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论变动成本法在企业经营中的运用本文从产品成本内容、产成品和在产品存货估价、期末利润计算等方面，对变动成本法与完全成本法进行了比较，在此基础上，对变动成本法在企业经营中的运用进行分析，并指出变动成本法在产品成本观念与会计准则不符、会增加核算工作、提供的资料不适应对外财务报告的要求等局限性。
标签：变动成本法完全成本法制造费用变动成本法，也称直接成本法或边际成本法，是指在将成本划分为变动成本和固定成本基础上，在计算产品成本时只包括变动成本而不包括固定成本，固定成本作为期间成本在发生当期全部直接转为费用，列作利润表减项的一种成本计算方法。
当前，变动成本法的应用已相当普遍，而且在企业内部经营管理中发挥了良好作用。
一、变动成本法与完全成本法的比较在变动成本法产生以前，传统财务会计是将企业成本划分为制造成本和非制造成本，而不管它们是变动成本还是固定成本。
计算产品成本时，将全部制造成本包括直接材料、直接人工和制造费用吸收、归纳计入产品成本。
为了加以区别，人们将各种传统的成本计算方法统称为完全成本法或吸收成本法。
1.产品成本内容的区别完全成本法下，产品成本的内容不仅仅包括直接材料、直接人工和变动制造费用成本，还包括变动成本法下计入期间成本的固定制造费用。
而对于全部的非生产成本处理同变动成本法一样，也作为期间成本处理，并列入利润表。
变动成本法将所有的成本按照成本习性区分为变动成本和固定成本两大类。
其中，生产成本中的变动成本部分计入产品成本，它们包括直接材料、直接人工和变动制造费用。
生产成本中的固定制造费用不计入产品成本，而进入期间成本处理，并列入利润表；全部的非生产成本也作为期间成本处理，并列入利润表。
2.产成品和在产品存货估价的区别采用完全成本法时，固定制造费用要按当期生产量分担到产品成本中，即产品成本要包含固定制造费用。
通过销售、已销售的产成品中包含的固定制造费用，随着销售作为当期的销售成本，列为利润表的减项。
变动成本法在企业经营管理中的应用摘要：变动成本法能更好地反映企业利润与销量之间的关系以及能更好地帮助企业预测、决策及考核业绩。
然而企业在实际运用变动成本法中存在着不少问题，因此要改变固有思维模式，克服变动成本法的局限性，与传统成本法相结合，充分考虑企业实际情况，为变动成本法的应用制订具体的实施方案，提高相关人员的专业能力。
关键词：变动成本法；企业；应用变动成本法是比较常用的成本计量方法，不但具有核算的功能，还能为管理者做决策提供参考。
在使用变动成本法进行成本计算的过程中,成本性态分析是前提条件,产品成本只考虑那些变动性的生产成本,然而固定生产成本和非生产成本作为期间费用。
根据我国企业会计准则的要求，虽然在编制对外报表时要用传统成本法来计算产品成本，但是出于内部管理和短期决策的需要，企业往往更偏向于采用变动成本法来核算产品成本。
一、变动成本法与传统会计核算方法的不同之处(一)产品成本的构成变动成本法下的生产成本只包含变动生产成本，即直接材料、直接人工和变动性制造费用；把混合成本性质的制造费用分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分，变动性制造费用归入产品成本，而固定性制造费用则直接归入期间费用。
变动成本法之所以这么核算的依据是：固定性制造费用是为了维持正常的生产经营活动而产生的,不管在此期间内是否利用其效益，该费用都不会减少，因此应该与会计期间相联系。
固定性制造费用与企业生产持续经营的时间长短成比例,与产量没有相关性，因此不宜递延到下一个会计期间，也不应列入产品成本，而应该归属于当期，列入损益，作为本期销售收入的扣减项。
（二）损益的确定程序采用变动成本法编制的损益表被称作贡献式损益表，它的编制依据是：在产品销售收入的基础上，减去已售出产品的变动生产成本，算出贡献毛益，再把固定性制造费用和管理费用、销售费用等其他期间费用从当期损益中扣除。
在企业某一期间单位变动成本与固定成本保持相对稳定的情况下,贡献边际在评价企业盈利能力上更具有优势。
变动成本法在企业经营管理中的运用【摘要】本文主要探讨了变动成本法在企业经营管理中的运用。
首先概述了变动成本法在企业经营管理中的作用，指出其在帮助企业进行成本控制和决策分析方面的重要性。
接着介绍了变动成本法的核心概念，包括固定成本和变动成本的区分以及如何计算单位变动成本。
然后详细讨论了变动成本法在企业决策中的运用，以及在成本控制中的实际应用。
最后分析了变动成本法的优缺点，指出其在某些情况下可能存在的局限性。
变动成本法在企业经营管理中扮演着重要的角色，但也需要结合其他成本法进行综合分析和决策。
【关键词】变动成本法、企业经营管理、决策、成本控制、优缺点1. 引言1.1 引言在企业经营管理中，变动成本法是一个非常重要的概念。
通过对企业成本结构的分析和管理，可以更好地指导企业经营决策，提高企业盈利能力。
