建设工程优秀做法推广汇总

工程建立经历总结我部承担施工的赣龙铁路第8合同段，是亚行贷款工程，实行菲迪克条款管理，工程造价较低，环境条件艰辛，施工困难较大。

为了确保工程按期完工，兑现合同承诺，我们在施工生产全过程中，围绕“建立一项优质工程，培养一批优秀干部，积累一套先进经历”的目标，通过打造一流的工程部，积极开展以“工程优质，干部优秀”为主题的“双优”工作活动。

促进了工程管理，提高了工程质量，提升了队伍素质，推进了党风廉政建立，取得了较好的经济效益。

一、把质量创优作为工程管理的着眼点施工企业能否生存和开展，主要看其创造的品牌和经济效益。

随着市场经济的开展，工程质量的优劣，决定着施工企业的生存。

企业创造不出优质产品，就会失去竞争力，就会失去市场。

因此，我们工程部一组建，就把全面加强质量管理，提高工程质量作为工程管理的宗旨确定了下来，就全方位开展创“双优”活动作为落实这一宗旨的详细行动。

一是以“双优”工作为切入点，建立健全质量管理网络。

工程部、下属10个工区都成立了质量管理领导小组，各班组设立了质检员，并制订了质量管理。

为切实加强质量管理和监视工作，实行旁站监理和值班公示制度。

同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量第一”的思想，制定了工程创优规划和目标，使“工程优质”形成每个员工的自觉行动和准那么。

二是以风险共担为结合点，努力调动大家的积极性。

面对工程造价低、施工困难的情况，我们认识到，“工程优质，干部优秀”与经济效益之间的互存、互动性。

工程开工后，我们实行了全员风险抵押金制度，使人人风险共担。

根据每个人承担责任大小，分别以2万元、1.5万元、1万元、8千元作为风险抵押金，每月工资发放50%，另50%作为风险抵押金，待工程完毕后到达目标的给予返还，并按规定予以奖励，如达不到目标，发生平安质量事故，造成经济损失，将没收风险抵押金。

极大地调动了员工的积极性，增强了责任感和危机感，人人工作都敢较真，敢于拉下面子，杜绝了在施工过程中敷衍了事、偷工减料的现象，确保了施工任务的完成和工程质量的提高。

