过程以及如何配置生产要素的问题。
生产决策的目标是追求经济利益最大化。
在做出生产决策时，企业需要考虑多个因素，如生产技术、市场需求、成本等。
生产决策的方法产量与成本关系分析生产决策的方法之一是通过分析产量与成本之间的关系，来确定最优的产量水平。
企业的成本通常可以分为固定成本和变动成本两部分。
固定成本是不随产量变化而变化的成本，如租金、折旧等。
变动成本是随着产量的增加而增加的成本，如原材料、劳动力等。
企业通过比较产量与成本之间的关系，可以确定最佳产量水平从而达到成本最小化。
边际分析边际分析是生产决策的另一种重要方法。
边际成本是指增加一个单位产量所需增加的成本。
边际效益是指增加一个单位产量所带来的收益或利润。
在边际分析中，企业需要比较边际成本与边际效益之间的关系，从而确定最优的产量水平。
当边际效益大于边际成本时，企业应增加产量；当边际效益小于边际成本时，企业应减少产量。
成本分析的概念和方法成本分析是经济学中对企业成本进行细致分析的方法。
通过成本分析，企业可以了解不同成本项目的组成和变动规律，进而优化成本结构，提高经济效益。
固定成本和变动成本在成本分析中，我们通常将成本分为固定成本和变动成本两部分。
固定成本是不随产量变化而变化的成本，如租金、折旧等。
变动成本是随着产量的增加而增加的成本，如原材料、劳动力等。
边际成本和平均成本边际成本是指增加一个单位产量所需增加的成本。
平均成本是指总成本除以总产量所得到的每单位产量的平均值。
在成本分析中，企业需要比较边际成本与平均成本之间的关系，从而确定最优的产量水平。
注：两节课（即一次课）为一单元图5-1生产三阶段第三阶段：边际产量<0，边际产量<平均产量。
从管理决策角度，重点是改变前提条件，如生产技术条件、其它要素投入量等，这些条件发生变化，边际收益递减规律就不适用了。
所以可称为管“条件”阶段。
生产三阶段理论说明，在企业里，劳动力和资本之间应当始终保持合理的比例，不变要素量相对过多（第一阶段）或可变要素量相对过多（第三阶段），都会导致经济效益的下降。
管理的有效性在于随机制宜，适时创新。
注：两节课（即一次课）为一单元图5—2 短期总成本曲线．平均成本和边际成本平均固定成本（AFC）等于总固定成本除以产量：AFC=TFC／Q，所以它随产量的增加而递减，其曲线由左上方向右下方伸展，渐渐与横轴接近，是一条以横轴为渐近线的曲线。
见图5—3。
平均变动成本（A VC）等于总变动成本除以产量：A VC=TVC／Q，平均变动成本曲线呈“U”形。
见图5—3。
平均成本或称平均总成本（AC）。
它等于平均变动成本加平均固定成本，即图5—3 短期边际成本与平均成本曲线边际成本（MC）是指每增加一个单位产量所增加的总成本。
即：MC。
边际成本曲线也呈U形。
并且边际成本曲线通过平均成本曲线的最低点。
当增加单位产品时，边际成本若低于当时的平均变动成本，这单位产品生产后会使平均成本降低；而当增加单位产品的边际成本高于当时的平均变动成本，这单位产品生产后，平均变动成本就会提高。
即：若MC<A VC，A VC处于下降阶段；MC>A VC，A VC处于上升阶段。
图5—4 长期总成本曲线．长期平均成本（LAC）长期平均成本等于长期总成本除以产量：LAC＝LTC／Q曲线，就不难画出长期平均成本曲线。
长期平均成本曲线一般呈U形，是由规模收益“递增—不变—递减”的规律决定的。
在规模收益递增阶段，平均成本呈下降趋势。
这时生产具有规模经济性。
在规模收益不变阶段，平均成本曲线呈水平壮，这时企业大体达到最优规模。
《管理经济学》教学大纲一、课程名称：管理经济学英文名称：Managerial Economics课程编号：二、总学时：36学时三、学分数：2学分四、课程内容简介管理经济学是公共管理专业的基础课程，其所涉及的对象是管理决策。