本文将探讨变动成本法在企业经营管理中的作用，介绍其核心概念，讨论其在企业决策和成本控制中的应用，以及分析其优缺点。
通过深入理解和应用变动成本法，企业可以更好地掌握成本结构，优化资源配置，实现经营目标。
2. 正文2.1 概述变动成本法在企业经营管理中的作用变动成本法是一种管理会计方法，通过将成本分为固定成本和变动成本两部分，帮助企业更好地管理成本和做出决策。
在企业经营管理中，变动成本法具有以下作用：1. 优化资源利用：通过将成本分为固定和变动两部分，企业可以更清晰地了解每种成本的性质和规模，进而优化资源的利用，提高生产效率和经营效益。
2. 辅助决策：变动成本法可以帮助企业进行成本分析，更好地评估不同决策对成本的影响。
企业可以基于变动成本法的分析结果，做出更加明智的经营决策。
3. 提高成本控制能力：通过运用变动成本法，企业可以更有效地控制和管理成本，避免不必要的支出，提高盈利能力和竞争力。
4. 提升绩效评估：变动成本法可以帮助企业更准确地评估员工和部门的绩效，促进绩效管理的实施和完善。
变动成本法在企业经营管理中扮演着重要的角色，能够帮助企业更加精准地管理成本、优化资源利用、做出明智的决策，从而提升企业的经营绩效和竞争力。
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析1. 引言1.1 引言变动成本法是企业管理中常用的一种成本核算方法，它基于变动成本与产量之间的关系，通过将变动成本分配给各个产品或服务单位，从而计算出单位产品或服务的成本。
变动成本法在企业管理中有着重要的作用，可以帮助企业合理定价、做出决策，提高盈利能力。
然而，在实际应用中，变动成本法也存在一些问题，如在计算过程中忽视了固定成本、难以确定变动成本率等。
这些问题可能导致企业在做出决策时偏离实际情况，影响企业的运营效率和盈利能力。
因此，本文将就变动成本法在企业管理中的应用存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
通过深入研究和探讨，希望能够解决这些问题，使变动成本法在企业管理中发挥更大的作用，为企业的健康发展提供支持和帮助。
2. 正文2.1 变动成本法的理论基础变动成本法是管理会计中的一种重要方法，其理论基础主要包括以下几个方面：变动成本法是基于成本-利润分析的。
它认为企业经营活动的成本主要分为变动成本和固定成本两部分，而企业的利润则是变动成本和固定成本的差额。
通过比较变动成本和销售额的变动情况，可以帮助企业管理者更好地了解产品或业务线的成本结构，从而做出更加准确的经营决策。
变动成本法强调了成本与产量之间的关系。
根据变动成本法的理论，变动成本是随着产量的增加而变化的，而固定成本则是不随产量变化的。
这种理论认为，企业在经营过程中主要面临的是如何控制和利用变动成本来达到最大化利润的问题，因此需要重点关注产量与变动成本之间的关系。
变动成本法还强调了成本的分析与管理。
通过对变动成本和固定成本的分析，企业管理者可以更好地了解不同成本项对企业经营的影响，从而有针对性地制定成本控制和降低成本的策略，提高企业的经营效益和竞争力。
变动成本法在企业管理中具有重要的应用意义。
2.2 变动成本法在实际应用中的问题1. 难以准确预测变动成本：变动成本法在企业管理中的应用经常面临着变动成本难以准确预测的问题。
变动成本法在汽车制造企业的应用探讨1. 引言1.1 引言变动成本法是一种在汽车制造企业中广泛应用的成本计算方法，它通过区分固定成本和变动成本，帮助企业更准确地评估生产成本和利润状况。
在竞争激烈的汽车市场中，制造企业需要不断优化生产成本，提高生产效率，以保持竞争力和盈利能力。
深入探讨变动成本法在汽车制造企业中的应用是非常重要的。
本文将首先介绍变动成本法在汽车制造企业的背景，分析其在这一行业的重要性和必要性。
接着，详细解释变动成本法的原理和应用，以及在实际操作中的具体步骤和方法。
然后，探讨变动成本法对汽车制造企业的影响和优势，包括降低生产成本、优化资源配置、提高决策效率等方面的优点。
随后，通过案例分析，展示变动成本法在汽车制造企业中的实际应用效果，以及取得的成果和经验教训。
探讨变动成本法在汽车制造企业面临的挑战和解决方案，分析可能遇到的困难和应对措施。
通过本文对变动成本法在汽车制造企业的应用探讨，希望可以为这一领域的研究和实践提供有益的参考和借鉴。
2. 正文2.1 变动成本法在汽车制造企业的背景汽车制造业是一个高度规模化和资本密集的行业，其中包括原材料采购、生产制造、销售渠道等多个环节。
传统的固定成本法在对这些复杂环节进行成本核算时往往难以适用，而变动成本法则更具灵活性和针对性，能够更准确地反映不同环节的成本分布情况。
汽车制造业的产品结构和生产方式也在不断变化，需要更加灵活和精准的成本核算方法来适应这种变化。
变动成本法能够根据实际生产情况和产量变化灵活计算成本，为企业提供更具针对性的决策支持。
变动成本法在汽车制造企业的背景下逐渐成为一种重要的成本核算方法。
