《管理学基础》3次网上计分作业答案
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《管理学基础》3次网上计分作业答案
题判断题（全）第1章管理的基本问题综合练习
（一）、单项选择题
1、目标和计划与否能够获得全面落实，关键在于（d）。a、非政府b、领导c、掌控d、实行2、最难处置的管理环境就是（a）。a、直观―静态环境b、直观―动态环境c、繁杂―动态环境d、繁杂―静态环境3、管理的核心就是（a）。
a、配置资源b、协调指挥c、领导d、激励
4、对各层次的管理人员都具备同等关键意义的管理技能就是（b）。a、概念技能b、人际技能c、技术技能d、确诊技能5、人类社会广为存有的、最基本的社会非政府类型就是（a）。a、经济非政府b、政治非政府c、科技文化非政府d、群众组织
6、（a）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
a、管理者角色b、管理阶层c、管理者技能d、管理者素质7、在非政府各项资源中，处在核心地位的就是（a）。
a、人力资源b、金融资源c、物质资源d、信息资源8、管理者在组织管理中的层次位置被称为（b）。a、管理层次b、管理阶层c、管理幅度d、管理者角色9、管理者统驭能力的基础是（b）。a、决策能力b、组织和协调能力c、技术能力d、指挥和控制能力
10、人们在非政府活动中由于兴趣、情感等因素而自发性产生的团体被称作（c）。
a、正式组织b、正规组织c、非正式组织d、非正规组织11、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（b）。a、正式组织b、非正式组织c、行业协会d、团队12、消费者权益保护协会的性质属于（a）。a、正式组织b、非正式组织c、行业协会d、团队
13、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，以下哪种观点更为直白（d）。
a、总经理比中层管理人员更需要人际技能b、总经理比中层管理人员更需要自由行为权
c、总经理比中层管理人员更须要掌控公司经营问题的信息d、总经理比中层管理人员更须要掌控概念技能
14、与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（a）。a、社会属性b、科学性c、自然属性d、两重性
15、计划工作的核心就是（a）。 a、决策b、实施c、目标d、计划编制16、理性―经济人假设相当于（a）。
a、x理论b、y理论c、z理论d、逊于y理论17、繁杂人的假设对应了哪种管理理论（b）。
a、科学管理理论b、权变管理理论c、系统管理理论d、行为科学管理理论
18、麦格雷戈的y理论所指的就是（d）。
a、理性―经济人b、社会人c、复杂人d、自我实现的人19、社会人的假设是（a）的主要观点。
a、人际关系学派b、科学管理学派c、权变管理学派d、系统管理学派20、牵涉生产力方面的管理性质被称作管理的（c）。a、社会属性b、科学性c、自然属性d、两重性（二）、多项选择题
1、组织内部的物理环境要素包括（abcd）。
a、工作地点的空气b、光线和照明设备c、声音（噪音和杂音）d、色彩e、规章制度
2、管理目标具体来说包括（abcd）。
a、服务b、效率c、效益d、发展e、资源配置
3、下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（abcd）。a、企业家b、驾驭混乱者c、资源分配者d、谈判者e、发言人
4、在认知管理主体的涵义时，我们应当把握住管理主体的哪些特点（abc）。a、阶层性b、部门性c、全员性d、协调性e、权威性
5、管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括（abc）。a、技术技能b、人际技能c、概念技能d、决策技能e、分析技能6、下列选项属于典型的无形资源的有（abc）。
a、信息资源b、关系资源c、权力资源d、物质资源e、金融资源7、非政府资源的特性（ace）。
a、有限性b、无限性c、可控性d、不可控性e、客观性
8、在管理者角色中，明茨伯格把信息传达方面的角色归纳为（abc）。a、监听者b、传播者c、发言人d、联络者e、谈判者
9、一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（ab）。 a、人力资源b、形象资源c、物质资源d、金融资源e、关系资源10、巴纳德指出，正式宣布非政府的基本要素包含（abc）。
a、共同目标b、协作愿望c、信息沟通d、人际关系e、规章制度11、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（abc）。a、挂名首脑b、领导者c、联络者d、监听者e、谈判者12、管理的两重性表现为（ab）。
a、自然属性和社会属性b、科学性和艺术性c、理论性和实用性d、稳定性和创新性e、科学性和人文性
13、下列属于公共组织的是（abcde）。
a、政府b、学校c、研究机构d、社区服务机构e、消费者协会14、以下不属于公共非政府的就是（bcde）。
a、消费者协会b、生产企业c、商业企业d、金融机构e、物流企业（三）、是非题
1、效率主要侧重于对管理活动效果展开质的方面的评价。1、弄错。效率主要侧重于对管理活动效果展开量的方面的评价。2、管理主体就是管理者。
2、错。管理主体包括管理者与管理机构。3、管理目标就是组织目标。
3、弄错。管理目标服务于并且顺从于非政府目标。4、管理活动只是管理者的工作。
4、错。组织的每一个人员实际上都在从事一定的管理工作，他们都具有特定的管理对象。管理实施需要全员的参与。在这个意义上，在这个特定的范围中，每个人都是他本职工作岗位和领域中的管理主体。
5、效益特别强调对管理活动效果的量的评价。5、弄错。效益特别强调对管理活动效果质的评价。6、管理者理想的知识结构必须就是“t”型的。
6、错。管理者理想的知识结构应该是动态的“t”型结构。7、对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源。7、错。对于企业组织来说，人力资源是它的核心资源。8、无形资源具有有形的价值。
