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生产计划与控制复习题---2012（共5篇）第一篇：生产计划与控制复习题---2012第一章1、什么是生产？生产系统模型构成的要素有哪些？2、生产管理及其内容。
3、生产系统的构成和规划。
书上习题：第1、3、4题。
第二章1、企业制造战略的内容和方法。
2、达标要素、赢单要素。
3、生产过程的分类及特点、选择。
4、过程选择与营销战略的匹配分析。
习题：1、4第四章1、生产过程与设计的内容。
2、生产过程的类型与特点、应用。
3、产品-生产过程矩阵分析。
4、柔性生产系统的构成。
习题：1、2、3、5、第五章预测与生产计划1、企业生产计划的体系结构。
2、需求预测的方法和类型。
3、生产能力及其测定。
4、综合生产计划内容及制定方法。
5、线性规划法的要素与模型建立、运输法（图表法）。
6、主生产计划制定及计算逻辑的过程。
作业题：2、3、4、9、12第六章mrp1、什么是物料需求计划？物料需求计划系统构成。
2、物料需求计划的基本计算过程。
3、生产批量的确定方法有哪些？4、习题1、2、3、4。
第七章1、大量流水生产特点、期量标准、生产计划编制方法。
2、成批生产特点、期量标准、生产计划编制方法。
*什么是期量标准？流水作业期量标准有包括哪些？如何利用期量标准制定生产计划。
3、车间作业排序的目标、分类。
4、n/1问题的排序目标和规则有哪些？例题7-5SPT、EDD、混合规则。
5、n/2问题的约翰逊法则的运用。
6、网络图的绘制、关键路线、时间参数计算。
网络优化。
习题：全部第八章1、什么是作业调度？生产作业控制的的内容有哪些？2、平衡线法内容。
3、什么是准时化生产？有哪些优点。
其实质是什么？4、什么是看板？有哪些功能？分类如何？习题：1、2、4、5、8第二篇：生产计划与控制复习题生产计划与控制复习题一、选择1、独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。
A 迫切需要B 不能控制C 有待提高D 有待明确2、在编制作业计划时，提前期法适用于（）A 单件生产B 小批量生产C 成批轮番生产D 流水生产3、用来进行生产进度控制的平衡线法主要适用于同一产品重复生产、一次定货、分期交货、（）的工业产品定货生产项目A 工艺复杂B合同期限较短C 产量较大D 生产准备周期长4、生产绩效控制主要包括生产成本、（）和生产率控制等A 生产量B 生产质量C 生产柔性D 生产周期5、某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）A 200分B 110分C 125分 D115分6、反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的()。
一、选择题（每题1分，共5分）A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高员工满意度D.保证产品质量A.生产计划B.生产控制C.生产调度D.生产预算A.MRPB.JITC.TQMD.ABCA.客户导向B.目标管理C.过程控制D.结果导向A.ERPB.PERTC.Gantt图D.直方图二、判断题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度。
（）2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和生产预算。
（）3.MRP、JIT、TQM和ABC都是生产计划与控制的方法。
（）4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和结果导向。
（）5.ERP、PERT、Gantt图和直方图都是生产计划与控制的工具。
（）三、填空题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高______满意度。
2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和______预算。
3.MRP、JIT、TQM和______都是生产计划与控制的方法。
4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和______导向。
5.ERP、PERT、Gantt图和______都是生产计划与控制的工具。
四、简答题（每题2分，共10分）1.简述生产计划与控制的目标。
2.简述生产计划与控制的组成部分。
3.简述生产计划与控制的方法。
4.简述生产计划与控制的原则。
5.简述生产计划与控制的工具。
五、应用题（每题2分，共10分）1.请举例说明MRP在生产计划与控制中的应用。
2.请举例说明JIT在生产计划与控制中的应用。
3.请举例说明TQM在生产计划与控制中的应用。
4.请举例说明ABC在生产计划与控制中的应用。
5.请举例说明ERP在生产计划与控制中的应用。
六、分析题（每题5分，共10分）1.分析生产计划与控制在企业管理中的作用。
2.分析生产计划与控制在提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度方面的作用。
- 1 -山东大学继续（网络）教育一、单选题1.补偿设备第一种有形磨损的措施是（）。
A.设备维修 B.设备技术改造C.设备更新D.设备升级换代2.企业能力计划中的投入/产出控制的对象是（）。
A.企业的总产量 B.企业整体资源 C.企业的关键资源 D.车间现场实际能力消耗3.库存管理的两项基本决策是确定订货时机与（）。
A.订货间隔期B.订货提前期C.订货批量D.安全库存量4.生产过程中的一些辅助性作业和生产支援部门的一些活动属于（）。
A.增值活动B.必要但非增值活动C.不必要的非增值活动D.不必要的增值活动5.面向订单制造环境下的订单分离点在企业的（）。
A.成品库B.零部件库C.原材料库D.供应商处6.用于工序进度控制的原始凭证是（） A.领料单 B.工票C.入库单D.质检单7.精益生产的核心思想是（）。
A.降低成本 B.消除一切不增值活动 C.准时交货D.零库存8.JIT 系统实现生产均衡化的主要措施是（）。
