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眼镜店促销活动方案7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!眼镜店促销活动方案7篇一个优秀的活动方案应该能够提供丰富的娱乐和学习机会，满足不同参与者的需求，活动方案是为了提高活动的组织和管理水平而进行的规范化操作，本店铺今天就为您带来了眼镜店促销活动方案7篇，相信一定会对你有所帮助。
饮料的促销活动方案5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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促销活动管理办法范本第一条为规范促销策划作业程序，有效管理促销活动，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度,根据公司相关管理制度，制定本规定。
第二条本办法适用于公司所有促销方案的制订及促销活动。
第三条各部门职责为：（一）企划部负责撰写促销计划。
（二）采购部负责提供或确认促销活动中所需的供应商名单及供应商支持。
（三）销售部负责对各店促销活动的实施情况进行监督、检查、控制。
（四）质量管理部负责对促销活动中的商品价格及质量进行控制、监督和检查。
（五）销售部负责企划促销活动的评估总结。
第四条企划部应把全年的销售工作与市场开发计划相结合，分清重点，对促销的资源进行初步的规划，并确定全年的促销计划与战略战术。
第五条在策划促销活动之前，应做相关的市场调研工作，具体地，市场调研应涵盖三方面的内容：（一）了解目标消费群体的消费行为变化，这类资料一方面可通过企业平时的客户资料积累来获得，另一方面也可通过活动前一个月的终端信息收集来获得。
（二）尽可能地打探主要竞争对手在同一促销时段将要采取的行动。
（三）注重对销售数据和前期活动数据的分析，试图找出消费变化的特点，分析市场情况，以提高促销的有效性。
第六条促销计划的内容，应主要包括以下几点：（一）年度促销活动的目的。
（二）年度促销活动的主题。
（三）促销活动的主要内容。
（四）促销活动的时间。
（五）促销活动的预算。
第七条进行促销活动之前，应选好促销地点。
根据不同性质的促销活动安排不同的活动区域。
例如，确定节假日促销的市场区域，要根据竞争对手的情况，集中优势兵力进攻最有力的市场，同时还要从消费群体的便利、轰动效果等方面来打造一个强势的促销平台。
第八条可以运用下列手段充分营造促销氛围：（一）适量通过广播、平面媒体以及网络来发布促销广告，从而使促销信息有更广的受众范围，达到最佳的传播效果。
（二）充分利用一切可以宣传的方式和地点，在卖场、社区或广场进行有效的宣传。
（三）围绕活动的主题，在卖场进行生动化陈列，营造一个良好的促销氛围。
关于促销活动策划方案范文集锦6篇促销活动策划方案篇1一、活动时间6月20日至8月31日二、用餐标准428/桌528/桌588/桌688/桌888/桌1288/桌三、惊喜活动如下：1、满10桌送高级行李箱一个，餐厅消费劵200元（限一次使用一张），另送豪华客房标间一间、KTV欢乐唱一间（无最低消费）2、满15桌送高级行李箱一个，餐厅消费劵300元（限一次使用一张）另送豪华客房标间二间、KTV欢乐唱一间（无最低消费）3、满20桌送高级行李箱一个，餐厅消费劵400元（限一次使用一张），另送豪华客房标间三间、KTV欢乐唱一间（无最低消费）4、满25桌送高级行李箱一个，餐厅消费劵500元（限一次使用一张），另送豪华客房标间四间、KTV欢乐唱一间（无最低消费）满30桌以上以此类推（详情请联系我们）5、含十桌以上免费现场布置，免费提供司仪、为考生化妆打扮提供服装。
6、免费赠送LED屏使用权一次。