它能够更好地反映企业的实际经营情况，帮助企业精准控制成本、提高经营效益。
在当前汽车制造业竞争日益激烈的环境下，变动成本法的应用将为企业带来更多发展机遇和竞争优势。
2.2 变动成本法的原理及应用变动成本法是一种管理会计方法，它将企业的成本分为固定成本和变动成本两部分。
变动成本法与完全成本法在企业中的应用企业的成本核算方法包括变动成本法与完全成本法,这两种不同的核算方法计算出的产品成本、存货成本、各期损益均不相同,为企业经营管理者提供的信息也不一致.本文主要分析企业根据需要将变动成本法与完全成本法结合实际应用,取长补短、互相补充,更好地为企业的经营管理提供服务.一、变动成本法与完全成本法比较1.理论依据不同变动成本法的理论依据:固定制造费用作为企业的期间成本来处理,在其发生的当期,全部计入当期损益,而不作为产品的成本随销售递延到后期.完全成本法理论依据:固定制造费用作为产品成本的一部分,发生在生产领域,与生产产品直接相关的直接人工、直接材料、燃料及动力、变动性制造费用没有区别,随着产品的销售影响销售当期的利润.2.成本构成不同在变动成本法下,固定性制造费用同销售费用、管理费用一样,作为期间成本直接计入当期损益,产品成本中只包括直接人工、直接材料、燃料及动力和变动性制造费用.所以,采用变动成本法,不论是产品生产成本、销售成本还是库存成本,只包括变动成本部分,不包括固定性制造费用.在完全成本法下,固定性制造费用作为产品成本的一部分,产品成本包括直接人工、直接材料、燃料及动力、固定性制造费用和变动性制造费用.所以,采用完全成本法,不论是产品生产成本、销售成本还是库存成本,都包括固定性制造费用.变动成本法下产品的生产成本小于完全成本法下的生产成本.3.损益的计算方式及分期损益不同(1)损益的计算方式不同.具体如下:变动成本法下,先确定边际贡献,然后确定当期营业利润,具体计算公式如下:边际贡献=营业收入-本期实现销售产品的变动成本营业利润=边际贡献-当期固定成本完全成本法下,按照传统的模式确定营业利润,具体计算公式如下:营业毛利=营业收入-营业成本营业利润=营业毛利-期间费用(2)分期损益有差异.两种成本计算方法中,对于固定性制造费用的不同处理,导致分期损益也有可能不同.变动成本法将固定性制造费用作为期间成本,直接计入当期损益,而完全成本法将其计入产品成本中,随着产品的销售转入销售当期损益.二、变动成本法与完全成本法在企业中的应用1.变动成本法在企业中的应用变动成本法在企业实际应用中运用变动成本法计算产品成本,把固定性制造费用直接作为期间成本处理,减少了费用分摊的主观性,简化了工作.同时,使用变动成本法核算,可以更加清楚地区分成本的升降是由产量变动引起的还是由其他方面引起的,一方面为企业的分析提供科学、合理的依据,另一方面为企业成本控制提供正确的方法.当然,变动成本法也存在一定的局限性.按变动成本法计算的产品成本目前不符合税法的有关要求,同时对于变动成本的划分带有一定的主观性.从较长时间来看,固定成本会随着技术的进步和劳动生产率的提高而发生变动,所以变动成本法不利于企业进行长期决策和产品定价决策.2.完全成本法在企业中的应用完全成本法符合会计准则的要求,按其计算的产品成本可直接对外编制财务报表.企业在实际应用中运用完全成本法计算产品成本,由于将固定性制造费用计入产品成本中,所以在一定范围内产量越大,单位产品分摊的固定费用就越小,产品单位成本就越低,有刺激生产的作用,可激励企业提高产品产量.但是,在完全成本法下,变动成本和固定成本都计入了产品成本中,不利于企业进行预测和编制弹性预算等内部管理,同时也不便于成本控制.3.变动成本法与完全成本法在企业中的结合应用变动成本法与完全成本法各有其适用性和局限性,从某种意义上说,两者的优缺点正好又是相互转化的.若两种方法同时使用,可结合两种方法的优点,将变动成本法产生的财务信息作为内部管理层提供信息的依据,用完全成本法产生的财务信息作为对外提供信息的依据,各取所需.但在实际应用中,财务人员若按两种方法核算两次,增加工作量和财务成本,不太实用.综合考虑,企业可根据实际管理的需要,将其有侧重点的结合起来应用,为企业提供各方面有用的信息.(1)以变动成本法为基础两种方法的结合应用.在企业的实际应用中,以变动成本法核算不能满足会计准则及税法的要求,但按变动成本法来核算,可以随时得到成本内部控制、绩效评估的信息.所以,企业可采用以变动成本法为基础的成本核算方法.在日常核算时,按变动成本法来核算,在期末需要对外提供报表时,通过相关账户进行合并调整,得到完全成本法下的各种成本信息,编制对外报送的财务报表.这种以变动成本法为基础的成本核算方式,没有给财务人员带来额外的工作量,但提供的信息兼顾了内部经营管理和对外报告的要求,可以完全满足对内管理和对外报告的需要.(2)以完全成本法为基础两种方法的结合应用.我国传统的会计信息系统以完全成本法为基础,此种方法更容易被企业所接受,但为了得到内部管理控制的各种信息,在实际应用中可采用以完全成本法为基础的成本核算方式.在日常核算时,以完全成本法进行核算,期末通过对各个成本项目的调整,得到变动成本法下的各种信息,这样既保证了对外财务报表的编制,也为企业内部管理控制提供了各种信息.在企业的实践中应综合考虑企业的实际情况,以其中一种方法为基础,将两种成本计算方法结合应用,更好地为企业服务.。