工程施工创优现场观摩做法总结近年来，随着工程建设的不断发展，工程施工创优现场观摩也逐渐兴起。

通过观摩其他工程项目的施工现场，借鉴他们的优秀做法，可以提高我国的施工质量和效率。

下面将总结一些工程施工创优现场观摩的做法。

首先，工程施工创优现场观摩强调安全。

施工现场是一个高危环境，安全问题必须放在首位。

通过观摩其他项目的安全管理措施，如安全交底、安全人员配备、安全警示标志等，可以提醒自己的工程项目存在的安全隐患，并采取相应的措施预防事故的发生。

其次，工程施工创优现场观摩注重环保。

如今，环保已经成为施工行业的重要关注点。

观摩其他项目时，可以了解他们采用的环保措施，如污水处理设备、噪音控制措施等，并将这些措施应用到自己的工程项目中，保护环境，降低对周围环境的影响。

再次，工程施工创优现场观摩强调施工质量。

观摩其他工程项目的施工现场时，可以关注他们的施工工艺、材料选择、质量验收等方面。

通过学习他们的经验和教训，可以提高自己的施工质量，确保工程项目符合规范，并持续改进施工工艺，提升自己的技术水平。

另外，工程施工创优现场观摩还注重施工进度和效率。

观摩其他工程项目时，可以了解他们的施工进度和效率，并通过学习他们的管理经验，了解他们是如何高效地推进工程进展的。

通过借鉴他们的经验，可以提高自己的施工管理能力，加快工程进度，提高施工效率。

此外，工程施工创优现场观摩还强调团队合作和沟通。

一个优秀的工程团队需要成员之间的紧密合作和良好的沟通。

观摩其他工程项目时，可以学习他们的团队管理经验，了解他们是如何进行施工组织和协调工作的。

通过学习他们的经验，可以提高自己的团队合作能力和沟通能力，确保施工过程中各项工作的顺利进行。

综上所述，工程施工创优现场观摩是提高我国施工质量和效率的一种有效途径。

通过观摩其他项目的施工现场，可以了解他们的优秀做法，并将其应用到自己的工程项目中。

这样可以不断改进施工管理，提高工程质量，加快施工进度，降低成本，推动工程建设的不断发展。

水运工程施工创新工艺优秀做法随着社会经济的不断发展，水运工程在国家基础设施建设中扮演着至关重要的角色。

在水运工程施工过程中，施工工艺的优化和创新是提高施工效率和质量的关键，同时也是促进水运工程可持续发展的重要保障。

本文将围绕水运工程施工创新工艺的优秀做法展开讨论。

一、使用先进的施工设备和技术在水运工程施工中，合理选择先进的施工设备和技术对提高施工效率和保障工程质量至关重要。

通过引入先进的挖掘机、起重机等施工设备，可以大大提高工程的施工效率，并有效减少人力成本。

利用先进的测量技术和施工管理软件，可以精确控制工程进度和质量，整体提升水运工程的施工水平。

二、优化施工工艺流程优化施工工艺流程是提高水运工程施工效率的关键。

通过深入分析工程施工的各个环节，合理规划施工顺序和流程，可以最大程度地降低施工中的冗余和重复工作，提高施工效率。

在水运工程中，合理规划河道清淤、船闸建设等施工工艺流程，可以有效缩短工期，降低施工成本，同时确保施工质量。

三、科学合理的材料选用在水运工程施工中，科学合理的材料选用对工程质量和耐久性具有直接影响。

通过引入新型、高强度的施工材料，并结合具体工程的特点和要求，可以提高水运工程的抗压和耐腐蚀能力，延长工程的使用寿命。

科学合理的材料选用还可以降低工程的维护成本，提高水运工程的整体运行效率。

四、加强安全施工管理在水运工程施工过程中，安全施工管理是至关重要的环节。

加强安全教育和培训，落实施工现场安全责任制，健全安全管理体系，可以有效降低施工事故的发生率，保障工人的人身安全，同时保护水运工程的设施和设备不受损坏，最大程度地保障工程的顺利进行。

五、注重环保施工随着社会的不断发展，环保施工已经成为水运工程施工的重要内容。

采用环保友好的施工材料，合理利用资源，做到绿色施工和绿色运输，是当前水运工程施工的重要趋势。

通过加强环保施工管理，实施清洁生产，可以降低水运工程对环境的影响，保护周围生态环境，实现可持续发展。

全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖在全国工程建设领域中，质量管理一直是关乎项目成败的关键环节。

而在这个领域中，优秀的质量管理小组活动成果更是备受关注。

今天，我们将深入探讨全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖，并探索其背后的优秀成果。

一、活动成果的评选标准我们将从活动成果的评选标准入手，来了解这些获奖小组的卓越之处。

全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖的评选标准主要包括：项目质量管理的技术创新、管理技术应用、全面提升项目管理水平等。