促销活动策划方案篇2重阳节是赏菊敬老，送温馨享健康的传统节日，今年的重阳节紧随十一国庆节之后，相信能够为酒店带来滚滚客流，为尽可能的提升销售额，酒店有比照制定专门的重阳节促销活动方案。
一.重阳节活动主题菊品为尚，情浓重阳;礼敬老人，送上温馨，送上健康。
二.重阳节活动时间10月6日三.重阳节餐厅氛围1.为配合重阳节的气氛，在正门外摆放大型菊华华坛，并在门外的两棵立柱之间悬挂“菊品为尚，情浓重阳—__餐厅赏菊会”的主题横幅。
2.在正门入口处堆放九层的大型“重阳糕”，配放小装饰“灯”，取“步步登高”之意。
3.餐厅内张贴重阳节主题吊旗。
4.在各楼层显着位置摆放不同品种的名贵菊华，供人赏闻。
四. 重阳节活动背景重阳节，也是中国的“老人节”。
近年的重阳节，逐渐掀起了一股“团圆风”。
回家跟爸妈说说知心话，陪辛劳了一辈子的父母出门走走，逛逛，渐渐成了重阳节里儿女们送给父母最特别的礼物。
因此，本方案主要从儿女孝顺、合饥宥乐的角度进行活动策划的。
火锅店开业促销活动策划方案范文作为营销策划的组成部分，开业活动已构成了引导销售热潮的爆发口，下面是整理的关于火锅店开业促销活动策划方案,欢迎阅读火锅店开业促销活动策划方案1百年传承火锅绝技，大店培训重庆特色火锅干锅汤锅，全程指导，不需加盟也可火爆赚钱。
学做火锅，开一个火锅店，最终要落实到如何使自己的火锅店更多的赚钱，那么，火锅店开业策划就十分重要了。
实施本方案的前提必须是店堂完成(具体的装修风格见装修风格)，设施到位并能正常运作(定岗、定编)，人员到位并能各司其职，当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已协调到位且协调一致。
餐饮消费的原则——就近消费原则。
1、本开业方案具体实施期：年月日-年月日，共计三天。
2、本开业方案宣传主题：吃中国名火锅“火锅”，给您双重惊喜(一重：开业优惠酬宾;二重：好礼送不断)。
3、实施本方案所需物品及经费预算。
方案的主要内容(一)开业前的筹划准备工作1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会，迥然不同人员的招聘与培训工作，物品设施与设备的采购、调试、安装等，并协调好与当地职能部门的关系，了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜，要求在执行本方案前三天完成。
2、与加盟商共同研究并熟悉本方案，确保本方案能顺利实施与执行。
3、将正式开业的前三天做为试营业期，且此三天不做任何广告与宣传，主要用于检验内部营运情况。
4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。
(二)开业前期店内气氛营造与烘托。
1、VI形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、DM单、POP吊旗、专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。
2、店堂布置：视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、木雕、专用中国结，注意整齐与数量。
3、背景音乐：餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等)，忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如DISCO音乐等)。
药店促销活动方案5篇药店促销活动方案5篇为了确保活动扎实开展，常常需要预先准备活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。