变动成本法在中小企业中的应用作者：张家珍来源：《现代经济信息》2013年第01期摘要：随着改革开放的不断深化，中小企业在我国国民经济中占有越来越重要的地位，这对促进市场竞争、推进技术创新是十分有意义的。
但是中小企业受自身财力、经验等因素限制，在定价策略、成本控制等方面存在不足。
实践中运用变动成本法更有利于企业克服生产经营困难，提高绩效。
本文将从中小企业的现状入手，根据变动成本法的涵义，理论联系实际，分析变动成本法运用于中小企业的优点，据此提出适合我国当前中小企业实际情况的解决对策。
关键词：变动成本法；中小企业；对策中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）01-0-01一、中小企业的现状和特点目前，我国中小企业的普遍现状为规模较小，投资能力较弱，且缺乏科学性。
筹资难度大，抗风险能力差。
在生产、运营、管理等方面，有很多与大企业不同之处，呈现出自身特点：1.中小企业具有灵活性。
中小企业规模小、投资小、业务灵活，生产管理成本低，容易转产，特别适应市场需求的多样性、流行性、季节性和地区性，能为市场提供急需产品。
2.财务管理能力不强，内部控制薄弱。
根据成本效益原则，中小企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。
财务内部监管不严，会计信息失真。
3.管理制度不健全，随意性强。
企业领导者往往一人身兼数职，既是投资者又是经营者，既是战略制定者又是决策执行者，集权现象严重。
二、变动成本法的基本理论及优势（一）变动成本法基本理论变动成本法，是指在计算产品成本时，只包括产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用，不包括固定性制造费用。
变动成本法以成本性态分析为基础，企业利润由贡献式收益表来确定，变动成本法主要用于企业内部的经营管理。
（二）变动成本法应用于中小企业的优势1.有利于正确进行短期决策。
中小企业因生产灵活度高，短期决策在企业全部决策中所占比重较大。
浅析变动成本法在企业中的作用本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，版权和著作权归原作者所有。
摘要：变动成本法作为一种非传统的计算方法，为企业的决策、管理、绩效评价提供有用的内部信息，广泛运用于西方的内部管理。
但在我国变动成本法未得到广泛的运用，本文通过企业的生产决策、销售决策以及业绩考核这三个维度来阐述变动成本法的作用。
关键词：变动成本法；生产决策；销售决策；业绩考核一、变动成本法在企业生产决策中的作用关于亏损产品是否应该停工是绝大数企业会面对的问题，在一般情况下，会采用差量分析法通过计算差量损益来进行决策，为了更好显示变动成本法在企业生产决策环节的运用，在此运用贡献毛益法来进行说明。
从上表中可以看出甲产品能够提供正的贡献毛益3000，但是由于固定费用分摊4000元给甲产品，从完全成本法的角度来看，甲产品是亏损的。
但是如果管理层仅从完全成本法的角度做出停产的决策将给企业带来损失。
如果甲产品停产，那么企业所有的固定成本都将由乙产品承担，此时企业的利润会下降到6000，与先前相比，这下降的3000元正好是甲产品提供的贡献毛益。
因此对于能够提供正的贡献毛益的产品，企业不应该轻易做出停产的决定。
企业在做出有关生产何种新产品、亏损产品是否停产、半成品是否需要进一步加工等短期生产经营决策的时候，都应该以变动成本法为基础，以贡献毛益为分析指标，做出科学、合理的决策。
二、变动成本法在企业销售决策中的作用商品实现惊险的一跃才能为企业创造利润，在一个企业中，如何销售产品、采用何种销售策略、如何定位目标市场这些是销售部门所应当思考的事。
对于销售，似乎不是财务部门应当关心的领域，但是对一个科学进行预测、决策、管理的企业来说，以变动成本法为基础的本-量-利分析应该受到重视。
（一）保本点分析。
保本点有多种称谓，如盈亏零界点、盈亏分歧点、两平点，指利??为零时的销售量或者销售额。
保本点分析是以成本性态分析和变动成本法为基础的，在变动成本法下，利润的计算可以用如下公式表示：利润=销售收入-变动成本-固定成本。
浅谈变动成本法在企业中的应用【摘要】本文旨在探讨变动成本法在企业中的应用。
在首先概述了本文将涉及的内容，明确了研究目的和研究意义。
接着，在正文部分详细介绍了变动成本法的概念和原理，以及在企业中的具体应用和在成本控制中的作用。
分析了变动成本法的优缺点，并与其他成本法进行比较。
在结论部分总结了本文的主要内容并展望了变动成本法在企业中的发展前景，提出了对企业管理的启示。