这些评选标准对于小组的要求极高，要求小组在项目的各个环节都能体现出高水平的质量管理能力。

二、活动成果的具体案例分析之后，我们将结合具体的获奖案例，对活动成果进行深入分析。

某工程建设项目在质量管理过程中遇到了一系列难题，但通过获奖小组的高效协作和创新方法，成功解决了这些挑战，并且取得了出色的建设成果。

通过这些案例，我们可以看到获奖小组的实际行动和成果，了解他们在项目中所做出的努力和贡献。

三、活动成果的影响和启示除了具体案例分析，我们还可以从更高的层面上来思考活动成果的影响和启示。

这些优秀质量管理小组的活动成果不仅对自身项目有着积极的影响，更是对整个工程建设领域的质量管理起到了积极的引领作用。

他们的经验和做法将成为其他项目的借鉴和启示，为行业的发展做出了重要的贡献。

四、对主题的个人观点和理解我将共享对这个主题的个人观点和理解。

全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖所涉及的项目和成果都值得我们深入学习和研究。

质量管理在工程建设领域中举足轻重，只有不断创新和提升，才能确保项目的顺利进行和优质完工。

这些获奖小组的经验和成功经验对于我们每个项目组都有着重要的指导作用。

总结而言，全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖所代表的卓越成果，不仅是对获奖小组的认可和肯定，更是对整个工程建设领域质量管理工作的肯定。

希望我们能够从中汲取经验，不断提升自身的质量管理水平，为行业的发展贡献自己的力量。

工程施工优秀做法1. 充分沟通和协调在工程施工中，充分的沟通协调是至关重要的。

各个施工方之间需要密切配合，保持信息畅通，及时解决问题，避免出现因为信息不对称而导致的施工延误和质量问题。

例如，在一个工程项目中，有个别专业的施工单位因为沟通不畅，导致某项技术参数存在矛盾，最终耽误了进度。

因此，施工方在开工前要进行全面的沟通协调，明确各自责任范围和工作要求，确保施工过程流畅。

2. 定期召开进度会议在工程施工的过程中，及时了解工程的进度情况对于项目的顺利进行至关重要。

为了保证工程的进度和质量，可以定期召开进度会议，对工程进度进行全面分析和评估，及时发现并解决问题，确保工程按时完工。

例如，在一个大型的基建项目中，项目方定期召开进度会议，通过对各个节点的进度情况进行梳理和分析，及时发现问题并采取措施解决，最终确保了项目顺利完成。

3. 强化安全管理工程施工是一个高风险的作业环境，安全管理是任何工程项目必不可少的一个环节。

在工程施工中，必须始终牢记“安全第一”的理念，加强对施工作业的监督和管理，保障工人的人身安全。

例如，在一个高空工程项目中，工程方采取了严格的安全管理措施，规定工人必须佩戴安全带，并加强施工现场的安全防护措施，最终避免了意外事故的发生。

4. 精细化施工管理在工程施工中，精细化的施工管理是保障工程质量和进度的关键。

通过采取先进的施工技术和管理手段，实现施工过程的优化和精益化。

例如，在一个地铁施工项目中，项目方采用了BIM技术进行工程管理，通过对地铁隧道工程的建模和仿真，发现并解决了一系列施工难题，提高了工程的效率和质量。

5. 精细化质量控制工程质量是一个工程项目的生命线，精细化的质量控制是确保工程质量的重要手段。

在工程施工中，必须严格按照设计规范和施工标准进行施工，并且建立完善的质量管理体系，进行全过程的质量控制。

例如，在一个高速公路施工项目中，项目方建立了完善的质量管理体系，对施工的各个环节进行全面的监控和检查，及时发现并解决质量问题，最终确保了工程质量达到设计要求。

建设工程常见质量问题及优秀做法门窗施工质量提升砌筑施工质量提升目录防空裂质量提升防渗漏质量提升目录砌筑施工质量提升错误做法较好做法错误做法：窗台板未伸入墙体，与砌体形成断面。