在各类组织的管理活动中，组织管理者需要了解与掌握各种决策的经济后果。
管理经济学主要以微观经济学的基本理论为基础，借助于决策科学的、数理统计学等学科的各种方法和工具，指导企业决策者高效率地配置稀缺资源，制定和实施能使企业目标得以实现的经济决策。
管理经济学自诞生以来，被国内外越来越多的商学院和管理学院采用为核心必修课程，表明了它在培养造就高水平经济管理人才过程中不可替代的重要作用。
作为一门基础课程，管理经济学以讨论经济学的基本原理为主，如需求－供给分析、消费者效用分析、生产要素投入分析、竞争与垄断分析等，但同时也强调如何将这些原理应用于实际管理决策问题，如企业的价格策略。
五、教材周勤主编：《管理经济学》，石油工业出版社出版2003.9.六、教学目的通过本课程的学习，要达到以下目的：1．掌握经济学的基本概念与基本原理；2．掌握经济分析的主要方法；3．能够熟练使用经济学的原理及方法分析各种政策及管理决策。
七、教学方法本课程采用讲授、讨论、作业、模拟练习活动等多种教学形式，并采用多媒体辅助教学手段，以使学习者在参与教学过程中，掌握相关理论知识，通过作业练习等活动，形成和初步掌握在现代市场经济和政府宏观调控条件下，进行企业管理和公共事业管理分析的能力。
八、考试方式按照《山东大学公共管理硕士（MPA）研究生考试管理办法》的规定，采取闭卷考试，百分制，60分为通过。
课程总成绩（满分100分）由试卷卷面考试成绩、出勤与课堂互动参与成绩、作业成绩等三部分组成。
其中试卷卷面成绩、出勤与课堂互动参与成绩、作业成绩分别占该课总成绩的70%、20%、10%。
其中，试卷按70分（满分）命题，试卷卷面成绩、出勤与课堂互动参与成绩、作业成绩及课程总成绩均由任课教师评定。
生产与成本决策分析1. 引言在当今竞争激烈的市场环境下，企业的生产与成本决策对于其长期发展至关重要。
一项有效的生产与成本决策分析可以帮助企业降低成本、提高效率、增强竞争力。
本文将就生产与成本决策分析的基本概念、方法和案例进行探讨。
2. 生产与成本决策的基本概念2.1 生产决策生产决策是指企业通过合理配置资源，以实现最大利润为目标的决策过程。
在生产决策中，企业需要考虑哪些产品生产、生产规模、生产工艺及技术等因素。
生产决策的合理性直接影响到企业的盈利能力。
2.2 成本决策成本决策是指企业在生产过程中，根据成本与效益关系来做出决策。
成本决策的核心是寻找最佳的成本结构，并在降低成本的同时保持产品质量和增加附加值。
3. 生产与成本决策分析方法3.1 边际分析边际分析是一种经济学方法，用于分析一个单位产品的附加收益与附加成本之间的关系。
边际分析可以帮助企业评估产品的生产效益，并决定是否继续生产该产品。
3.2 固定成本与可变成本分析固定成本是指无论生产规模如何变化，都不会发生变化的成本。
可变成本则是与生产规模成正比的成本。
通过固定成本与可变成本的分析，企业可以确定最佳的生产规模，以实现成本最小化。
3.3 主要成本与辅助成本分析主要成本是指与产品直接相关的成本，如原材料成本、人工成本等；辅助成本是指与产品间接相关的成本，如管理费用、销售费用等。
通过主要成本与辅助成本的分析，企业可以找到成本结构中的重点和瓶颈，并针对性地进行成本控制。
4. 案例分析：汽车制造企业的生产与成本决策假设某汽车制造企业面临生产与成本决策，需要决定是否引进一种新的生产设备，以提高生产效率。
以下是对该企业生产与成本决策的分析过程：1.通过边际分析评估新设备的附加收益与附加成本。
比较新设备和旧设备的生产效率差异，确定新设备的边际收益。
2.分析新设备的固定成本与可变成本。
计算新设备的固定成本与旧设备的固定成本之间的差异，以及新设备的可变成本。
3.分析新设备的主要成本与辅助成本。