通过本文的研究，读者可以更深入地了解变动成本法在企业管理中的重要性，为企业管理提供一定的参考和借鉴，促进企业的可持续发展。
【关键词】变动成本法、企业、成本控制、管理、引言、正文、结论、发展前景、优缺点、比较、应用、启示1. 引言1.1 概述变动成本法是企业管理中一种重要的成本核算方法，其核心在于将成本分为固定成本和变动成本两部分，以便更好地进行成本控制和决策分析。
变动成本法在企业中的应用已经越来越广泛，对企业的经营管理起着至关重要的作用。
本文将从概念和原理、具体应用、成本控制作用、优缺点以及与其他成本法的比较等方面进行探讨，旨在全面解析变动成本法在企业管理中的应用情况，为企业提供决策参考。
通过对变动成本法的深入研究，探讨其在企业管理中的发展前景，以及对企业管理的启示，从而为企业提供更为科学、合理的管理方法和决策手段。
1.2 研究目的研究目的是通过深入分析变动成本法在企业中的应用，探讨其对企业成本管理和决策的重要作用，从而为企业管理提供实质性的参考。
通过对变动成本法的概念和原理进行澄清和解释，更好地理解其在实际操作中的应用场景和具体方法，为企业提供更准确和有效的成本控制手段。
通过研究变动成本法在企业中的优缺点及与其他成本法的比较，深入探讨其在不同情况下的适用性和局限性，为企业管理者在实际应用中做出更明智的选择。
最终希望借助本研究所得成果，为企业管理提供新的思路和方法，推动企业成本管理水平的提升，促进企业的可持续发展。
1.3 研究意义研究变动成本法在企业中的应用具有重要的理论和实践意义，可以为企业实现良好的经济效益和社会效益提供有力的支持和指导。
论变动成本法在企业经营中的运用引言变动成本法（Variable Costing）是一种计算企业产品成本和决策分析的方法。
与传统成本法相比，变动成本法将固定成本视为期间费用，只计算与产品生产有关的变动成本，可以更准确地评估产品的盈利能力。
本文将探讨变动成本法在企业经营中的运用，并且介绍其优势以及适用范围。
一、变动成本法的基本概念变动成本法主要关注产品的变动成本，将固定成本部分排除在内，以更精确地衡量产品的成本和盈利能力。
在变动成本法中，企业将固定成本视为期间费用，不会直接计入产品成本。
变动成本法的基本概念包括以下几点：1.变动成本：变动成本是企业生产产品时会随着产量变化而产生的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
2.固定成本：固定成本是与产品产量无关的成本，如租金、折旧等。
3.期间费用：期间费用是与企业运营相关的固定成本，如员工薪酬、广告费用等。
二、变动成本法的计算方法在变动成本法中，企业需要计算出两个关键的成本指标：边际成本和单位变动成本。
边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本，单位变动成本是指每单位产量的变动成本。
计算边际成本的公式如下：边际成本 = 变动成本总计 / 产量增加的总单位数计算单位变动成本的公式如下：单位变动成本 = 变动成本总计 / 产量总数通过计算边际成本和单位变动成本，企业可以更好地评估产品的成本和盈利能力，为决策分析提供依据。
三、变动成本法在企业经营中的运用变动成本法在企业经营中的运用主要包括以下几个方面：1. 产品定价和销售决策在定价和销售决策中，企业需要了解产品的变动成本，以便设置合理的售价。
通过使用变动成本法，企业可以更准确地计算产品的成本，并结合市场需求和竞争情况来确定最合适的价格。
同时，变动成本法还可以帮助企业估算产品的销售量，从而进行销售预测和经营计划。
2. 产品盈利能力分析变动成本法可以帮助企业评估不同产品的盈利能力，从而优化产品组合和资源配置。
通过计算单位变动成本，企业可以比较不同产品的成本和利润情况，以决定哪些产品应该继续生产或者停产。
安阳师范学院本科学生毕业论文变动成本法在企业中的应用研究变动成本法在企业中的应用研究摘要：随着社会的发展，企业经济的进一步发展，企业与企业之间的竞争不断加剧，传统的以生产经营导向为基础的经营预测即完全成本法，已不能再满足当今企业内部管理的需求。
在当今数字信息化经济背景下，可变性成本法能够为企业决策者提供准确可靠的决策信息，可变性成本法应该得到企业的重视。
现在变动成本法已经被很多的公司领导者所重视，因为其符合时代发展的需要，适应公司内部领导者的需要。
然而，变动成本法还是面临着巨大的挑战，还是不能够被广大企业所应用，因此需要采取一定的办法推进变动成本法在我国企业中的应用。
关键词：企业；变动成本法；短期决策一、变动成本法的简要概述（一）变动成本法的含义变动成本法就是将自然成本性态探究当做基础，在统计产品成本的时候，一般包含在生产中出现的直接材料、人工以及可变动的部分生产费用，而并非不变的生产费用。
所有固定性成本都要作为期间成本统计，在此期间出现的费用都要从当期效益中去除。
变动成本法的存在适应了当代企业的发展并且能够保证产品的生产顺利进行[1]。