该部位后期易出现八字裂缝且存在冷缝渗漏隐患。

较好做法：在砌筑达到窗台板标高后支模浇筑窗台板，厚度不小于10cm，伸入墙体不小于20cm，避免后期出现开裂及渗漏。

错误做法较好做法错误做法：窗台板工序倒置，采用预留口进行后期浇筑，浇筑较难密实，存在渗漏隐患。

较好做法：在砌筑达到窗台板标高后支模浇筑窗台板，厚度不小于10cm，伸入墙体不小于20cm，避免后期出现开裂及渗漏。

错误做法较好做法错误做法：构造柱采用步步紧穿透墙体固定模板，破坏砌体结构稳定。

较好做法：构造柱内设置对拉螺杆固定模板，避免破坏墙体，抹灰施工前对螺杆洞进行封堵。

错误做法较好做法错误做法：斜顶砖组砌不密实，斜顶角度过大，较长墙体斜顶采用同向方式组砌，后期该部位易开裂。

较好做法：斜顶砖应组砌密实，角度宜为45—60度，当墙体较长时应采用倒八字双向砌筑，中间部位采用成品三角块放置。

错误做法较好做法错误做法：页岩空心砖直接组砌，根部未设置实心板材或素砼反坎。

较好做法：空心砌体及轻质填充材料应在根部砌筑不少于3皮实心板材或湿区需浇筑砼反坎。

错误做法较好做法错误做法：反坎二次浇筑前，楼板面未凿毛，反坎内垃圾未清理，浇筑后易出现施工冷缝。

较好做法：反坎浇筑前楼板面进行凿毛处理并洒水湿润，充分振捣，提升反坎成型质量。

错误做法较好做法错误做法：湿区管线及等电位破坏砼反坎，存在渗漏隐患。

较好做法：水电管线及设备等电位直接预埋于砼反坎，避免二次破坏。

错误做法较好做法错误做法：门预制过梁搭接长度较短，稳定性不足。

较好做法：因尺寸限制，门过梁搭接长度不足20cm可采用现浇结构，确保门过梁稳定性。

错误做法较好做法错误做法：砌块之间灰缝大小不一，且饱满度不满足要求，形成瞎缝、通缝，后期易造成墙体空鼓。

各工序先进施工工艺及优秀管理经验汇编工程技术部20XX年9月前言20XX年下半年以来,各个项目大力推行集团样板先行制度,不少工程部结合自身情况组织施工单位摸索总结出了一系列优秀的施工工艺做法,并取得了初步的成效。

为了使郑州公司工程管理更加的规范,工程质量有进一步的提高,现对过去一年多,各工程部总结归纳的优秀做法进行汇总整理,以便更好的指导郑州公司各项目的工程建设。

第一章样板先行一.样板先行执行要点1.必须坚持样板先行原则,样板验收未通过严禁大面积施工2.样板先行应设置样板区,在楼宇外集中施工展示3.工序样板实施前应明确责任单位、责任人,确定工艺标准、工序要求及质量标准,做好技术交底工作。

4.样板工程按照规定实施且验收合格后,后续展开施工质量标准不应低于样板工程。

二.施工过程中需做的样板1.外墙饰面砖、外墙涂料、铝合金门窗、幕墙、栏杆等；2.室内墙地面砖(含石材)、木地板、地暖、内外保温；3.室内墙面、天花(吊顶)的扇灰及油漆；4.大堂、电梯前室的所有装饰；5.室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等；6.室内外砖砌体及批荡；7.主体结构的钢筋及模板；8.预制构件的安装等；9.烟风道、给水管敷设、楼板管根吊洞、防水工程。

10.入户门、木地板、地砖、阳台栏杆、铝合金、洁具、灯具、橱柜、阳台推拉门、电梯须做成品保护样板。

(上述1-9需主管工程领导验收批准,10只需工程部经理验收批准即可。

)三、样板先行优秀管理经验案例案例1:新乡雅苑强化样板先行活动强化样板先行,狠抓质量管理——新乡雅苑项目掀起新一轮质量管理活动新年伊始,新乡雅苑项目经各方努力,强力掀起“强化样板先行,狠抓质量管理”质量年准备活动。

新乡恒大雅苑计划在20XX年以恒大影城为契机,“强化样板先行,狠抓质量管理”为手段,在项目整体质量管理上打一个漂亮的翻身仗。

质量目标为:一次性验收通过率100%,恒大影城争创市级优质工程,这一目标也得到了新乡质监站的大力支持,并在20XX年2月25日的监督交底会上鼓励1#楼和影城争创结构中州杯。