下面小编给大家带来药店促销活动方案，希望大家喜欢!药店促销活动方案篇11、活动主题济远感恩回馈主题一：专家现场免费义诊(中药开方在店内购药可享受9折优惠)主题二：购药抽奖活动(飞镖抽奖)消费任意金额即可参与主题三：买赠大放送(消费满38-58-88-128)主题四：整点购药打折(营业时间内整点前后5分钟，购药9折)主题五：免费测血压，免费测血糖(血糖为每天6：30-7：30之间免费)主题六：凭传单免费领取小礼品(数量有限送完为止)2、活动准备一、赠品，奖品采购(按参加活动的高毛商品的1-2个点进行采购)(血糖仪，血糖试纸外采)二、宣传手段：主要宣传手段为DM单发放，沟帮子电视台滚动广告。
三、人员：确立活动小组及职责，现场执行四、店内布置及氛围五、员工培训(明确活动商品与不活动商品，主推活动商品即高毛商品，及给顾客解释不参加活动的商品)六、与镇内行政部门沟通外场布置等。
3、活动目标一、增加店内销售额，客单量，人气。
二、对济远连锁起到宣传作用三、让镇内居民对济远医药连锁有一个崭新的认知4、活动预算一、DM单小礼品1000份-每份价值0.2元，计200元二、买赠礼品分四档：一档38元1000份-每份价值0.3元，计300元二档58元500份每份价值1元，计500元三档88元300份，每份价值5元，计1500元四档128元100份，每份价值10元，计1000元三、免费测量血糖血糖仪一台，血糖试纸300张，计400元四、DM单4000份计320元五、电视台广告7天计200元六、店内布置(POP，挂饰，展板等)合计：4620元药店促销活动方案篇2一、活动背景从以往的经验看感恩节对于药店促销来说推动性都比较的大，所以，在这个特别的日子里，借机宣传并加强药店影响力度。
二、活动目的加强药店外在形象，扩大知名度。
单店营销方案引言在竞争激烈的市场环境中，单店营销方案对于提高业绩和增加客户群体非常重要。
单店营销方案是指针对一个具体店铺的营销策略和计划，旨在吸引更多的顾客、提高销售额和促进品牌知名度。
本文将介绍一种针对单店的营销方案，并提供相关的市场营销工具和策略。
1. 分析目标客户群体在制定单店营销方案之前，首先需要对目标客户群体进行深入分析。
通过调查和分析，我们可以了解目标客户的需求、兴趣和购买行为，从而针对性地开展营销活动。
具体的分析方法包括市场调研、客户访谈和数据分析等。
2. 品牌定位和价值主张在单店营销方案中，品牌定位和价值主张是非常重要的部分。
通过清晰明确的品牌定位和独特的价值主张，可以吸引更多的顾客和增加品牌忠诚度。
在制定品牌定位和价值主张时，需要考虑以下几个因素：- 目标客户的特点和需求 - 竞争对手的品牌定位 - 店铺的优势和特色3. 促销活动和优惠策略促销活动和优惠策略是吸引顾客和增加销售额的重要手段。
制定合适的促销活动和优惠策略可以提高顾客的购买欲望，并提升店铺的知名度和品牌形象。
常见的促销活动和优惠策略包括： - 打折销售 - 满减活动 - 赠品促销 - 联合营销活动4. 社交媒体营销在现代社会中，社交媒体已成为一种重要的营销渠道。
通过利用社交媒体平台，店铺可以与潜在顾客建立联系，传达品牌信息，并获取顾客的反馈和意见。
在进行社交媒体营销时，需要注意以下几点： - 选择适合的社交媒体平台，根据目标客户的喜好和使用习惯进行选择； - 定期更新内容，保持与顾客的互动； - 结合促销活动和优惠策略，吸引顾客的关注和参与。
5. 本地化营销对于单店来说，本地化营销是非常重要的一种策略。
通过与本地社区和组织合作，以及参加当地的活动和展会，可以增加店铺的曝光度和知名度。
一些本地化营销策略包括： - 赞助当地的体育队或社区活动；- 参加当地的商业联盟和商会； - 与当地媒体合作，发布店铺的新闻和促销信息。
经销商活动流程
经销商活动流程通常包括以下几个步骤：
1. 确定活动目的和主题：首先需要确定活动的目的，例如提升销售额、增强品牌知名度、激励经销商等。
同时，要为活动设定一个吸引人的主题，以引起参与者的兴趣。
2. 策划活动内容：根据活动目的和主题，策划具体的内容和形式，包括主题演讲、产品展示、销售培训、奖励措施等。