（二）变动成本法的特征与作用1.变动成本法的特征变动成本法实施基础就在于成本性态探究，如果之前不先采用成本的性态探究的话，制造费用可能就不能对变动性生产以及固定性制造费用进行系统划分了，更别说再对产品的生产成本划分为固定以及变动成本。
和以往传统成本分析法相比有很多不同之处，用变动成本法计算生产费用一般仅仅包括：直接人工、材料以及变动生产成本等变动性资金。
其中，期间成本除管理、固定性制造以及运营三个部分费用[2]。
成本性态探究中固定以及变动成本与业务量三者之间出现线性关系。
在某一特的生产量下，企业固定费用与生产业务情况没有多大关系，也不会跟着业务情况的变化而有所变化；但是，如若生产数目超出这一特定数值的话，公司固定总成本就会出现变化。
但是对单位固定成本来说公司生产业务数目增加，那么单位固定成本会随之下降。
变动成本法在企业的应用研究变动成本法是一种成本核算方法，它将企业的成本分为可变成本和固定成本，从而帮助企业更准确地估计产品或服务的成本，以支持企业的决策制定和经营管理。
本文将重点研究变动成本法在企业的应用，并探讨其优缺点。
一、变动成本法的基本概念变动成本法可以简单地理解为：将企业的成本分为可变成本和固定成本。
其中可变成本是指随着产量或销售量的变化而变化的成本，例如原材料成本、人工成本和运输成本等；固定成本是指在一定生产或销售范围内不随产量或销售量的变化而变化的成本，例如租金、设备折旧、管理人员工资等。
在变动成本法中，可变成本被认为是与生产或销售数量直接相关的成本，因此变动成本的总额与销售数量成正比。
固定成本则被视为不随销售数量变化而变化的成本，因此固定成本的总额在销售数量变化时保持不变。
二、变动成本法的应用变动成本法对企业的应用主要有两个方面：成本控制和决策制定。
1、成本控制通过变动成本法，企业可以更准确地计算产品或服务的成本，从而帮助企业更好地控制成本。
具体来说，变动成本法将企业的成本分为可变成本和固定成本，帮助企业管理者理解不同成本类型的本质差异，有针对性地进行成本控制。
例如，企业可以通过控制可变成本的大小，来调整产品的价格和销售策略，从而提高产品的利润率。
2、决策制定变动成本法也可以用于决策制定。
企业在制定经营决策时，需要对各种因素进行分析和比较，以找到最佳的决策方案。
变动成本法为企业管理者提供了一种新的决策分析工具。
通过对可变成本和固定成本的划分，企业可以更准确地估算各种决策方案的成本，以便做出最佳的决策。
三、变动成本法的优缺点1、优点（1）为企业提供了更准确的成本信息，有利于企业经营决策的制定和执行。
（2）能够帮助企业更好地控制成本，提高利润率。
（3）适用于短期经营决策，特别是对于变动成本较大的企业。
2、缺点（1）不能应用于长期经营决策，因为在长期生产或销售中，固定成本对于总成本的贡献会变大。
会计审计变动成本法在中小企业中的应用问题探讨郭丽(易普森工业炉(上海)有限公司，上海200240)摘要：成本管理一直以来都是财务管理的重要组成部分，随着我国经济餉迅猛发展，同类产品及可替代产晶生产企业之间竞争日益激烈，企业选择合适的成本管理方法对于自身的发展至关重要。
适合的成本管理方法有助于管理者做出正确的管理决策，有助于提高企业竞争力。
变动成本法相较于传统的完全成本法有其独特的优势，本文从财务预算、财务核算以及管理会计等方面，基于成本、业务量、利润之间的内在关系探讨变动成本法的具体应用问题，并提出优化的建议。
关键词：变动成本法；财务预算；财务核算中图分类号:F279文献识别码：A文章编号：2096-3157(2020)04-0168-02一、变动成本法概述变动成本法主要是用于企业内部管理，如今在西方国家的企业的内部管理中被广泛使用。
随着改革开放的不断发展，大批的外国企业进入我国，在带给我国经济增长的同时，也带来了很多先进的管理方法,给我国企业应用变动成本法起了很好的示范作用。
1.变动成本法的基本内容变动成本法以成本性态分析为前提条件,将全部成本分为变动成本和固定成本。
变动成本指的是其总额会随业务量变化而正比例变化的成本，包括直接材料、直接人工、变动制造费用、变动管理费用、变动销售费用等；固定成本指的是其总额不会随着业务量变化而变化的成本，包括固定性制造费用、固定性管理费用、固定性销售费用等。
只有变动生产成本作为生产成本在各种产品间分摊，固定成本则作为期间成本直接计入当期损益。
边际贡献总额=销售量X(单位销售收入一单位变动成本)=产品销售收入一变动成本利润总额=边际贡献一固定成本2.中小企业实施变动成本法的意义(1)变动成本法有助于促进企业重视销售。
传统的成本计算方法把固定制造费用在所有生产的产品上分摊,生产的越多，成本越低，管理策略上倾向于多生产以降低生产成本，容易造成产品积压。
变动成本法把固定制造费用全部放到当期损益,单位生产成本不会随着产量的增加而减少，对利润影响更大的变为销售量，销售的越多利润越多，把管理的重点从重视生产转移到重视销售，促进企业以销定产，防止盲目生产。