A.按订单装配 B.精确的计划与控制C.混流生产D.零库存9.定量订货系统的安全库存量，理论上讲比定期订货系统的（）。
A.大 B.小 C.相同D.无法比较10.在网络计划中，判断是否关键作业的标准是（）。
A.时间最长 B.使用关键设备 C.需要劳动力最多D.总时差为011.工艺BOM 表达的是（）。
A.产品结构 B.制造过程结构 C.产品层次 D.物料层次二、多选题1.在编制能力需求计划时，调整负荷分布的措施有（）A.修改进度日程B.将批量拆分成小批量C.将某些订单推迟延D.加班生产2.JIT 系统消除了MRP 系统的许多事务，包括（）。
A.计划事务B.能力平衡事务C.订单跟踪事务D.库存事务3.ERP 相比MRPII 的进步包括（）。
A.增加了供应链管理B.增加了客户关系管理C.涵盖了更多企业管理功能D.增加了智能化管理4.在编制能力计划计算负荷时，只考虑（）。
A.准备时间B.加工时间C.排队时间D.传送时间5.年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要的纲领性计划，其主要指标有（）A.品种指标B.质量指标C.产量指标D.产值指标6.根据流水线的负荷率和连续程度不同，流水线可分为（）。
生产计划与控制习题集答案1.生产计划的主要任务是()。
A.确定生产目标B.制定生产计划C.组织生产资源D.控制生产过程答案：BA.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：CA.batchproductionB.jobproductionC.continuousproductionD.handmadeproduction答案：D4.在生产计划中，哪种方法主要用于短期生产计划?()A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：C5.在生产控制中，哪种方法主要用于生产进度控制?()A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：D6.在生产控制中，哪种方法主要用于生产成本控制?()A.标准成本法B.实际成本法C.目标成本法D.变动成本法答案：AA.中央计划经济B.市场经济C.混合经济D.共产主义经济答案：D8.在生产计划中，哪种方法主要用于长期生产计划?()A.生产周期法B.订货生产法C.库存生产法D.生产能力法答案：D9.在生产控制中，哪种方法主要用于生产质量控制?()A.统计过程控制(SPC)B.全面质量管理(TQM)C.质量保证体系(QA)D.生产检验(PI)答案：A10.生产计划与控制的主要目的是()。
A.提高生产效率B.提高产品质量C.降低生产成本D.满足市场需求答案：D11.生产计划的制定需要考虑的因素包括()。
A.生产资源B.生产目标C.市场需求D.生产成本答案：A、B、C、D12.生产控制的主要任务包括()。
A.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：A、B、C、D13.生产计划的制定方法主要包括()。
A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：A、B、C、D14.生产控制的方法主要包括()。
A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：A、B、C、D15.生产计划与控制在企业管理中的作用主要包括()。
生产计划与控制试题信龙哥,不挂科!一、填空题（每题2分，共20分）1、MRP是物料需求计划系统；MRPⅡ是制造资源计划。
2、中期计划主要包括两种计划：生产计划大纲和___产品出产进度计划______。
3、定性预测法可以分为两类：___研讨性方法__和调查试验方法。
4、准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。
5、生产管理的基本职能是计划职能和组织职能和控制职能。
6、MRP的输入有三个部分：主生产计划、产品结构文件和库存状态文件。
7、__流水线节拍__=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量。
8、精益生产又称精良生产，就是及时制造，消灭一切故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
9、线性回归模式的假设之一是，误差项ei是___正态分布____随机变量，其均值为零，均方差为一常数。
10、生产预测中常用的预测对象，如产品需求量、销售额等，它们的时间序列常可分解为五项变动因素：平均水平、长期趋势、___周期变动____、季节变动和随机变动等。
二、单选题（每题2分，共10分）1、生产作业控制不包括（ B ）A、产前准备B、作业计划C、生产调度D、现场控制 2、生产计划的主要指标体系有（ D ）A、品种、质量、时间和成本B、质量、成本、效益和效率C、效益、效率、时间和成本 D、品种、质量、产量和产值 3、滚动计划方式有利于（ D ）A、提高计划质量B、简化计划编制工作C、减少计划工作量D、增强计划应变能力 4、生产计划大纲属于（ B ）A、长期计划B、中期计划 C 、短期计划 D、经营计划 5、含有车间成本控制功能的是（ C ）系统A、基本MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPⅡD、车间作业控制6、产品中使用的外购件需求性质属于（ B ）A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、周期性需求17、生产计划变动频繁情况下适合用（ B ）更新方式A、重新生成方式B、净变更方式C、定期变更方式D、批处理 8、主生产计划是（ B ） A、产品投产计划 B、产品出产计划 C、零件投料计划 D、零件出产计划9、经济订货批量是指（ D ） A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量10、MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ A ）信息。