3. 确定活动时间和地点：选择一个适合所有参与者的时间和地点，确保活动顺利进行。
4. 邀请参与者：根据活动目的和主题，确定邀请的经销商和潜在客户名单，并向他们发出邀请函。
5. 宣传推广：利用各种渠道对活动进行宣传推广，吸引更多人参加。
6. 活动执行：在活动当天，安排好各项流程，确保活动顺利进行。
同时，要提供好相应的服务和礼品等。
7. 活动总结：活动结束后，及时进行总结和反馈，总结经验教训，为下次活动做好准备。
以上是经销商活动流程的一般步骤，具体操作可根据实际情况进行调整。
一、总则为了规范和提高服装销售流程管理的效率，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有从事服装销售工作的人员。
三、销售流程1. 接待顾客顾客进店后，销售人员应主动接待并引导顾客浏览商品。
在接待过程中要注意礼貌和热情，尽可能满足顾客的需求。
2. 了解需求销售人员应耐心倾听顾客的需求，并适时提出建议。
在了解顾客需求的基础上，推荐合适的服装搭配。
3. 展示商品销售人员应熟悉店内商品的款式、颜色、尺码等信息，并能够清晰地展示给顾客。
同时，要及时了解商品的库存情况，避免因为断货而影响销售。
4. 确认订单当顾客选择了商品并确认购买时，销售人员应仔细核实订单信息，确认商品款式、颜色、尺码等是否符合要求。
同时，应告知顾客商品的价格和优惠信息。
5. 结算付款顾客确认订单无误后，销售人员应及时进行结算付款。
在收款过程中要准确无误，不得有任何差错。
6. 交付商品顾客完成付款后，销售人员应主动提供购物袋或包装，并妥善交付商品给顾客。
在交付商品时要注意货品的完整性和质量，确保商品符合顾客的期望。
7. 跟进服务销售人员可以在一定时间内对顾客进行跟进服务，了解商品的使用情况和顾客的满意度。
同时，可以提供相关的售后服务，解决顾客的问题和疑虑。
1. 顾客至上销售人员应始终将顾客的需求和满意度放在首位，尽最大努力提供优质的服务。
在服务过程中要时刻关注顾客的反馈和意见，以便及时改进和提升服务质量。
2. 客观公正销售人员应客观公正地为顾客提供商品信息和建议，不得在销售过程中夸大产品效果或误导顾客。
同时，在处理投诉和纠纷时要保持客观中立，协调解决问题。
3. 严格遵守制度销售人员应严格遵守本制度以及公司的相关规定，不得私自变更销售流程或擅自执行特殊待遇。
一旦发现违规行为，应及时上报并接受相应的处罚。
4. 熟练操作系统销售人员应熟练操作公司提供的销售管理系统，能够快速准确地录入订单和查询商品信息。
同时，要保护系统的安全性，防止信息泄露或丢失。
新店开业促销活动方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《促销活动管理指导流程》目标：规范单店促销活动的申请流程和店内促销活动执行流程，组织员工成功执行公司的各项活动，实现促销目标，建立和保持公司产品在零售终端的竞争优势。
内容概述：■促销活动的类型■单店促销活动的制定与申请流程■店内促销活动管理—了解店内促销活动的目的和流程—制定促销活动的执行计划—促销培训—促销品、赠品的分配与管理—促销活动的执行—促销执行阶段性回顾及改进—促销活动总结与记录■促销执行的管理重点1.促销活动类型1.1 目前针对门店举行的促销活动主要是店内促销活动类型，其核心目的是以推动顾客购买，实现明显的销量增长，并在零售终端建立和维护吴裕泰品牌形象，赢得竞争优势。
1.2店内促销活动：是以店内进行的买赠活动为主。
2.单店促销活动的制定与申请流程2.1除日常从公司各相关部门下达的促销活动外，在督导辖区内也会有需要进行单店促销的情况，主要原因有消化某种产品库存、打击竞争对手单店活动、提高单店销售等。
这需要市场督导根据具体情况而定，以下是针对此类情况所需的流程。
2.2确定促销需要根据促销员反馈、实地巡店、与零售客户的沟通及查证销售记录，确定有必要进行促销的单店名单及促销目标产品。