目录摘要 (I)Abstract ......................................................................................................................... I I 前言 (1)第一章变动成本法的基本理论 (2)1.1 变动成本法的定义 (2)1.2 变动成本法的特征 (2)1.3 变动成本法的基本原理 (3)第二章变动成本法在企业中的应用 (7)2.1变动成本法与完全成本法的区别 (7)2.2变动成本法在企业中的应用 (9)2.3变动成本法在企业中的应用效果 (10)第三章变动成本法在企业中存在的问题及解决思路 (12)3.1变动成本法在企业中存在的问题 (12)3.2变动成本法在企业中存在的问题的解决思路 (12)结论 (17)参考文献（References） (18)致谢.............................................................................................. 错误!未定义书签。
变动成本法在企业经营决策中的应用摘要成本是企业管理的核心内容，是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要指标之一。
变动成本法是一种改变了传统的成本计算方法，它使得日常的会计核算资料既满足于财务会计的需要，又满足了决策的需要，十分有利于企业的短期利润规划和经营决策分析。
而传统以来的完全成本法已在企业经营运作中形成固有模式，那么如何让企业在市场竞争日趋激烈的环境中改变原有的成本计算方法，使之更有宜于企业的经营管理，正是本文探讨与研究的目的所在。
本文在分析变动成本法的理论依据基础上，比较了变动成本法与完全成本法的主要区别，从宏观与微观两个层面概括出变动成本法的应用条件。
通过结合我国财经政策及企业实际情况，系统分析了变动成本法在我国企业中的应用，并找出了行之有效的应用方法。
变动成本法在企业经营中的应用摘要：企业管理的核心内容是成本，它是衡量企业的经济效益和经营水平的一个重要指标。
变动成本法是一种改变了传统的成本计算方法，它使得日常的会计核算资料既满足于财务会计的需要，又满足了决策的需要，十分有利于企业的短期利润规划与经营决策分析。
结合我国的相关的财经政策和企业相关的现实情况，深入分析了变动成本法在我国企业中的具体应用，并探讨得出了有效的对策。
关键词：变动成本法；成本控制；经营决策企业的决策者和管理者要意识到变动成本法的科学性，进而去改变变动成本法相关的理论研究和现实情况不适应的现状，要注重加强实务界和学术界的实质性合作。
只有这样，才能真正的去提高变动成本法在我国应用过程中的可操作性，有利于促进变动成本法的发展。
一、变动成本法的概念变动成本法以成本性态分析为前提，把变动的生产成本作为产品成本的构成内容。
往往在组织常规的成本计算中，以非生产成本或者固定生产成本为期间成本，而且按照贡献式损益确定程序来计算相关的损益的一种成本计算模式。
意思是指组织在传统的成本核算中，进入自然状态分析的前提条件，以改变作为产品成本的构成内容。
而固定成本、生产成本和非生产成本作为期间成本，而且根据贡献类型确定损益项目的成本计算进行计算损益的一种计算模型。
变动成本法一种不同于传统成本计算模式的新模式。
这种新模式是由管理会计为了进行改革财务会计的传统成本计算模式而产生的。
变动成本不同于固定成本，而且与之相反。
变动成本往往指那些成本的总发生额在一定范围里，随着业务量的变动而变动，而且形式表现为线性变动。
还有，虽然那些成本的发生总额与业务量陈正比例变动，但是单位的产品相关的耗费是不变的。
因为传统的全部成本核算法难以去适应竞争激烈的市场经济，所以往往在企业管理中，会要求管理变得科学化，即是要求会计向企业的内部管理提供相关的信息和资料，进而能够帮助企业对经济活动进行预测、计划、决策和控制。
变动成本法，是把变动生产成本分担在库存产成品、已售产成品和在产品之间，而且全部成本法下相关的存货估价是要高于变动成本法下的产成品存货和在产品存货的估价的。
变动成本法在中小企业中的应用
摘要：随着改革开放的不断深化，中小企业在我国国民经济中占有越来越重要的地位，这对促进市场竞争、推进技术创新是十分有意义的。
但是中小企业受自身财力、经验等因素限制，在定价策略、成本控制等方面存在不足。
实践中运用变动成本法更有利于企业克服生产经营困难，提高绩效。
本文将从中小企业的现状入手，根据变动成本法的涵义，理论联系实际，分析变动成本法运用于中小企业的优点，据此提出适合我国当前中小企业实际情况的解决对策。
关键词：变动成本法；中小企业；对策
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）01-0-01
一、中小企业的现状和特点
目前，我国中小企业的普遍现状为规模较小，投资能力较弱，且缺乏科学性。