生产计划与控制考试题及答案1. 在我们SGMW的发动机工厂，现场清洗设备的大管道中使用得的自动开关阀一般都会选择（）。
[单选题] *A．蝶阀(正确答案)B. 球阀C. 角座阀D. 同轴向阀2. 工厂使用的压缩空气需要经过干燥和过滤，对于生产现场的设备而言，所用压缩空气也必须经过处理，下面哪个不属于气动三联件。
（） [单选题] *A．油雾气B. 换向阀(正确答案)C. 过滤器D. 减压阀3. 我们在日常工作中经常会使用到传感器，对于IFM压力或者温度传感器来说，通常两种模式可以选择，一是窗口模式，另一个是（） [单选题] *A．绝对模式B. 飞行模式C. 迟滞模式(正确答案)D. 激发模式4. 发动机工厂的使用的Balluff物料感应传感器，通常使用的工作电压是（） [单选题] *A．36VB. 24V(正确答案)C. 5VD. 12VFESTO气动元件中，DNC-50-160-PPV-A-S6中的PPV指的是( D )A．行程可变B. 感应位置可变C. 流量可调节D. 可调气缓冲5. FESTO产品中，DSM指的是_______汽缸（） [单选题] *A．摆动B. 旋转(正确答案)C. 直线D. 止动6. 在CPV系列的紧凑型阀岛中，阀片为J的指的是（） [单选题] *A．两位五通，双电控(正确答案)B. 三位五通，双电控C. 两位五通，单电控D. 三位五通，单电控7. 在一个液压系统中，如果泵的启动比较频繁，那么在泵的出口宜使用（） [单选题] *A. 不锈钢碳钢管B. 软管(正确答案)C. 硬塑料管D. 渡锌无缝钢管8. 激光有三个特点，方向性好、相干性好和________ （） [单选题] *A. 辐射强B. 亮度高C. 温度高D. 单色性好(正确答案)9. IC695PSD040的电源模块，占用_____槽位。
（） [单选题] *A. 一个(正确答案)B. 两个C. 一个半D. 半个10. 在ME软件中，下载硬件是一般必须______。
生产运作管理期末复习题（含答案）这是生产计划与控制复习题，根据这学期所教内容有针对性的复习，哪些是重点就靠各自在上课过程中听讲的用心程度来定了，还有就是在课堂上提到的重点（1-9章），其中第8、9章虽然没有详细讲，但也提了一些重点，如成本控制、计算等。
前面各章的重点在课堂上提到过。
特别强调的是这里的复习题不能理解为全是考试题。
综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划以及作业排序这些内容一定要掌握好。
一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的（?）转化为（?）的过程。
2．生产运营系统是由（? ）和（?）构成的。
能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（? ）技术和（?）技术两个方面。
4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（? ）生产和（? ）生产。
5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（? ）生产和（?? ）生产两种。
6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（? ）生产与（? ）生产两种。
7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（? ）设备。
8．服务性生产以提供（? ）为特征，其（? ）难以确定。
9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（? ）和（?? ）来进行的。
10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。
11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。
12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（?????? ）与（??????? ）。
13．组织生产过程的分工原则有二：（?? ）专业化与（?? ）专业化。
14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（?? ）性、（?? ）性与准时性。
15．平行移动方式的加工周期（），运输次数（? ），设备利用状况较（? ）。
16．生产计划的主要指标包括（? ）、（?? ）、（?? ）和产值指标。
17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（????? ）是落实性计划，是年度计划的（??? ）。
生产计划与控制题库Production Planning and Control Questions and Answers.Production planning and control is a critical function in any manufacturing organization. It involves the planning and scheduling of production activities in order to meet customer demand while minimizing costs. The following are some key questions and answers related to production planning and control:1. What is production planning and control?English: Production planning and control is the process of planning and scheduling production activities in order to meet customer demand while minimizing costs.中文，生产计划与控制是指为了满足客户需求并且尽量降低成本，对生产活动进行计划和安排的过程。