2.3活动申请填写零售店促销活动申请表，设定促销产品、促销目标、时间、需要支持。
2.4促销管理如获批准，进入店内促销活动管理流程3.店内促销活动管理流程3.1、加盟商意见、《促销督导（店长或加盟商协助）填写总结报告促销部审核存档；填写《促销效果与经验总结表》3.2 单店促销前期工作准备3.2.1市场督导作为一线管理者，必须及时、准确地了解公司组织的促销活动的完整框架，包括活动的目的、具体的执行流程以及相应的衡量标准。
掌握了这些信息可以帮助我们有效地管理和监控促销员在店内执行促销活动，从而达到促销活动预期的目标。
3.2.2申请促销前，督导需了解的相关内容常见的店内促销活动通常包含以下主要框架：➢促销活动的目的本次促销活动的目的是什么？是提高销量、提高品牌知名度、反击竞争对手还是推广新产品上市？本次活动针对的目标消费群是什么人？明确地了解促销活动的目的，可以帮助你更好的掌控促销活动执行的重点。
➢促销活动的内容促销活动内容是你要监督促销员在店内执行的核心，你需要理解它的每一个步骤及相应的难点，确保你在促销活动开始、进行、结束的各个阶段中，清楚了解每一阶段的工作顺序和重点。
➢促销活动的支持方式每个店内促销活动都有计划好的营销资源来支持活动的开展，这些支持的表现形式可能是促销工具、赠品、广告宣传、公关事件等等。
我们应该在充分理解促销目的和促销内容的前提下，明确地了解本次促销有什么支持方式。
➢注意事项我们还必须检查本次促销活动有没有一些特殊注意事项，比如不能违反国家的政策法规，特殊的时间和地点限制等。
3.2.3督导对门店促销活动的目的及内容进行初步审查后，方可申请单店促销活动3.3 制定促销活动促销计划，填写《促销活动计划申请表》3.3.1分解促销活动目标及制定衡量标准每一项店内促销活动，都会有其明确的考核指标和衡量标准。
通常而言，销量指标是考核促销活动结果的最重要指标。
当市场督导得到区域销量目标的数字后，需要有效地将它分配给下属的促销门店，使其明确自己的衡量标准，这个衡量标准可以用来考核他们在这次活动中的表现。
3.3.1.1 分解销量指标，应遵循以下几点原则：➢根据平时各商店的销量水平，按比例合理分配➢考虑节假日期间的销量增长情况➢与促销员讨论并达成一致，确定个人的目标➢设立阶段性衡量标准➢制作促销商店一览表，全面地掌握销量指标分配情况➢设立销量跟踪表格，随时跟踪销量情况，以便及时调整3.3.1.2 促销活动最终是否成功，和其阶段性目标的实现是分不开的。
一个成熟的市场督导应该根据促销活动每阶段不同的特点设立不同的衡量标准，并随时根据阶段性衡量标准来监控促销活动的进展情况。
达到阶段性目标的主要表现集中在如下方面：➢本阶段销量目标的实现➢促销形象展示的提高➢促销员的销售技巧提高➢市场和消费者良好的反馈3.3.2 制定《促销行动计划》，填写《物料制作申请单》、《促销宣传品、赠品申请表》《促销行动计划》，确定起止时间、行动步骤、所需支持、负责人、协助人；《物料制作申请单》，如有宣传品物料需要制作，请填写此表；《促销宣传品、赠品申请表》如有宣传品、赠品需求，请填写此表；3.4 促销活动培训3.4.1在了解公司的促销活动内容，制定出促销活动的分解目标及行动计划后，就要将这些内容及时准确地传达给促销活动的执行者—促销员。
3.4.2有效的促销活动培训包括以下几点：➢介绍店内促销活动的框架（时间、地点、促销内容、促销支持）➢反复强调促销活动目的及重点，让促销员示范陈述相关内容；条件许可情况下，最好使用促销小手册演示，加深促销员的印象。
➢相关知识培训：（产品知识、促销工具使用、赠品发放标准、赠品管理要求等）➢现场模拟促销活动流程➢确认促销期间的销量目标3.5 促销活动的执行3.5.1办事处安排市场督导提前做好巡店计划，在活动执行开始以后，要监督门店按照既定流程执行促销活动，及时地发现执行中的偏差并加以纠正。