筹资难度大，抗风险能力差。
在生产、运营、管理等方面，有很多与大企业不同之处，呈现出自身特点：
1.中小企业具有灵活性。
中小企业规模小、投资小、业务灵活，生产管理成本低，容易转产，特别适应市场需求的多样性、流行性、季节性和地区性，能为市场提供急需产品。
2.财务管理能力不强，内部控制薄弱。
根据成本效益原则，中小企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。
财务内部监管不严，会计信息失真。
3.管理制度不健全，随意性强。
企业领导者往往一人身兼数职，
既是投资者又是经营者，既是战略制定者又是决策执行者，集权现象严重。
二、变动成本法的基本理论及优势
（一）变动成本法基本理论
变动成本法，是指在计算产品成本时，只包括产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用，不包括固定性制造费用。
变动成本法以成本性态分析为基础，企业利润由贡献式收益表来确定，变动成本法主要用于企业内部的经营管理。
（二）变动成本法应用于中小企业的优势
1.有利于正确进行短期决策。
中小企业因生产灵活度高，短期决策在企业全部决策中所占比重较大。
短期决策一般不考虑生产经营能力即固定资产方面的因素，在比较各种方案时，它最关心的是成本、产量、利润之间的依存和消长关系。
变动成本法能很科学的分析是否放弃原有方案选择新方案，能否给企业带来更多的收益，所以选用变动成本法更能为中小企业的这种灵活服务。
2.促使企业完善内控及业务管理。
变动成本法是建立在成本习性基础上的，是加强企业内部控制的有用工具，能使企业内部控制更加科学合理。
变动成本法可以根据成本数据，进行事前、事中、事后的分析，为企业决策执行提供指导依据，有利于查找管理上存在的漏洞。
3.能够使领导者更加重视销售，防止盲目生产。
因变动成本法以成本性态分析为基础，在固定成本不变的情况下，变动成本的增减
变化直接影响业务量的大小。
实际工作中，业务量直接反映在销售量上。
由此可见，变动成本法可以排除生产量对利润的影响，利润的增长只同销售量的增长作同向变动。
这样就会促使领导者努力开拓销售渠道，重视市场调查，以销定产，千方百计地提高产品质量，大力做好售后服务工作，以此提升产品信誉和企业声望。
三、变动成本法在中小企业的应用
（一）运用变动成本法，在产品定价上的分析
一般来说，产品的销售收入必须大于成本及各项支出之和，否则企业生产将无利可图，甚至亏损。
但对于某一具体产品来说，在企业生产能力不能充分利用时，销售价格只要大于变动成本就可以进行生产，因为这样总会补偿一部分不变成本，会相应减少其它产品要负担的不变成本，从这个意义上来说，是对企业做出了一点贡献。
部分中小企业的业务量通常不够稳定，在经济大环境疲软的状况下，半开工甚至停工状态时有发生。
此时原材料的积压势必占用企业大量宝贵的资金。
在这种情况下，即使销售价格等于变动成本，虽不能给企业提供任何贡献也可以进行生产，以减少原材料积压，节约占用资金利息和仓储费用。
所以，变动成本定价法是一种只计算变动成本，而暂不计算不变动成本的定价方法，它的基本要求是：价格要大于或等于变动成本。
（二）运用变动成本法，在特殊订货订价上的分析
特殊订货决策主要是指在企业生产能力过剩的情况下是否接受
订货的决策。
部分中小企业在改进生产技术后，生产效率得以提高，
生产能力未能尽用，当遇到特殊订货时到底接不接受？这项决策对于融资渠道狭窄，再开工资金面不够充足的中小企业来说显得尤为重要。
以某小型机修厂业务为例，相信更能说明问题。
该机修厂生产某种备件的最大能力是12000件/年，已签订了10000件的加工合同，每件售价1200元，单位完全成本1000元，其中：固定部分（折旧等）200元，变动部分（直接材料、人工等）800元，剩余生产能力无法转移。
现有一客户，准备以900元/件的价格追加订货1000件，追加订货无特殊要求，也无需投入专属设备，是否接受此批订货呢？运用变动成本法计算结果如下：
增量收入： 1000件× 900 = 900000 元
增量成本（相关成本）： 1000件× 800 = 800000 元
增量收益（边际收益）： 900000 － 800000 = 100000 元
由计算结果可以看出此订货能产生10万元的边际收益，可以接受此订货，因为折旧等固定成本是无关成本，不论是否接受此订货都会发生。
运用变动成本法能够更好的为中小企业未来决策提供可靠帮助。
四、变动成本法在中小企业的前景
随着我国市场经济体制的进一步完善，科技进步带来的技术革新已成为关系企业生产经营的重大课题。
从长远来看，在中小企业中广泛应用高科技是一个不可扭转的趋势。
加强内部管理，增强产品的市场竞争力，充分发挥变动成本法对企业决策进行判断的优势，中小企业在未来必将有快速健康的发展。
参考文献：
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