2. What are the key objectives of production planningand control?English: The key objectives of production planning and control include meeting customer demand, minimizing costs, and maximizing efficiency.中文，生产计划与控制的主要目标包括满足客户需求、尽量降低成本以及实现最高效率。
生产运作管理期末复习题（含答案）这是生产计划与控制复习题，根据这学期所教内容有针对性的复习，哪些是重点就靠各自在上课过程中听讲的用心程度来定了，还有就是在课堂上提到的重点（1-9章），其中第8、9章虽然没有详细讲，但也提了一些重点，如成本控制、计算等。
前面各章的重点在课堂上提到过。
特别强调的是这里的复习题不能理解为全是考试题。
综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划以及作业排序这些内容一定要掌握好。
一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。
2．生产运营系统是由（）和（）构成的。
能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。
4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。
5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。
6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。
7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。
8．服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。
9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。
10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。
11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。
12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。
13．组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。
14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。
15．平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。
16．生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。
17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。
18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。
一、选择题(共101小题）1、1910(B)。
在大多数企业中存在的三项基本职能是：（）Ａ.制造、生产和运作Ｂ.运作、营销和财务Ｃ.运作、人事和营销Ｄ.运作、制造和财务2、2110(D)。
下列哪项不是生产运作管理的目标？Ａ.高效；Ｂ.灵活；Ｃ.准时；Ｄ.以上都不是3、2210(A)。
相对于流程式生产的特点是：Ａ.品种数较多；Ｂ.资本密集；Ｃ.有较多标准产品；Ｄ.设备柔性较低；4、2310(A)。
按照物流特，飞机制造企业属于（）Ａ.A型企业；Ｂ.V型企业；Ｃ.T型企业；Ｄ.以上都是；5、2410(C)。
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）Ａ.大量资本密集服务；Ｂ.大量劳动密集服务；Ｃ.专业资本密集服务；Ｄ.专业劳动密集服务；6、2510(C)。
以下哪项不是服务运作的特点？（）Ａ.生产效率难以确定；Ｂ.质量标准难以建立；Ｃ.服务过程可以与消费过程分离；Ｄ.纯服务不能通过库存调节；7、2610(D)。
当供不应求时，会出现下述情况：（）Ａ.供方之间竞争激化；Ｂ.价格下跌；Ｃ.出现回扣现象；Ｃ.质量和服务水平下降；8、2810(A)。
下列哪项不属于大量生产运作？A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.小学教育9、02001310(C)。
低层决策称为：（）Ａ.战略决策；Ｂ.战术决策；Ｃ.操作决策；Ｄ.预测10、02001410(A)。
对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（）Ａ.长期的；Ｂ.中期的；Ｃ.短期的；Ｄ.临时的；11、02001510(D)。
SWOT分析包括：（）Ａ.外部分析：识别机会和威胁；Ｂ.内部分析；发现优势和劣势；Ｃ.提出不同组合下的策略；Ｄ.以上都不包括；12、02001610(C)。
Ａ.V; Ｂ.V-P; Ｃ.V-C; Ｄ.P-C;13、02001710(D)。
以下哪项是事业部战略？（）Ａ.相关多元化；Ｂ.不相关多元化；Ｃ.垂直一体化；Ｄ.成本领先。
14、02001810(D)。
生产运作管理期末复习题（含答案）一、填空题1．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。
2．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。
3．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。
4．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。
5．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。