3.5.2 促销活动前准备（督导执行并跟踪）➢认真了解活动的目的、时间、方法、促销商品知识、促销工具的使用等，确保对促销内容及要求有清楚的认识➢联系门店，就活动事宜做出安排，店长或加盟商主管签字盖章后方可安排➢门店需确认促销活动使用的宣传品及赠品，在《促销宣传品、赠品申请表》签名➢将各种宣传品、辅助用品配送促销门店➢现场布置，增加和改变店面陈列，突出促销机型的陈列位置与面积，摆放安置好促销用各个店内陈列要素，张贴促销POP，重点突出促销用配套礼品。
3.5.3促销活动执行中（门店）➢严格按照公司的要求执行促销活动➢着统一的服装或制服➢态度积极的向顾客散发宣传资料，同时介绍活动、推销商品、语言得体；不随便擅自脱岗➢对所有的促销品发放需做有效的管理，及时录入，赠出的礼品要和商品相符合➢促销活动期间出现问题及时向市场督导或门店负责人反映3.5.4促销活动结束后（门店）➢整理清点促销商品、促销赠品、促销工具等，清理促销场卫生➢清点商品的销售数量与库存是否符合，清点促销赠品、宣传品的数量，记录并上报督导➢将没有用完的促销品交还，交还时必须登记，对非易耗促销品或商品的使用不当造成的遗失、损坏，作出必要的解释➢填写促销活动报告，记录促销销量及赠出礼品，并请相关人员签字确认。
3.6 促销用品、赠品的分配及管理，须填写《促销宣传品、赠品申请表》3.6.1每一次店内促销活动，都会有相应的助销用品和赠品作为活动的辅助工具。
作为促销执行的管理者，必须有效地管理和分配这些工具，发挥其作用。
3.6.2督导应当按照以下的原则来分配助销用品和赠品➢根据分解的销量目标，按比例分配➢根据商店的面积和历史销量，分配助销品➢以上分配数量，需与门店共同确认助销用品和赠品的管理原则➢培训门店，使其了解公司对于促销品和赠品的使用方法➢赠品发放须及时准确录入电脑➢定期收集促销数据并汇总，对比销售目标，及时发现并解决问题3.7促销效果回顾和促销执行的改进3.7.1促销效果回顾是指对促销执行中某一阶段收集到的信息进行整理，结合销售目标及阶段性衡量标准作出评价。
针对发现的问题制定下一阶段促销执行的改进方案，以此不断的提高促销执行的管理水平，这是保证促销活动最终成功的重要因素。
3.7.2一个完整的促销效果回顾包含以下的内容：➢明确促销效果回顾的目的—提高阶段销量—扩大促销支持—提高促销技巧—新开专柜情况➢明确回顾对象，了解所关心的问题—公司组织的促销活动；取得的成绩、销量情况、形象提升、活动执行中出现的主要问题—竞争对手的促销活动➢用数据说明问题—针对关心的问题，收集相应的数据—明确地分析数据，指出原因➢下一步的改进计划➢所需支持—在促销效果回顾的基础上，督导应当按照改进计划监督下属在下一阶段的促销执行中及时地处理以前发生的促销活动执行问题。
3.8促销活动总结与记录，填写《促销效果与经验总结表》3.8.1促销活动结束后，督导需要对活动进行总结，具体内容可参照促销活动回顾的步骤，评估目标达成情况，提出下一步改进计划，记录归档，在下一次类似活动开始之初作为参考。
4.促销执行的管理重点4.1在店内促销活动的执行中，会出现很多意想不到的问题，你不能阻止它的发生，但是可以通过对重点工作的跟进来减少问题出现的概率。
4.2在促销活动执行中，常见问题点：➢门店营业员不了解促销活动的目的及目标➢营业员和店长或加盟商的对促销活动的理解不同➢重要的信息没有及时的传达➢促销工具没有合理使用，造成资源缺乏➢缺乏促销赠品的技巧性使用➢缺乏对销量目标的衡量及跟进➢数据未能及时录入电脑4.3促销执行的管理重点：➢讲解促销目标及促销支持（确保营业员都能了解）➢分解销售目标及相应促销资源（与门店讨论并达成一致）➢设立阶段性衡量标准（根据分解的目标来制定，并告之门店）➢定期收集相关信息，对比衡量标准（通过有计划的巡店来实现）➢阶段性促销效果回顾（分析、总结收集的资料，对比目标，改进下一步执行计划）附：《促销活动计划申请表》《单店促销行动计划》《物料制作申请单》《促销宣传品、赠品申请表》《促销效果与经验总结表》。