6．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。
7．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。
8．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。
9．生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。
10．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。
11．制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。
12．Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的（）左右。
13．基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。
14．对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（）和（）来实现的。
15．MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP和MRPⅡ，其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，（）为资源协调系统。
16．MRP的三项基本输入是主生产计划、（）和（）。
17．一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。
18．凡是超出增加产品（）所必需的（）的物料、机器和人力资源的部分，按JIT 思想，都是浪费。
19．无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径，即降低库存－（）－（）－降低库存……的一个无限循环的过程。
20．看板及其使用规则，构成了（）系统。
21．一切按PDCA办事。
即按（）、（）、检查、处理的循环进行，不断提升质量管理的水平。
二、单项选择题1．组织创造价值的主要环节是（B）。
A．营销环节B．生产运作环节C．财务环节 D．组织环节2．下列生产属于加工装配型生产的是（A）。
A．汽车 B．饮料C．造纸 D．烟草3．下列生产属于流程型生产的是（D）。
A．机床 B．计算机C．家具 D．纺织4.下列反映了基于时间的竞争思想的是（C）。
A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施5．下列不属于控制成本途径的是（C）。
A.降低物料消耗B.提高生产率C.降低管理费用D.降低库存6．并行工程的主要目标是（C）。
A．降低生产成本B．提高生产作业计划的编制效率和效果C．缩短产品投放市场的周期D．充分利用整个社会的资源7．在MRP系统中起“主控”作用的是（C）。
A．物料清单 B．库存信息C．主生产计划D．工艺路线8．下列属于相关需求的是（D）。
A．客户订购的产品B．科研试制需要的样品C．售后维修需要的备品备件D．半成品、零部件、原材料需求9．有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。
这种作业安排依据的规则是（D）。
A．先到先服务规则 B．最早到期规则C．最短作业时间规则D．最短松弛时间规则10．不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（D）。
A．基本MRP B．闭环MRP C．MRPⅡ D．ERP11．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（B）的主要区别。
A．基本MRP与闭环MRP B．闭环MRP与MRPⅡC．MRPⅡ与ERP D．敏捷制造与传统制造模式12．订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（C）等三种生产方式。
A．订货加工型 B．订货工作型C．订货销售型 D．订货工程型13．在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（B）等无效时间。
A．休息 B．闲置C．交流 D．访问14．对于备货型企业，在年生产计划中，确定（C）是最重要的决策。
A．交货期 B．价格C．品种和产量 D．成本和质量15．滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（A）。
A．滚动期 B．计划展望期C．间隔期 D．周期16．生产系统的生产能力，往往取决于（A）。
A．瓶颈环节生产能力 B．A类设备生产能力C．关键设备生产能力 D．装配能力17．从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（C）。
A．原料 B．外购件C．在制品 D．半成品18．生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（B）。
A．提前期 B．出产期C．投入期 D．生产周期19．生产计划的编制，必须贯彻（B）的原则。
A．满负荷 B．以销定产C．均衡生产 D．准时化生产20．库存是指（D）。
A．存放在仓库中的物资 B．用于生产和/或服务所使用的储备物资C．用于销售的储备物资D．用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资21．可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。
A．安全库存 B．周转库存C．运输库存 D．预期库存22．可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（B）。
A．安全库存 B．周转库存C．运输库存 D．预期库存23．订货（采购）成本的高低，和（B）成正比。
A．订货批量 B．订货次数C．缺货成本 D．保管成本24．库存保管成本的高低，和（A）呈正相关关系。
A．订货批量 B．订货次数C．缺货成本 D．订货成本25．在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（C）。
A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量B．严格控制库存数量，不严格控制库存时C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间26．独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（A）。
A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求B．具有确定性，企业自身不能控制的需求C．具有确定性，企业自身能控制的需求27．非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（C）。
A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求B．具有确定性，企业自身不能控制的需求C．具有确定性，企业自身能控制的需求28．经济订货批量，是指（D）。
A．库存保管成本最低时的订货批量B．订货成本最低时的订货批量C．缺货成本最低时的订货批量D．年总库存成本最低时的订货批量29．按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（B）、燃料、动力、工具。
A．钢材 B．辅助材料C．煤炭 D．电力30．按物资的使用范围分为：基本建设用料、（A）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。
A．生产产品用料 B．生活用料C．销售用料 D．体育设施用料31．（B）的数量是不断变动的。
A．保险储备 B．经常储备C．季节性储备 D．经济储备32．MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（A）信息。
A．产品结构信息 B．批量C．安全库存量 D．在制品定额33．JIT的生产现场是一种（B）生产方式。
A．推动 B．拉动C．推—拉结合 D．计划型34．JIT生产作业计划的特征是，它只向（C）指示顺序计划。
A．加工工序 B．毛坯制造工序C．总装工序 D．外协部门35．精益生产的核心是（D）。
A．并行工程 B．敏捷制造C．MRP D．JIT三、名词解释1、简单移动平均法2、ABC分类3、定期订货模型4、MRP5、相关需求6、细能力计划7、约翰逊法则8、生产管理9、产品寿命周期10、生产过程生命周期11、生产能力12、学习曲线13、ＥＲＰ14、生产控制三、简答题1、生产系统的主要组成是什么2、简述大量客户化和大量生产、单件生产的异同3、生产系统定位的含义是什么其主要内容是什么4、试分析综合计划与主生产计划进度计划的关系。
5、库存控制系统由哪些要素构成6、定量控制系统和定期控制系统的含义是什么7、影响生产进度的原因有哪些8、生产进度控制的措施有哪些9、MRP的关键要素是什么10、影响生产能力的因素有哪些当市场需求与现有生产能力不一致时怎么办11、线性回归分析法适用于解决哪些类型的预测问题12、计算预测误差有什么作业如何根据预测误差修正预测模型13、按单生产的企业需不需要库存为什么14、综合生产计划取决于市场需求预测，预测的精度和综合生产计划模型的实际相关度有多大15、主生产计划的柔性取决于哪些因素16、使用能力清单法和资源负载法有什么区别17、物料需求计划系统可不可以对车间作业进行控制为什么18、准时化生产能实现零库存吗为什么19、准时化生产的前提条件之一是稳定的计划，为什么20、服务业可以应用准时化生产吗试举例说明四、论述题1、试述企业战略目标；企业经营战略和生产策略之间的关系。
2、生产过程产生偏差的原因是什么如何处理偏差3、ＥＲＰ和MRPⅡ的差别主要体现在哪些方面4、编制综合计划有哪几种方法，请分析各自的特点和应用时如何选择5、生产计划子系统包含哪些部分各部分之间的相互关系如何6、大批量生产、中小批量生产和单件生产分别适合什么样的生产计划方法和生产组织形式7、可不可以由预测值和客户订单直接展开至物料需求计划如果可以，如何展开8、MRP实施能否成功受哪些因素的影响必须具备哪些条件才能使物料需求计划发挥其功能五、计算题1．某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。
根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为元，试计算Ａ零件的经济订购批量。
2．某物料的订购提前期为10天，每日需用量为20吨，保险储备定额为200吨。
（1）如采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450吨，已经订购但尚未到货的数量为45吨，求订购批量。
（2）如采用定量订购方式，试确定其订货点。
4．某工厂生产某产品，有两个方案可选择，各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问：应采用哪一个生产方案费用最省参考答案一、填空题1．（制造性）、（服务性）2．（连续性/流程式）、（离散性/加工装配式）3．（备货型）、（订货型）4．（难）、（通用）5．（产量）、（重复程度）6．（大）、（高）7．（少）、（低）8．（减少零件变化）、（提高生产系统的柔性）9．（品种）、（质量）、（产量）10．（生产作业计划）、（具体化）11．（在制品）、（成品）12．（5—10%）、（70—80%）13．（定量法）、（经济批量法）14．（订货量）、（订货点）15．（MRP）、（闭环MRP）、（MRPⅡ）16．（产品结构文件）、（库存状态文件）17．（起始）、（终结）18．（价值）、（最少）19．（暴露问题）、（解决问题）20．（看板控制）21（计划）、（实施）六、计算题1．解：根据公式：Ｑ＝2．解：（1）定期定购方式下：订购批量Q＝平均每日需用量×（订购时间+订购间隔）+保险储备定额－实际库存量－已经订购但未到货量=20×（10+30）+200－450－45＝505（吨）（2）订货点量Ｍ＝平均每日需用量×订购时间+保险储备定额＝20×10＋200＝400（吨）说明：式中的订购时间也称订货提前期。
